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文檔簡介

建筑企業(yè)通用安全管理基本制度

第一節(jié)各級和各部門安全生產(chǎn)責任制

一、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、公司經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負總的責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的

方針、政策、法令和規(guī)章制度。

3、主持制訂本企業(yè)各級安全生產(chǎn)責任制,制訂安全生產(chǎn)工作規(guī)

劃。制訂安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制

度。

4、在布置、檢查企業(yè)工作時,要始終把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作放

在首位,及時解決安全生產(chǎn)上存在的關(guān)鍵問題,確保安全生產(chǎn)。

5、定期向公司職工代表大會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況,認真聽取

職工對安全生產(chǎn)的意見和建議。

6、做好各部門的安全生產(chǎn)責任制的落實工作,做好專職安全墻

的選拔、培養(yǎng)、配備工作。

7、抓好本企業(yè)文明工地(基地)安全標準化管理工地創(chuàng)建工作。

二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理是本企業(yè)安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導,對企

業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法令、

規(guī)章制度及上級對本單位的指示決定。

3、堅持管生產(chǎn)必須管安全,以身作則,循規(guī)蹈矩,積極支持專

職安全人員的工作,在布置、檢查本企業(yè)生產(chǎn)的同時,要始終把

企業(yè)的安全生產(chǎn)工作放在首位,確保安全生產(chǎn)。

4、定期組織好本企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)

的經(jīng)驗。

5、主持本企業(yè)重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出自理意見和改進

措施,并督促實施。

6、抓好本企業(yè)創(chuàng)建文明工地(基地)、安全標準化管理工作。

三、公司主管經(jīng)營副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)方

針、政策、法令和規(guī)章制度。

2、在與建設(shè)單位簽訂工程合同時,必須明確雙方安全責任。

3、對分包單位簽訂承包合同的同時,簽訂安全協(xié)議。

4、抓好經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責任制。

四、公司總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責任制

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,會同主管生產(chǎn)的副經(jīng)理,制定公司經(jīng)

營中的安全工作方針、決策。

2、在企業(yè)的各種經(jīng)營活動中,提出有關(guān)安全工作的目標、要求、

措施,并組織落實。

3、會同分管生產(chǎn)的副經(jīng)理,研究制定安全工作的經(jīng)濟責任制、

獎懲制度。

4、負責分管部門的安全生產(chǎn)責任制。

五、公司總工程師安全生產(chǎn)責任制

1、主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法規(guī)和標準,主

持企業(yè)安全技術(shù)標準的編制和審定工作。

2、公司總工程師對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負

總的責任。

3、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)、采用新技術(shù)、

新工藝新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4、會同有關(guān)職能部門,對安全技術(shù)措施實施情況的檢查,及時

解決本企業(yè)施工中的安全技術(shù)問題。

5、主持編制、審查企業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)范,

審定職工安全技術(shù)教育計劃和教材。

6、參加本企業(yè)重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和

改進措施。

六、公司總會計師安全生產(chǎn)責任制

1、主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全技術(shù)法規(guī)和標準。

2、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責企業(yè)安全工作中資金、費用的計

劃編制、調(diào)撥、核算等工作。

3、經(jīng)常檢查分析安全技術(shù)措施資金費用的使用情況,及時發(fā)現(xiàn)

執(zhí)行中的問題,并向有關(guān)部門和單位提出整改措施和要求。

七、區(qū)域公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門的有關(guān)勞動保護和安全生產(chǎn)的

方針、政策、法令和規(guī)章制度。

2、經(jīng)常檢查項目部安全生產(chǎn)保證體系和安全責任制,工作質(zhì)量

標準的執(zhí)行情況,及時發(fā)出問題組織整改。

3、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施并

督促實施。

4、在與建設(shè)單位簽訂合同時,必須明確雙方安全責任。

5、抓好創(chuàng)建文明工地、安全標準化管理工作。

八、分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家政府部門關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)

及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、對本單位的安全生產(chǎn)工作負主要責任,在布置、檢查工作時,

把安全生產(chǎn)列入議事日程,定期召開安全生產(chǎn)會議,討論安全生

產(chǎn)動態(tài),吸取事故教訓,解決安全生產(chǎn)上的問題。

3、根據(jù)建筑施工隊伍分散、流動的特點,按規(guī)定向項目部配備

符合條件的專職安全干部,保持相對穩(wěn)定,并要支持他們的工作。

4、對分包單位,簽訂承包合同的同時,簽訂安全協(xié)議。

5、抓好本單位創(chuàng)建文明工地,安全標準化管理工作。

6、參加本單位重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進

措施,并督促實施。

九、公司黨委安全生產(chǎn)責任制

1、保證和監(jiān)督企業(yè)行政關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策和

法令的貫徹實施。

2、把安全工作列入議事日程,定期聽取行政領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)

情況和安全生產(chǎn)工作匯報,支持行政領(lǐng)導抓好勞動保護和安全生

產(chǎn),并積極提出意見和建議。

3、做好勞動保護和安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作,認真組織

黨員開展身邊"四無’’(無違章、無事故、無浪費、無次品)活動,

發(fā)揮共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。

4、深入實際調(diào)查研究,注意了解勞動保護和安全生產(chǎn)方面的情

況,協(xié)同行政總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗。

5、加強對創(chuàng)建文明工地,文明生產(chǎn)基地、文明生活基地工作的

領(lǐng)導。

十、公司紀委安全生產(chǎn)責任制

1、了解掌握黨員在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制

度的行為及時批評,對因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度而造成工傷和企

業(yè)損失的黨員,根據(jù)黨紀進行必要的處理。

2、檢查企業(yè)內(nèi)各級黨組織對安全工作實施監(jiān)督保證作用的情

況,并提出整改要求。

H、公司工會安全生產(chǎn)責任制

1、宣傳黨和國空勞動保護政策、法令及企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制

度,對全體員工進行遵章守紀和勞動保護科學知識的教育,增強

員工的自我保護和保護他人的意識。

2、督促協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項勞動保護法令、條例規(guī)程和

規(guī)定,及進解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題,不斷改

善勞動條件。

3、經(jīng)常組織工會勞動保護委員會和職代會代表檢查勞動保護實

施狀況,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時解決。

4、做好女職工勞動保護工作,督促和協(xié)助行政部門執(zhí)行國家有

關(guān)保護女職工的規(guī)定,切實做好女職工的“四期”保護工作。

5、參加職工傷亡事故的調(diào)查處理工作。

6、督促企業(yè)行政部門按規(guī)定做好完全生產(chǎn)所需的勞動防護用品

發(fā)放工作,。認真執(zhí)行國家關(guān)于職工工作時間和何處時間的規(guī)定,

制止危害職工安全健康的加班加點。

7、發(fā)現(xiàn)違章指揮,強令工作冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大

事故隱患,危害職工生命安全和會造成國家財產(chǎn)損失時,有權(quán)向

企業(yè)行政或現(xiàn)場指揮人員提出停止施工(作業(yè))的建議。

8、經(jīng)常組織開展安全競賽活動,抓好文明工地,安全標準化管

理工地創(chuàng)建工作。

十二、公司辦公室安全生產(chǎn)責任制

1、將安全生產(chǎn)納入質(zhì)量保證體系的工作范疇,會同安全部門建

立和健全公司安全生產(chǎn)保證體系。

2、配合安全部門搞好對職工的安全生產(chǎn)宣傳教育,增強職工的

自我保護意識。

3、搞好創(chuàng)建文明工地,標準化管理的宣傳工作。

4、加強對安全人員的崗位培訓,制訂培訓計劃,及時輸送人員

參加培訓。

5、協(xié)助有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。

6、督促各單位、各項目注意職工勞逸結(jié)合,嚴格控制加班加點。

7、會同有關(guān)部門做好工傷事故的善后處理工作。

十三、公司工程部安全生產(chǎn)責任制

1、在落實布置生產(chǎn)計劃的同時,落實布置安全生產(chǎn)計劃工作,

在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

2、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,制止違章指揮和違章作

業(yè)。

3、審核施工組織設(shè)計時,必須審核安全技術(shù)措施。

4、對施工現(xiàn)場的設(shè)施,設(shè)備進行鑒定。

5、嚴格把好施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),消除因質(zhì)量引起的安全事故。

6、參加施工現(xiàn)場標準化管理和創(chuàng)建文明工地。

十四、公司經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制

度,把經(jīng)營和材料工作的安全列入重要議事日程。

2、組織材料系統(tǒng)管理人員學習安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)

章制度,熟悉國家法令和有關(guān)規(guī)定。

3、按照安全生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)范標準,經(jīng)常組織檢查各分公司項目

