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文檔簡介
實用的年度工作工作計劃集合(16篇)
實用的年度工作工作計劃集合(精選16篇)
實用的年度工作工作計劃集合篇1
社區(qū)在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八
屆五中全會會議精神,堅持“依托社區(qū)力量,整合社區(qū)資源,強(qiáng)
化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題,服務(wù)社區(qū)人民”的工作方針,團(tuán)結(jié)
帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾,萬眾一心,根據(jù)“保增長、保民
生、保穩(wěn)定”的工作要求,現(xiàn)將20_年工作匯報如下:
一、建立組織網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮黨組織的核心作用
強(qiáng)本固基興黨建新舉新措立品牌。社區(qū)黨總支共有黨員258
人,下設(shè)黨支部3個,其中有79%的黨員都是企業(yè)改制黨員。社
區(qū)黨總支不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,完善組織網(wǎng)絡(luò)。
(一)實行在職黨員“雙重履職、雙重服務(wù)”,充分發(fā)揮在職
黨員“八小時”在維護(hù)穩(wěn)定、改善民生等方面的作用。為發(fā)揮黨
員的帶頭作用,根據(jù)市委組織部開展的市、區(qū)企事業(yè)單位在職黨
員到社區(qū)報到的活動,社區(qū)組織在職黨員幫助困難群體實現(xiàn)了30
個微心愿活動。
社區(qū)黨總支在黨員中開展了“黨員亮身份、樹形象”活動,
每個網(wǎng)格、每個小組、每個樓棟都明確了黨員服務(wù)責(zé)任區(qū),逐步
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形成了一個橫向到邊、縱向到底的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)黨總
支堅持每月20號黨員集中學(xué)習(xí)、活動日。
(二)抓好改制企業(yè)黨員的安家工程。通過社區(qū)黨組織與企
業(yè)改制黨組織提前對接、社區(qū)黨組織與企業(yè)改制黨員及時對接、
社區(qū)黨員與企業(yè)改制黨員配對對接三種方式做到無縫對接,把企
業(yè)改制黨員接回“家”;按照規(guī)范黨員接轉(zhuǎn)程序、改進(jìn)組織設(shè)置、改
進(jìn)管理方式為企業(yè)改制黨員安好“家”;及時解決社區(qū)黨組織活動場
地、社區(qū)黨建工作經(jīng)費和加強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),為國有企
業(yè)改制黨員建好“家”;積極創(chuàng)新教育方式、提供服務(wù)保障、搭建活動
舞臺使企業(yè)改制黨員愛戀“家”。
(三)先鋒活力帶隊伍服務(wù)先鋒樹形象。為了更好地帶領(lǐng)黨
員隊伍,社區(qū)黨總支建立“1365”服務(wù)機(jī)制,將社區(qū)117棟樓房
劃分為9個網(wǎng)格片區(qū),進(jìn)行網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)
系。通過設(shè)置黨員服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、健康服務(wù)站、文教
服務(wù)站、綜治服務(wù)站、綜合事務(wù)服務(wù)站“六站”,組建黨員志愿者
服務(wù)隊、就業(yè)幫扶服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊等8支隊伍,開展“困難
面前有黨員,黨員面前無困難”等主題活動,組織黨員“進(jìn)百家
門,知進(jìn)家情,解百家難,暖百家心,創(chuàng)百家業(yè)”,入戶率達(dá)
100%o
二、社區(qū)積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化工作
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把廉政文化進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、家庭形成有機(jī)的一個整體,突出
立體效應(yīng),進(jìn)一步增加陣地和抓手,進(jìn)一步拓展載體,進(jìn)一步開
闊思路,注重結(jié)合實際,做到潤物細(xì)無聲,老百姓易于接受。同
時,利用社區(qū)廉政文化宣傳,充分發(fā)揮對居住在社區(qū)的機(jī)關(guān)干部
八小時之的民主監(jiān)督,促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。其次,提升社區(qū)優(yōu)質(zhì)
服務(wù)水平,群眾辦事方便通暢了,自然是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的提
高。因此,我們始終把做好便民服務(wù)工作當(dāng)做是社區(qū)黨風(fēng)廉政建
設(shè)工作的重要內(nèi)容。再次,加強(qiáng)社區(qū)民主管理,充分認(rèn)識到抓社
區(qū)民主管理對推動社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,積極推動落
實“四議兩公開”和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在組織建設(shè)上體現(xiàn)黨風(fēng)
廉政建設(shè)工作,在社區(qū)黨支部設(shè)立兼職紀(jì)檢員,通過組織保障,
進(jìn)一步確保城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。
三、切實加強(qiáng)社區(qū)人口與計劃生育工作
社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女2864人,本年度新生76個,流動人口38
人。按人口與計劃生育根據(jù)屬地管理要求,社區(qū)實行綜合服務(wù),
科學(xué)管理相結(jié)合,宣傳教育為主,避孕為主,經(jīng)常性工作為主的
工作方針,努力普及避孕節(jié)育優(yōu)生優(yōu)育,生殖保健的科學(xué)知識。
今年開展了4次環(huán)孕檢查和1次生殖健康檢查,檢查人數(shù)達(dá)20_
多人次。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)開展執(zhí)行上的計劃生育的各種規(guī)章制度,
利用社區(qū)的宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、計劃生育知識,培訓(xùn)班等多
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種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育,按時給育齡婦女發(fā)放避孕
藥具。建全計劃生育各種明細(xì)帳。
社區(qū)定期做好流動人口的清查工作,通過清查,掌握了流動
人口的婚育證明和節(jié)育措施情況,并提供或督促他們做好避孕節(jié)
育工作,防止計劃懷孕和生育。社區(qū)每個季度對流動人口做好查
證驗證工作。
四、將幫困殘疾人納入了社區(qū)建設(shè)
社區(qū)有254名殘疾人,對于他們,我們以扶貧解困為重點,
為殘疾人辦實事,謀利益。社區(qū)做好殘疾人特困戶的調(diào)查摸底,
今年對19名困難精神殘疾人發(fā)放了免費服藥發(fā)放卡。對一、二級
25名重度殘疾人申請到了護(hù)理補(bǔ)貼。我們還大力開展殘疾人就業(yè)
職業(yè)培訓(xùn),社區(qū)通過各種渠道,對殘疾人進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),今年對
有勞動能力且愛好編織的殘疾人進(jìn)行了手工編織培訓(xùn),安排了12
名殘疾人就業(yè)。
五、切實落實民政優(yōu)撫,關(guān)心弱勢群體
為了解決社區(qū)下崗職工和困難戶家庭的實際困難,按照城市
最低生活保障要求,社區(qū)采取了上門上戶調(diào)查核實,對有困難的
家庭做到了應(yīng)保盡保,社區(qū)有187戶337人享受了低保,年發(fā)放
低保金100余萬元。為年滿90歲的老人發(fā)放高齡補(bǔ)貼。廣泛開展
社區(qū)幫扶工作,由12人成立了社區(qū)義務(wù)救助站和志愿者服務(wù)隊伍,
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開展了各類便民、利民的'社區(qū)服務(wù)活動,本著“以人為本、為民
解困”的理念,積極組織開展了“愛心獻(xiàn)百姓,溫暖送萬家”的
活動,向困難群體捐贈現(xiàn)金、衣物、食品等,使他們感受了社會
大家庭的溫暖。今年資助捐贈了特困戶20多戶,社區(qū)將群眾的困
難記在心上,把黨的關(guān)懷和溫暖送到了他們的心坎上,得到了居
民群眾的好評。
六、充分發(fā)揮了社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,做好勞動社會保障工
作
為了貫徹市、區(qū)、街辦事處會議精神,加快社會勞動保障和
再就業(yè)工作,社區(qū)的勞動保障服務(wù)站建全了各種臺帳、制度。對
1331名離退休人員進(jìn)行了專人專檔,全部納入微機(jī)化管理,今年
社區(qū)完成養(yǎng)老保險擴(kuò)覆指標(biāo)。為無養(yǎng)老金的60歲以上老人辦理了
城鎮(zhèn)居民年老保險。目前參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險4700余人。通過
電話或上門服務(wù),為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖,幫
助解決實際困難;為下崗職工提供再就業(yè)咨詢,積極引導(dǎo)下崗失業(yè)人
員自謀職業(yè),參加免費的職業(yè)技能培訓(xùn);幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、
小額貸款,促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。社區(qū)勞動保障工作在平穩(wěn)、有序、
規(guī)范中推進(jìn),各項工作逐步完善、健全了社區(qū)勞動保障機(jī)構(gòu),社
區(qū)積極開發(fā)就業(yè)崗位,為失業(yè)職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證,幫助失
業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè),今年安排了4050人員就業(yè)49人,免
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費職業(yè)介紹182人,年內(nèi)新開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位10
個。協(xié)管員經(jīng)常下戶了解和關(guān)心退休職工的生活和身體狀況,并
對作出特殊貢獻(xiàn)和困難人員進(jìn)行的探訪和慰問。今年我社區(qū)在春
節(jié)、對吳紅章、劉愛清等5名離退休人員進(jìn)行了走訪慰問,送去
了現(xiàn)金和慰問品,使他們深深感受到黨和社區(qū)的關(guān)懷和溫暖。我
們組織退休職工參加各種文體活動。在端午節(jié)期間,社區(qū)組織退
休職工參加包粽子比賽,獲得了第二名的好成績。
實用的年度工作工作計劃集合篇2
_年水利工作,在街道黨工委、辦事處的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,
珠街街道抓住農(nóng)田水利基本建設(shè)、五小水利建設(shè)規(guī)劃和大力發(fā)展
