【YW辦公樓室內(nèi)工程質(zhì)量管理探究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述4800字（論文）】

YW辦公樓室內(nèi)工程質(zhì)量管理研究開題報(bào)告目錄TOC\o"1-2"\h\u12430YW辦公樓室內(nèi)工程質(zhì)量管理研究開題報(bào)告 1180541研究背景 199921.1研究背景 1307071.2研究意義和目的 2247852文獻(xiàn)綜述 2149832.1項(xiàng)目質(zhì)量管理概念 2150762.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義 2291812.3項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵 3169172.4項(xiàng)目質(zhì)量管理方法 3224843技術(shù)路線 446003.1課題主要內(nèi)容： 423241引言 4112842項(xiàng)目質(zhì)量管理理論綜述 4325873YW辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)工程質(zhì)量管理分析 444703.1工程概況 4138773.2YW辦公樓項(xiàng)目室工程質(zhì)量管理的內(nèi)容 5312703.3YW辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)工程的質(zhì)量管理改進(jìn) 530604結(jié)論及展望 584684.3對建筑工程制度管理問題的展望 560873.2重點(diǎn)和難點(diǎn) 541983.3研究方法 6213974進(jìn)度安排 6310645參考文獻(xiàn) 6摘要：辦公室內(nèi)裝飾工程的質(zhì)量管理在內(nèi)裝工作中具有重要的意義。一方面能夠有效的提高內(nèi)裝工程的質(zhì)量，另一方面，在市場經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下，辦公樓內(nèi)裝工程質(zhì)量的管理是一項(xiàng)必要的舉措，只有嚴(yán)格落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能促進(jìn)內(nèi)裝市場的繁榮與發(fā)展。室內(nèi)工程質(zhì)量管理作為裝飾行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，室內(nèi)工程質(zhì)量管理體制不夠健全、監(jiān)管力度有限、對室內(nèi)工程質(zhì)量管理重要性認(rèn)知不夠等若干問題，作為從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在充分認(rèn)識問題的基礎(chǔ)上采取富有針對性的管理措施，從整體上提升室內(nèi)工程質(zhì)量管理水平，推進(jìn)內(nèi)裝工程更好地為我國裝飾行業(yè)服務(wù)。關(guān)鍵詞：內(nèi)裝項(xiàng)目質(zhì)量，質(zhì)量管理，管理對策1研究背景1.1研究背景隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，國內(nèi)的辦公體系建筑越來越多，不管是一線城市的企業(yè)規(guī)模，還是小型企業(yè)的發(fā)展，打工人對工作的追求不單單是一杯咖啡的問題，還有更多的辦公室內(nèi)裝施工項(xiàng)目不斷增多，給裝飾行業(yè)提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)會，但是隨之而來的工程管理也越發(fā)的艱難。工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，導(dǎo)致工程施工的難度更加的大，在內(nèi)裝工程施工中需要交叉合作和協(xié)調(diào)作業(yè)，假如操控不好，管理不好，在工程施工的后期就會由于這樣或那樣的問題影響到工期的如期完成，造成工程資金的浪費(fèi)，產(chǎn)生質(zhì)量問題，影響裝飾的效果，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生安全隱患。本文針對內(nèi)裝工程項(xiàng)目中的辦公樓室內(nèi)工程質(zhì)量管理問題與解決措施進(jìn)行分析討論。1.2研究意義和目的辦公樓室內(nèi)工程質(zhì)量管理的成果占據(jù)裝飾行業(yè)中的一席之地，辦公系列的內(nèi)裝質(zhì)量管理在整個(gè)內(nèi)裝行業(yè)也有著舉足輕重的作用，如何提高辦公樓內(nèi)裝工程的質(zhì)量管理水平直接影響著裝飾企業(yè)的發(fā)展。室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量的管理，將直接影響設(shè)計(jì)的效果，工程的進(jìn)度和工程的質(zhì)量，因此在內(nèi)裝工程的實(shí)施的全過程中，必須有組織，有計(jì)劃，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，為企業(yè)創(chuàng)造效益，以實(shí)現(xiàn)確保工程質(zhì)量，以及裝飾工程的效果。2文獻(xiàn)綜述2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理概念項(xiàng)目質(zhì)量管理是建筑企業(yè)管理的核心內(nèi)容，也是工程質(zhì)量的必要保證。