財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文45篇

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文45篇5

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第一篇

這第二季度的工作已經(jīng)結(jié)束了，很多時(shí)候還是應(yīng)該重視起來的，做財(cái)務(wù)工作還

有很是有很多的講究的，這一個(gè)季度以來都是非常用心，把握好工作的度，在

部門所有成員的努力下大家都是非常的努力，我也是堅(jiān)信在未來的財(cái)務(wù)工作上

面是可以做的更加細(xì)致的，這一個(gè)季度的工作是非常寶貴的，確實(shí)讓我體會(huì)到

了工作當(dāng)中樂趣，做一名財(cái)務(wù)經(jīng)理這些都是我應(yīng)該去落實(shí)好的，應(yīng)該總結(jié)一

下。

財(cái)務(wù)工作能夠讓我更加感受到自己的進(jìn)步，這一個(gè)季度我的工作做的非常細(xì)

致，不知不覺當(dāng)中我也在慢慢的體會(huì)這些細(xì)節(jié)，不放過任何一個(gè)缺點(diǎn)，在工作

方面我也是非常耐心，因?yàn)槲蚁矚g這份喜歡那種不知不覺的提高，有些事情是

應(yīng)該督促到位，這一個(gè)季度我的能力得到了不少的提高，作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，

我的職責(zé)重大，我應(yīng)該要讓細(xì)節(jié)上面的工作保持一個(gè)好的方式，既然是做就應(yīng)

該做好，畢竟作為一名管理者，這是應(yīng)該有的素養(yǎng)，這些都是非常清楚的。

這個(gè)季度不僅僅讓我體會(huì)到了工作上面的樂趣，還有一些時(shí)候我也能夠感受到

自身的變化，要保持好的狀態(tài)時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)該清楚的做財(cái)務(wù)工作難度，我也意

識到了這一點(diǎn)，這個(gè)季度因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)量也是比較大，新招聘了一些員工，

當(dāng)然我也是給新員工做出了相關(guān)的培訓(xùn)，分擔(dān)了不少工作，減輕了部門不少壓

力，我主張老員工給新員工做好培訓(xùn)工作，新員工也要做好足夠的思想準(zhǔn)備，

好好都去落實(shí)好相關(guān)的規(guī)定，這一點(diǎn)在什么時(shí)候都是不變的，部門之間同事們

相互幫助這才是工作的要點(diǎn)。

在這段時(shí)間的過程當(dāng)中，我也是非常端正心態(tài)的，抱有一個(gè)責(zé)任感去做好財(cái)務(wù)

工作這是非常明了的，培養(yǎng)員工對工作的責(zé)任感，只有抱著這樣的想法才可以

認(rèn)真的做好財(cái)務(wù)工作，雖然說在各部門同事的幫助下這個(gè)季度取得了不錯(cuò)的成

績，可是每個(gè)月的工作壓力還是挺大的，開拓創(chuàng)新才是接下來要努力的方向，

這一點(diǎn)毋庸置疑，每個(gè)人都應(yīng)該找到價(jià)值所在，面對財(cái)務(wù)工作是應(yīng)該落實(shí)好

的，無論是在什么階段都有相對應(yīng)的本職工作要落實(shí)，現(xiàn)在我也要仔細(xì)安排接

下來的工作，身為財(cái)務(wù)經(jīng)理要把握好工作的度，調(diào)整部門之間的工作節(jié)奏，這

才是一個(gè)關(guān)鍵的因素，我會(huì)進(jìn)一步提高部門的整體水平。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第二篇

財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平，有計(jì)劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思

的。現(xiàn)將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

20_上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段，財(cái)

務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的積極

性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管

組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《—鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行

“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,

確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、更新財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了老師

的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、

開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策，細(xì)化項(xiàng)

目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程

按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程項(xiàng)目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教

學(xué)，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財(cái)機(jī)制

近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《—縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦

法》，嚴(yán)格執(zhí)行《一鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)

行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，從《方案》公布起，

我們以核算點(diǎn)為主體，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長是財(cái)務(wù)活動(dòng)的

第一責(zé)任人，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

三、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度。

根據(jù)《—鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》，在每月初的4個(gè)工作日內(nèi)，由分管財(cái)務(wù)