水保生態(tài)建設(shè)的機(jī)遇,以抗旱防汛保安為主題,以工程項目建設(shè)
為重點,搶抓冬春季有利時機(jī),結(jié)合珠街實際,動員組織廣大干
部群眾積極投身農(nóng)田水利基本建設(shè)和抗旱防汛保安工作中,積極
實施項目帶動戰(zhàn)略,安照區(qū)水利建設(shè)及抗旱保春耕會議精神,全力
以赴、真抓實干、精心組織、整體推進(jìn),各項工作有聲勢、有規(guī)
模、有實效,全面和超額完成了各項任務(wù)。
一、水利工作完成情況
(一)、工程建設(shè)和管理
全年街道水利工程建設(shè)完成件,投入資金一萬元,(其中:中
央補(bǔ)助_萬元,省市補(bǔ)助—萬元,區(qū)補(bǔ)助—萬元,鄉(xiāng)配套及投勞籌
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資—萬元),投入勞力萬工日,完成綜合土石工程量萬m3,完成
各類工程件,其中重點水利工程件,石漠化治理水利水保工程件,
滑坡水土流失治理工程—件,溝路綜合治理件,涵閘—件,水池、水
窯_件一個,更新改造抽水站件四站,清淤歲修工程件,水毀工程件,
改善灌溉面積一畝,除澇面積一畝,治理巖溶水保面積一平方公里,
改善—人,頭大小牲畜的飲水。
完成件重點工程。一是大沖?。ǘ┬退畮斐U加固工程全面
完工,投資一萬元;二是大箸口小(二)型水庫除險加固工程進(jìn)入驗
收階段,投資一萬元;三是石漠化治理水利水保工程完工驗收,投
資—萬元,完成坡改梯200畝,經(jīng)果林一畝,水保林—畝,封禁治
理一畝,修建生產(chǎn)道路_公里,建管道千米,修建蓄水池一個,生
產(chǎn)水窯一個;四是堡子農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目全面結(jié)束,投資一萬元;五
是東河滑坡水土流失治理工程全面完工,投資一萬元;六是三源防
汛工程入掃尾階段,投資—萬元。
完成“五小水利”聯(lián)合口小水窖建設(shè)工程,中所、墩子、三
源、西海、小河灣件溝路治理工程.米;珠街水土流失治理滑坡水
毀工程件。更新改造中所、西海抽水站一件四站。
五小工程規(guī)劃及珠街、三源、永泉高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開發(fā)項目規(guī)劃
工作。完成南盤江珠街段綠化植樹一萬余株。
(二)、加強(qiáng)工程建設(shè)管理
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加強(qiáng)用水戶協(xié)會的管理,完成水毀工程修復(fù)_件一處,疏俊渠道
—公里,涵閘檢修道,對站臺排灌站進(jìn)行了維修,對小溝小河都組
織了清淤歲修,為今年的抗旱灌溉和防汛工作做好了充分的準(zhǔn)備。
在抓好工程建設(shè)的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化工程監(jiān)督管理,工程推行“四
制”管理,嚴(yán)格“五按”實施,建立健全質(zhì)量“三檢制”和保證體
系,確保了水利建設(shè)項目的質(zhì)量、工期和投資的'控制,在工程管理方
面,發(fā)揮用水戶協(xié)會作用,作到以協(xié)會管水用水,維修養(yǎng)護(hù)工程,
為基層干部解除后顧之憂,全身投入農(nóng)村建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,增
進(jìn)了水利服務(wù)意識,加深了群眾關(guān)系。
(三)、防汛、抗旱灌溉和山洪災(zāi)害防御工作
根據(jù)區(qū)抗旱保春耕和防汛會議的要求,我們抓好了各項措施
落實:一是防汛工作街道黨工委辦事處高度重視,各村(社區(qū))加I
強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),按照“八抓八落實”的工作措施,做到工作落實,機(jī)構(gòu)落實,
責(zé)任落實,隊伍落實,防汛預(yù)案落實,物資落實,制度落實、險工地
段檢查落實,全年防汛工作實現(xiàn)安全渡汛。二是加強(qiáng)抗旱灌溉協(xié)
調(diào)工作,積極協(xié)調(diào)各級水務(wù)部門的調(diào)水,使街道壩區(qū)一個村委會
“兩栽一種”于_月_日全面完成。并針對今年“兩栽一種”后
出現(xiàn)的旱惰,精心組織調(diào)水和投入人員抗旱,使全街道抗旱期間
水庫、壩塘、抽水設(shè)備正常運行,做到優(yōu)化配置,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)
水,確??购倒ぷ鞯穆鋵?,使災(zāi)害降低到最低限度。三是全街道五
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庫五塘至九月份蓄水均達(dá)到正常蓄水位,保障了明年的灌溉工作。
四是對全街道六個村委會一個自然村山洪災(zāi)害進(jìn)行排查,健全群
測群防體系,安裝監(jiān)測設(shè)備套,培訓(xùn)人員—人次,發(fā)放裝備物資
和資料_余份,完善了山洪災(zāi)害的防治工作。
(四)、項目儲備工作
提前做好“十三、五”水利規(guī)劃,通過一村一組的摸底調(diào)查,一
庫一壩、一塘的勘測,摸清了街道水利工程設(shè)施現(xiàn)狀,分布和未
來規(guī)劃建設(shè)情況,形成了全街道未來水利發(fā)展規(guī)劃報告,并編制
了項目建議和可研報告,只要有項目支持,就可以上報項目規(guī)劃
實施計劃,就能爭取到項目資金,先后完成了壩區(qū)農(nóng)田、河渠、泵
站建設(shè)規(guī)劃工作。
(五)、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)
結(jié)合群眾路線教育實踐活動及工作作風(fēng)年建設(shè),加大水務(wù)所
各項工作的管理,人員分工細(xì)化職責(zé)明確,提高工作人員整體素
質(zhì)、工作作風(fēng)和工作執(zhí)行力,健全各項規(guī)章制度,確保水利工程
建設(shè)和管理工作的責(zé)任。
二、工作存在的問題
一是農(nóng)田水利基本建設(shè)的長效投入機(jī)制尚未健全,主要依靠
水利項目爭取建設(shè)資金的投入機(jī)制帶動,水利建設(shè)資金不足;二是
水利工程管理還存在“重建輕管”,“建管脫節(jié)現(xiàn)象”仍然存在,
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用水戶協(xié)會的職能職責(zé)應(yīng)充分完善,管理還需加強(qiáng);三是需進(jìn)一步
提高部分人畜飲水的管理問題;四是工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督管理力
度還需進(jìn)一步加大;五是少數(shù)干部群眾水法規(guī)認(rèn)識不夠,損壞水利
設(shè)施,開采砂石造成水土流失,要加強(qiáng)水法規(guī)宣傳和執(zhí)法力度;六
是水務(wù)所管理工作進(jìn)一步健全,專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一
步提高。
三、工作計劃
(一)、水利工程項目規(guī)劃儲備工作
做好水利項目前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步抓好水利項目儲備。一
是提前做好“十三、五”水利規(guī)劃,二是做好五小工程項目件的
規(guī)劃;三是珠街、永泉高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開發(fā)項目,投資一萬元,計劃一年
實施;四是堡子小型重點縣建議項目規(guī)劃立項;五是一年青龍石漠化
治理工程,投資_萬元,計劃于一年實施;六是爭取上級對內(nèi)牙河綜
合治理項目的實施;七是爭取資金對部分抽水站的更新改造。八是
陸家山?。ǘ┬退畮斐U加固工程的測設(shè)實施。
(二)、主要工作
1、工程建設(shè)和管理。一是抓好大沖、大箸口兩件小(二)型水
庫除險加固工程建設(shè),確保一年全部驗收。二是完成青龍口糧田項
目建設(shè),投資一萬元的實施。三是三源、珠街高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開發(fā)項目,
投資一萬元的實施。四是完成青龍石漠化治理水利水保工程,投資
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_萬元的實施。五是完成三源角家村綜合治理水利項目的實施。六
是做好永泉何家大可高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田開發(fā)項目,投資一萬元的前期實施
工作。七是五小工程下達(dá)建設(shè)任務(wù)。八是掌握各村委會(社區(qū))農(nóng)
田水利基本建設(shè)情況,并對照目標(biāo)任務(wù),對各項工作措施落實的
組織領(lǐng)導(dǎo)、管理、工程質(zhì)量、措施落實、宣傳力度等情況以及典
型經(jīng)驗、采取的主要措施和存在問題進(jìn)行指導(dǎo),以促進(jìn)街道及重
點工程加快建設(shè)進(jìn)度,確保今年汛期安全度汛。
2、早安排、早部署、加強(qiáng)抗旱灌溉協(xié)調(diào)工作。針對今年蓄水
情況,加強(qiáng)抗旱灌溉協(xié)調(diào)工作,完成一年灌溉工作。
3、抓檢查、促安全、做好_年防汛工作。對轄區(qū)水庫、河流
的主要防汛地段進(jìn)行全面檢查,做到逐庫、逐堤,一個不漏,堅決
做到不留死角,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施,及時消除
隱患,跟蹤檢查落實情況,切實消除防洪隱患。
一年的水利工作,將針對工作中存在不足,抓好完善的同時,
認(rèn)真圍繞街道”五區(qū)三地一城”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署,立足
水利實際,按照“緊扣一個主題、強(qiáng)化兩項改革、做到三個圍繞、
突出四個重點、抓好五項工作”的思路,進(jìn)一步解放思想,更新
觀念,銳意進(jìn)取,抓住街道區(qū)位優(yōu)勢的機(jī)遇,切實加快全街道水
利發(fā)展步伐。
實用的年度工作工作計劃集合篇3
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寫年業(yè)務(wù)員個人工作計劃時,我的內(nèi)心充滿了感慨。精彩無
限的年就要過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年一一年了。年將是一
個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,也是我非常重要的一年。從大
學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使
我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我對過去一年的工作總結(jié)一番,
并制訂了年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步
和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改
革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)
人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公
司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資
源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有
意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩
件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)
的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)
