備考2025屆高考政治一輪復(fù)習(xí)熱點(diǎn)探究選擇性必修3第三課運(yùn)用辯證思維方法跨界合作開新路老字號(hào)品牌譜新篇

跨界合作開新路老字號(hào)品牌譜新篇跨界聯(lián)名，可以理解為兩個(gè)（或以上）品牌（或IP）綻開合作，利用雙方優(yōu)勢(shì)資源，融合雙方元素特征推出聯(lián)名產(chǎn)品，以實(shí)現(xiàn)拓展新客群、擴(kuò)張影響力、創(chuàng)建更高品牌價(jià)值等目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“1＋1＞2”的營銷效果。近年來，從靠“魔性”廣告“出圈”的五芳齋到推出抹茶冰激凌的吳裕泰，從進(jìn)軍飲品市場(chǎng)的同仁堂到與新品牌推出聯(lián)名產(chǎn)品的稻香村，眾多“中華老字號(hào)”、歷史名品牌使出渾身解數(shù)，為的就是讓“老樹”開出“新花”。情境1茅臺(tái)與咖啡跨界合作“火出圈”2024年9月4日，瑞幸咖啡與茅臺(tái)推出的“醬香拿鐵”刷爆了互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品一經(jīng)推出就取得首日銷售額突破1億元的成果。飲品獨(dú)特的口味、獨(dú)具匠心的包裝設(shè)計(jì)、貼近受眾的營銷方式等背后折射出的是中國品牌的發(fā)力。茅臺(tái)是中國最知名的白酒品牌之一，瑞幸咖啡是知名國產(chǎn)咖啡的代表，二者進(jìn)行聯(lián)名合作，無疑可以吸引兩個(gè)品牌的忠實(shí)粉絲；“醬香拿鐵”不僅口味獨(dú)特，概念也是獨(dú)特的，高質(zhì)量的茅臺(tái)酒與國產(chǎn)咖啡的結(jié)合，引發(fā)了消費(fèi)者的新奇 ；互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和社交媒體的宣揚(yáng)、炒作讓更多人剛好關(guān)注了新產(chǎn)品的動(dòng)向，熱門話題和網(wǎng)絡(luò)共享也促成了產(chǎn)品的爆火。情境2聯(lián)名經(jīng)濟(jì)引客來也要留住客聯(lián)名經(jīng)濟(jì)早就有之，并不稀奇。但相較于早期較為審慎、周期更長的品牌聯(lián)名行為，如今的聯(lián)名經(jīng)濟(jì)正變得常態(tài)化、輕量化，成為品牌營銷的常規(guī)之舉。聯(lián)名圈為何如此“內(nèi)卷”？說原委，是因?yàn)槭袌?chǎng)變“擠”了，賽道變“窄”了。一個(gè)企業(yè)有著自己的生命周期。隨著流量紅利減弱，品牌方須要新的增長點(diǎn)，才能在存量博弈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)受住大浪淘沙。于是，合作品牌之間抱團(tuán)取暖，共享越來越分散的傳播渠道和劃分越來越精細(xì)的消費(fèi)用戶。不過，“營銷絕技”用多了也簡(jiǎn)潔淪為“小打小鬧”，有消費(fèi)者表示，奶茶聯(lián)名越來越多，可自己卻不想喝了。情境3從“醬香冰淇淋”到“醬香拿鐵”，2024年各種“跨界爆款”滿意了消費(fèi)者的眼球。品牌推出的“國酒＋巧克力”，更因風(fēng)味獨(dú)特，一上架就受到消費(fèi)者熱捧。奶茶企業(yè)甲由此認(rèn)為“萬物皆可跨界”，于是推出了“奶茶＋運(yùn)動(dòng)鞋”的新飲品，試圖“復(fù)制”之前的勝利。結(jié)果市場(chǎng)反應(yīng)平平，甚至有消費(fèi)者評(píng)論道：“突然覺得奶茶有了些驚異的味道?！?.[跨模塊綜合命題]結(jié)合情境1，運(yùn)用“不作簡(jiǎn)潔確定或否定”、《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》學(xué)問，分析“老樹開新花”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示。參考答案任何事物內(nèi)部都包含著確定與否定兩個(gè)方面，要求我們看待事物、解決問題不能簡(jiǎn)潔地確定一切或否定一切。傳統(tǒng)企業(yè)要?jiǎng)偤谜{(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，主動(dòng)應(yīng)變拓展消費(fèi)市場(chǎng)（或擴(kuò)大潛在的消費(fèi)群體，或提高市場(chǎng)占有率）；提高創(chuàng)新實(shí)力，留意產(chǎn)品創(chuàng)新（或優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)），形成競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)（或增加企業(yè)的盈利實(shí)力）；擅長利用新媒體助力宣揚(yáng)營銷，提升品牌知名度和美譽(yù)度，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 2.