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第第頁(yè)物流公規(guī)章制度物流公規(guī)章制度在不絕進(jìn)步的時(shí)代,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國(guó)家法律、法令、政策的實(shí)在化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。一般制度是怎么訂立的呢?以下是我為大家收集的物流公規(guī)章制度,歡迎大家共享。物流公規(guī)章制度1搞好物流管理不但是庫(kù)管員的責(zé)任,而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理,為生產(chǎn)、營(yíng)銷等部門(mén)供應(yīng)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),特訂立本規(guī)定。一、全部物流人員要樹(shù)立正確的工作態(tài)度,養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、受苦耐勞的工作習(xí)慣,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫(kù)管員作業(yè)引導(dǎo)書(shū)》內(nèi)容。二、按規(guī)定做好原材料子及其產(chǎn)產(chǎn)品、半產(chǎn)品和工具的出入庫(kù)手續(xù),正確開(kāi)具出、入庫(kù)單,正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,做到隨進(jìn)、出,隨記賬,保證賬實(shí)相符。三、嫻熟掌握各種物品、料子和產(chǎn)品及其零配件的名稱、規(guī)格型號(hào)及其性能,并按規(guī)定擺放整齊,做到分類排放、數(shù)字準(zhǔn)確、標(biāo)識(shí)存放、賬實(shí)相符。四、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫(kù),對(duì)本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫(xiě)出、入庫(kù)單,并有經(jīng)手人簽字;對(duì)沒(méi)有出庫(kù)單和入庫(kù)單私自進(jìn)出的將予以當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實(shí)行投標(biāo)制,依照中標(biāo)書(shū)中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫(xiě)《出庫(kù)單》;未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。總廠簽發(fā)人:_______________;放大架簽發(fā)人:_____________。五、庫(kù)管員要常常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬,每月月末進(jìn)行清資調(diào)賬,發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的.一次扣崗位責(zé)任制考核分10分(合格率98%,每差一件罰5元)。六、庫(kù)管員要保管好有關(guān)票據(jù),對(duì)因失誤丟失票據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分(每張票據(jù)開(kāi)的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元),造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額予以賠償。七、出入庫(kù)產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符,發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分(每有一張票據(jù)名稱不符的罰5元)。八、外協(xié)加工票據(jù)每月月末前對(duì)完,到財(cái)務(wù)下賬。庫(kù)管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,作為外協(xié)加工戶投標(biāo)資格的緊要依據(jù)。由于庫(kù)管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對(duì)賬、財(cái)務(wù)下賬不及時(shí)的,每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門(mén)的:未辦理入庫(kù)手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處理單》,工序流轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)《出庫(kù)單》;已辦理入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)加添沖減入庫(kù)數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門(mén)。十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠辦理入庫(kù),《入庫(kù)單》由東廠庫(kù)管員開(kāi)據(jù),一式四份:質(zhì)量部、營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、留存各一份。三包人員以入庫(kù)單、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷差旅費(fèi)附件;營(yíng)銷部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫(kù)單沖減本月銷售額,作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫(kù)單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的,由東廠庫(kù)管員開(kāi)《出庫(kù)單》,總廠開(kāi)《入庫(kù)單》存放到零件產(chǎn)品庫(kù)。沒(méi)有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》《入庫(kù)單》的,營(yíng)銷部不得為三包人員記出勤,分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字,財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷差旅費(fèi),違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分,并勒令改正。