常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)
市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開
發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作
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的客戶群體。以至于達(dá)到萬元以上代理費(每月不低于萬元代理
費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),
與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展
情況。
3、第三季度的“十二”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后
半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與
綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》
或者《省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意
向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《省著
名商標(biāo)》,承辦費用達(dá)萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的
同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常
性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的
業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,
找出有漏洞的‘地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司
的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因
為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命
力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專
業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
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知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我
支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動
地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的
壓力。
以上,是我對年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指
正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的
正確引導(dǎo)和幫助。展望年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每
一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,
完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接年新的挑
戰(zhàn)。
實用的年度工作工作計劃集合篇4
一、指導(dǎo)思想
堅持教育優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,堅持教育面向現(xiàn)代化、面向
世界、面向未來,堅持辦一流教育,育一流人才,深入學(xué)習(xí)貫徹
黨的一屆四中全會精神,深化教育教學(xué)改革,實施素質(zhì)教育,推
進(jìn)教育現(xiàn)代化。根據(jù)溫州市教育局和省教研室、教科院的工作要
求,深入貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)基礎(chǔ)教育教研工
作的意見》精神,圍繞“有效教學(xué)”這個核心,突出“提高教育
教學(xué)質(zhì)量”和“提高教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點,做好為“教育教
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學(xué)、行政決策、自我發(fā)展”的三方面服務(wù),履行教研部門“研究、
指導(dǎo)、服務(wù)、管理”四項職責(zé),為溫州教育更好更快地發(fā)展作出
新的貢獻(xiàn)。
二、重點目標(biāo)
(一)研究目標(biāo)
1.完成全國教育科學(xué)規(guī)劃課題《溫州地區(qū)基礎(chǔ)教育課程改革
實施策略研究》。
2.繼續(xù)編寫中職文化課地方實驗教材;編寫出版《校本教研行
動在溫州》、《珍愛生命》師生讀本;編寫普通高中新課程實驗學(xué)科
《教學(xué)課例設(shè)計》。
(二)指導(dǎo)目標(biāo)
1.考核92個市級名師工作室,表彰優(yōu)秀工作室主持人;召開
名師工作室經(jīng)驗交流會??己巳械谝?、第二層次骨干教師。舉
辦2次特級教師骨干教師大講臺(初中段、小學(xué)段)網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué)
活動,舉辦20期名師大講堂。
2.大力倡導(dǎo)有效教學(xué),總結(jié)、推廣有效教學(xué)的經(jīng)驗。深化、
細(xì)化普高”分層指導(dǎo)、分類推進(jìn)”策略;加強(qiáng)對高職單招單考的教
學(xué)研究;實施初中畢業(yè)生英語聽力和口語考試。開展“精品百課”
活動(初中);啟動小學(xué)課改領(lǐng)航系列現(xiàn)場會。
(三)服務(wù)目標(biāo)
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1.運用《教育部中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量分析反饋指導(dǎo)項目》報告,
研究分析抽樣地區(qū)、學(xué)校的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量狀況及影響因素。完善
學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價oar系統(tǒng)。建設(shè)小學(xué)新課程學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測命題
資源庫。
2.評選表彰“小數(shù)學(xué)家”,啟動“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”
培養(yǎng)計劃。
(四)管理目標(biāo)
1.做好《溫州教育》欄目調(diào)整及改版工作。驗收農(nóng)村義務(wù)教
育”教學(xué)四項規(guī)范達(dá)標(biāo)”學(xué)校(第三、四、五批)。
2.制訂與績效工資制度相適應(yīng)的教研(科研)員崗位績效考核
制度。舉辦教研(教學(xué))工作論壇;評選優(yōu)秀教(科)研員、優(yōu)秀教研
組長。
三、工作任務(wù)
(一)推進(jìn)課程改革,突破疑點難點
1.開展“疑難問題”培訓(xùn)。反思、總結(jié)新課程實施情況,做
好典型經(jīng)驗的宣傳、推廣工作。高中、初中、小學(xué)繼續(xù)開展新課
程新教材”疑難問題解決”專題培訓(xùn),針對前階段課程改革中學(xué)
科教學(xué)遇到的疑點、難點問題,搭建研討與培訓(xùn)平臺,聚焦課堂,
關(guān)注有效教學(xué),建設(shè)生本課堂,突破教學(xué)疑點與難點,提高一線
教師新課程新教材的教學(xué)能力,努力把新課改理念轉(zhuǎn)化為教師的
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有效教學(xué)行為。
2.編寫優(yōu)秀課例設(shè)計。總結(jié)、整理普通高中新課程實驗以來
全市高中課堂教學(xué)的新進(jìn)展和新成果,編寫普通高中新課程實驗
的學(xué)科《教學(xué)課例設(shè)計》(暫名),推廣具有典型性、代表性的優(yōu)
秀課例設(shè)計,為高中教師研究和改進(jìn)課堂教學(xué)搭建交流與分享的
平臺。進(jìn)一步完善我市課改信息網(wǎng)絡(luò)體系,以《溫州課改資訊》
為載體,及時反映我市在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作中的經(jīng)
驗與成果。
3.實施“三小”培養(yǎng)計劃。健全評選獎勵機(jī)制,評選“小數(shù)
學(xué)家”,啟動“小科學(xué)家”、“小文學(xué)家”培養(yǎng)計劃,建設(shè)“數(shù)學(xué)家
搖籃”工程基地學(xué)校、“小科學(xué)家”培養(yǎng)基地學(xué)校、“文學(xué)社聯(lián)
盟”,推廣溫州市實驗小學(xué)的“家庭實驗室”建設(shè)經(jīng)驗;設(shè)計與學(xué)生
的學(xué)習(xí)、生活實際相聯(lián)系的系列活動,鼓勵學(xué)生積極參與,激發(fā)
學(xué)生的'興趣愛好,努力發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)具有潛質(zhì)的青少年數(shù)學(xué)、
科學(xué)、文學(xué)的優(yōu)秀苗子,鼓勵他們立志投身數(shù)學(xué)、科學(xué)、文學(xué)的
探索、研究,盡早培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和能力。
(二)深化教學(xué)研究,倡導(dǎo)有效教學(xué)
1.協(xié)作實施校本教研,促進(jìn)有效教學(xué)。以有效教學(xué)為主題,
加強(qiáng)教(科)研員校本教研聯(lián)系校的制度建設(shè),研究符合教學(xué)規(guī)律、
有效果、有效益、有效率的教學(xué),積極探索提高教學(xué)有效性的對
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策。使校本教研走向常態(tài),走向合作聯(lián)盟;做好《校本教研行動在
溫州》的定稿出版工作,召開全市校本教研工作會議;做好“區(qū)域
推進(jìn)校本教研”協(xié)作研究項目(鹿城、甌海、龍灣、平陽)的工作,
擴(kuò)大校本教研的推廣、輻射力度;做好市局直屬學(xué)校校本教研聯(lián)盟的
組織工作,加強(qiáng)校際之間的合作交流,召開溫州中學(xué)“三磨”(磨題、
磨課、磨人)項目現(xiàn)場觀摩會;以《浙江省義務(wù)教育教學(xué)管理指南》
的落實為載體,做好省校本教研示范校的結(jié)對幫扶工作。
2.強(qiáng)化普高“分層指導(dǎo)、分類推進(jìn)”策略。動態(tài)調(diào)整“五個
層次”的普高分類方案,分層次開展高中學(xué)科教學(xué)研究基地建設(shè),
發(fā)揮高中各學(xué)科新課程研究指導(dǎo)小組和新課程重難點項目組的作
用,指導(dǎo)學(xué)校根據(jù)區(qū)域校網(wǎng)布局和辦學(xué)歷史狀況,準(zhǔn)確定位,培
育辦學(xué)特色;發(fā)揮同類同質(zhì)學(xué)校協(xié)作體的“同伴互助”作用。加大
選課指導(dǎo)力度,實施走班上課,促進(jìn)高中學(xué)生在共同基礎(chǔ)上的有
個性發(fā)展。強(qiáng)化備考研究與指導(dǎo),認(rèn)真研究《考試大綱》、《考試說