的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì)、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。

每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情況，實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管

理。

每學(xué)期初，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支。超出元的

大額開支，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報(bào)告，再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審

查、助理審批后方能實(shí)施。之后，報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到

核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文

件”一同入賬。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的

基礎(chǔ)。

四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，我校在財(cái)務(wù)管理過程中，堅(jiān)持“量入為出，開源節(jié)

流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民

主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收

費(fèi)公示制度。對較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷方面作出了

嚴(yán)格規(guī)定，（如招待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的，費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。）在

學(xué)?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算

項(xiàng)目和收入進(jìn)度，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運(yùn)

轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職

工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實(shí)施，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂

現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開、公平、

民主、科學(xué)化的民主理財(cái)，科學(xué)管理的目標(biāo)。

但是，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會(huì)

環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價(jià)和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅

費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過我們的預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財(cái)者，利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的

積極性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)

務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo)，我們將不斷地學(xué)習(xí)

科學(xué)理財(cái)，不斷探究、改進(jìn)管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到

急需的.地方，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、

學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第三篇

一、提要

20—年是—行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入，宏觀金

融形勢也日趨復(fù)雜，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈正是在這樣的局面下，支行全

體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在20—年第三季度的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)

務(wù)、撥備前利潤分別達(dá)到億元、億元、______萬元、萬

元，存款總量由6月末落后_行萬元，至9月末反超——萬元各

項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總量—排名第一，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既

定任務(wù)。

二、基本情況

（一）各項(xiàng)存款持續(xù)增長

截止9月末，各項(xiàng)存款余額―億元，其中儲(chǔ)蓄存款一億元，對公存款一

億元。存款余額較年初凈增一萬元，同比增加一億元，完成計(jì)劃任務(wù)的

一%,超過—行一個(gè)百分點(diǎn)，超過—行一個(gè)百分點(diǎn)，市場份額一%,升

至第一。全行員工團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)貴賓客戶的營銷，有針對性地提出攬儲(chǔ)計(jì)

劃。僅僅一個(gè)月就將市場份額提高一%，相比年初更是提高了——%o從結(jié)構(gòu)

分析，儲(chǔ)蓄存款余額億元，較年初增長萬元，較去年同期增長了

萬元，占存款總額的—%o

（二）貸款增長情況。

至九月底，支行各項(xiàng)貸款余額億元，不良貸款余額為一萬元，僅占總額

的—%o我行貸款份額的市場占比為—%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一行的—%,繼續(xù)保持

了區(qū)域內(nèi)貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（三）財(cái)務(wù)收支情況

1、三季度，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入萬元，同比增收萬元，其中，利息收入

一萬元（含應(yīng)收利息增加的一萬元），同比增收萬元，手續(xù)費(fèi)收入

一萬元，同比增收萬元。

2、各項(xiàng)支出一萬元，同比增加了一萬元。其中人員費(fèi)用支出一萬元（含

工資—萬元），同比增支—萬元;業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出一萬元，同比增支一萬

元;營業(yè)稅金及附加支出_____萬元，同比增支一萬元。

（四）中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入萬元，計(jì)劃完成率%,市場排名躍升

至第一。相比6月末，中間收入凈增一萬元，計(jì)劃完成率提高了%?？?/p>

喜可賀。從結(jié)構(gòu)上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入一萬元，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一萬

元，其他收入一萬元。

三、分析

1、對比6月末的存款數(shù)據(jù)，可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲(chǔ)蓄存款。6月末

我行儲(chǔ)蓄存款、對公存款分別為億元和億元;而一月末儲(chǔ)蓄存款、

對公存款為億元和億元。儲(chǔ)蓄存款增加了一萬元，增幅

%；而對公存款增加——萬元，增幅——乳

2、我行存貸總量波動(dòng)頻繁，流動(dòng)性強(qiáng)，沒有形成穩(wěn)定的客戶。

3、9月末支行各項(xiàng)貸款余額_____億元，6月末貸款余額億元，增加

一億元，增幅達(dá)%o不良貸款余額為一萬元。貸款增速過快，有不

良貸款產(chǎn)生，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度。

4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增萬元。從結(jié)構(gòu)上分析，銀行卡收入相比