部材料管理部門,對安全工作落實情況,嚴格把好安全設(shè)施材料、

確保安全關(guān)。

4、在與建設(shè)單位簽訂工程合同時,必須明確規(guī)定雙方的安全責

任。

5、在與分包單位簽訂承包合同的同時,必須明確規(guī)定雙方的安

全責任。

十五、公司安設(shè)部(安全員)安全生產(chǎn)責任制

1、主持公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于勞動保護和婁全手產(chǎn)的法規(guī)及

公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,指導基層單位、

施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進措施。

4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時向領(lǐng)導和上級有關(guān)部門匯報安全情

況。

5、制定機械設(shè)備的安全管理制度、安全操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)

程,并經(jīng)常檢查安全防護保險裝置和安全設(shè)施,確保安全運行。

6、參加審查施工組織設(shè)計,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。

7、組織安全巡查,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情有

權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導處理。

8、對違反安全技術(shù)、勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服無效時,有權(quán)越

級上告。

9、抓好創(chuàng)建文明工地、安全標準化管理工作。

10、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故、設(shè)備事

故調(diào)查和處理,提出整改措施,抓好“三不放過”教育。

十六、公司財務(wù)部安全生產(chǎn)責任制

1、按規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費,并督促有關(guān)部門合理使用。

2、在本系統(tǒng)本部門中,做好安全防范工作,落實措施,嚴格防

盜、防竊。

3、在處理安全事故中,嚴格掌握財政政策。

十七、區(qū)域公司(安全員)安全生產(chǎn)現(xiàn)任制

1、抓好區(qū)域公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作。

2、貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于勞動保護和安全生產(chǎn)的法規(guī)及

公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,指導項目部技術(shù)工

作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進措施。

4、組織安全生產(chǎn)檢查,及時向領(lǐng)導和上級有關(guān)部門匯報安全情

況。

5、召開專職安全員例會,做好安全管理業(yè)務(wù)知識的交底指導。

6、對違反安全技術(shù)、勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說服無效時,有權(quán)越

級上告。

7、抓好創(chuàng)建文明工地、安全標準化管理工作。

8、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故、設(shè)備事故

調(diào)查和處理,提出改正措施。

十八、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

(1)工程項目經(jīng)理對本工程項目的安全負全面責任。

(2)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制定的安全生

產(chǎn)技術(shù)措施,加強施工現(xiàn)場安全管理,搞好文明生產(chǎn)。

(3)組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度堅持交任務(wù)的

同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組安全生產(chǎn)。

(4)正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,不違章指揮,組織施工人員

和班組開展安全活動,認真消除事故隱患,對堅持違章作業(yè)的班

組必要時可強制停產(chǎn)整頓。

(5)對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架,井架和安裝的電氣、機械

設(shè)備等安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。

(6)發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場,

參與事故調(diào)查及善后處理。

2、項目工程師安全生產(chǎn)責任制

(1)對本工程項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負責。

(2)嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、編制設(shè)計、施工、工

藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。

(3)編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施,及時

報送審批,防止各類不安全因素的發(fā)生。

(4)參與對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定,負責安全技術(shù)科研項目及優(yōu)

化建筑項目的研究、審核和技術(shù)核定。

(5)落實勞動保護和安全設(shè)施、措施,并做好三廢治理工作。

3、施工員安全生產(chǎn)責任制

(1)認真執(zhí)行各項安全管理條例,落實各項安全技術(shù)措施,加

強施工安全管理,搞好文明生產(chǎn)。

(2)在開任務(wù)單時,必須交底清楚和記錄安全技術(shù)要求及安全

規(guī)程,做到有據(jù)可查,認真檢查班組安全上崗講評實施情況。做

好安全技術(shù)交底工作。

(3)合理組織施工和生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行施工

組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施,加強現(xiàn)場管理,搞好文明生

產(chǎn)、婁全施工。

(4)對分包單位、簽訂承包合同必須具有確保安全生產(chǎn)的內(nèi)容,

并負責督促分包方實施。

(5)發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上后勁,并保護好現(xiàn)

場及參加調(diào)查處理。

4、機械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制

(1)執(zhí)行有關(guān)機械設(shè)備的安全操作規(guī)程并組織有關(guān)人員學習貫

徹、執(zhí)行。

(2)實行定機定人,持證上崗,安全交底,交接班等一系列安

全管理制度并認真做好各項原始記錄。

(3)監(jiān)督機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài),及時提出整改意見,監(jiān)督整改措

施的落實,必要進行使安全否決權(quán)。

(4)協(xié)助處理機械事故,落實“三不放過”措施。

5、安全員安全生產(chǎn)責任制

(1)協(xié)助項目經(jīng)理搞好本項目工程的安全生產(chǎn)工作。

(2)貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)

和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查

工作。

(3)深入施工區(qū)域,掌握安全生產(chǎn)情況,指導安全技術(shù)工作,

調(diào)查研究不安全因素,提出改進措施。

(4)組織施工現(xiàn)場檢查,及時向項目經(jīng)理和上級部門匯報安全

情況。

(5)檢查和督促施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

(6)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),

并報告處理。

(7)對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說明勸阻無效時,有

權(quán)越級上告。

(8)發(fā)生工傷事故,及時報告并做好本項目工程的工傷奮不顧

身統(tǒng)計工作。

6、材料員安全生產(chǎn)責任制

(1)確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。

(2)對進入現(xiàn)場的安全設(shè)施、材料物資、負責驗收、保管,對

不符合要求的設(shè)施物資堅決退貨,不能投入使用。

(3)在發(fā)現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、

安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時,要認真定期檢查,不合格

的及時報廢更新。

(4)加強倉庫人員安全教育,執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、

發(fā)放等規(guī)定。

7、安全監(jiān)護人員安全生產(chǎn)責任制

(1)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實上級制定的安全生產(chǎn)

方、政策,協(xié)助項目經(jīng)理加強施工現(xiàn)場管理,搞好安全生產(chǎn)、文

明施工。

(2)檢查和督促施工班組必須遵章守紀。

(3)對施工現(xiàn)場的腳手架、臨邊洞口防護設(shè)施井架、施工電梯、

塔機等機械設(shè)備和電器設(shè)備的安全防護裝置以及動用明火作業(yè),

每天必須進行檢查,并作好檢查表。

(4)對危險作業(yè)區(qū)域、違章作業(yè)現(xiàn)象,有責任、有權(quán)加以制止,

遇到險情,立即執(zhí)行項目經(jīng)理,正確使用勞動保護用品和安全防

護裝置。

(5)每天做好安全監(jiān)護檢查日記,執(zhí)勤時必須佩戴袖章。

(6)每天對工地區(qū)域的作業(yè)樓層進行巡回檢查。

(7)發(fā)生工傷事故及進搶救并立即報告。

8、操作工作的安全生產(chǎn)責任制

(1)自覺遵守勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè),有權(quán)

拒絕違章指揮。

(2)進入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。

(3)正確使用勞動防護用品和安全防護裝置,注意愛護、保養(yǎng)

好安全設(shè)施。

(4)參加安全活動,改進安全管理,提出消除事故隱患的建議。

(5)發(fā)生工傷事故,及時搶救和向上級匯報。

第二節(jié)安全生產(chǎn)教育和培訓制度

1、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使各級領(lǐng)導和全體員工真正

認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的

科學知識,牢固樹立“安全第一”的思想,自覺地遵守各項安全生

產(chǎn)法令和規(guī)章制度。

2、分公司要對員工進行安全教育和培訓考核,要把《建筑安

裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》

3、凡新員工(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人

員)上崗都必須進行三級安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格,使員工牢

固樹立安全觀念,掌握安全知識。

4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,要

對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育不得

上崗操作。

5、公司經(jīng)理、副經(jīng)理必須參加南通市勞動局舉辦的江蘇省廠

礦長勞動保護知識培訓班學習,取得合格證書;分公司經(jīng)理、副

經(jīng)理必須參加啟東市勞動局舉辦的江蘇省廠礦長勞動保護知識培

訓班學習,取得合格證書。

6、專職安全員必須進行崗位教育和安全培訓,逐步取得崗位

證書。

第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查及驗收制度

1、各單位除應(yīng)經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查外,還要組織定期檢查,

公司每半年,區(qū)域公司每季度、分公司每月、項目部每周組織檢

查一次。

2、每次檢查要有重點、要根據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查評

分標準》,要進行評比記分,列入本單位考核內(nèi)容。

3、施工現(xiàn)場負責人在上班前,應(yīng)對機械設(shè)備、電氣線路、作

業(yè)環(huán)境、架設(shè)工具、安全設(shè)施及關(guān)鍵部位進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及