明》,組織好全市兩次高三適應(yīng)性考試、四個層次的高三適應(yīng)性考試
分析研討交流。加強(qiáng)信息技術(shù)上機(jī)操作考試的指導(dǎo);及時做好全市高
中會考數(shù)據(jù)的分析、反饋、指導(dǎo)。
實用的年度工作工作計劃集合篇5
20_年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158H1”目標(biāo)的
第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的
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部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使
得全站20_年工作有序的進(jìn)行,做到有的放矢,我站將重點圍繞
以下幾點展開工作。
一、安全不放松
安全工作是實實在在的工作,是確實關(guān)系到員工自身安全和
設(shè)備安全的大事,是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度,實實在在的的工
作、扎扎實實的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、
杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作,將著重抓好
以下幾點工作:
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工
作規(guī)程、規(guī)定,切實加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)
務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅持以人為本,
嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。
2、大力開展反違章活動,杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人
身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管
理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違
反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工
作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況。
杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實安
全基礎(chǔ)。
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3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是
保證安全的重要組織措施,認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效
手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)
備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、
小雨等氣象時有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備
的清掃力度,加強(qiáng)在特殊情況
下的對設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,排除。積極做好事
故預(yù)想,完善突發(fā)事
件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標(biāo):
1、加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,
實現(xiàn)全年安全生
產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作
1、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果
方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事
故演習(xí),對預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項記錄,演習(xí)結(jié)束
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后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正,
使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況,對值班員施以針對性
的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定
期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的
業(yè)務(wù)技能得到一定的'提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事
不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止
誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng),為安全
生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)班組建設(shè)
一個班組要大家,只有互相團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把
一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。
就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運行人員和檢修人員之
間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多
一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀
出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)
友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。
四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng),實現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實時并
列運行
協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交
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接投運,確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短
設(shè)備停歇時間,保障電網(wǎng)安全可靠運行,必備用一定數(shù)量的易損
件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的需要,不斷
提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對這點對備品備件
進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計、匯總和審核,把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修
理賽用降低到最低限度,努力做好備件的計劃、保管等工作。制
定購買計劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響
供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備
件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、
備件最新信息的收集等。
3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心
根據(jù)設(shè)備的實際情況,對每臺設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)
械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》,詳細(xì)注明備件的名稱、圖
號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫
存地點、參考價格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完
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善的備件管理技術(shù)資料,為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提
供技術(shù)依據(jù)。
20_年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,
大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作
為主線,積極實踐,腳踏實地、真抓實干,為集團(tuán)公司“十二五”
規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。
實用的年度工作工作計劃集合篇6
實踐部作為我院學(xué)生會開展社會實踐活動的專門部門,它的
工作主要是組織我院同學(xué)參與各類社會實踐,承辦本學(xué)院的一些
大型校外活動以及配合其它部門,做好各部門的籌備工作。為對
下一年實踐部的工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃,全面統(tǒng)籌,建立健全部門內(nèi)
部機(jī)制,協(xié)調(diào)各部門開展好本部各項活動,擴(kuò)大本院、我校的影
響,實踐我部“用愛心奉獻(xiàn)社會,用雙手實踐人生”的宗旨,以
更好的進(jìn)行2014年度的本部門工作,借鑒上屆實踐部的成功經(jīng)驗
和自己去年在實踐部的一些心得,結(jié)合我院的實際,制定此工作
計劃。
一、本學(xué)期部門工作整體思路
1、由于本學(xué)期處于上學(xué)期,有新生加入到實踐部中,首先應(yīng)
該做好納新工作,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為本部選拔優(yōu)秀的人才,
而他們對實踐部的認(rèn)識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。
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因此本學(xué)期在辦好本部各項活動的前提下,要培養(yǎng)和鍛煉骨干,
尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機(jī)制,以提高骨干的各項能力。為下一屆
的學(xué)生會輸送更多能力突出的同學(xué)!
2、這屆實踐部的活動要力求加強(qiáng)與相關(guān)聯(lián)系單位的溝通,特
別是校外活動,要能夠在辦出我們院特色的同時增進(jìn)我們之間的
友誼,能夠更好的為以后的工作鋪路!
3、在日常的學(xué)生會工作中正確合理地處理與其他部的關(guān)系,
對其他部門工作鼎力支持,克服'‘本位”思想;在部門間促進(jìn)骨
干的交流,增強(qiáng)部門凝聚力,增進(jìn)學(xué)生會的團(tuán)隊合作精神。
4、抵制部門內(nèi)部的例會制度。根據(jù)實踐部活動特點,采取機(jī)
動會議制度,做到時間和效率的最大化!