十一、借用工具、量具等物資,一律用排碼號(hào)的票據(jù)開(kāi)單,借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在票據(jù)上簽字,注明使用日期,到期由庫(kù)管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫(kù)管員一月一清,落實(shí)不到責(zé)任人的自身賠償。十二、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),一律辦理出入庫(kù)手續(xù),沒(méi)手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸,車(chē)間不得卸車(chē)入庫(kù)。當(dāng)班庫(kù)管員、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。十三、有關(guān)票據(jù)的要求:1、原材料子出入庫(kù)單。料子入庫(kù)時(shí),經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后,庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后開(kāi)具料子入庫(kù)單,經(jīng)入庫(kù)人(送貨人)和庫(kù)管員簽字,一式三聯(lián),一聯(lián)為存根,一聯(lián)交入庫(kù)人結(jié)算用,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。2、原材料子出庫(kù)開(kāi)具部門(mén)領(lǐng)料單,領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫(kù)管員簽字,將數(shù)量(噸或千克)核算出來(lái)。部門(mén)領(lǐng)料單一式四聯(lián),一聯(lián)為存根,一聯(lián)為領(lǐng)料人,一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算本錢(qián)用,一聯(lián)作為《出門(mén)證》。3、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》),需要庫(kù)管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過(guò)程(工序流轉(zhuǎn)庫(kù))。4、委外加工出庫(kù),用“外協(xié)領(lǐng)料單”,該單也要經(jīng)過(guò)領(lǐng)料人和庫(kù)管員簽字,領(lǐng)料單填寫(xiě)項(xiàng)目有:物料名稱、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián),一聯(lián)為存根,一聯(lián)為外協(xié)戶,一聯(lián)為門(mén)衛(wèi),四聯(lián)對(duì)賬。5、委外加工入庫(kù)單。本單由庫(kù)管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人(入庫(kù)人)簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。6、加工流程單(工序加工單)由車(chē)間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用,一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保管,一聯(lián)交操,操作為核對(duì)工資的依據(jù)。該單項(xiàng)目包含計(jì)劃、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工情況。7、產(chǎn)品出、入庫(kù)單,包含組裝、放大架車(chē)間和東廠三個(gè)地方。出庫(kù)用銷售出庫(kù)單:一聯(lián)為存根(白),二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅),三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過(guò)客戶方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人),四聯(lián)為車(chē)間主任(綠),五聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。物流公規(guī)章制度2一、公司宗旨:以人為本,誠(chéng)信服務(wù),努力探求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)雙贏。二、公司原則:應(yīng)用好市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)確定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專線,努力探求利潤(rùn)的最大化,投資回報(bào)的最大化。(2)要以精品專線為依托立足上海,拓展全國(guó)的物流市場(chǎng),利用有效的物流信息,努力探求發(fā)展國(guó)際物流業(yè)務(wù)。(3)樹(shù)立申楚物流的品牌形象,堅(jiān)持“受人之托,忠人之事”的服務(wù)理念,使每一位用戶都是愉快而來(lái),滿意而歸。三、物流工作的崗位要求1、調(diào)度工作職責(zé)(1)調(diào)度要率領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員不絕的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案,同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺(tái)帳。(3)負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配工作,幫忙跟單員做好貨物跟蹤。(4)幫忙回單管理員做好回單管理,督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。(5)參加貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理,并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。(6)禮貌接待每一個(gè)客戶,必需做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。