時解決;各生產(chǎn)班組進入工作面,應(yīng)檢查施工作業(yè)周圍、上下環(huán)

境,特別是腳手架是否符合安全要求;機械設(shè)備和工具是否有安

全裝置損壞及漏電現(xiàn)象;勞保用品及護具是否堅固適用和使用方

法是否正確,及時排除不安全因素。

4、項目部專職安全員必須堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡回檢

查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制止違章指揮和違章作業(yè)。

5、塔吊、人貨二用電梯、拆裝必須有專業(yè)隊伍進行,持有關(guān)

部門頒發(fā)的塔機拆裝許可證持證上崗。井架(龍門架)腳手架等

架設(shè)完畢,由項目部負責人組織搭設(shè)人員,并會同分公司安全設(shè)

備部門進行驗收,經(jīng)審定合格后方準使用。

6、塔吊、施工電梯安裝完成,由分公司安全設(shè)備部門作使用

前初驗認可,區(qū)域公司作使用前驗收認可掛設(shè)驗收后合格牌,準

予使用。使用期間要根據(jù)《施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程》進行定

期維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等民政部要及時加固。

7、對使用舊安全帽,必須進行沖擊及抗穿透測試;安全帶使

用前以100kg重量栓檢自由墜落做沖擊試驗;安全網(wǎng)測試使用長

100cm,底面積280cm2,重100kg的模擬人形砂包,平網(wǎng)高10米,

立網(wǎng)高2米進行沖擊測試;經(jīng)測試合格后,才允許使用,并作出

測試記錄。

第四節(jié)安全技術(shù)措施計劃制度

1、分公司在編制年度生產(chǎn)計劃任務(wù)時,應(yīng)將安全技術(shù)勞動保

護技措經(jīng)費,列入生產(chǎn)計劃任務(wù)之內(nèi),要同時進行編制。

2、編制安全技術(shù)措施計劃,必須切合實際,力求做到花線少、

效果好;分公司安設(shè)科要定期檢查,以保證計劃的實現(xiàn)。

3、所在項目的施工組織設(shè)計或施工方案中,要針對工程特點、

施工方法,使用的機械動力設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境等具體條件制定安全

技術(shù)措施。

4、對施工現(xiàn)場的重大事故隱患,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件,不

能立即整改的,要建立登記、整改檢查、消項制度要制定整改計

劃,定人、定措施、定經(jīng)費、定完成日期,務(wù)須做到條條有著落、

件件有交代,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的保護措施,如

有危及人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

5、按國家規(guī)定從企業(yè)技改費中提取10—20%作安全技術(shù)措施

費用,作為改善勞動條件,防止事故等采取保護措施,需要增添

機構(gòu)設(shè)備等的???。

第五節(jié)臨時用工安全管理制度

1、公公司因工作或生產(chǎn)需要所使用的臨時員工必須按有關(guān)規(guī)

定辦理招收、招聘、借用、借調(diào)等手續(xù),按誰使用誰負責安全的

原則,凡是項目部組織生產(chǎn)或安排工作的,這部分員工發(fā)生的因

工傷亡事故,均作為該項目的事故統(tǒng)計,報告的處理。

2、進入施工現(xiàn)場前,對臨時員工必須進行三級安全教育,熟

悉本工種的安全操作規(guī)程,凡是不了解《建筑安裝工人安全技術(shù)

操作規(guī)程》和未受到安全技術(shù)教育的員工不許參加施工。

3、施工前依擾安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,項目部負責人

向臨時員工進行安全技術(shù)交底,兩個以上施工分隊或工程配合施

工時,項目部負責人要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長

進行交叉作業(yè)的安全交底。

第六節(jié)特殊作業(yè)人員安全管理制度

1、特殊作業(yè)人員,必須年滿18周歲以上,工作認真負責,

身體健康,具有本作業(yè)所需的文化程度和安全專業(yè)技術(shù)知識及實

踐經(jīng)驗。

2、從事特殊作業(yè)的人員,必須有勞動部門進行安全教育和安

全技術(shù)培訓,培訓后必須進行考核,經(jīng)考核合格取得操作證者,

方準獨立作業(yè),嚴禁無證操作。

3、取得操作證的特種作業(yè)人員,必須兩年進行一次復審,復

審不合格者,可在兩個月內(nèi)再進行一次復審,仍不合格者,收繳

操作證。凡未經(jīng)復審者,不得繼續(xù)獨立作業(yè)。

4、對違章作業(yè)和造成事故者,公司和分公司安全部門,根據(jù)

違章或事故情節(jié),有權(quán)扣證1—12個月,并記入操作證,對情節(jié)

嚴重者,由發(fā)證部門吊銷操作證,分公司、項目部給予經(jīng)濟處罰

或行政處分,直至追究刑事責任。

第七節(jié)防火防瀑作業(yè)及生產(chǎn)衛(wèi)生管理制度

1、分公司、項目部、班組三級建立防火責任制,職責明確,

按規(guī)定設(shè)專兼職防火干部和專兼職消防員,建立防火檔案,并正

確填寫。

2、重點部位(危險品倉庫、油漆間、木庫木工間等)必須建

立有關(guān)防火防爆規(guī)定,有專人管理,落實責任,按國際設(shè)備警告

標牌,配置相應(yīng)的消防器材。

3、建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分等級,明確審批手續(xù),

并有監(jiān)護措施,焊割作業(yè)應(yīng)嚴格執(zhí)行"十不燒'’及壓力容器使用規(guī)

定。

4、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加鎖配杯子,

有消毒設(shè)備。施工期較長,人員相對集中工地應(yīng)設(shè)有食堂,要有

密封間,食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,做到落手清,保持

整齊清潔,嚴禁交叉污染。

5、大工地要有臨時保健室或巡迥醫(yī)療點,定期服務(wù),關(guān)心職

工健康,工地有男女廁所、高層有便溺設(shè)施,落實專人管理,保

持清潔無害。

第八節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場道路,上下水及采暖管道、電氣線路、材料堆放

和臨時附屬設(shè)施等的平面布置,都必須符合安全、衛(wèi)生、防火要

求,并要加強管理,作到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

2、各種機電設(shè)備的漏電開關(guān),安全裝置和起重設(shè)備的限位裝

置,都要齊全有效,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、施工現(xiàn)場坑、井溝和各種孔洞、臨邊、易燃、易爆場所、

變壓器周圍都要指定專人設(shè)備圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設(shè)

紅燈示警,各種防護設(shè)施、警告標志,未經(jīng)施工負責人批準,不

得移動和拆除。

4、施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”即⑴施工單位及工地名稱牌;

⑵安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌;⑶防火須知牌;⑷安全無重大事故

計數(shù)牌;⑸項目部主要管理人員名單牌;⑹施工總平面圖、圖牌

應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。

5、施工現(xiàn)場要道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放,無散落

物;班組必須做好操作落手甭;大堆材料,集中堆放成方,底腳

邊用邊清;砌體料歸類成垛、堆放整齊、碎磚料隨用隨清,無底

腳散料、灰池砌筑符合標準,布局合理、安全、整潔,灰不外溢、

渣不亂倒;周圍設(shè)備集中堆放整齊,大模板成對放穩(wěn)、角度正確;

混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格、堆放整齊、木墊頭上下對齊放

穩(wěn)、堆放不超高(多孔板不得超過12塊)。

6、生活垃圾必須隨時處理,建筑垃圾必須及時處理或集中加

以遮檔妥善處理,保持場容整潔。

第九節(jié)安全生產(chǎn)獎罰制度

一、安全生產(chǎn)獎勵與處罰制度

1、凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件的單位和個人,

給予榮譽或物資獎勵。

⑴認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和政策,在安全生產(chǎn)和文

明生產(chǎn)方面取得顯著成績的,一年無事故獲榮譽獎;被局、市、

省評為安全先進單位分別獎200元、500元、1000元獎金。

⑵在勞動保護科學研究方面,有重大發(fā)明,技術(shù)改進或者提

出重大合理化建議采納效果顯著的,獎200—1000元。

⑶防止和避免了重大傷亡事故或事故搶救有功的,獎50—500

yGo

2、獎金來源可在企業(yè)獎勵基金和罰款中提取,符合第一條規(guī)

定,按照國務(wù)院《發(fā)明獎勵條例》、《合理化建設(shè)和技術(shù)改進獎勵

條例》給予獎勵。

3、對于下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的應(yīng)給予處分:

⑴違章作業(yè)或違章指揮造成事故的,罰100—500元;

⑵玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的,罰200—1000

元;