二、工作職責(zé)
1、要積極配合好團(tuán)總支、學(xué)生會的整體工作大局,同時在時
間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作,爭取能創(chuàng)出有特色
的品牌項目。
2、組織成員進(jìn)行工作交流,提高干事的公關(guān)技巧,加強(qiáng)他們
的業(yè)務(wù)能力。
3、在社會實踐中,集思廣益、積極籌備,爭取為我院社會實
踐活動取得更大的成績做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三.健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)
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基于建立并合理管理部門日常事務(wù),明確部門骨干分工全面
發(fā)揮骨干能力,增進(jìn)團(tuán)隊合作精神的思想,將在我部門中實行副
部長帶頭責(zé)任制。根據(jù)這一學(xué)期短的'特點,將本學(xué)期分為三個檔
期,每個檔期由一名副部負(fù)責(zé)活動的主要策劃,集中到點,做到
效率至上!挑選專人負(fù)責(zé)攝影、宣傳等工作,是每個人都有自己
負(fù)責(zé)的方面,在搞活動是做到能散能整!
四.短期內(nèi)部門工作重點
1.骨干的培訓(xùn)
由于新干事對部內(nèi)工作不熟悉,干事對各項工作不知如何開
展、整體思路如何,實踐部所負(fù)責(zé)的具體工作又將怎樣進(jìn)行,這
些都已成當(dāng)務(wù)之急。對干事的培養(yǎng)將伴隨活動的開展而展開,在
活動中讓干事熟悉實踐部,了解活動程序。
2、做好交接工作。
盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作,征求一下他
們對實踐部的建議,詢問一下他們的需求,為以后開展有針對性
的工作做準(zhǔn)備!
3.做好協(xié)助工作。
近期將有許多活動陸續(xù)舉行,本部門一定全力配合兄弟部門
做好服務(wù)工作,協(xié)助其他部門順利地完成活動。
以上是本部門這一學(xué)期的工作計劃,本著一切為了學(xué)院、為
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了團(tuán)總支學(xué)生會、為了全體同學(xué),我們一定努力做好本職工作,
爭取為學(xué)院的明天添豉加瓦!
實用的年度工作工作計劃集合篇7
一、近期工作安排:
1、作好11年的新高一學(xué)生的錄取工作,并完成新高一的分
班工作。
2、8月19日,學(xué)生處對新高一的班主任進(jìn)行培訓(xùn)。
3、組織好新高一8月20日——8月29日的軍訓(xùn),并利用軍
訓(xùn)完成新生的教育和廣播體操的培訓(xùn)。
4、組織好新高二學(xué)年的假期補(bǔ)課,尤其是對實驗樓的四個班
級的管理,安排馬樹行主任負(fù)責(zé)實驗樓的四個班級的管理工作。
5、作好高一高二和高三叁個個學(xué)年的開學(xué)典禮準(zhǔn)備工作,完
成兩個學(xué)年的評優(yōu)工作,并配合兩個學(xué)年召開新學(xué)期的開學(xué)典禮。
6、準(zhǔn)備高中部教學(xué)樓的走廊櫥窗的材料,爭取在新學(xué)期開學(xué)
前完成任務(wù)。
7、8月27日召開全體班主任會議,布置本學(xué)期的管理工作,
并對班主任進(jìn)行工作指導(dǎo)。
8、在新高一軍訓(xùn)期間,在前7個班級進(jìn)行心理團(tuán)體輔導(dǎo),擴(kuò)
大高中部心理咨詢的影響,為將來對學(xué)生的心理調(diào)節(jié)工作做好基
礎(chǔ)。
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二、新學(xué)期的工作計劃:
本學(xué)期我們本著全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育,堅
持從我校實際出發(fā),遵循中學(xué)生思想品德的形成規(guī)律和社會發(fā)展
的要求,以學(xué)生發(fā)展為本,以愛國主義教育為主線,以培養(yǎng)學(xué)生
的良好文明習(xí)慣為突破口,推進(jìn)我校的精神文明建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),
提高德育管理的實效,繼承和發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)學(xué)生堅
韌不拔的意志、艱苦奮斗的精神和適應(yīng)社會的能力,使他們成為
二十一世紀(jì)需要的德、智、體、美勞等全面發(fā)展的社會主義建設(shè)
者和接班人。
本學(xué)期高中部的.管理工作重點是:強(qiáng)化常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生
行為,開展“體驗式”德育教育,加強(qiáng)文明、和諧、平安校園建
設(shè)。
(一)強(qiáng)化常規(guī)管理,營造健康文明、積極向上的校園環(huán)境:
1、走廊秩序:本學(xué)期學(xué)生處和學(xué)年及學(xué)生會一起努力,進(jìn)一
步加強(qiáng)教學(xué)樓秩序,禁止在教室和走廊打鬧或從事除學(xué)習(xí)以外的
運動,禁止倚靠暖氣。在發(fā)揮學(xué)生文明崗自主管理的基礎(chǔ)上,學(xué)
年管理到位,學(xué)生處檢查到位。
2、文明禮貌:本學(xué)期借助文明規(guī)范月,通過主題班會,團(tuán)活和
文明宣傳窗,大造文明氛圍,禁止說臟話,幫助學(xué)生養(yǎng)成講文明
懂禮貌的習(xí)慣,人人講文明,處處見文明,努力創(chuàng)設(shè)文明校園。
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3、衛(wèi)生環(huán)境:文明校園離不開校園環(huán)境的整潔,本學(xué)期進(jìn)一
步加強(qiáng)室內(nèi)室外衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督,在監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,重點
培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,杜絕亂扔垃圾的現(xiàn)象,宣傳維護(hù)和創(chuàng)
造整潔環(huán)境,班主任加大教育的力度,杜絕向窗外亂扔垃圾和往
墻上亂寫亂畫的想象。
4、儀表規(guī)范:本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生在學(xué)校期間必須穿校服的
要求,要求班主任教育到位,學(xué)年督促到位,學(xué)生處檢查到位。學(xué)
生處隨時抽查,要深入到班級檢查,要加大懲處的力度,幫助學(xué)
生養(yǎng)成習(xí)慣。杜絕學(xué)生染發(fā)、染指甲、佩帶首飾等不規(guī)范的儀表,
對個別學(xué)生要由班主任、學(xué)年主任、學(xué)生處三級管理教育,對屢
次教育不改的學(xué)生要嚴(yán)肅處理。本學(xué)期要評選出高中部學(xué)生儀表
端莊榜樣,開學(xué)后在一樓櫥窗里展示,為學(xué)生做示范。
5、問題學(xué)生的管理:對問題學(xué)生的教育要堅持持續(xù)性和系統(tǒng)
性,還要注意觀察學(xué)生的思想動態(tài),進(jìn)行及時必要的疏導(dǎo),防微
杜漸,同時對于那些經(jīng)常打仗的學(xué)生,要集中起來經(jīng)常進(jìn)行“生
命教育”和“安全教育”,盡量避免校園暴力事件的發(fā)生。
6、門衛(wèi)管理:落實門衛(wèi)人員的責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)外來人員入
樓制度,為了保證教學(xué)秩序,我們在加強(qiáng)對學(xué)生上課和上自習(xí)期
間的管理同時,本學(xué)期計劃要加強(qiáng)對外來人員入樓的管理制度,
這就要求門衛(wèi)人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,在學(xué)生處老師的配合下一
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定要嚴(yán)看嚴(yán)管教學(xué)樓的大門,杜絕外來鬧事人員入樓干擾教學(xué)樓
的教學(xué)秩序,保證學(xué)生在校安全。
7、宿舍管理:抓好寢室常規(guī)管理工作,規(guī)范和明確工作人員的
工作職責(zé)。堅持以學(xué)生發(fā)展為本的理念,營造良好的宿舍環(huán)境,關(guān)
心學(xué)生的生活和學(xué)習(xí),讓學(xué)生感到寢室真正有家的溫馨感覺,開
展好文明寢室的考評,使宿舍管理公正、合理、規(guī)范。
(二)以“三愛”教育為主題,發(fā)揮活動育人的功能
1、三個學(xué)年明確工作重點,加強(qiáng)管理。高一學(xué)年主要抓養(yǎng)成
教育,軍訓(xùn)期間,班主任強(qiáng)化學(xué)校的規(guī)章制度的貫徹,建立常規(guī)