要想提高工程質(zhì)量，管理手段與方法至關(guān)重要，在建筑工程的施工現(xiàn)場，二者直接影響到工程質(zhì)量的好壞。再有，想提高工程投資收益，必須要控制成本，而施工進(jìn)度與質(zhì)量又會影響到施工成本，所以做好施工現(xiàn)場管理工作是非常必要的。為了有效保障安全與消防工作，促進(jìn)工作效率的提高，企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)、合理的施工現(xiàn)場管理。裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是十分必要的，以確保核心裝飾企業(yè)的管理安全有效實(shí)行。為了提高工程質(zhì)量，在裝飾項(xiàng)目施工現(xiàn)場，管理工具和方法都直接影響工程質(zhì)量的好壞。也是至關(guān)重要的。此外，為了增加項(xiàng)目投資收益，必須控制成本，同時(shí)施工進(jìn)度和質(zhì)量將影響裝飾的成本，所以做施工現(xiàn)場管理也是非常必要的。為了有效地保障工地的安全和防火，促進(jìn)工作效率，企業(yè)必須進(jìn)行施工現(xiàn)場的科學(xué)合理的管理。2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義項(xiàng)目質(zhì)量管理是指，施工現(xiàn)場的施工人員直接開展施工工作，并創(chuàng)造有價(jià)值的地方。施工作業(yè)，施工進(jìn)度，安全生產(chǎn)的施工質(zhì)量與施工現(xiàn)場管理是密不可分的。施工現(xiàn)場管理不當(dāng)會造成混亂，緩慢的施工進(jìn)度，質(zhì)量不合格的工程，浪費(fèi)成本等問題。施工現(xiàn)場的有效管理，可以提高管理水平，控制成本和保證經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)階段，裝飾市場競爭十分激烈，高品質(zhì)，低成本的項(xiàng)目建設(shè)工作是確保競爭力和生存能力的重要手段，因此，施工現(xiàn)場的管理對建筑公司的生存具有非常重要的意義。對于裝飾施工項(xiàng)目的招標(biāo)，招標(biāo)方也對施工現(xiàn)場的管理相當(dāng)重視，良好的施工現(xiàn)場管理體現(xiàn)了建設(shè)管理單位的高層次、高水平的工程管理能力，提升了企業(yè)整體形象。建筑行業(yè)現(xiàn)有的另一個(gè)大問題是施工質(zhì)量不高，隱蔽工程的質(zhì)量令人擔(dān)憂，雖然技術(shù)有所提升，施工工藝中也得到了改善，但沒有從根本上解決問題。施工企業(yè)為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益的追求仍然是不合理的降低成本，沒有認(rèn)識到建設(shè)成本間接影響到施工質(zhì)量，事實(shí)上，這兩者之間不存在對立，而是相輔相成的關(guān)系。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出建議，監(jiān)理單位要認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)督工作需貫穿整個(gè)施工過程。目前，監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員的道德素質(zhì)相對較低，專業(yè)水平不高，以致對工程質(zhì)量難以評判，工作無法落實(shí)到實(shí)處。2.3項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵裝飾工程質(zhì)量關(guān)系到民生。要采取一切措施避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，避免事故的發(fā)生，逐步提高中國的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量。裝飾項(xiàng)目的施工必須是全面的，有效的管理機(jī)制為前提，這樣可有效節(jié)省金錢和物資，而且還可以有效提高施工的質(zhì)量和效率。因此，我們必須加強(qiáng)材料管理和質(zhì)量管理，提高施工人員的整體素質(zhì)和安全管理意識，最終達(dá)到建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。隨著科學(xué)技術(shù)和建筑行業(yè)的需求，施工技術(shù)，不斷更新的日益發(fā)展，優(yōu)秀的施工現(xiàn)場管理可以要求高科技和新技術(shù)的應(yīng)用，以提高分工水平，提高施工效率，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工現(xiàn)場管理，確保施工要求的現(xiàn)代化。2.4項(xiàng)目質(zhì)量管理方法王乃鐵指出具體的質(zhì)量通病及防治措施，建議通過控制流程、確定移交標(biāo)準(zhǔn)和填寫移交記錄，制作樣板間，材料封樣，編制專項(xiàng)施工方案和工藝做法，嚴(yán)控分戶驗(yàn)收等方式加強(qiáng)質(zhì)量控制。陸新通過對全住宅裝修質(zhì)量通病形成原因全面分析，結(jié)合實(shí)際工程，提出了全裝修住宅質(zhì)量通病的治理要在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等建設(shè)的全過程加強(qiáng)管理，予以防治。陳禮正從設(shè)計(jì)、采購和施工三個(gè)階段，分別運(yùn)用ＡＰＱＰ、６Ｚ和ＰＤＣＡ戴明環(huán)等質(zhì)量管理方法，通過減少質(zhì)量對工程項(xiàng)目影響的因素，縮小質(zhì)量問題的范圍，使質(zhì)量在一個(gè)可控的基礎(chǔ)上。