(7)要對(duì)工作緊要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密,堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司信息透露給同行,以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等。2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)(1)聽(tīng)從調(diào)度布置,聽(tīng)從調(diào)度管理,酷愛(ài)本職工作。(2)堅(jiān)守工作崗位,保證物流信息暢通,不絕搜尋新的物流信息。(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn),合理利用車(chē)載本領(lǐng),輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的揮霍。(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等認(rèn)真資料,以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān),檢查是否屬于不安全品、國(guó)家禁運(yùn)物品,以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù),一律不接,并和用戶解釋清楚。(6)業(yè)務(wù)員必必需說(shuō)普通話,接待客戶言語(yǔ)要柔和,杜肯定客戶說(shuō)粗話,使客戶來(lái)的愉快,走的滿意。(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,使其做出正確的布置。3、制單員工作職責(zé)(1)制單員應(yīng)聽(tīng)從財(cái)務(wù)部門(mén)的布置,酷愛(ài)本職工作,嫻熟掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。(2)制單員對(duì)貨物進(jìn)入我公司就開(kāi)始參加驗(yàn)收工作,驗(yàn)證貨物的數(shù)量、質(zhì)量,包裝等認(rèn)真情況,應(yīng)用特地方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào)。(3)驗(yàn)證無(wú)誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶商定為準(zhǔn),私自不得變化,協(xié)議一式四份,客戶一份,財(cái)務(wù)一份,自留一份,調(diào)度一份,待雙方簽字后,及時(shí)傳遞,妥當(dāng)保管。(4)貨物裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保管員一同參加,并引導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載,以免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。(5)對(duì)入庫(kù)的物品要幫忙倉(cāng)庫(kù)保管員,即時(shí)將物品入庫(kù)的時(shí)間,到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上,以備業(yè)務(wù)部使用。(6)制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度,使業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度能夠依照客戶的要求,定時(shí)、正點(diǎn),完好無(wú)損的完成物流運(yùn)輸。4、跟單員的職責(zé):(1)跟單員應(yīng)聽(tīng)從調(diào)度的布置,時(shí)刻堅(jiān)守崗位,同時(shí)保證自身移動(dòng)電話每天24小時(shí)不關(guān)機(jī),保證查貨熱線的暢通,對(duì)寶貴和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤,每小時(shí)查詢一次,直到將貨物安全送到客戶為準(zhǔn)。(2)跟單員應(yīng)對(duì)每票業(yè)務(wù)的托運(yùn)單位承運(yùn)的車(chē)輛,司機(jī)的姓名,電話,收貨單位,聯(lián)系人,住址,電話登記清楚,及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤貨物的去向。(3)接待好客戶的貨物查詢工作,及時(shí)準(zhǔn)確的將客戶的貨物流動(dòng)去向告知客戶。免除客戶的`掛念。(4)承運(yùn)的貨物到達(dá)目的地后,應(yīng)督促司機(jī)及時(shí)將貨物送往客戶并簽好回單。(5)承運(yùn)貨物的司機(jī)回來(lái)后,協(xié)調(diào)回單管理員,對(duì)照裝車(chē)清單,逐一核對(duì)收取回單,并通知客戶取回回單,同時(shí)告知公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理睬計(jì)結(jié)算。5、回單管理員的工作職責(zé)(1)回單管理員聽(tīng)從業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理和布置,建立回單管理檔案。(2)加強(qiáng)回單的取得和管理工作對(duì)照業(yè)務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式對(duì)回單進(jìn)行分類保管和處理。(3)回單收取后應(yīng)在承運(yùn)協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運(yùn)司機(jī)憑證,已簽好字的承運(yùn)協(xié)議到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。(4)對(duì)于客戶不要求取回單的,回單員收取回單后,妥當(dāng)保管,以備客戶和本單位查詢。(5)對(duì)常常有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶,并采取月結(jié)方式付款的回單,客戶在取回單時(shí)應(yīng)出示身份證明,并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回單。6、財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作職責(zé)(1)財(cái)務(wù)應(yīng)依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》《財(cái)務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。