專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)模版（申報經(jīng)濟專業(yè)中級職稱）

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)模版（申報經(jīng)濟專業(yè)中級職稱）模

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專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（申報經(jīng)濟專業(yè)中級職稱）

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)貴州鋁廠工貿(mào)實業(yè)總公司龔鳳凌本人

1995年從浙江經(jīng)濟高等專科學校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，

分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保

險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠部聘任為

助理經(jīng)濟師；1999年3月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實業(yè)總公司人事科工作至今，

除繼續(xù)負責養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外，還主要從事勞動工資

方面的管理，并參與了公司202X年勞動用工、人事、分配制度的改

革方案試行工作o現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總

結(jié)如下：一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理本人參加工作后從

事時間較長的專業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理

工作。95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職

工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整

理、建立臺帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導的指導下，我認真負責地做好

職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算《貴州鋁廠職工養(yǎng)老

保險繳費基數(shù)過錄表》，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息

的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，

我靈活運用自己在校學習掌握的《社會保障學》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信

息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的

函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真

正轉(zhuǎn)變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準

確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導和職工一致好評。在完成廠內(nèi)職工

養(yǎng)老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)

據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類統(tǒng)計指標的解釋內(nèi)容，保證各種保

險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標欄

目涉及內(nèi)容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理

千里之行，始于足下。

統(tǒng)計報表各項指標的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化

的邏輯關(guān)系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變

更說明，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我

作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定

性和定量分析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價，才能得出準確

的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是

做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保

職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之

間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下，各項指標

之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜

合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準確性。多年來，我所

在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準確無誤，多

次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。二、日常工資管理和崗位工資制

度改革在工貿(mào)實業(yè)總公司人事科，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)

計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實業(yè)總

公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資

員造表核算后，交人事科最后審核。我從99年到工貿(mào)總公司至今，

公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡

單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工

資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤，并根據(jù)上級各部門的

要求，及時、準確地上報給各業(yè)務(wù)部門。包括每月向貴州鋁廠人事處

上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、

勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等，除此之外，我

還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日

常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工

作，多年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上

從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好

評；202X年4月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存

環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領(lǐng)導的'重視和

支持下，由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序

幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實行全

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額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討

論、修改到最后的定稿過程中，我多次提出有見地、符合本單位實際

的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公

司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過反復的調(diào)查摸底、縱向

核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資

全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進行的合理變革。其中，

勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益，總公司對各分公

司實行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的

60%,其余40%視單位經(jīng)濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。同時，在

我的提議下，公司還進行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起

,對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改，將原來名目

較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資

由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成，突出了崗位

定收入高低的特點，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能

力”“收入靠貢獻”的格局。最初，實行這樣大幅度的工資制度改革,

尤其是在貴州鋁廠范圍內(nèi)第一次實行這樣的崗位工資改革，且實行全

額浮動，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導的指導和幫

助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對個別收入受到影響，暫時有抵

觸情緒的職工，耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作，

為公司202X年推行三項制度的改革起到了積極的作用。以上是我從

事人事工作8年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我

工作內(nèi)容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自95年

浙江經(jīng)專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，多年

的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的

專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工

作，不斷提高自己的專業(yè)