管理的基礎(chǔ),軍訓(xùn)期間要完成我校校操培訓(xùn)任務(wù)。高二學(xué)年要繼
續(xù)加大文明行為的培養(yǎng),防止塌腰。高三學(xué)年鞏固已有的管理成
果,全力以付做好備考工作,并要注意加強(qiáng)對學(xué)生的心理調(diào)節(jié),
防止意外事件的發(fā)生。
2、以“三愛”教育為主題,開展德育活動。本學(xué)期主要開展
的活動有:
(1)9月初第一周,高一、高二的開學(xué)典禮
(2)9月8日學(xué)校藝術(shù)節(jié)慶祝活動
(3)9月10日,教師節(jié)慶祝活動,并加強(qiáng)對學(xué)生的感恩教
育
(4)9月16日,主題班會,高一:新的起點高二:學(xué)會做
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人
(5)9月15日,高一軍訓(xùn)征文的組織和展覽
(6)9月19日,高一高二兩個學(xué)年”倡導(dǎo)做文明中學(xué)生,
向不文明行為告別"千人簽字儀式
(7)9月25日、26日,高一學(xué)年廣播操校操比賽。
(8)9月30日,高一高二主題班會:祖國在我心中
(9)10月16日,高一高二國慶征文展
(10)10月18—26日,建立高一家長理事會,完善高二家
長理事會
(11)主題班會:高一:我的高中生活高二:把握時間成就
自己
(12)10月22—24日,高一高二拔河比賽
(13)10月21日,心理健康教育主題班會:珍愛生命
(14)11月中旬,請南山分局領(lǐng)導(dǎo)給學(xué)生上“法制教育”課
(15)11月18日,高一高二法制教育主題班會:與法同行
(16)12月9日,紀(jì)念12.9運動及征文
(17)12月16日,高一高二主題班會:誠實做人
(18)高中部安全預(yù)案演習(xí)
(19)12月末,迎新年活動
除以上具體活動外,我們還要通過每周的班升旗和每月的全
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校升旗,加強(qiáng)對學(xué)生的“愛國、愛校、愛家”教育,增強(qiáng)學(xué)生的
道德意識和主人翁責(zé)任感。
(三)抓好學(xué)生評價的管理,做好學(xué)生成長記錄袋的記錄。
現(xiàn)在的高一和高二學(xué)年都是課改學(xué)年,學(xué)生在校的表現(xiàn)要記錄在
學(xué)生的成長記錄袋上,這就要求對班主任培訓(xùn)到位,要認(rèn)真填好
學(xué)生成長記錄袋,通過這些也能激勵學(xué)生不斷進(jìn)步。
(四)加強(qiáng)校園文化的建設(shè),努力創(chuàng)設(shè)和諧文明的校園環(huán)境。
本學(xué)期要把校園文化建設(shè)擺在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的突出位置來抓,
把高中部教學(xué)樓的文明櫥窗分樓層進(jìn)行設(shè)計,每個樓層突出一個
主題,使之成為文明教育的窗口。同時要充分利用校園廣播站,
宣傳文明行為,要培養(yǎng)學(xué)生自我養(yǎng)成講文明懂禮貌的好習(xí)慣。
(五)健全心理教育體制,開展心理調(diào)節(jié)活動。利用心理課
堂進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大高中部心理咨詢室的影響,加強(qiáng)對學(xué)生心理問
題的調(diào)節(jié)。建立高一學(xué)年學(xué)生心理檔案,組織班主任進(jìn)行心理咨
詢的培訓(xùn),與家長密切配合,做好學(xué)生心理調(diào)節(jié)工作,盡量杜絕
學(xué)生心理失衡現(xiàn)象發(fā)生。
總之,學(xué)生處的管理工作千頭萬緒,我們制定此計劃就是使
我們的工作有計劃有目的,但在具體的實際工作中,我們還要和
各部門配合,根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整,以更好地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交
給我們的任務(wù),希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在具體的工作中多多指導(dǎo),使我們
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的管理工作更上一層樓。
實用的年度工作工作計劃集合篇8
以農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為總攬,統(tǒng)籌推進(jìn)各方
面工作。
一、加快農(nóng)民新居工程和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。
一是進(jìn)一步加大農(nóng)民新居點位拆遷工作力度,確保鐵佛、南
橋新居工程全面開工建設(shè);
二是進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制,開拓思路,嘗試吸引民間資金啟動馬
家河和涼水井兩個新型社區(qū)的建設(shè)。二、致力打造簇橋商務(wù)圈,
不斷培植
新的經(jīng)濟(jì)增長點。明確實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,整合轄區(qū)土地資
源、提高市場駕馭能力,打造特色街道經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)工作思路。
一是圍繞農(nóng)民新居和新型社區(qū)建設(shè)所形成的新的商業(yè)口岸,
加大招商引資力度,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),按照區(qū)“規(guī)劃”建立簇
橋新經(jīng)濟(jì)生態(tài)發(fā)展區(qū)的規(guī)劃,鼓勵支持商貿(mào)業(yè)發(fā)展,提升專業(yè)化
市場檔次;依托西南物流建設(shè),大力發(fā)展物流業(yè);大力發(fā)展房地
產(chǎn)業(yè)和餐飲娛樂業(yè),努力培植新的稅源;
二是依托農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),用好拆院并院的政
策,整合土地資源,積極探索集體土地的有效使用途徑,拓寬經(jīng)
濟(jì)發(fā)展的空間。
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三、大力發(fā)展農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收。
一是做好龍井新居建成后的安置工作,積極探索新居股份制
經(jīng)營實體的運作模式;
二是指導(dǎo)新居股份制經(jīng)營實體管理經(jīng)營好新居配套資產(chǎn),確
保入住新居村民的收益;
三是支持龍井村加快易初蓮花項目建設(shè),不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),
促進(jìn)農(nóng)民增收。
四、加強(qiáng)城市建設(shè)和管理、提升城市形象。
以農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)
的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時進(jìn)一步加大城市管理工作力度,提升城市
管理水平,努力縮小城郊結(jié)合部和中心城區(qū)的差距。
五、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
結(jié)合農(nóng)民新居和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)村改居和社
區(qū)建設(shè)工作力度;結(jié)合村、社區(qū)黨組織換屆,積極推進(jìn)基層民主
政治建設(shè),不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六、加快區(qū)重點項目建設(shè)用地拆遷進(jìn)度。
全力支持武侯科技園、西部鞋都和西南物流中心等區(qū)重點項
目的建設(shè),首力改造規(guī)范西部鞋都B區(qū),形成工業(yè)支撐體系,依
托項目建設(shè)推進(jìn)轄區(qū)的城市化進(jìn)程。
七、高度重視社會穩(wěn)定工作,積極化解各類矛盾糾紛。
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統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化過程中,不可避免會面
臨許多矛盾和問題,這些矛盾和問題,有的'是現(xiàn)實的,政策方面
的,也有的是歷史遺留的,要本著尊重歷史、正視現(xiàn)實、實事求
是、合情合理的原則,盡力把矛盾化解在基層,把問題解決在工
作的推進(jìn)中。
實用的年度工作工作計劃集合篇9
20_年是深入推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵一年,為保
障綜合行政執(zhí)法工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)綜合執(zhí)法事業(yè)更上新臺階,