⑶發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生

事故的,罰100—500元;

⑷發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報,虛報故意拖延報告或者

嫁禍他人的罰100元;

⑸對批評或違章作業(yè),違章指揮的人員進行批擊報復的,罰

200元。

⑹不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患要求而造成事

故的罰200—500元;

⑺由于設(shè)備超過檢修期限運行或設(shè)備有缺陷或沒有防護裝置

造成事故的罰200—500元;

⑻發(fā)生事故后,不能積極搶救,或事故后不吸取教訓,采取

措施致使同類事故重復發(fā)生的。罰200—1000元。

4、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者要追究刑事責

任。

5、凡年內(nèi)發(fā)生重大事故,重傷事故超過公司下達的控制目標,

一般事故月頻率超過L3%。,當年不能評為先進分公司和先進項目

部。

㈡施工現(xiàn)場違反安全生產(chǎn)制度

罰款的有關(guān)規(guī)定

1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,不帶安全帽罰款10元,不

系帽帶者罰款5元,現(xiàn)場5人以上不帶安全帽罰項目經(jīng)理、安全

員、施工員各50元。

2、在沒有防護設(shè)施的高空,懸崖和陡坡施工,必須系安全帶,

違者罰款50元,工程隊未提供安全帶的罰項目經(jīng)理、施工員、安

全員各50元。

3、距地面3米以上作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng),高層

建筑應(yīng)在二層和每隔四層設(shè)置一道固定的安全網(wǎng),同時再設(shè)一道

隨施工高度提升的安全網(wǎng),違者罰項目經(jīng)理、施工員、安全員各

30元,罰工程隊100—1000元。

4、參加施工的人員,嚴禁酒后操作,違者罰款20元。

5、電工、焊工、架子工、機操工和場內(nèi)機動車輛司機必須持

證操作,違者罰款50元。

6、“四口、五臨邊”(樓梯口、施工通道口、預(yù)留洞口、井架

口;陽臺邊、層面周邊、框架樓層周邊、跑道兩邊、卸料平臺兩

邊)必須有防護設(shè)施和醒目的安全標志,違者罰項目經(jīng)理、施工

員、安全員各50元,罰工程隊100—1000元。

7、施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標志和警告牌,不得

擅自拆動,需要拆動的要經(jīng)項目施工負責人同意,違者罰款50元。

8、進施工現(xiàn)場,禁止穿拖鞋或赤腳,高空作業(yè)嚴禁穿高跟鞋、

硬底鞋和帶釘易滑的鞋,違者罰款50元。

9、臨時施工用電,應(yīng)在電源總開關(guān)線端裝設(shè)觸電保安器或漏

電開關(guān),違者罰工程隊200—1000元;電氣設(shè)備的金屬外殼必須

有可靠的接零或接地裝置,違者罰電工100元;現(xiàn)場臨空線路對

地距離不低于3米,不允許電線綁在鋼腳手架上,違者罰電工50

yco

10、在電源和用電兩端,應(yīng)裝罰開關(guān)箱,開關(guān)箱應(yīng)防雨,對

地高度不低于L5米,違者罰電工50元;遇有臨時停電或停工休

息時,必須拉閘加鎖,違者罰款50元。

11、必須使用符合規(guī)定的保險絲,禁止用銅絲、鋁線代替保

險絲,違者罰款30元。

12、使用移動式電器設(shè)備,操作者必須戴絕緣手套、穿膠鞋,

違者罰款30元;

13、凡有高壓線通過的地方,必須滿足安全距離,關(guān)有防護

措施,經(jīng)供電部門同志方可施工,違者罰工程隊100—1000元,

罰隊長、施工員、安全員100元。

14、電焊機一二側(cè)的接線柱必須有罩殼,要有隨機開關(guān),一

次側(cè)電源線使用的橡皮電纜不超過5米,二次側(cè)使用的橡皮銅芯

電纜長度不超過30米,違者罰電焊工50元。

15、卷揚機必須有繩筒保險,前軋后攀樁符合要求,使用點

動開關(guān),違者罰工程隊50—100元。

16、卷揚機前面必須視線清晰,不許堆放任何物品,卷揚機

與第一導向滑輪距離不少于15米,違者罰工程隊50—100元。

17、龍門架、井字架纜風繩必須用鋼絲繩,禁止用麻繩、鐵

畢、鋼筋等代替,高度10—15米的要設(shè)一組纜電繩,每增加10

米加設(shè)一組;纜風繩禁止栓在樹木、電桿等物件上,違者罰工程

隊100—1000元。

18、龍門架、井字架,裝設(shè)吊欄必須有外落門沖頂限位裝置、

斷繩保險裝置,違者罰工程隊50—500元。

19、懸掛吊欄的鋼絲繩圍繞挑梁不得少于三圈、卡頭的卡子

不少于三個,違者罰安裝機修工元,嚴禁乘坐吊欄上下,違者罰

操作者和剩吊欄者各50元。

20、木工機械傳動部分,必須有防護罩,圓盤機上有防護罩

殼,平刨上必須有護手裝置,違者罰款50元。

21、木工棚和堆放易燃易爆物品的倉庫,不準吸煙,不準有

明火,違者罰款50元。

22、垂直運輸設(shè)備,起重機械安全裝置,限位、保險必須靈

敏可靠,路基路軌符合要求,鋼絲繩不超斷繩標準,違者罰工程

隊100—1000元。

23、腳手架堆磚不超過三側(cè)磚,每平方米不超過270公斤,

樓板上堆磚不超一側(cè)磚,每平方不超150公斤,違者罰5-100

yGo

24、在無防護措施情況下,禁止向下拋扔任何物品,違者罰

款50元。

25、木要支模應(yīng)按工序進行,模板沒有固定前,不得進行下

道工序,禁止利用拉桿、支撐攀登上下,違者罰款50元。

26、挖洞深超1米,必須按規(guī)定放坡或使用支撐,大面積取

土需按順序,嚴禁挖洞取土,違者罰款50—200元。

第十節(jié)職工傷亡事故統(tǒng)計報告及調(diào)查處理制度

1、傷亡事故發(fā)生后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直

接或逐級報告項目負責人。

2、項目部負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后,應(yīng)

當立即按系統(tǒng)逐級上報,不準隱瞞、謊報、故意遲延不報。

3、發(fā)生死亡、重大死死事故,必須嚴格保護事故現(xiàn)場,并迅

速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大,因搶救人員、

疏導交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時,應(yīng)當做出標志,繪制現(xiàn)

場筒圖,并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡,有條件可拍

照或錄像。

4、死亡、重大死亡事故在上級有關(guān)部門處理完畢后,事故發(fā)

生單位應(yīng)當盡快寫出詳細的事故處理報告,逐級上報,原則上一

個月完成。

5、重傷事故由分公司、項目部負責人和安全員會同區(qū)域公司

調(diào)查處理。項目部每月二十五日前將職工傷亡事故統(tǒng)計綜合月報

表交分公司匯總后每月二十八日前交公司安全設(shè)備科;重傷以上

事故要附詳細事故報告。

6、發(fā)生設(shè)備和火災(zāi)事故根據(jù)損失大小,由項目部負責人按系

統(tǒng)逐級上報。

7、對發(fā)生的傷亡事故、設(shè)備和火災(zāi)事故,分公司、項目部、

要認真從生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和管理制度等方面進行分析,查清原

因,查明責任提出防范措施,嚴肅處理事故責任者,并及時通報,

做到出一起事故讓更多的人接受教訓,避免重復事故發(fā)生。

8、各單位必須建立事故登記,做好傷亡、設(shè)備、火災(zāi)等事故

檔案工作。

機械設(shè)備管理基本制度

第一節(jié)機械設(shè)備管理人員崗位責任制

一、分管機械設(shè)備副經(jīng)理崗位責任制

1、貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度,

組織制定實施細則,負責檢查執(zhí)行情況,加強對機械管理工作的

領(lǐng)導。

2、制定機械管理的目標、計劃、措施、辦法等,并組織實施。

3、負責對公司機械管理和維修的機構(gòu),體制的設(shè)置和合理配

備人員。

4、負責機械設(shè)備安全生產(chǎn)、貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)