6月末從—萬增加到—萬元，但代理保險(xiǎn)收入止步不前，僅僅—萬元。

其他收入增幅最快，達(dá)—%,從6月末的一萬激增到一萬元。

5、從數(shù)字上看，由于本行成立不久，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費(fèi)用增幅較大。但

我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，對會(huì)計(jì)核算工作常抓不懈。按照市分行會(huì)計(jì)工作規(guī)

范化的要求，對會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用

開支計(jì)劃，費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

四、改進(jìn)措施

1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo)，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任

制，并把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到員工個(gè)人，獎(jiǎng)罰分明。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和自覺

性，保證第四季度存款穩(wěn)定，并保持著良好的增長勢頭。

2、加強(qiáng)貸款的營銷工作，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，重點(diǎn)支持經(jīng)營效益較好，發(fā)展

前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場

成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進(jìn)一步控制不良貸款

率，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后管理，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約，落實(shí)貸

審分離規(guī)定，明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé);進(jìn)一步

加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理，對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度用款。盡可能減少

貸款風(fēng)險(xiǎn)和不良貸款的產(chǎn)生，確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長。

3、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下，重點(diǎn)

攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)公司的配合，推動(dòng)三方存管、代理基

金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，開發(fā)新的

收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。

4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時(shí)，控制費(fèi)用

支出，力爭讓財(cái)務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第四篇

20一年第一季度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部分經(jīng)理的通力合作及各位

同仁的全方支持下，美滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，配合各部分調(diào)和工作，

做出以下總結(jié)：

一、出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效

考核出具正確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分

析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

二、債權(quán)債務(wù)的清算

清算了財(cái)務(wù)賬上長時(shí)間掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對年度支付的款項(xiàng)未收回

發(fā)票進(jìn)帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)職員與經(jīng)辦職員溝通協(xié)商追回大部份發(fā)票，并完善了進(jìn)

賬手續(xù)，對中油堅(jiān)盛極個(gè)別長時(shí)間追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追

繳通知，并要求經(jīng)辦職員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相干責(zé)任。

三、本錢用度控制，梗塞漏洞

對一的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)JI勺會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別用度報(bào)銷不符合用度報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，

財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而—財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊題

目。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對各項(xiàng)用度支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超越預(yù)算的支出及

時(shí)提示各單位辦理預(yù)算調(diào)劑申請，發(fā)現(xiàn)分歧理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及

時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃

在團(tuán)體各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制公道分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)

的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票

進(jìn)賬手續(xù)，依照規(guī)定開具發(fā)票，公道規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，

組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;預(yù)備—醫(yī)院的減免稅資料，

補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通

與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、配合相干部分處理相干的事務(wù)

配合資產(chǎn)部做好每個(gè)月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)職員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資

金部公道安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每個(gè)月的審計(jì)例行檢查，對出具的

審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對公道的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩

負(fù)著監(jiān)視和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護(hù)團(tuán)體公司的利益，監(jiān)視團(tuán)體公

司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)用度的公道支出，保證財(cái)務(wù)物質(zhì)的安全;服務(wù)就是服務(wù)

于團(tuán)體與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以增進(jìn)各公司開辟市嘗增收節(jié)

支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與服務(wù)是同一的，監(jiān)視增進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更

好的監(jiān)視。

六、培訓(xùn)進(jìn)步職員的業(yè)務(wù)水平

隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)工作不

能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷進(jìn)步理論水

平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工

作的正確、及時(shí)、完全，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、正確、完全的提供財(cái)務(wù)信息。通過學(xué)

習(xí)，職稱考試，進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度，曉得了企業(yè)財(cái)會(huì)職員的工作要

求，進(jìn)一步激起了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

七、以考核為手段，促財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)步

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深進(jìn)，財(cái)務(wù)的管理職能逐步增強(qiáng)。今年，公司為加大責(zé)

任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了責(zé)任狀考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)

指標(biāo)和平常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘

貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始

票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。

具體制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管

理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納

進(jìn)工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將用度預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面進(jìn)步

了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)遵法，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做到誠信納稅。