依據(jù)黨委鎮(zhèn)政府和市局相關(guān)要求,制定本計劃。
一、大力開展宣傳教育,營造執(zhí)法“好氛圍”
一是將宣傳教育貫穿于整個綜合執(zhí)法工作的全過程。利用宣
傳車、張貼標(biāo)語、下發(fā)通知等形式,宣傳綜合執(zhí)法的意義,改變
鎮(zhèn)居民過去對于綜合執(zhí)法的偏見,讓群眾家喻戶曉,支持綜合執(zhí)
法工作,為綜合執(zhí)法工作的開展創(chuàng)造一個良好的輿論氛圍。
二是實施綜合執(zhí)法“大走訪”問卷調(diào)查。對群眾關(guān)注的熱點
問題制訂詳細(xì)的整改方案,并對整改效果進(jìn)行回訪,一方面通過
更為貼近群眾的方式,讓群眾認(rèn)可綜合執(zhí)法,另一方面也能夠準(zhǔn)
確找到群眾關(guān)注的熱點、難點問題,從而促進(jìn)綜合執(zhí)法工作的開
展。
二、全面推進(jìn)綜合執(zhí)法,保證執(zhí)法“無死角”
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城鎮(zhèn)管理方面。一是以“一點三線”,即鎮(zhèn)駐地一個點,104國
道、344省道和富源路三條線為重點,建立網(wǎng)格化管理體系,取締
占道經(jīng)營,規(guī)范公共場所經(jīng)營行為。清理、取締各類落地式廣告
牌、燈箱、黑遮陽傘、廣告條幅;拆除店外棚廈和旗幔;嚴(yán)禁噪
音擾民;嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在店外進(jìn)行促銷活動;所有店鋪商品一律
入店經(jīng)營。清理擅自設(shè)置、不規(guī)范設(shè)置的各類廣告牌、指示牌等;
對經(jīng)批準(zhǔn)但影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的戶外廣告進(jìn)行整改。嚴(yán)禁在道路兩側(cè)
堆放建筑材料、建筑垃圾和其他雜物。規(guī)范公共停車區(qū)域,嚴(yán)厲查
處亂停亂放的行為。嚴(yán)禁破壞綠化苗木,嚴(yán)禁在樹上楔釘、晾曬衣
物,嚴(yán)禁擅自挖掘城鎮(zhèn)道路,嚴(yán)禁擅自筑砌路沿石護(hù)坡。同時,
在城鎮(zhèn)管理執(zhí)法過程中,結(jié)合工商行政方面、公安交通方面、食
品安全方面的執(zhí)法內(nèi)容,強(qiáng)化對于公共場所無照商販違反規(guī)定隨
意擺攤設(shè)點、侵占道路行為,以及未取得健康證明從事街頭飲食
攤檔經(jīng)營行為和違法回收販賣藥品監(jiān)督管理。
城鄉(xiāng)規(guī)劃方面。重點抓好違法建設(shè)。一是全面調(diào)查摸底。要
對全鎮(zhèn)違章違建情況進(jìn)行調(diào)查,按照“統(tǒng)計數(shù)量、掌握情況、分
門別類”的工作方針,將違章違建的數(shù)量、種類、原因等相關(guān)情
況全面掌握,登記在冊,為后期工作打好基礎(chǔ);二是全面禁止新
的違法建設(shè)行為。通過定期巡查、公開舉報電話等方式早發(fā)現(xiàn)、
早制止、早處置。
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國土資源方面。加強(qiáng)對于非法占地、土地審批、土地復(fù)墾、
土地登記、土地調(diào)查、基本農(nóng)田保護(hù)的監(jiān)管;完善礦產(chǎn)資源勘查、
登記、勘探、開采保護(hù)管理;強(qiáng)化對于測量測繪資質(zhì)、項目、成
果的管理,完善對測量標(biāo)志和相關(guān)設(shè)施的保護(hù)。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理方面。重點監(jiān)管建設(shè)單位參與搬遷活動的
行為。
環(huán)境保護(hù)方面。重點是加強(qiáng)噪音污染與大氣污染的治理。尤
其是大氣污染方面,配合好鎮(zhèn)政府強(qiáng)化對于省道344兩側(cè)洗煤企
業(yè)的揚塵治理。
民政方面。一是加強(qiáng)行政區(qū)域界線管理彩票管理。定期巡查
界樁和界線標(biāo)志物,嚴(yán)禁故意損毀或者擅自移動界樁等行政區(qū)域
界線標(biāo)志物。二是完善殯葬管理。對于未經(jīng)批準(zhǔn),擅自興建殯葬
設(shè)施的;辦理喪事活動妨害公共秩序、危害公共安全、侵害他人
合法權(quán)益的嚴(yán)厲治理。三是強(qiáng)化彩票管理。重點治理委托他人代
銷彩票或者轉(zhuǎn)借、出租、出售彩票投注專用設(shè)備;向未成年人銷
售彩票;以賒銷或者信用方式銷售彩票的行為。四是加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)
構(gòu)管理。定期對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,重點對配備人員資質(zhì)、是否
開展與養(yǎng)老服務(wù)無關(guān)的業(yè)務(wù)、侵犯老年人合法權(quán)益等行為進(jìn)行監(jiān)
管。五是社會救濟(jì)管理。主要是對采取虛報、隱瞞、偽造等手段,
騙取社會救助資金、物資或者服務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)管。
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文化廣電新聞出版方面。結(jié)合張汪鎮(zhèn)的實際,重點規(guī)范相關(guān)
網(wǎng)吧的經(jīng)營活動,同時匯同張汪鎮(zhèn)文物管理所做好薛國故城的保
護(hù)工作。
商務(wù)方面。結(jié)合城鎮(zhèn)管理,強(qiáng)化對洗染業(yè)和酒類流通的管理。
糧食流通方面。強(qiáng)化對糧食收購、銷售、儲存、運輸?shù)攘魍?/p>
環(huán)節(jié)的管理,重點做好三個層面的'工作,一是強(qiáng)化糧食收購許可
證的監(jiān)管。嚴(yán)禁無證收購,或者以不正當(dāng)手段取得糧食收購許可
證、以及違法利用糧食收購許可證的行為;二是加強(qiáng)對于糧食收
購者“打白條”的監(jiān)管。對不及時支付糧款的糧食收購者進(jìn)行處
罰,保護(hù)種糧農(nóng)民利益;三是完善對統(tǒng)計資料報送的監(jiān)管。重點
加強(qiáng)對糧食收購者的糧食經(jīng)營臺賬、基本數(shù)據(jù)和有關(guān)情況報送的
管理,尤其是在夏糧收購期間。
三、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié),完善執(zhí)法“工作流”
一是完善執(zhí)法程序。堅持按照法律法規(guī)相關(guān)精神,尤其是《行政
強(qiáng)制法》、《行政處罰法》和市局下發(fā)的《滕州市綜合行政執(zhí)法行政
處罰程序規(guī)定》的具體要求,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法程序,完善相關(guān)法律
文書,建立健全相關(guān)臺賬,堅持全面取證,構(gòu)建完整證據(jù)鏈。
二是建立案件審查制度。堅持對案件內(nèi)容的評查監(jiān)督,確保
每個案件做到“事實清楚、證據(jù)充分、定性準(zhǔn)確、處罰恰當(dāng)、程
序合法”,全面提高行政處罰案件質(zhì)量。
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四、實施區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法,創(chuàng)新執(zhí)法“新方式”
發(fā)揮地域優(yōu)勢,集中執(zhí)法力量,定期聯(lián)合鮑溝、官橋、楊莊
等中隊,開展大型執(zhí)法活動,“集中優(yōu)勢兵力,各個擊破”。對違
法建設(shè)、占道經(jīng)營等突出問題實施強(qiáng)有力的治理。
五、配合政府各項工作,提升執(zhí)法“滿意度”
積極配合鎮(zhèn)政府的迎檢等相關(guān)工作,參與鎮(zhèn)政府組織的各項
相關(guān)的治理活動;關(guān)注涉及民生的重點項目建設(shè),高質(zhì)量的完成
鎮(zhèn)政府安排的各項工作,提升綜合執(zhí)法在鎮(zhèn)政府和群眾心中的滿
意度。
實用的年度工作工作計劃集合篇10
首先,人力資源規(guī)劃。為了達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)數(shù)字,根據(jù)
公司發(fā)展需要的內(nèi)外環(huán)境,采取科學(xué)有效的策略,進(jìn)行人力資源
預(yù)測、投資和控制,并基于此制定職務(wù)安排、人員配置、薪酬分
配、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的全局性工作計劃,
讓公司能可持續(xù)發(fā)展,維持競爭力。為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人
力資源方面的保障和服務(wù)。
因此對于這方面,企業(yè)要規(guī)范公司人力資源規(guī)劃工作,保障
公司的需求,長期發(fā)展對于人力資源的需求;基于公司未來整體發(fā)