程,組織機械事故的分析處理。

5、督促有關(guān)機械設(shè)備各項費用的按規(guī)定提取和正確使用。

6、有計劃組織機械管理人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓,不斷提高機

械管理人員隊伍素質(zhì)。

二、安全設(shè)備部負責人崗位責任制

1、在分管副經(jīng)理領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機械設(shè)備管

理的方針、政策、規(guī)章制度,組織制定公司機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、

檢查制度。

2、負責制定公司機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,編制塔式起重機拆裝作

業(yè)指導書。

3、掌握高層施工機械設(shè)備在現(xiàn)場使用、維護的情況資料。

4、每半年組織一次有關(guān)人員檢查各分公司對主要機械設(shè)備修

理、保養(yǎng)和制度執(zhí)行情況。

5、配合有關(guān)部門,做好特種作業(yè)工人的技術(shù)操作培訓和考核,

做好機械操作人員的業(yè)務(wù)培訓和考核,簽發(fā)操作合格證。對違反

機械操作的人員,提出處理意見,必要時收回其操作證。

6、組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理

意見,對重大事故紀實報告上級主管部門,按時準確填報有關(guān)統(tǒng)

計報表。

7、定期向主管領(lǐng)導匯報機械設(shè)備管理工作情況,提出改進方

案和建議。

三、區(qū)域公司機械管理遠崗位責任制

1、認真貫徹上級有關(guān)機械設(shè)備管理方針、政策、規(guī)章制度,

貫徹落實公司機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度。

2、負責區(qū)域范圍內(nèi)機械設(shè)備管理工作進行業(yè)務(wù)、技術(shù)指導。

3、負責區(qū)域范圍內(nèi)塔式起重機拆裝方案的審核。對高層施工

機械設(shè)備作使用前驗收認可、掛牌。

4、掌握高層施工機械設(shè)備在現(xiàn)場使用、維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行

情況,并提供公司安設(shè)部。

5、配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核、復審

工作。組織機械操作人員進行業(yè)務(wù)培訓、考核、簽發(fā)操作合格證,

并做好每年復審工作。對違反機械的操作人員提出處理意見,必

要撕有權(quán)收回大氣操作證。

6、每季組織一次機械設(shè)備檢查,同時檢查主要施工機械設(shè)備

在現(xiàn)場使用、維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況。

四、分公司機械管理負責人崗位責任制

1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設(shè)備管理制度,操作規(guī)

程,并負責檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題紀實采取措施,予以糾正。

對租賃單位和使用單位的機械管理工作進行業(yè)務(wù)、技術(shù)指導。

2、嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度,。和《機

械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》在機械達到保養(yǎng)周期時要紀實下達保修任務(wù),

對保修質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查,并對計劃執(zhí)行情況提供公司。

3、協(xié)助租賃單位和機械使用編制高層施工機械設(shè)備安裝和拆

卸方案,對高層施工機械設(shè)備作使用前的初驗認可。

4、組織機械設(shè)備經(jīng)濟承包和租賃制,推行機械經(jīng)濟核算,保

證完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

5、編制年度特種作業(yè)人員培訓和復審計劃,提供公司,配合

有關(guān)部門做好操作人員業(yè)務(wù)培訓考核和復審工作。教育機械操作

人員遵章守紀。

6、每月組織一次機械設(shè)備檢查,定期向主管領(lǐng)導和公司匯報

機械管理,維修工作情況,提出改進方案和建議。

五、租賃單位、使用單位機管員崗位責任制

1、在單位主管和部門負責人領(lǐng)導下,根據(jù)分工情況模范地遵

守和貫徹國家和上級有關(guān)機械管理的方針、政策和規(guī)章制度。

2、努力學習機械管理專業(yè)知識,不斷提高技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

3、認真執(zhí)行崗位責任制,做好本職工作,為施工生產(chǎn)服務(wù),

解決機械管理、使用、維修中的問題。

4、組織編制高層施工機械設(shè)備安裝和拆卸方案。

5、每也28日前編制機械設(shè)備保養(yǎng)計劃,并對設(shè)備進行保養(yǎng)

前的簽定和保養(yǎng)后的檢驗作出記錄,并組織實施主要施工機械設(shè)

備在現(xiàn)場使用、維護及保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況提供分公司。

第二節(jié)機械設(shè)備使用制度

一、為了充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工承塵中的作用,切實做到

科學管理、合理使用,必須貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管

理。管用結(jié)合的原則,克服只顧使用,忽視管理的傾向。

二、合理使用機械設(shè)備必須遵循機械設(shè)備的客觀規(guī)律,正確

使用。既要防止“大馬拉小車”不能發(fā)揮機械效率,又要防止超越

機械設(shè)備能力蠻干。因此必須嚴格遵守操作規(guī)程,不得任意超負

荷、超載、超速。

三、按時做好機械設(shè)備的保養(yǎng),是保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn),

延長機械使用壽命的必要手段。為此,在編制施工生產(chǎn)計劃同時,

根據(jù)公司《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》必須安排機械保養(yǎng)時間,使機械

按時得到保養(yǎng)。機械在使用中發(fā)生故障,要紀實排除和修復,嚴

禁帶病運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。

四、要做好機械設(shè)備正常運行需要的物資供應(yīng)工作。物資供

應(yīng)包括:燃油、潤滑油、液壓油易耗備貧農(nóng)和配件、鋼絲繩等替

換材料,以及工具、輔助用料。

五、分公司要合理配備操作和檢修人員、機械操作和檢修人

員的水平素質(zhì),必須符合機械設(shè)備技術(shù)水平的需要。

六、密切配合,合理組織施工。在編制施工組織設(shè)計時,要

統(tǒng)籌安排施工順序和總平面布置;要為機械施工創(chuàng)造水、電、動

力的供應(yīng)、照明設(shè)備的安裝、障礙物的排除,以及機械運行路線

等必須的條件,負責施工的人員,要善于協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)和機械使

用中的矛盾,既要支持機械操作人員的正確意見,并應(yīng)向機械操

作人員進行技術(shù)交底和提出施工要求。

七、加強計劃、及時調(diào)度。分公司、租賃單位、使用單位都

應(yīng)編好機械設(shè)備的供需計劃,經(jīng)過平衡共同遵守執(zhí)行。要防止少

用多要、遲用早要、造成機械設(shè)備的積壓浪費。分公司租賃單位

要按時提供計劃所需的機械設(shè)備,以保證施工的需要,對于計劃

外需要的機械,要加強調(diào)度、組織平衡,以取得解決。

第三節(jié)塔吊安裝、拆卸安全施工管理制度

一、塔吊的拆裝和轉(zhuǎn)移方法

塔式起重機的安全拆裝和轉(zhuǎn)移,直接影響工程的施工進度和

安全生產(chǎn)。為了做好這項工作,特做如下規(guī)定:

1、凡需轉(zhuǎn)移塔機施工的,必須在月底安排施工計劃時對工期

提出書面要求,供平衡后確定先后及時間安排;

2、塔機轉(zhuǎn)移前,必須察看現(xiàn)場,對進出道路和空間提出要求,

察看后應(yīng)確定拆、運、裝具體日期及配合事項,然后組織實施;

3、分公司、租賃單位應(yīng)利用塔機轉(zhuǎn)移過程中的間隙,對塔機

進行全面的清洗和保養(yǎng),該緊固部件的要緊固好,并配齊殘缺餓

配件;

4、塔機安裝完畢由塔機和安裝單位進行調(diào)試后,分公司、租

賃單位作使用前的初驗認可,及時通知區(qū)域公司作使用前驗收認

可、掛牌;

5、塔機拆裝必須持有省、市核準頒發(fā)的“塔機拆裝許可證”并

按規(guī)定的作業(yè)范圍內(nèi)進行作業(yè)。塔機拆裝人員,必須經(jīng)塔機拆裝

專業(yè)培訓班培訓考核合格、持有塔機拆裝操作證,持證上崗,嚴

禁無證拆裝。

二、塔機拆裝安全管理制度

1、嚴格貫徹執(zhí)行建設(shè)部《塔機起重機拆裝管理暫行規(guī)定》和

省《塔機拆裝安全前管理規(guī)定》。

2、塔機拆裝之前,分公司、租賃單位根據(jù)公司塔機拆裝方案

指導書,結(jié)合現(xiàn)場和塔機情況制訂施工方案和技術(shù)措施,并經(jīng)公

司總工程師審批,拆裝過程中要嚴格執(zhí)行拆裝施工方案和工藝,

要對拆裝質(zhì)量、安全負責。

3、拆裝塔機前,拆裝負責人必須組織有關(guān)技術(shù)人員對塔機的

完好狀態(tài)進行全面檢查,凡發(fā)現(xiàn)嚴重銹蝕、破損、裂縫、性能降

低等嚴重事故隱患,待事故隱患徹底排除后,才允許進入下道工

序。

4、拆裝作業(yè)的人員實行持證上崗制,接受塔機拆裝隊負責人

安全技術(shù)交底。必須要認真執(zhí)行各自的崗位職責,遵守安全操作

規(guī)程和工作標準,不允許違章指揮、違章操作。

5、塔機拆裝現(xiàn)場,參加拆裝的人員都要塔機拆裝安全負責,

拆裝人員分工要明確,做到責任到人,各司其職,各負其責,施

工中全體人員要服從領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮,發(fā)現(xiàn)異情立即匯報,以便

