決策支持與執(zhí)行管理制度

決策支持與執(zhí)行管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)的決策支持與執(zhí)行管理，提高決策效率和執(zhí)行效能，訂立本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部部門和員工，包含但不限于高層管理人員、部門主管、員工等。第三條決策支持與執(zhí)行管理是指為企業(yè)的決策過程供應支持和保障，并在決策后負責協(xié)調(diào)、推動、監(jiān)督和評估執(zhí)行情況的一系列管理活動。第二章決策支持管理第四條決策支持管理是指對決策過程進行系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化管理，旨在供應準確及時、可靠的決策支持信息和方法，為決策者供應決策依據(jù)。第五條決策支持管理應遵從以下原則：科學決策：決策依據(jù)要合理、科學、準確，決策方法要科學、可行。充分信息：決策支持信息要全面、準確及時，應從多個角度進行分析和評估。協(xié)同合作：決策支持管理涉及多個部門和人員，應加強協(xié)作與溝通，確保決策支持工作的有效開展。連續(xù)改進：不絕總結、學習和優(yōu)化決策支持管理的經(jīng)驗，提高決策支持工作的質(zhì)量和效率。第六條決策支持管理的重要職責包含：收集和整理決策所需的信息和數(shù)據(jù)，準備決策支持報告。訂立決策支持方法和技術，供應決策分析、猜測和評估的工具和模型。幫助決策者分析和評估決策方案，供應決策建議和看法。監(jiān)測和評估決策執(zhí)行情況，及時反饋決策結果和效果。第七條決策支持管理應具備的本領和素養(yǎng)包含：具備堅固結實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗，熟識各類決策支持方法和工具。具備優(yōu)秀的分析本領和推斷本領，能夠準確把握決策問題的本質(zhì)和關鍵。具備較強的溝通和協(xié)調(diào)本領，能夠與各部門和人員有效合作。具備良好的團隊合作精神和責任意識，能夠承當緊要決策支持工作。第三章決策執(zhí)行管理第八條決策執(zhí)行管理是指通過明確任務目標、規(guī)范工作流程、訂立責任制度，確保決策的順利實施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評估的管理活動。第九條決策執(zhí)行管理應遵從以下原則：目標導向：決策執(zhí)行工作應圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過細化具體任務目標來推動和評估決策的執(zhí)行。規(guī)范流程：建立規(guī)范的工作流程和執(zhí)行標準，明確工作職責和搭配關系，確保決策執(zhí)行的高效性和全都性。分工合作：決策執(zhí)行涉及多個部門和崗位，應明確每個部門和崗位的職責和權限，加強協(xié)調(diào)與整合。反饋監(jiān)控：建立健全的決策執(zhí)行反饋機制，及時監(jiān)控和評估執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時進行調(diào)整和改進。第十條決策執(zhí)行管理的重要職責包含：訂立決策執(zhí)行計劃和任務分解，明確任務目標、工作內(nèi)容和責任人。依據(jù)決策要求，訂立認真的工作流程和執(zhí)行標準，確保決策執(zhí)行的規(guī)范性和高效性。引導和協(xié)調(diào)各部門和崗位的工作，確保決策執(zhí)行的協(xié)同與合作。監(jiān)測和評估決策執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整和改進。匯報決策執(zhí)行情況和結果，供應決策執(zhí)行的數(shù)據(jù)和信息支持。第十一條決策執(zhí)行管理應具備的本領和素養(yǎng)包含：具備良好的組織和協(xié)調(diào)本領，能夠有效管理和協(xié)調(diào)多個部門和崗位的工作。具備較強的溝通和領導本領，能夠有效引導和激勵團隊成員，推動決策執(zhí)行工作的順利進行。具備較強的問題解決本領和應變本領，能夠快速應對決策執(zhí)行中的問題和挑戰(zhàn)。具備堅固結實的業(yè)務知識和豐富的實際工作經(jīng)驗，能夠?qū)Q策執(zhí)行情況進行準確評估和分析。第四章監(jiān)督與評估第十二條監(jiān)督與評估是指對決策支持和執(zhí)行工作進行監(jiān)督和評估，以確保決策的有效實施和實現(xiàn)預期效果。第十三條監(jiān)督與評估應遵從以下原則：及時性：對決策支持和執(zhí)行工作的監(jiān)督和評估應及時進行，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調(diào)整和改進。全面性：監(jiān)督和評估應掩蓋決策支持和執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，做到全面、準確、客觀。公正性：監(jiān)督和評估工作應公正、客觀，遵從事實，不偏袒個人或部門。第十四條監(jiān)督與評估的重要內(nèi)容包含：對決策支持報告的準確性和完整性進行檢查和核實。對決策支持方法和工具的使用情況進行評估和改進。對決策執(zhí)行情況進行監(jiān)測和評價，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施進行調(diào)整和改進。對決策執(zhí)行結果進行分析和總結，為下一輪決策供應經(jīng)驗和教訓。第十五條監(jiān)督與評估應具備的本領和素養(yǎng)包含：具備較強的數(shù)據(jù)分析和問題解決本領，能夠?qū)Q策支持和執(zhí)行情況進行準確評估和分析。具備較強的溝通和協(xié)調(diào)本領，能夠與相關部門和人員進行有效合作，推動監(jiān)督與評估工作的開展。具備較強的推斷和決策本領，能夠綜合考慮各種因素，進行科學、準確的評估。具備良好的自我學習和連續(xù)改進的本領，能夠不絕提升和完善監(jiān)督與評估的工作水平。第五章附則第十六條本制度的解釋權歸企業(yè)管