[跨模塊命題]結(jié)合情境1、2，運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》的學(xué)問，簡(jiǎn)要評(píng)析聯(lián)名經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。參考答案聯(lián)名經(jīng)濟(jì)充分發(fā)揮了市場(chǎng)對(duì)資源配置的確定性作用，使不同品牌共享流量資源和消費(fèi)群體，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但其作用是有限的，營銷手段的創(chuàng)新并非提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本，聯(lián)名經(jīng)濟(jì)無法從根本上擴(kuò)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)在根本上還是須要通過技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化管理，依靠產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量來形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3.運(yùn)用《邏輯與思維》的學(xué)問，指出情境3中企業(yè)甲運(yùn)用了什么推理，并結(jié)合材料分析甲企業(yè)未能勝利的緣由。參考答案甲企業(yè)運(yùn)用了不完全歸納推理和類比推理。不完全歸納推理是或然推理，須要考察更多的對(duì)象來提高牢靠程度。甲只依據(jù)兩三件事實(shí)就得出自認(rèn)為牢靠的一般性結(jié)論，犯有“輕率概括”的邏輯錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致失敗。類比推理也是或然推理，與“白酒＋食品”的組合不同，運(yùn)動(dòng)鞋與食品的屬性差異較大，盲目“跨界”犯了“機(jī)械類比”的邏輯錯(cuò)誤，出現(xiàn)相互排斥的屬性，影響了消費(fèi)者的飲用感受，最終導(dǎo)致市場(chǎng)反應(yīng)平平。 1.[2024浙江名校期中聯(lián)考]茅臺(tái)是中國的傳統(tǒng)白酒，主要消費(fèi)群體是中老年人。近日，茅臺(tái)不斷創(chuàng)新求變，與多家知名企業(yè)跨界合作，先后推出了“茅臺(tái)冰淇淋”“醬香拿鐵”以及“酒心巧克力”，勝利打入年輕人市場(chǎng)。對(duì)此相識(shí)正確的是（B）①發(fā)展是事物的前進(jìn)和上升，茅臺(tái)因跨界合作得到突破②舊事物在起先時(shí)往往比較強(qiáng)大，總是極力扼殺新事物③客觀事物的發(fā)展離不開主觀能動(dòng)性的發(fā)揮④事物的發(fā)展是自我確定與自我否定的統(tǒng)一A.①③ B.①④ C.②③ D.②④解析茅臺(tái)不斷創(chuàng)新求變，與多家知名企業(yè)跨界合作，勝利打入年輕人市場(chǎng)，拓展了消費(fèi)群體，這體現(xiàn)了發(fā)展是事物的前進(jìn)和上升，茅臺(tái)因跨界合作得到突破，①正確。材料強(qiáng)調(diào)茅臺(tái)跨界進(jìn)入新的領(lǐng)域，吸引潛在消費(fèi)者，并沒有涉及舊事物，②不符合題意。自由事物的發(fā)展，與人的實(shí)踐活動(dòng)無關(guān)，③錯(cuò)誤。茅臺(tái)尋求突破，和其他品牌聯(lián)名合作推出新品，吸引了年輕消費(fèi)者，堅(jiān)持了辯證否定觀，④正確。2.[2024黑龍江大慶期中]2024年9月，貴州茅臺(tái)與瑞幸咖啡推出的聯(lián)名咖啡“醬香拿鐵”正式上架。茅臺(tái)的外包裝風(fēng)格，咖啡的屬性，醬香的風(fēng)味，很快吸引了大量消費(fèi)者，爆火“出圈”。該商品的勝利研發(fā)（C）①是對(duì)已有的有關(guān)事物功能的相識(shí)作反向思索②說明創(chuàng)新思維的思路新、方法新、結(jié)果新③利用檢核表法中的“組合”法進(jìn)行思維發(fā)散④表明經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的思維才具有實(shí)際價(jià)值A(chǔ).①② B.①④ C.②③ D.③④解析貴州茅臺(tái)與瑞幸咖啡推出的聯(lián)名咖啡“醬香拿鐵”，運(yùn)用了創(chuàng)新思維和發(fā)散思維，但沒有運(yùn)用逆向思維，①解除。貴州茅臺(tái)與瑞幸咖啡利用檢核表