而且財(cái)務(wù)主管每月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況用真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)表給總經(jīng)理。(2)在不違反第一款規(guī)定的條件下,訂立適合本單位實(shí)際情況的管理規(guī)定。(3)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理調(diào)度使用好每一筆資金。(4)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)處理好公司和工商、稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系,給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。(5)會(huì)計(jì)傳票應(yīng)保持方便、快捷的傳遞渠道,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)給公司經(jīng)營(yíng)管理者,做為經(jīng)營(yíng)決策的可靠數(shù)據(jù)。(6)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料必需真實(shí)可靠,對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)資料必需全都。(7)會(huì)計(jì)結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)外一視同仁,不偏不倚。嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。7、配送司機(jī)管理(1)司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員,承當(dāng)著物流運(yùn)輸?shù)木o要責(zé)任,要求每位司機(jī)具備愛(ài)崗敬業(yè),受苦耐勞的精神,一心為公司的思想理念。(2)每位司機(jī)必需聽(tīng)從調(diào)度管理和調(diào)配,司機(jī)不得拒絕。(3)司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油一般使用加油充值卡,按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機(jī)率,運(yùn)行噸公里配給油料消耗。(4)司機(jī)要珍惜自身駕駛的車(chē)輛,做到勤檢查,勤保養(yǎng),時(shí)刻保持良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運(yùn)輸必備物品要妥當(dāng)保管,丟失由司機(jī)照價(jià)賠償。(5)車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必需在現(xiàn)場(chǎng),做好清點(diǎn)數(shù)目,檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。裝好車(chē)后必需將雨布,網(wǎng)子同時(shí)掩蓋,再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運(yùn)行,嚴(yán)格車(chē)輛裝載超高,超寬,超限。(6)車(chē)輛到達(dá)目的地后,司機(jī)必需參加用戶驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。(7)司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位,養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣,不開(kāi)帶病車(chē),不開(kāi)負(fù)氣車(chē),視道路情況采取安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法。(8)司機(jī)必需擁有移動(dòng)電話,保持在全程運(yùn)行過(guò)程中通信暢通。8、裝卸工工作要求(1)調(diào)度室依據(jù)每天裝車(chē)計(jì)劃給裝卸工下達(dá)派工單,裝卸工跟隨司機(jī)到達(dá)指定地方裝、卸車(chē)。而且要求嚴(yán)格遵守客戶的各項(xiàng)規(guī)章制度。(2)裝卸工在裝、卸貨時(shí),確定要依照貨物裝,卸規(guī)定操作,同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若顯現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要及時(shí)提出,得到認(rèn)可后,方可裝、卸車(chē)。否則,可以停止作業(yè)。(3)裝卸工裝完車(chē)后,負(fù)責(zé)封好車(chē),要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎堅(jiān)固。(4)裝卸工裝、卸完畢后,要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可,每月末統(tǒng)一上交,由調(diào)度按月核實(shí),發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。(5)裝卸工對(duì)裝、卸地方熟識(shí)時(shí),由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后,若司機(jī)就便離開(kāi)上海時(shí),則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回家(車(chē)票報(bào)銷)。9、帶車(chē)員工作要求(1)帶車(chē)前必需攜帶地圖,客戶提單,公司托承運(yùn)協(xié)議,名片,便簽和筆等。(2)帶車(chē)前必需先看好地圖,了解到達(dá)客戶近來(lái)路線(不闖禁區(qū)),假如提貨住址不詳應(yīng)先和客戶電話聯(lián)系,確保定時(shí)到達(dá)。(3)帶車(chē)前必需自動(dòng)協(xié)調(diào)好駕駛員和客戶之間的關(guān)系,對(duì)客戶要文明禮貌,切記損壞公司形象的事情。帶車(chē)員在未到達(dá)客戶單位前應(yīng)先向司機(jī)說(shuō)明客戶單位常規(guī)廠紀(jì),同時(shí)自身也嚴(yán)格帶頭遵守車(chē)輛到達(dá)目的地按要求將車(chē)輛停放好。(4)搭配好司機(jī)查實(shí)貨票,貨單與買(mǎi)方貨物是否全都,如發(fā)現(xiàn)有誤或者少件,超噸、方、寬、高和距離應(yīng)及時(shí)與公司或者客戶聯(lián)系,否則追究責(zé)任。