綜合模擬2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷四含答案

2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷（4）

含答案

2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷（4）

一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，

有一個(gè)最符合題意）

⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是

（）。

A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段

B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性

C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系

D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)

（2）不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是（）o

A.合同資料的收集

B.資料的整理

C.資料的修改

D.資料的歸檔

(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加

工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。

A.信息管理手冊(cè)編制

B.工程圖檔管理

C.信息管理手冊(cè)修訂

D.信息管理任務(wù)

(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()o

A.管理職能分工

B.優(yōu)化施工方法

C.采取限額設(shè)計(jì)的方法

D.采用價(jià)值工程的方法

(5)以下行為屬于掛靠的是()。

A.分包單位將其承包的工程再分包

B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的

C.承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，

將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人

D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位

(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。

A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想

D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資

格制度過(guò)渡

(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。

A.事故原因不清楚

B.事故責(zé)任者和員工未受到教育

C.受害者沒(méi)有得到治療

D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理

⑼投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并

書(shū)面通知招標(biāo)人。

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后

B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前

C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止

之前

D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前

(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

A.一級(jí)建造師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司經(jīng)理

D.部門(mén)經(jīng)理

(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()o

A.回應(yīng)

B.上訴

C.索賠

D.承諾

(12)PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。

A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

（13）可以說(shuō)（）共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。

A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）

B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)

C.合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）和合同總價(jià)

D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同〃）及合同總價(jià)

（14）通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人，將作為（）參加國(guó)際

工程的投標(biāo)。

A.承包人

B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人

C.有能力的承包人

D.投標(biāo)人

(15)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，()負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、

設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

A.工程承包人

B.工程師

C.勞務(wù)分包人

D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人

(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用()

聯(lián)系。

A.單向箭桿

B.雙向箭桿

C.直線

D.虛線

(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o

A.總承包制

B.EPC責(zé)任制

C.建設(shè)監(jiān)理制

D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職

業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()o

A.交替性

B.協(xié)調(diào)性

C.符合性

D.統(tǒng)一性

(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對(duì)合同

變更約定正確的是()o

A.在工程總承包合同中，無(wú)須對(duì)合同變更加以約定

B.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由

發(fā)包人批準(zhǔn)

C.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無(wú)權(quán)提出合同變更

D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更

(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元，合同中要求承包人以銀行

履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保保函的金額一般

約為()o

A.400萬(wàn)元

B.600萬(wàn)元

C.8000元

D.2400萬(wàn)元

（21）設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（）o

A.EPC承包

B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包

D.CM總承包

（22）施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示（）o

2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷（3）

一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中，

有一個(gè)最符合題意）

⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是

（）。

A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段

B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性

C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系

D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)

(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()o

A.合同資料的收集

B.資料的整理

C.資料的修改

D.資料的歸檔

(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加

工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。

A.信息管理手冊(cè)編制

B.工程圖檔管理

C.信息管理手冊(cè)修訂

D.信息管理任務(wù)

⑷下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是（）。

A.管理職能分工

B.優(yōu)化施工方法

C.采取限額設(shè)計(jì)的方法

D.采用價(jià)值工程的方法

⑸以下行為屬于掛靠的是（）o

A.分包單位將其承包的工程再分包

B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的

C.承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，

將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人

D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位

(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。

A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

制

B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想

D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資

格制度過(guò)渡

(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。

A.事故原因不清楚

B.事故責(zé)任者和員工未受到教育

C.受害者沒(méi)有得到治療

D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理

(9)投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并

書(shū)面通知招標(biāo)人。

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后

B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前

C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止

之前

D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前

(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

A.一級(jí)建造師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司經(jīng)理

D.部門(mén)經(jīng)理

(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()。

A.回應(yīng)

B.上訴

C.索賠

D.承諾

（12）PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）o

A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

（13）可以說(shuō)（）共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。

A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）

B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)

C.合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）和合同總價(jià)

D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于〃單價(jià)合同〃）及合同總價(jià)

（14）通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人，將作為（）參加國(guó)際

工程的投標(biāo)。

A.承包人

B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人

C.有能力的承包人

D.投標(biāo)人

（15）建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，（）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、

設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

A.工程承包人

B.工程師

C.勞務(wù)分包人

D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人

(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用()

聯(lián)系。

A.單向箭桿

B.雙向箭桿

C.直線

D.虛線

(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o

A.總承包制

B.EPC責(zé)任制

C.建設(shè)監(jiān)理制

D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職

業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()。

A.交替性

B.協(xié)調(diào)性

C.符合性

D.統(tǒng)一性

(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對(duì)合同

變更約定正確的是()。

A.在工程總承包合同中，無(wú)須對(duì)合同變更加以約定

B.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由

發(fā)包人批準(zhǔn)