趙泉指出全裝修工程監(jiān)管不到位造成管理工作和質(zhì)檢工作不完善，影響工程質(zhì)量，應(yīng)該加強(qiáng)對各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，完善質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)，完善全裝修管理機(jī)制。許偉分析了精裝修住宅質(zhì)量控制的技術(shù)要點(diǎn)，對基礎(chǔ)工程、設(shè)計(jì)階段、材料與設(shè)備、施工現(xiàn)場、成品保護(hù)和檢測驗(yàn)收等六個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制的方法闡述。翁新雄從設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理、材料組織、成品保護(hù)、資料存檔、提高專業(yè)度、增強(qiáng)裝修效果等方面簡單闡述了房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目的管理內(nèi)容。張耀華提出嚴(yán)控材料質(zhì)量和施工工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重視選材的環(huán)保性，同時(shí)控制好施工環(huán)境，避免施工污染，做好成品保護(hù)，加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收。萬雪瀟以精益建造理論為依據(jù)，從設(shè)計(jì)、施工、管理等方面研宂如何把精益建造理論滲透到精裝修的各項(xiàng)工作中，嘗試給出一種適合于精裝修項(xiàng)目的精益化管理模式。王智鵬通過對青島地區(qū)高層住宅精裝修質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析，根據(jù)全壽命周期理論將項(xiàng)目分為決策、實(shí)施和運(yùn)營三個(gè)階段，根據(jù)PDCAＰ、霍爾三維結(jié)構(gòu)和6Z理論對高層住宅精裝修質(zhì)量的控制進(jìn)行討論，并建立質(zhì)量評價(jià)體系。3技術(shù)路線3.1課題主要內(nèi)容：本文首先，對項(xiàng)目質(zhì)量管理理論進(jìn)行了查詢和分析，主要對項(xiàng)目質(zhì)量管理概念、項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義、項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并奠定了本文理論分析的基礎(chǔ)，保證不偏離學(xué)術(shù)理論的中心，使得文章有理可依。其次，對裝飾工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)一步分析，并且以YW辦公樓項(xiàng)目為例，針對目前我國裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，對項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中遇到的問題進(jìn)行了列舉，如：技術(shù)管理問題、材料管理問題、質(zhì)量控制問題、安全管理問題；以及影響項(xiàng)目質(zhì)量管理的人員因素，包括了人員素養(yǎng)問題、人員配置問題、管理人員問題；和影響項(xiàng)目質(zhì)量管理的制度因素，主要有建筑工程質(zhì)量問題、建筑工程體制問題和建筑工程監(jiān)管問題。接著，提出了加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理、優(yōu)化材料消耗管理、控制工程質(zhì)量管理、保障工程安全管理的結(jié)論和建議。最后，對建筑工程人員管理問題和建筑工程制度管理問題進(jìn)行了展望。1引言1.1選題背景和意義1.2主要研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)1.2.1主要研究內(nèi)容1.2.2論文的結(jié)構(gòu)安排2項(xiàng)目質(zhì)量管理理論綜述2.1項(xiàng)目質(zhì)量管理概念2.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的定義2.3項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)涵3YW辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)工程質(zhì)量管理分析3.1工程概況3.1.1工程背景3.1.2工程概況3.2YW辦公樓項(xiàng)目室工程質(zhì)量管理的內(nèi)容3.2.1YW辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)工程的質(zhì)量計(jì)劃3.2.2YW辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)工程的質(zhì)量保證體系3.2.3YW辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)工程的質(zhì)量控制3.2.4質(zhì)量預(yù)控及檢測程序3.2.5施工過程中質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制程序3.2.6質(zhì)量保證措施3.2.7材料及半成品檢驗(yàn)制度3.2.