及時處理。

6、塔機拆裝時,公司、分公司分別派人到現(xiàn)場進行塔機拆裝

技術(shù)指導和安全監(jiān)督。

7、拆裝過程中,塔機拆裝負責人要認真做好現(xiàn)場記錄,各項

交接驗收資料簽證手續(xù)齊全,并及時歸檔。

8、每年不少于一次對全體拆裝人員集訓、組織全體人員進行

學習業(yè)務(wù)和上級有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)知識。

三、塔機拆裝質(zhì)量驗收制度

1、為了保證塔機的拆裝質(zhì)量,在拆裝過程中,拆裝隊應(yīng)對塔

機拆裝負主要責任,各工種按塔機拆裝施工方案進行作業(yè),拆裝

隊質(zhì)量員及時實施工序質(zhì)量檢驗,并作好檢驗質(zhì)量記錄,填寫安

裝質(zhì)量自檢記錄表。

2、拆裝過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時排除,要恢復原機械

能,不能恢復原機械性能的采取補救措施方案,報公司總工程師

批準后實施。

3、凡塔機安裝好后都必須按JGJ34-86建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程

進行試驗驗收。由塔機拆裝隊進行調(diào)試,填寫安裝拆卸過程檢驗

記錄。分公司、租賃單位作使用前的初驗認可,及時統(tǒng)治區(qū)域公

司作使用前驗收,填寫塔機啟用前綜合驗收及技術(shù)性能表,合格

后簽字認可,方可投入使用。

4、塔機投入運行后,還必須進行定期觀察確保塔機運行、安

全可靠。

四、塔機頂升加節(jié)注意事項

1、頂升前必須檢查調(diào)整液壓、電氣系統(tǒng)、各機械傳動機構(gòu)、

各安全裝置、儀器儀表,保證整機技術(shù)狀況處于正常狀態(tài)方可頂

升。

2、頂升時要有專人指揮,操作人員持證上崗,要聽從指揮人

員的指揮。

3、頂升作業(yè)時風力不得大于四級,若大于四級應(yīng)立即停止頂

升,把緊固螺栓緊好,使上下塔身連成一體。

4、頂升工作只能在白天進行。

5、頂升過程中嚴禁旋轉(zhuǎn)不能吊與頂升無關(guān)的東西,要緊鎖旋

機構(gòu)。

6、頂升時由專人操縱液壓機構(gòu),專人緊固螺栓,非工作人員

不得登上頂升平臺。

7、頂升后要做好檢查工作,特別要檢查標準節(jié)螺栓是否緊固

或有無漏裝。

第四節(jié)機械設(shè)備保養(yǎng)、修理制度

機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理應(yīng)本著“定期檢查、強化保養(yǎng)、養(yǎng)修結(jié)

合、按需修理”原則,和“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針,按照保養(yǎng)

規(guī)程和修理技術(shù)標準的要求進行作業(yè),使其保持良好的技術(shù)狀態(tài),

以保證機械設(shè)備的使用性能達到規(guī)定的技術(shù)要求。

機械設(shè)備保養(yǎng)制度

一、機械設(shè)備在使用作業(yè)過程中,必須做好維護保養(yǎng)工作,

分公司租賃單位在安排機械設(shè)備使用的同時必須安排好保養(yǎng)計

劃,并組織實施。

二、分公司、租賃單位、使用單位要嚴格執(zhí)行公司《機械設(shè)

備保養(yǎng)規(guī)定》,如定期保養(yǎng)、按規(guī)定的周期一、二、三級保養(yǎng)制,

定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、轉(zhuǎn)場保養(yǎng)、停放保養(yǎng)等。

三、保養(yǎng)計劃按月度編制,由分公司租賃單位的機械管理人

員于每月28日前根據(jù)每臺設(shè)備已運轉(zhuǎn)工時,結(jié)合下月需用機械設(shè)

備的情況,按照保養(yǎng)周期確定每臺機械設(shè)備應(yīng)進行的保養(yǎng)級別和

日程,經(jīng)分公司審定后下達執(zhí)行。保養(yǎng)計劃交公司安設(shè)部備案。

四、分公司機械管理部門,要檢查督促保養(yǎng)計劃的實施,在

機械達到保養(yǎng)周期時,要及時下達保養(yǎng)任務(wù)。保養(yǎng)任務(wù)完成后,

執(zhí)行保養(yǎng)人員要認真填寫機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。二級以上保養(yǎng)

作業(yè)完成后由分公司機械管理部門審查保養(yǎng)記錄并將資料歸檔。

五、機操、保養(yǎng)人員應(yīng)熟悉和掌握機械設(shè)備的技術(shù)狀況,對

使用和保養(yǎng)的設(shè)備可進行不解體的局部解體的技術(shù)檢查。

1、日常檢查:由機械操作人員用簡單的檢測手段或憑經(jīng)驗判

斷在崗上執(zhí)行。

2、定期檢查:分公司設(shè)備管理部門按月組織有關(guān)人員對機械

設(shè)備所規(guī)定的檢查項目逐一進行,并應(yīng)注意對檢查資料的積累、

整理和分析,以掌握機械設(shè)備的實際技術(shù)狀況,合理確定保修項

目。

機械設(shè)備修理制度

一、分公司安設(shè)科在定期檢查、強化保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)機

械設(shè)備的技術(shù)狀況,缺點修理作業(yè)項目和范圍,編制修理計劃組

織實施。

1、修理計劃根據(jù)定期保養(yǎng)和檢查情況,需要修理作業(yè)的由租

賃單位編制,分公司審定后下達任務(wù)書。

2、修理人員必須認真填寫修理作業(yè)記錄存檔備查。

二、機械設(shè)備的大修理

1、大修理是設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。分工地設(shè)備管理部門必須按有

關(guān)修理規(guī)定切實組織實施。

2、對符合大修條件的機械設(shè)備,租賃單位應(yīng)按年度分公司設(shè)

備管理部門提出申請計劃,注明機械的技術(shù)狀況和需要大修的項

目和內(nèi)容,經(jīng)分公司主管領(lǐng)導批準后,方可組織實施。

三、本單位無力保養(yǎng)或修理的機械設(shè)備需送外單位保養(yǎng)或修

理撕,由分公司設(shè)備管理部門統(tǒng)一歸口安排。

四、保養(yǎng)和修理作業(yè),要建立臺帳,做好修前技術(shù)檢查記錄,

修后檢驗記錄,并將編制保養(yǎng)的修理計劃執(zhí)行情況歸檔備查。

五、實行承包經(jīng)濟責任制的項目部,必須把機械保養(yǎng)、修理

列入承包內(nèi)容進行考核,嚴格執(zhí)行公司《機械設(shè)備管理基本制度》

和《施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》,對失誤失修造成狀況嚴重劣化的責

任人進行經(jīng)濟處罰。

第五節(jié)機械設(shè)備的安全生產(chǎn)和事故處理制度

一、各級領(lǐng)導有關(guān)人員都應(yīng)重視安全生產(chǎn),嚴格遵守建設(shè)部

《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》的各項規(guī)定,并檢查督促對規(guī)定

的執(zhí)行情況,加強對機務(wù)員工的安全教育和培訓工作。

二、機操人員必須按規(guī)定機種持證上崗,學員必須在師傅指

導監(jiān)護下操作,嚴禁非本機人員操作。

三、做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,并結(jié)合機械設(shè)備的檢查,對機械

設(shè)備的安全保護裝置進行檢查,確保裝置的齊全、靈敏、可靠。

四、分公司應(yīng)嚴格執(zhí)行公司機械設(shè)備事故處理制度。認真積

累機械設(shè)備事故記錄及分析處理資料,建立事故檔案,定期進行

分析研究。

五、凡因操作不當、檢修不良、管理不善、指揮失誤或其它

原因?qū)е聶C械設(shè)備損壞的為機械事故。

六、機械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責任事故”和“非責任事故”,因

人為原因造成的屬責任事故;因自然災(zāi)害和意外災(zāi)害造成的事故

屬非責任事故。

七、機械設(shè)備按其損壞程度或損失的價值大小而分為一般事

故、大事故、重大事故,劃分標準如下:

一般事故:機械設(shè)備直接損失價值在1000-5000元者;