C.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無(wú)權(quán)提出合同變更

D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更

(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元，合同中要求承包人以銀行

履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保保函的金額一般

約為()o

A.400萬(wàn)元

B.600萬(wàn)元

C.8000元

D.2400萬(wàn)元

(21)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為()。

A.EPC承包

B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包

D.CM總承包

（22）施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示（）。

2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷（2）

一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中,

有一個(gè)最符合題意）

⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是

（）。

A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段

B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性

C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系

D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)

（2）不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是（）o

A.合同資料的收集

B.資料的整理

C.資料的修改

D.資料的歸檔

(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加

工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。

A.信息管理手冊(cè)編制

B.工程圖檔管理

C.信息管理手冊(cè)修訂

D.信息管理任務(wù)

(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()o

A.管理職能分工

B.優(yōu)化施工方法

C.采取限額設(shè)計(jì)的方法

D.采用價(jià)值工程的方法

(5)以下行為屬于掛靠的是()。

A.分包單位將其承包的工程再分包

B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的

C.承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，

將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人

D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位

(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。

A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想

D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資

格制度過(guò)渡

(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。

A.事故原因不清楚

B.事故責(zé)任者和員工未受到教育

C.受害者沒(méi)有得到治療

D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理

⑼投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并

書(shū)面通知招標(biāo)人。

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后

B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前

C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止

之前

D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前

(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

A.一級(jí)建造師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司經(jīng)理

D.部門(mén)經(jīng)理

(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()o

A.回應(yīng)

B.上訴

C.索賠

D.承諾

(12)PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。

A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

（13）可以說(shuō)（）共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。

A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）

B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)

C.合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）和合同總價(jià)

D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同〃）及合同總價(jià)

（14）通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人，將作為（）參加國(guó)際

工程的投標(biāo)。

A.承包人

B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人

C.有能力的承包人

D.投標(biāo)人

(15)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，()負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、

設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

A.工程承包人

B.工程師

C.勞務(wù)分包人

D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人

(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用()

聯(lián)系。

A.單向箭桿

B.雙向箭桿

C.直線

D.虛線

(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o

A.總承包制

B.EPC責(zé)任制

C.建設(shè)監(jiān)理制

D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職

業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()o

A.交替性

B.協(xié)調(diào)性

C.符合性

D.統(tǒng)一性

(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對(duì)合同

變更約定正確的是()o

A.在工程總承包合同中，無(wú)須對(duì)合同變更加以約定

B.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由

發(fā)包人批準(zhǔn)

C.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無(wú)權(quán)提出合同變更

D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更

(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元，合同中要求承包人以銀行

履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保保函的金額一般

約為()o

A.400萬(wàn)元

B.600萬(wàn)元

C.8000元

D.2400萬(wàn)元

（21）設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（）o

A.EPC承包

B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包

D.CM總承包

（22）施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示（）o

2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》提分卷（1）

一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中,

有一個(gè)最符合題意）

⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是

（）。

A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段

B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性

C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系

D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)

(2)不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是()o

A.合同資料的收集

B.資料的整理

C.資料的修改

D.資料的歸檔

(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加

工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。

A.信息管理手冊(cè)編制

B.工程圖檔管理

C.信息管理手冊(cè)修訂

D.信息管理任務(wù)

⑷下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是（）。

A.管理職能分工

B.優(yōu)化施工方法

C.采取限額設(shè)計(jì)的方法

D.采用價(jià)值工程的方法

⑸以下行為屬于掛靠的是（）o

A.分包單位將其承包的工程再分包

B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的

C.承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，

將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人

D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位

(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。

A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

制

B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想

D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資

格制度過(guò)渡

(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。

A.事故原因不清楚

B.事故責(zé)任者和員工未受到教育

C.受害者沒(méi)有得到治療

D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理

(9)投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并

書(shū)面通知招標(biāo)人。

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后

B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前

C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止

之前

D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前

(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

A.一級(jí)建造師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.公司經(jīng)理

D.部門(mén)經(jīng)理

(11)反索賠是對(duì)提出索賠一方的()。

A.回應(yīng)

B.上訴

C.索賠

D.承諾

（12）PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）o

A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

B.展開(kāi)工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

（13）可以說(shuō)（）共同確定了工程承包合同的實(shí)際價(jià)格。

A.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）

B.價(jià)格調(diào)整和合同總價(jià)