8竣工后質(zhì)量保證措施3.3YW辦公樓項(xiàng)目室內(nèi)工程的質(zhì)量管理改進(jìn)3.3.1加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員3.3.2優(yōu)化材料消耗管理3.3.3控制工程質(zhì)量管理3.3.4保障工程安全管理4結(jié)論及展望4.1工程質(zhì)量管理制度4.2對建筑工程人員管理問題的展望4.2.1合理配置勞動力資源4.2.2提高人員的認(rèn)知能力4.2.3建立健全人員管理體系4.2.4提升隊(duì)伍整理素質(zhì)4.3對建筑工程制度管理問題的展望4.3.1完善質(zhì)量監(jiān)督體系4.3.2提升建筑工程監(jiān)管力度4.3.3強(qiáng)調(diào)建筑工程管理的重要意義3.2重點(diǎn)和難點(diǎn)需要查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)為更深入研究，并對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理進(jìn)一步分析，還要以YW辦公樓項(xiàng)目為例，針對目前我國辦公樓內(nèi)裝修項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，對項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中遇到的問題進(jìn)行了列舉，如：技術(shù)管理問題、材料管理問題、質(zhì)量控制問題、安全管理問題；以及影響項(xiàng)目質(zhì)量管理的人員因素，包括了人員素養(yǎng)問題、人員配置問題、管理人員問題；和影響項(xiàng)目質(zhì)量管理的制度因素，主要有裝飾工程質(zhì)量問題、裝飾工程體制問題和裝飾工程監(jiān)管問題。3.3研究方法1.觀察法：通過在yw項(xiàng)目中有計(jì)劃的系統(tǒng)觀察和記錄，并加以歸類整理，為本論文提供實(shí)際參考。2.訪談法：通過對Yw項(xiàng)目中其他工作及裝飾施工人員的溝通交流，并進(jìn)行整理分析，為本文觀點(diǎn)的形成提供思路本人已完成期間的所有理論課程的學(xué)習(xí)，具有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及課題研究所涉及的一些相關(guān)理論知識，同時(shí)具備較充裕的時(shí)間從事本課題的研究工作。掌握與本課題研究有關(guān)的基礎(chǔ)理論資料和相關(guān)的文獻(xiàn)。本課題已通過計(jì)算機(jī)檢索、圖書館文章與書籍查閱或?qū)嶋H調(diào)查取得，具備開題條件。4進(jìn)度安排（1）第13周，完成文獻(xiàn)查閱，（2）第45周，英文翻譯，文獻(xiàn)綜述及開題報(bào)告初稿（3）第68周，修改開題報(bào)告，寫出論文寫作大綱，并通過導(dǎo)師審閱（4）第913周，論文寫作（5）第14周，論文審核，定稿打?。?）第15周，論文答辯5參考文獻(xiàn)李亞.九徽建筑裝飾工程有限公司:精品意識在我心中,精品工程在我手中[J].2021(2020-21):48-49.王國輝.河北鵬迅建筑裝飾工程有限公司[J].2021.趙鍇.建筑裝飾工程施工管理問題及措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2020.趙玉琪,崔斌,張煒,等.北京頤泉山莊賓館裝修改造工程[J].建設(shè)科技,2020(5):2.蔡培.淺談建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量管理研究[J].建筑發(fā)展,2022,6(2):47-49.李朝陽.淺談現(xiàn)代辦公裝飾工程的綜合管理[J].建筑與裝飾,2020.侯珺.淺談IDC項(xiàng)目裝飾工程[J].2020.陽衛(wèi)紅.淺談建筑裝飾工程施工管理要素與質(zhì)量管理辦法[J].2020.鄭開峰,羅蘭.建筑裝飾工程BIM竣工交付研究[J].土木建筑工程信息技術(shù),2020,12(5):9.蘇國彪,徐磊.建筑裝飾工程施工質(zhì)量與管理探究[J].前衛(wèi),2022(10):3.羅靜.探討建筑裝修裝飾工程中施工技術(shù)管理[J].2020.張國防.探討建筑裝修裝飾工程中施工技術(shù)管理[J].中國室內(nèi)裝飾裝修天地,2020.向俊.建筑裝修裝飾工程中施工技術(shù)管理研究[J].2020.陳琳.建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施探討[J].居舍，2019(02}:25.游榮.房地產(chǎn)住宅批量精裝修項(xiàng)目管理研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2019(12}:157-158.翁新雄.商品住宅批量精裝修關(guān)鍵施工過程研究[J].綠色環(huán)保建材，2019(07}:143-144.葛麗梅.精裝修施工中精細(xì)化管理的應(yīng)用[J].居舍，2019(22):22.周休平.全裝修住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[D]，天津大學(xué)，2019.宋成剛.公建項(xiàng)目精裝修質(zhì)量關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素識別及控制[D].清華大學(xué)，2013.馮朝陽.房地產(chǎn)企業(yè)全裝修住宅集成管理研究[D].重慶大學(xué)，2014.何東陽.住宅全裝修質(zhì)量評價(jià)模型研究[D].廣西大學(xué)，2016.萬雪瀟.精益建造