下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
文化建設(shè)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度的目的是為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)公司法》以及企業(yè)發(fā)展實(shí)際訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于本企業(yè)全部員工。第三條定義企業(yè)文化:指企業(yè)共有的、具有獨(dú)特性的、以核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的思想觀念、行為準(zhǔn)則和價(jià)值努力探求體系。文化建設(shè):指以企業(yè)文化為引領(lǐng),通過各種方式和途徑,漸漸形成和培育符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的員工思想觀念、行為準(zhǔn)則和價(jià)值努力探求。第二章文化建設(shè)目標(biāo)第四條文化核心價(jià)值觀本企業(yè)的核心價(jià)值觀是:誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、共贏。第五條文化建設(shè)目標(biāo)培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同和理解,形成共同價(jià)值觀念。加強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新本領(lǐng),推動(dòng)企業(yè)的連續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。提倡員工之間的合作與互助,形成高效的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。推動(dòng)企業(yè)與員工、客戶、供應(yīng)商等各方的共贏合作,實(shí)現(xiàn)雙贏局面。第六條具體目標(biāo)員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同度實(shí)現(xiàn)90%以上。員工樂觀提出創(chuàng)新建議的數(shù)量每月不少于10個(gè)。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀水平。與員工、客戶、供應(yīng)商等各方建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。第三章文化建設(shè)管理第七條組織架構(gòu)設(shè)置文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組員,負(fù)責(zé)訂立企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,推動(dòng)文化建設(shè)工作。設(shè)立文化建設(shè)部門,負(fù)責(zé)具體的文化建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估。第八條文化宣傳組織企業(yè)文化培訓(xùn),提升員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同和理解。制作企業(yè)文化宣傳資料,定期在企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)網(wǎng)站、員工微信群等平臺(tái)發(fā)布,將企業(yè)文化融入日常工作中。第九條文化活動(dòng)定期組織企業(yè)文化活動(dòng),如文化節(jié)、團(tuán)建活動(dòng)等,加強(qiáng)員工的歸屬感和凝集力。設(shè)立文化嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)在文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。第十條文化滲透將企業(yè)核心價(jià)值觀融入員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),形成制度化、長(zhǎng)效化的文化滲透。鼓舞員工自動(dòng)提出創(chuàng)新建議,并將創(chuàng)新意識(shí)納入員工績(jī)效考核體系。第十一條文化評(píng)估定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估,分析評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)文化建設(shè)措施,確保文化建設(shè)工作的有效性和可連續(xù)發(fā)展。第四章監(jiān)督和懲罰第十二條監(jiān)督機(jī)制設(shè)立文化建設(shè)監(jiān)督小組,由人力資源部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng),各部門代表?yè)?dān)負(fù)成員,負(fù)責(zé)監(jiān)督文化建設(shè)工作的執(zhí)行情況。員工有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)督小組反映文化建設(shè)工作中存在的問題和建議。第十三條違規(guī)處理對(duì)違反文化建設(shè)制度的員工,將依照企業(yè)員工管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,包含批判教育、警告、記過、記大過、解除勞動(dòng)合同等懲罰措施。第五章附則第十四條修訂本規(guī)章制度的修訂由文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),并經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。第十五條生效日期本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并適用于全體員工。第十六條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)高
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度虛擬現(xiàn)實(shí)影視制作合同書范本3篇
- 2025年智能電網(wǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)合同范本集3篇
- 2025年度旗桿生產(chǎn)廠家與旅游風(fēng)景區(qū)供貨合同樣本2篇
- 2025年度智慧農(nóng)莊承包合同協(xié)議書
- 2025年度農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)繳納合同范本
- 2025年專業(yè)醫(yī)生的勞動(dòng)合同范文(2篇)
- 2025年?yáng)|莞廠房租賃合同模板(三篇)
- 2025年個(gè)人債權(quán)轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)準(zhǔn)版本(三篇)
- 2025年個(gè)人品牌授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同常用版(三篇)
- 2024版大型餐飲企業(yè)專供大米采購(gòu)與冷鏈運(yùn)輸合同3篇
- 鐵路防洪安全教育培訓(xùn)
- 實(shí)習(xí)生安全教育培訓(xùn)課件
- 履帶輪組式電動(dòng)多功能輪椅設(shè)計(jì)說明書樣本
- 模具廠計(jì)劃書
- 建筑勞務(wù)合作協(xié)議書范本.文檔
- 基于Internet的銀行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)的中期報(bào)告
- 泌尿外科利用PDCA循環(huán)降低持續(xù)膀胱沖洗患者膀胱痙攣的發(fā)生率品管圈QCC成果匯報(bào)
- GB/T 43430-2023藏香
- 醫(yī)療設(shè)備、器械項(xiàng)目實(shí)施方案、服務(wù)實(shí)施方案
- 2023年武漢大學(xué)考博英語(yǔ)部分真題答案
- 工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論