(5)帶車(chē)者假如遇到特殊情況,需要開(kāi)支或者給司機(jī)加運(yùn)費(fèi)時(shí)必需先請(qǐng)示公司,否則不予以報(bào)銷和認(rèn)可。(6)帶車(chē)者必需監(jiān)督和檢查司機(jī)繩子、雨布和裝貨質(zhì)量,假如發(fā)現(xiàn)欠妥之處應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)或者當(dāng)面處理,不留隱患,因馬虎大意、馬虎造成的一切經(jīng)濟(jì)損失都由帶車(chē)者承當(dāng)。(7)帶東者在客戶裝完貨后,拿好回單、清單、發(fā)票等??蛻粢髱锲?,并向司機(jī)交代清楚。(8)帶車(chē)者回公司后立刻將現(xiàn)場(chǎng)客戶交代要求,客戶票據(jù)叫調(diào)度員或者制單員,因工作失誤造成票據(jù)遺失帶回證件。誤發(fā)、留滯貨單、合同、發(fā)票等一切損失由帶車(chē)者承當(dāng)。物流公規(guī)章制度3一、公司宗旨:以人為本,誠(chéng)信服務(wù),努力探求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)雙贏。二、公司原則:應(yīng)用好市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,確保近期及遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)確定要把上海、武漢、襄樊、十堰四地的物流業(yè)務(wù)線路做成有特色的精品專線,努力探求利潤(rùn)的最大化,投資回報(bào)的最大化。(2)要以精品專線為依托立足上海,拓展全國(guó)的物流市場(chǎng),利用有效的物流信息,努力探求發(fā)展國(guó)際物流業(yè)務(wù)。(3)樹(shù)立申楚物流的品牌形象,堅(jiān)持“受人之托,忠人之事”的服務(wù)理念,使每一位用戶都是愉快而來(lái),滿意而歸。三、物流工作的崗位要求1、調(diào)度工作職責(zé)(1)調(diào)度要率領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作人員不絕的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶檔案,同時(shí)也要做好調(diào)度的收發(fā)貨臺(tái)帳。(3)負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配工作,幫忙跟單員做好貨物跟蹤。(4)幫忙回單管理員做好回單管理,督促回單的及時(shí)發(fā)送與回收。(5)參加貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理,并給客戶做出合理的解釋與善后處理工作。(6)禮貌接待每一個(gè)客戶,必需做到有問(wèn)必答,有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。(7)要對(duì)工作緊要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行保密,堅(jiān)持公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司信息透露給同行,以及私拿掛靠司機(jī)的回扣等。2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)(1)聽(tīng)從調(diào)度布置,聽(tīng)從調(diào)度管理,酷愛(ài)本職工作。(2)堅(jiān)守工作崗位,保證物流信息暢通,不絕搜尋新的物流信息。(3)全面掌握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn),合理利用車(chē)載本領(lǐng),輕重貨物要搭配裝載。盡量減少運(yùn)輸工具的揮霍。(4)做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作,明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等認(rèn)真資料,以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(5)要把握好貨物質(zhì)量關(guān),檢查是否屬于不安全品、國(guó)家禁運(yùn)物品,以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù),一律不接,并和用戶解釋清楚。(6)業(yè)務(wù)員必必需說(shuō)普通話,接待客戶言語(yǔ)要柔和,杜肯定客戶說(shuō)粗話,使客戶來(lái)的愉快,走的滿意。(7)業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映,使其做出正確的布置。3、制單員工作職責(zé)(1)制單員應(yīng)聽(tīng)從財(cái)務(wù)部門(mén)的布置,酷愛(ài)本職工作,嫻熟掌握統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)。(2)制單員對(duì)貨物進(jìn)入我公司就開(kāi)始參加驗(yàn)收工作,驗(yàn)證貨物的數(shù)量、質(zhì)量,包裝等認(rèn)真情況,應(yīng)用特地方法進(jìn)行紀(jì)錄、匯總和上報(bào)。(3)驗(yàn)證無(wú)誤的業(yè)務(wù)應(yīng)給用戶打印協(xié)議協(xié)議文本內(nèi)容按業(yè)務(wù)部門(mén)與客戶商定為準(zhǔn),私自不得變化,協(xié)議一式四份,客戶一份,財(cái)務(wù)一份,自留一份,調(diào)度一份,待雙方簽字后,及時(shí)傳遞,妥當(dāng)保管。(4)貨物裝卸車(chē)時(shí)應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)保管員一同參加,并引導(dǎo)搬運(yùn)工合理有序的堆放和裝載,以免造成貨物相互擠壓,撞拼而造成受托物的損壞。(5)對(duì)入庫(kù)的物品要幫忙倉(cāng)庫(kù)保管員,即時(shí)將物品入庫(kù)的時(shí)間,到達(dá)目的的時(shí)間和物品的數(shù)量制造標(biāo)簽貼在物品上,以備業(yè)務(wù)部使用。(6)制單員應(yīng)將所紀(jì)錄的業(yè)務(wù)即時(shí)報(bào)告給業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度,使業(yè)務(wù)部門(mén)和調(diào)度能夠依照客戶的要求,按時(shí)、正點(diǎn),完好無(wú)損的完成物流運(yùn)輸。