C.合同單價(jià)（對(duì)于“單價(jià)合同”）和合同總價(jià)

D.價(jià)格調(diào)整和合同單價(jià)（對(duì)于〃單價(jià)合同〃）及合同總價(jià)

（14）通過(guò)國(guó)際工程招標(biāo)資格預(yù)審的承包人，將作為（）參加國(guó)際

工程的投標(biāo)。

A.承包人

B.有經(jīng)驗(yàn)的承包人

C.有能力的承包人

D.投標(biāo)人

（15）建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，（）負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、

設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。

A.工程承包人

B.工程師

C.勞務(wù)分包人

D.勞務(wù)分包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人

(16)在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用()

聯(lián)系。

A.單向箭桿

B.雙向箭桿

C.直線

D.虛線

(17)工程項(xiàng)目施工實(shí)行()o

A.總承包制

B.EPC責(zé)任制

C.建設(shè)監(jiān)理制

D.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

(18)建設(shè)工程必須在固定場(chǎng)地按施工工藝要求連續(xù)生產(chǎn)，使得職

業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)該具有()。

A.交替性

B.協(xié)調(diào)性

C.符合性

D.統(tǒng)一性

(19)某建設(shè)工程當(dāng)事人雙方簽訂了工程總承包合同，以下對(duì)合同

變更約定正確的是()。

A.在工程總承包合同中，無(wú)須對(duì)合同變更加以約定

B.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人也可提出合同變更，并由

發(fā)包人批準(zhǔn)

C.發(fā)包人可以提出合同變更，承包人無(wú)權(quán)提出合同變更

D.發(fā)包人無(wú)權(quán)提出合同變更，承包人可以提出合同變更

(20)某建設(shè)項(xiàng)目合同金額為8000萬(wàn)元，合同中要求承包人以銀行

履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔(dān)保，則該履約保保函的金額一般

約為()o

A.400萬(wàn)元

B.600萬(wàn)元

C.8000元

D.2400萬(wàn)元

(21)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為()。

A.EPC承包

B.聯(lián)合體承包

C.D-B承包

D.CM總承包

（22）施工成本偏差為正值、進(jìn)度偏差為正值表示（）。

2017一級(jí)建造師考試《建筑工程》名師輔導(dǎo)卷（5套）

一、單項(xiàng)選擇題（70題，每題1分，共70分，四個(gè)備選答案中,

有一個(gè)最符合題意）

⑴下列關(guān)于國(guó)際工程承包在實(shí)施階段管理工作表述正確的是

（）。

A.物資采購(gòu)管理是實(shí)施工程管理并取得利潤(rùn)的重要手段

B.質(zhì)量管理的重點(diǎn)是確保施工方案的技術(shù)可行性

C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系

D.移交和竣工驗(yàn)收管理是確保按時(shí)完成工程的重要環(huán)節(jié)

（2）不屬于合同文檔管理的內(nèi)容的是（）o

A.合同資料的收集

B.資料的整理

C.資料的修改

D.資料的歸檔

(3)為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加

工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程屬于()的工作流程等。

A.信息管理手冊(cè)編制

B.工程圖檔管理

C.信息管理手冊(cè)修訂

D.信息管理任務(wù)

(4)下列措施屬于投資控制中組織糾偏措施的是()o

A.管理職能分工

B.優(yōu)化施工方法

C.采取限額設(shè)計(jì)的方法

D.采用價(jià)值工程的方法

(5)以下行為屬于掛靠的是()。

A.分包單位將其承包的工程再分包

B.建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的

C.承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，

將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人

D.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)條件的單位

(6)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)背景錯(cuò)誤的是()。

A.我國(guó)于1985年原國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)提出項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

B.我國(guó)于1995年開(kāi)始推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

C.我國(guó)是從80年代開(kāi)始引進(jìn)項(xiàng)目管理的概念和思想

D.2003建設(shè)部發(fā)出建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理向建造師執(zhí)業(yè)資

格制度過(guò)渡

(7)項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。

A.定量控制

B.定性控制

C.動(dòng)態(tài)控制

D.靜態(tài)控制

(8)下列不屬于安全事故處理的原則的是()不放過(guò)。

A.事故原因不清楚

B.事故責(zé)任者和員工未受到教育

C.受害者沒(méi)有得到治療

D.事故責(zé)任者沒(méi)有處理

⑼投標(biāo)人在()可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并

書(shū)面通知招標(biāo)人。

A.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后

B.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前

C.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止

之前

D.招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前

(10)()是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)