展戰(zhàn)略,制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,包括短期戰(zhàn)略、中長期戰(zhàn)
略、長期戰(zhàn)略。
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其次,招聘與配置。HR必須完成公司各部門各職位的工作分
析,制定標(biāo)準(zhǔn)的職位說明書,建立各崗位勝任力模型,形成標(biāo)準(zhǔn)
面試題庫,為人才招募與評定薪資提供科學(xué)依據(jù)。積極做好現(xiàn)有
招聘渠道方式,加大不同渠道的招聘。
企業(yè)的發(fā)展離不開人、財、物、信息等資源,在諸資源中,
唯有人力資源最為寶貴,堅持“因事設(shè)崗、因事?lián)袢恕钡挠萌嗽?/p>
則,嚴(yán)把員工招聘質(zhì)量關(guān),也不弄虛作假,避免一些庸才進(jìn)入企
業(yè)。全面實施結(jié)構(gòu)化面試,提高招聘選拔專業(yè)度,因為專業(yè)度直
接反應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化,也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,提升
素質(zhì)模型建設(shè)力度,引起重視,引入新的測評工具,加強(qiáng)新員工
入職測評力度,全面配合結(jié)構(gòu)化面試工作,提升招聘選拔工作整
體科學(xué)性及專業(yè)度。
第三,做好20_年薪酬福利。進(jìn)行年度薪酬調(diào)查,摸索同行
業(yè)關(guān)聯(lián)單位的薪酬福利情況(含薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)),為未來公
司薪酬方案提供可行性參考依據(jù)。20—年度公司更加注重福利的
提升,在公司力所能及的基礎(chǔ)上提升核心員工的福利水平。在未
來的人員梯隊的形成上,部分優(yōu)秀的具有管理潛質(zhì)的主管也將作
為中層管理者的第一或者第二梯隊進(jìn)行人才儲備。
第四,培訓(xùn)與開發(fā)。隨著公司經(jīng)營的迅速擴(kuò)大,對人才的需
求提出新的要求:一是人才的數(shù)量要求增加;二是對現(xiàn)有人員的素
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質(zhì)提出了新的要求,原有的管理方法有待于改善,原有的業(yè)務(wù)技
能有待提高。公司員工數(shù)量的增加,對公司的企業(yè)文化、凝聚力
也提出了新的問題,如何深入宣導(dǎo)企業(yè)文化、提高員工技能以及
對企業(yè)的凝聚力是該培訓(xùn)計劃所要面臨的一個重要課題。
HR要建立企業(yè)內(nèi)部知識交流平臺,并得到初步成效,加強(qiáng)各
項培訓(xùn)后的跟蹤,及時準(zhǔn)確的進(jìn)行培訓(xùn)后的評估,為不斷改善培
訓(xùn)內(nèi)容和效果做好基礎(chǔ)性工作。確定培訓(xùn)循環(huán)過程,將分為培訓(xùn)
計劃、實施、評估三個階段,培訓(xùn)評估的形式將呈現(xiàn)多樣化,重
點關(guān)注培訓(xùn)效果的行為層轉(zhuǎn)化評估等。
第五,員工關(guān)系工作計劃。建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道,
開展員工活動,促進(jìn)企業(yè)文化宣傳工作,定時、不定時溝通交流,
創(chuàng)造機(jī)會與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流,做好企業(yè)老板的參
謀,為企業(yè)決策提供參考。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,設(shè)立總經(jīng)理信箱,
建立民主評議機(jī)制,員工滿意度調(diào)查,企業(yè)文化塑造與宣貫,人
力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。
人力資源工作是一項繁雜的工作體系,工作滿意與否取決于
企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源
工作,提升格局和高度,人力資源部全體成員必須加強(qiáng)自身的修
煉,有全體成員不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略
與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升,人力資源管理工作任
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重道遠(yuǎn)。在新的一年,要把人力資源的各環(huán)節(jié)日常具體工作做細(xì)、
做好、做到家,不斷地提升專業(yè)水準(zhǔn)和戰(zhàn)略高度。
范例
20_年是公司發(fā)展關(guān)鍵性的一年,隨著公司人力資源部的職
能的不斷完善,人力資源部根據(jù)公司總體戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),圍繞公
司核心優(yōu)勢,以積蓄人力資本,構(gòu)建企業(yè)文化為目標(biāo),整合組織
流程、規(guī)范人事體系、建立素質(zhì)模型、優(yōu)化薪酬激勵,通過人力
資源的化發(fā)展,有力地推動公司向規(guī)范化新型企業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)作20—
年HRP如下:
一、戰(zhàn)略規(guī)劃
1、公司戰(zhàn)略現(xiàn)狀:公司發(fā)展戰(zhàn)略尚在初級階段,結(jié)構(gòu)、體系、
內(nèi)容不完善。
2、意義與需要:是建立公司核心戰(zhàn)略一人力資源戰(zhàn)略的基
礎(chǔ),是引進(jìn)咨詢公司指導(dǎo)的必經(jīng)之路。
3、協(xié)助內(nèi)容:協(xié)助厘清公司發(fā)展戰(zhàn)略的四大核心問題(發(fā)展
方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點、發(fā)展能力),協(xié)助建設(shè)公司的發(fā)
展戰(zhàn)略框架(愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略)。確定公司4C
戰(zhàn)略(核心:A、人力資源段的C1:凝聚人心;B、工程、銷售段的
C3:資源的給配集中核心業(yè)務(wù))。(計劃時間:1月)
4、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)確定人力資源戰(zhàn)略。(計劃時間:1月)
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5、根據(jù)需要運用SWOT分析法、BCG分析法、波特五力分析
法適時對公司進(jìn)行診斷,深入分析企業(yè)人力資源面臨的內(nèi)外部環(huán)
境,發(fā)現(xiàn)問題和潛在風(fēng)險,提出應(yīng)對措施。(計劃時間:1月)
6、合理預(yù)測企業(yè)中長期人力資源需求和供給,規(guī)劃和控制各
業(yè)務(wù)板塊人力資源發(fā)展規(guī)模。(計劃時間:1月)
7、以馬斯洛需求層次為基礎(chǔ),規(guī)劃核心人才職業(yè)生涯發(fā)展,
打造企業(yè)核心人才競爭優(yōu)勢。(計劃時間:1月)8、規(guī)劃核心、重
點專業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域員工隊伍發(fā)展,提高員工綜合素質(zhì)。(計劃時間:1-
12月)
9、人力資源管理政策和制度的改進(jìn)與再造,提升公司整體管
理水平與管理效益。(計劃時間:1-12月)
二、組織規(guī)劃
1、現(xiàn)狀:組織構(gòu)架名不副實,責(zé)權(quán)不清。
2、結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及工作、業(yè)務(wù)流程,協(xié)助設(shè)立高效、簡
潔、完整的組織架構(gòu)。(計劃時間:2月)
3、協(xié)助組織架構(gòu)選擇:直線一職能型。(計劃時間:2月)
4、組織架構(gòu)建議:(僅作參考之用)(計劃時間:2月)
5、厘清各部門的工作職責(zé),建立職能部門職責(zé)(以下為簡介,
其中有考慮不周之處,僅作參考):(計劃時間:2-3月)
A、董事長助理:負(fù)責(zé)董事長核心事務(wù)的辦理;
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B、考評委員會:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部相關(guān)業(yè)績的考評;
C、董事長秘書:負(fù)責(zé)董事長日常工作的銜接及辦理;
D、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司全面工作的管理;
E、總經(jīng)辦:協(xié)助總經(jīng)理辦理好日常管理工作。
F
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