



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
代工生產(chǎn)合同范本合同編號:__________一、產(chǎn)品及數(shù)量1.1委托方應向受托方提供產(chǎn)品的設計圖紙、技術規(guī)范、質(zhì)量標準等完整的技術資料。1.2受托方應按照委托方提供的技術資料進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。1.3委托方應確保其提供的設計圖紙、技術規(guī)范、質(zhì)量標準等完整的技術資料符合國家法律法規(guī)及相關標準的要求。二、生產(chǎn)周期及交付2.1受托方應在接受委托后__個工作日內(nèi)完成生產(chǎn)計劃的制定,并向委托方提交。2.2受托方應按照生產(chǎn)計劃完成產(chǎn)品的生產(chǎn),并保證在合同約定的交付期限內(nèi)將產(chǎn)品交付給委托方。2.3委托方應按照合同約定的付款方式及時支付受托方生產(chǎn)費用。三、產(chǎn)品質(zhì)量及檢驗3.1受托方應嚴格按照委托方提供的設計圖紙、技術規(guī)范、質(zhì)量標準等完整的技術資料進行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的質(zhì)量。3.2受托方應在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行自檢、互檢和抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。3.3委托方應對受托方交付的產(chǎn)品進行驗收,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,應在驗收合格后__個工作日內(nèi)向受托方提出書面異議,并提供具體的產(chǎn)品質(zhì)量問題及證據(jù)。受托方應在收到異議后__個工作日內(nèi)對異議進行答復并采取改進措施。四、知識產(chǎn)權(quán)4.1委托方應對其提供的設計圖紙、技術規(guī)范、質(zhì)量標準等完整的技術資料保密,并確保其不侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。4.2受托方應嚴格按照委托方的要求對生產(chǎn)過程中的技術秘密和商業(yè)秘密進行保密,并確保其員工不得泄露相關信息。五、費用及支付5.1受托方應根據(jù)生產(chǎn)成本、加工費用、運輸費用等向委托方報價,雙方協(xié)商確定最終的生產(chǎn)費用。5.2委托方應按照合同約定的付款方式及時支付受托方生產(chǎn)費用。六、違約責任6.1如受托方未按照約定時間完成產(chǎn)品生產(chǎn)或產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求,應向委托方支付違約金,違約金為合同金額的__%。6.2如委托方未按照約定時間支付生產(chǎn)費用,應向受托方支付滯納金,滯納金為應付款項的__%。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為__年。8.2除非雙方另有約定,本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):乙方(蓋章):簽訂日期:__________一、附件列表:1.產(chǎn)品設計圖紙2.技術規(guī)范3.質(zhì)量標準4.生產(chǎn)計劃5.驗收報告6.異議處理流程7.知識產(chǎn)權(quán)證明文件8.保密協(xié)議9.報價單10.付款憑證二、違約行為及認定:1.受托方未按約定時間完成產(chǎn)品生產(chǎn)2.產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求3.委托方未按約定時間支付生產(chǎn)費用4.雙方未按約定解決爭議三、法律名詞及解釋:1.委托生產(chǎn):委托方委托受托方按照一定的要求生產(chǎn)產(chǎn)品的行為。2.產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品符合設計圖紙、技術規(guī)范、質(zhì)量標準等要求的情況。3.違約金:違約方因違約行為應向守約方支付的賠償金。4.滯納金:未按約定時間支付款項的一方應支付給另一方的違約金。5.知識產(chǎn)權(quán):包括專利權(quán)、商標權(quán)、著作權(quán)等權(quán)利。6.保密協(xié)議:雙方約定對特定信息保密的協(xié)議。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.生產(chǎn)進度延誤:受托方應提前通知委托方,并與委托方協(xié)商調(diào)整生產(chǎn)計劃。2.產(chǎn)品質(zhì)量問題:受托方應進行自檢、互檢和抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量;委托方應在驗收合格后提出異議,并提供具體問題及證據(jù)。3.支付款項延誤:委托方應按照約定及時支付生產(chǎn)費用;受托方可與委托方溝通催繳款項。4.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán):委托方應確保提供的設計圖紙等不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán);受托方應按照委托方要求保密相關信息。5.爭議解決:雙方應通過友好協(xié)商解決爭議;如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。五、所有應用場景:1.委托方具備產(chǎn)品設計能力和市場渠道,但缺乏生產(chǎn)能力。2.受托方具備生產(chǎn)能力,但缺乏設計能力和市場渠道
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南京中醫(yī)藥大學翰林學院《網(wǎng)絡金融與電子商務支付》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 重慶中醫(yī)藥學院《中國現(xiàn)代文學史上》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 慶陽職業(yè)技術學院《區(qū)域生態(tài)規(guī)劃學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 上海濟光職業(yè)技術學院《生物醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 有什么項目可行性研究報告
- 中國纖維過濾材料行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及投資方向研究報告
- 2025年防靜電周轉(zhuǎn)車行業(yè)深度研究分析報告
- 廈門海洋職業(yè)技術學院《單片機課程設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 武漢警官職業(yè)學院《現(xiàn)代心理學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 閩江學院《燈光設計基礎A》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 腫瘤性發(fā)熱及護理
- 光伏工程施工組織設計
- 《護理科研》課件
- DB4101-T 121-2024 類家庭社會工作服務規(guī)范
- 五年級上冊小數(shù)四則混合運算練習100道及答案
- 人教版(2024新版)八年級上冊物理《開啟科學探索之旅》教學設計
- 年產(chǎn)1萬噸的二氧化碳捕集及資源化利用全流程示范項目可行性研究報告模板-立項拿地
- 部編版語文四年級下冊第六單元大單元作業(yè)設計
- 2024年新高考全國1卷第16題說題課件
- 【財務共享服務模式探究的文獻綜述4000字】
- (正式版)CB∕T 4553-2024 船舶制造艙室封艙及密性試驗作業(yè)安全管理規(guī)定
評論
0/150
提交評論