大事故:機械設(shè)備直接損失價值在5000-20000元者;

重大事故:機械設(shè)備直接損失價值在20000元以上者;

直接損失的價值,按機械設(shè)備損失部分經(jīng)修復到正常狀態(tài)所

需的工料費計算確定;如因事故損壞而報廢,其經(jīng)濟損失應(yīng)為該

機報廢前的凈值。

八、機械設(shè)備事故的報告:發(fā)生設(shè)備事故,必須查清原因,

如實上報,并按事故性質(zhì)對事故責任者嚴肅處理。

九、機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,事故的調(diào)查和處理

必須按照“四不放過”的原則(即原因不查清不放過,不采取改進

措施不放過,責任人和廣大群眾不受到教育不放過,對事故有關(guān)

領(lǐng)導和責任人不查處不放過)查處外還要通報事故,分析原因,

吸取教訓提出對策。

十、機械設(shè)備管理人員,負責檢查設(shè)備在使用維修中的安全

隱患,負責檢查督促機械安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程

第一章總則

第一條機械設(shè)備定期保養(yǎng)應(yīng)實行一、二、三級的保養(yǎng)制度,

其目的在于保證正常運轉(zhuǎn),延長使用壽命,防止不應(yīng)有的損壞,

從而達到:

1、使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況,從分發(fā)揮其效能;

2、在合理使用的條件下,不致因意外損壞而引起事故影響施

工進展;

3、在使用過程中,可以保持燃潤料的正常消耗,提高經(jīng)濟效

益;

4、延長修理周期和使用壽命。

第二條定期保養(yǎng)是貫徹預(yù)防為主的方針,其作業(yè)內(nèi)容主要

是;清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。作業(yè)的范圍、深度和周期,

按設(shè)備類型、運行條件、材料品質(zhì)的差異等確定,作業(yè)項目按周

期長短分級定期執(zhí)行。

第三條各級定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)措施必須遵循

設(shè)備各總成和另部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用條件,參照原廠說明

書和建設(shè)部施工機械維護和保養(yǎng)定額,保養(yǎng)間隔期要求制定。

第四條為了能切實貫徹定期保養(yǎng)制度,分公司租賃單位必

須采取下列各項技術(shù)組織措施:

1、必須嚴格執(zhí)行機械管理責任制和機械操作責任制;

2、必須執(zhí)行建設(shè)部施工機械維護和保養(yǎng)定額進行保養(yǎng);

3、必須配齊隨機工具和保養(yǎng)專用工具,按時供應(yīng)潤滑油及必

要的備品、備件;

4、必須正確及時提供機械統(tǒng)計資料,認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄、

履歷書和機械保養(yǎng)計劃表;

5、必須設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機構(gòu),配備一定的保養(yǎng)力量,并對操

作、保修人員進行技術(shù)培訓,以提高保養(yǎng)作業(yè)的技術(shù)能力;

6、必須處理好保養(yǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系,在安排生產(chǎn)時,要考

慮機械設(shè)備保養(yǎng)所需的時間,在進行保養(yǎng)作業(yè)時,要盡量利用非

生產(chǎn)時間或少占生產(chǎn)時間,以減少對施工生產(chǎn)的影響。

第二章定期保養(yǎng)的分級和內(nèi)容

第五條定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級保養(yǎng)。

結(jié)構(gòu)復雜的大型機械實行一、二、三級保養(yǎng)制;結(jié)構(gòu)簡單、電動

中小型機械實行一、二級保養(yǎng)制。無論多級或單級,其作業(yè)范圍

都以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。

第六條每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng),是操作人員或設(shè)備使用人

員在上下班和交接班時進行的保養(yǎng)工作,重點是檢查、清潔、潤

滑,每班保養(yǎng)分工作前、工作中、工作后進行。

第七條一級保養(yǎng)以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外

部緊固件,并按潤滑周期,加添潤滑油等。

第八條二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作

業(yè)項目外,通過檢查,調(diào)整電氣設(shè)備和機械設(shè)備的操作、傳動、

轉(zhuǎn)向、制動、變違和行走機構(gòu)的工作裝置,以及緊固內(nèi)外所以的

緊固件。

第九條三級保養(yǎng)以消除隱患為目的。作業(yè)內(nèi)容除執(zhí)行一、

二級保養(yǎng)作業(yè)項目外,可對部分總成進行解體檢查。對調(diào)整后不

能符合性能的另部件,可酌情更換。并對機身進行必要的除銹、

補漆整容作業(yè)。但作業(yè)范圍不能任意擴大,以免形成變相的修理。

第十條各級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性,必須按照保養(yǎng)規(guī)

程規(guī)定的周期和作業(yè)項目,作業(yè)深度按期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢,

更不能強調(diào)高級保養(yǎng)而忽視低級保養(yǎng)。

第十一條根據(jù)施工機械不易集中保養(yǎng)的特點,因此保養(yǎng)作

業(yè)盡可能在機械所在地進行。大型機械一進以下的保養(yǎng)和中小型

機械的各級保養(yǎng),都應(yīng)由機械操作人員或設(shè)備使用人員負責執(zhí)行,

如操作人員不能勝任保養(yǎng)作業(yè),可由租賃單位保養(yǎng)專業(yè)人員協(xié)助。

二級以上保養(yǎng)可由租憑單位保養(yǎng)專業(yè)人員承擔,操作人員協(xié)助。

第十二條機械設(shè)備在定期保養(yǎng)以外,尚有以下幾種保養(yǎng):

1、停放保養(yǎng):指機械設(shè)備停用超過一月以上,在使用前必須

進行一次相當于一級保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容的檢查、保養(yǎng);

2、走合期保養(yǎng):新機械或經(jīng)過大修的機械,按照機械設(shè)備走

合期規(guī)定進行,由操作人員執(zhí)行;

3、換季保養(yǎng):機械設(shè)備在入冬、入夏關(guān)進行的季節(jié)性保養(yǎng),

主要內(nèi)容是更換適合季節(jié)的潤滑油和采取防寒降溫措施,這項保

養(yǎng)尺可能結(jié)合定期保養(yǎng)進行。

第三章保養(yǎng)計劃的編制和執(zhí)行

第十三條保養(yǎng)計劃是組織機械設(shè)備按時進行的依據(jù)。租賃

單位在安排施工生產(chǎn)和機械設(shè)備使用計劃的同時,必須安排好保

養(yǎng)計劃,并作為生產(chǎn)作業(yè)計劃的組成部分,在檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行

情況的同時要檢查保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,切實保證保養(yǎng)計劃的按

期執(zhí)行。

第十四條保養(yǎng)計劃應(yīng)按月編制。由分公司租賃單位的機械

管理人員于每月28日前根據(jù)每臺設(shè)備已運轉(zhuǎn)工時,結(jié)合下月需用

機械設(shè)備的情況下,按照保養(yǎng)周期確定每臺機構(gòu)設(shè)備應(yīng)進行的保

養(yǎng)級別和日程,經(jīng)分公司審定后下達執(zhí)行保養(yǎng)計劃,交公司安設(shè)

部備案。

第十五條為了保證保養(yǎng)作業(yè)計劃的順昨進行,機械使用部

六應(yīng)負責保證保養(yǎng)計劃規(guī)定所需的保養(yǎng)作業(yè)時間;分公司機構(gòu)管

理部門應(yīng)保證機械保養(yǎng)工作臺日;操作工和維修工應(yīng)按分工保證

機械保養(yǎng)作業(yè)按質(zhì)按期安成。對拖延保養(yǎng)導致機械損壞要查明原

因,明確責任,并作適當處理。

第十六條分公司機械管理部門要檢查督促保養(yǎng)計劃的實

施,在機械達到保養(yǎng)周期時,要及時下達保修任務(wù),通知操作工

或保養(yǎng)工進行保養(yǎng),如因生產(chǎn)任務(wù)原因必須延期執(zhí)行時,須經(jīng)分

公司機械管理主管領(lǐng)導同意,延期時間不得超過規(guī)定周期的10%0

第十七第保養(yǎng)任務(wù)完成后,執(zhí)行人要認真填寫機械設(shè)備維

修、保養(yǎng)記錄。二級以上保養(yǎng)作業(yè)完成后,由分公司機械管理部

門審查保養(yǎng)記錄,并將資料歸檔。

第四章保養(yǎng)機構(gòu)與保養(yǎng)工作組織

第十八條為確保機械設(shè)備保養(yǎng)計劃的實施,分公司應(yīng)根據(jù)