4、跟單員的職責(zé):(1)跟單員應(yīng)聽(tīng)從調(diào)度的布置,時(shí)刻堅(jiān)守崗位,同時(shí)保證自身移動(dòng)電話每天24小時(shí)不關(guān)機(jī),保證查貨熱線的暢通,對(duì)寶貴和緊急貨物實(shí)行全程跟蹤,每小時(shí)查詢一次,直到將貨物安全送到客戶為準(zhǔn)。(2)跟單員應(yīng)對(duì)每票業(yè)務(wù)的'托運(yùn)單位承運(yùn)的車(chē)輛,司機(jī)的姓名,電話,收貨單位,聯(lián)系人,住址,電話登記清楚,及時(shí)準(zhǔn)確的跟蹤貨物的去向。(3)接待好客戶的貨物查詢工作,及時(shí)準(zhǔn)確的將客戶的貨物流動(dòng)去向告知客戶。免除客戶的掛念。(4)承運(yùn)的貨物到達(dá)目的地后,應(yīng)督促司機(jī)及時(shí)將貨物送往客戶并簽好回單。(5)承運(yùn)貨物的司機(jī)回來(lái)后,協(xié)調(diào)回單管理員,對(duì)照裝車(chē)清單,逐一核對(duì)收取回單,并通知客戶取回回單,同時(shí)告知公司財(cái)務(wù)部門(mén)辦理睬計(jì)結(jié)算。5、回單管理員的工作職責(zé)(1)回單管理員聽(tīng)從業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理和布置,建立回單管理檔案。(2)加強(qiáng)回單的取得和管理工作對(duì)照業(yè)務(wù)內(nèi)容、結(jié)算方式對(duì)回單進(jìn)行分類保管和處理。(3)回單收取后應(yīng)在承運(yùn)協(xié)議上簽“回單已收”加收取人姓名、日期、承運(yùn)司機(jī)憑證,已簽好字的承運(yùn)協(xié)議到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算。(4)對(duì)于客戶不要求取回單的,回單員收取回單后,妥當(dāng)保管,以備客戶和本單位查詢。(5)對(duì)常常有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶,并采取月結(jié)方式付款的回單,客戶在取回單時(shí)應(yīng)出示身份證明,并在回單領(lǐng)取簿上簽字后領(lǐng)走回單。6、財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作職責(zé)(1)財(cái)務(wù)應(yīng)依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》《財(cái)務(wù)通知》及有關(guān)規(guī)定,對(duì)本單位的財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。而且財(cái)務(wù)主管每月對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況用真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析報(bào)表給總經(jīng)理。(2)在不違反第一款規(guī)定的條件下,訂立適合本單位實(shí)際情況的管理規(guī)定。(3)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)全面掌握本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,合理調(diào)度使用好每一筆資金。(4)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)處理好公司和工商、稅務(wù)、銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系,給企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。(5)會(huì)計(jì)傳票應(yīng)保持方便、快捷的傳遞渠道,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)給公司經(jīng)營(yíng)管理者,做為經(jīng)營(yíng)決策的可靠數(shù)據(jù)。(6)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料必需真實(shí)可靠,對(duì)內(nèi)對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)資料必需全都。(7)會(huì)計(jì)結(jié)算對(duì)內(nèi)對(duì)外一視同仁,不偏不倚。嚴(yán)格依照財(cái)務(wù)制度辦理每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。7、配送司機(jī)管理(1)司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員,承當(dāng)著物流運(yùn)輸?shù)木o要責(zé)任,要求每位司機(jī)具備愛(ài)崗敬業(yè),受苦耐勞的精神,一心為公司的思想理念。(2)每位司機(jī)必需聽(tīng)從調(diào)度管理和調(diào)配,司機(jī)不得拒絕。(3)司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油一般使用加油充值卡,按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機(jī)率,運(yùn)行噸公里配給油料消耗。(4)司機(jī)要珍惜自身駕駛的車(chē)輛,做到勤檢查,勤保養(yǎng),時(shí)刻保持良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運(yùn)輸必備物品要妥當(dāng)保管,丟失由司機(jī)照價(jià)賠償。(5)車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必需在現(xiàn)場(chǎng),做好清點(diǎn)數(shù)目,檢驗(yàn)外觀質(zhì)量。裝好車(chē)后必需將雨布,網(wǎng)子同時(shí)掩蓋,再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運(yùn)行,嚴(yán)格車(chē)輛裝載超高,超寬,超限。(6)車(chē)輛到達(dá)目的地后,司機(jī)必需參加用戶驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。(7)司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位,養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣,不開(kāi)帶病車(chē),不開(kāi)負(fù)氣車(chē),視道路情況采取安全、
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