機械設(shè)備數(shù)量,設(shè)置相應(yīng)的保修機構(gòu),配備必要的保修人員及保

修設(shè)備和料具。

第十九條機械保養(yǎng)人員要面向施工,服務(wù)到現(xiàn)場,在進行

保養(yǎng)作業(yè)時盡量利用施工間隙和非生產(chǎn)時間,在組織機械臨時故

障的搶修時,必須全力以赴,努力縮短停修臺日,提高機械設(shè)備

的完好和利用。

第二十條為提倡一專多能、機械操作人員要努力學習修理

技術(shù),逐步做到既會操作使用又會維修保養(yǎng)。當機械設(shè)備由專業(yè)

機構(gòu)負責保修時,操作工應(yīng)隨同參加保修作業(yè),這樣既能提高操

作人員的維修技能,又是對維修質(zhì)量有所了解。

第二十一條為了更好地改進機構(gòu)設(shè)備保養(yǎng)工作,縮短機構(gòu)

保修時間,提高保修質(zhì)量,除科學地編制計劃外,租賃單位應(yīng)不

斷改善保養(yǎng)機具和工藝組織,嚴格質(zhì)量檢驗制度,做到保修質(zhì)量

好,速度快,成本低。

第二十二條機構(gòu)設(shè)備較多工地分散的單位,要努力創(chuàng)造條

件,實現(xiàn)保修服務(wù)到現(xiàn)場,組織流動保修組,隨帶工具和必要的

配件,進行現(xiàn)場保養(yǎng)和小修。

第五章保養(yǎng)質(zhì)量檢驗要求

第二十三條機構(gòu)設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)的一般要求:

1、清洗:保養(yǎng)前應(yīng)將機械清洗干凈,總成解體檢查時,應(yīng)清

洗拆下的零部件,鏟除積炭、結(jié)膠、銹斑,使油、水和通氣等管

道暢通。

2、潤滑:按照潤滑圖表和規(guī)定的潤滑油脂潤滑,對短缺的油

咀、油杯和通氣塞配齊,并更換潤滑油或按規(guī)定進行補充。

3、緊固:保養(yǎng)時應(yīng)將各部緊固件,如螺栓螺母和鎖緊裝置等

按規(guī)定順序擰緊,如有短缺的要配齊。

4、調(diào)整:對各部門隙應(yīng)按規(guī)定數(shù)據(jù)進行,調(diào)整、對壓力、真

空度、自由行程等技術(shù)參數(shù),必要時通過測試進行監(jiān)控,調(diào)整、

使其性能符合要求。

第二十四條保養(yǎng)作業(yè)必須嚴格按照規(guī)定的項目和技術(shù)要求

逐項進行,執(zhí)行中不得漏項、漏保,也不得任意擴大保養(yǎng)范圍。

保養(yǎng)中如了現(xiàn)超出保養(yǎng)范圍的修理項目,應(yīng)按小修作業(yè)另行下達

修理任務(wù)。

第二十五條為了保證保養(yǎng)質(zhì)量,分公司機械管理部門、使

用單位、保修機構(gòu)、保修人員應(yīng)明確職責和做好分工,其中:

1、分公司機械管理部門應(yīng)設(shè)專人對保修質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢

查。對保養(yǎng)中各項資料進行分析,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,為編制保

養(yǎng)工藝、總結(jié)經(jīng)驗、積累資料。

2、使用單位(租賃單位)要負責編制保養(yǎng)計劃,并對設(shè)備進

保前的鑒定和保養(yǎng)后的檢驗,作出記錄。填寫《機械設(shè)備保養(yǎng)計

劃表》、《機械設(shè)備維護、保養(yǎng)記錄》。

3、保修機械要按質(zhì)按期完成保修任務(wù)以保證施工生產(chǎn)所需機

械設(shè)備按時投產(chǎn)。

4、保修人員要對保修機械設(shè)備的質(zhì)量全面負責,經(jīng)自檢后提

請分公司專職檢驗人員復驗,并在保修單上簽證。

5、各級保養(yǎng)作業(yè)完成后,由執(zhí)行保養(yǎng)人員將保養(yǎng)級別、附加

修理項目,更換主要配件等內(nèi)容填在保修任務(wù)單上,由使用單位

(租賃單位)機械管理人員審查、存檔。

附:塔機、施工電梯維護保養(yǎng)。

塔式起重機的維護保養(yǎng)

起重機應(yīng)當經(jīng)常進行檢查,維護和保養(yǎng),傳動部分應(yīng)有足夠

的潤滑油,對易損壞必須經(jīng)常檢查,維修或更換,對機械的螺栓,

特別是經(jīng)常振動的零件,如塔身連接螺栓應(yīng)進行檢查是否松動,

如有松動則必須及時擰緊或更換。

一、機構(gòu)設(shè)備維護與保養(yǎng)

1、各機械的制動器應(yīng)經(jīng)常進行檢查和調(diào)整制動瓦、制動輪的

間隙保證靈活可靠,其間隙保證在0.5—1mm之間,在摩擦面上,

不應(yīng)用污物存在,員有污物須用汽油和稀料洗掉。

2、減速箱、變速箱,外齒輪等各部分的潤滑以及液壓油均按

潤滑表中的要求進行。

3、要注意檢查各部鋼絲繩的無斷絲和松股現(xiàn)象,如超過有關(guān)

規(guī)定必須立即換新,鋼絲繩的維護保養(yǎng)應(yīng)嚴格按GB5144—85規(guī)

定。

4、凡開式齒輪傳動必須有防護罩。

5、經(jīng)常檢查各部的連接情況,如有松動,應(yīng)予擰緊,塔身連

接螺栓應(yīng)在塔身受壓時檢查松緊度(可采用旋轉(zhuǎn)臂架的方法造成

受壓狀態(tài))所有連接銷軸都必須裝有開口銷,并需張開。

6、經(jīng)常檢查各機構(gòu)運轉(zhuǎn)是否正常,有無雜音,如發(fā)現(xiàn)故障,

必須及時排除。

7、安裝、拆卸和調(diào)整回轉(zhuǎn)機構(gòu)時,要注意保證回轉(zhuǎn)機械小齒

輪與回轉(zhuǎn)支承大齒輪的中心線平行,其齒合面不小于70%,齒合

間隙要合適。

二、液壓爬升系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)

1、使用液壓油嚴格按潤滑表中的規(guī)定進行加油和更換油,并

清洗油箱內(nèi)部。

2、溢流閥的壓力調(diào)整后,不得隨意更動,每次進行爬升之間,

應(yīng)用油壓表檢查其壓力是否正常。

3、應(yīng)經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴密,不準有漏油現(xiàn)象。

4、濾油器要經(jīng)常檢查有無堵塞,檢查安全閥在使用后調(diào)整值

是否變動。

5、油泵、油缸和控制閥,如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時檢修。

6、總裝和大修后初次動油泵時,應(yīng)先檢查入口和出口是否接

反,轉(zhuǎn)動方向是否正確,吸油管路是否漏氣,然后在規(guī)定轉(zhuǎn)速內(nèi)

起動和試運轉(zhuǎn)。

7、在冬委起動時,要開開停停反復數(shù)次,待油溫上升和控制

閥動作靈活后再正式使用。

三、金屬結(jié)構(gòu)的維護與保養(yǎng)

1、在運輸中應(yīng)盡量設(shè)法防止構(gòu)件變形及碰撞損壞。

2、在使用期間,必須定期檢修和保養(yǎng),以防銹蝕。

3、經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)連接螺栓,焊縫以及構(gòu)件是否損壞,變形和

松動等情況。

4、每隔1—2年噴刷油漆一遍。

四、電氣系統(tǒng)的維護與保養(yǎng)

1、經(jīng)常檢查所有的電線、電纜有無損傷,要及時地包扎和更

換已損傷的部份。

2、遇到電動機有過熱現(xiàn)場要及時停車,排除故障后再繼續(xù)進

行,電機軸承潤滑良好。

3、各部分電刷,其接觸要保護清潔,調(diào)整電刷壓力,使其接

觸面積不小于50%o

4、各控制箱、配電箱等經(jīng)常保持清潔,及時清掃電器設(shè)備上

的灰塵。

5、各安全裝置的行程開關(guān)觸點開閉必須可靠,觸點弧坑應(yīng)及

時磨光。

6、每年搖測保護接地電阻兩次(春、秋)保證不大于4Q。

五、塔機保養(yǎng)維修時間的規(guī)定

1、日常保養(yǎng)(每班進行)

2、參見附表塔機大修、保養(yǎng)間隔期、次數(shù)及停修天數(shù)定額。

塔式起重機各部潤滑明細表

序潤滑部位潤滑潤滑方法(小

潤滑油種類備注

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