并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎(jiǎng)。

財(cái)務(wù)部分既是一個(gè)監(jiān)視部分又是一個(gè)服務(wù)部分，要建立誠佩服務(wù)的理念。作為

財(cái)務(wù)職員，我們在公司加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)

盡更大的義務(wù)與責(zé)任.我們將不斷地總結(jié)和檢討，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長！

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第五篇

一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)人員季度工作總結(jié)。

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于以前年度支付的款項(xiàng)未

收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善

了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出

了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)

任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效

考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分

析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。

對**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不

符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事

長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫

時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，

對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必

須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)

的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票

入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白泥地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材

料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)

算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作

了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金

部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審

計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩

負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公

司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)

于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)

支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更

好的監(jiān)督。

財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)（一）XX年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年

來的工作情況匯報(bào)如下，請各位代表審議。第一部分XX年年的主要工作XX年

年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思

路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)...

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕

傲自豪地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段

的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的

許多薄弱之處，作…

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第六篇

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過去，由于公司場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工

作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大，回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也

算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨練，為了更好的總結(jié)上季度工作中的優(yōu)劣，以

便在下季度工作的開展中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)并且改正缺點(diǎn)，特寫此總結(jié)，望

領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正

一、上一季度工作總結(jié)：

1、根據(jù)公司發(fā)展方向，協(xié)助集團(tuán)公司升級和子公司申請，并提交可用的資料，

為公司下一步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2、充分做好財(cái)務(wù)核算，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，賬目清楚。

財(cái)務(wù)內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。

3、工作中審核一切開支憑證，月末組織好賬目的核對，按照規(guī)定編制憑證、報(bào)

表，并及時(shí)整理、裝訂和保存。

4、監(jiān)督資金往來，工作跟進(jìn)以及與其他部門的配合，做好財(cái)務(wù)工作。在這一季

度中雖然總共收到應(yīng)收款XXXX萬，與預(yù)想的結(jié)果存在很大的差異，資金匹配有

很大的出入，導(dǎo)致資金緊張，但是通過財(cái)務(wù)部把關(guān)保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)

放和其他急需資金的落實(shí)。

二、總結(jié)完上季度的工作情況，根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不

足，并且根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指引，我下季度工作計(jì)劃如下：

1、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識，提高工作能力

總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司，必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識、稅務(wù)知識，

積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識作為一切

工作的基礎(chǔ)；態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

2、會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)咳嗽幣遵守國家財(cái)務(wù)

會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證、記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提

到納稅申報(bào)、上繳等等，會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工

作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、賬款回收

資金是公司的命脈，可以說現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。

在接下來的工作中，公司組織的收款小組，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息，參

與催款，避免出現(xiàn)爛賬。

4、開支審核

費(fèi)用報(bào)銷審核，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法

性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

綜上所述，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作能

力，力求把工作做到更好，和公司一起成長。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第七篇

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)

的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總

結(jié)計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商

業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上，公司的人員構(gòu)作了

合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足

的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的

培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高

了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員

工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供

了有力的保障。

三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的

開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)

品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在

應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一

些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)

監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公

司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月，

與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，

使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有

據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前

早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)

流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展

離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大

家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事

實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良

好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤

得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能

提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部

來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不

敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供

方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問

題，

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分

明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必

須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的

重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有

利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)

間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總結(jié)之，老總結(jié)和部門

負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看果不看過程；

人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有

小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的果。這是我的個(gè)人看法

和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半

年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃，切實(shí)做好后勤保障工作，為

我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄

之力。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第八篇

回顧過去的20xx年度，對于采購部門是個(gè)困難的一年，可能在不了解采購工作

的人心中，會(huì)認(rèn)為采購工作很好做。其實(shí)采購不僅僅是打個(gè)電話，催個(gè)貨那樣

簡單。采購不僅要考慮到價(jià)格因素，也要做到最大限度的節(jié)約成本，做到貨比

三家；只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。做

采購以來，真得很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購方面一直為我們出謀劃策，是他的嚴(yán)格要

求，降低成本，并按時(shí)完成了公司所安排各種采購任務(wù)，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，完善

采購流程，提高交貨周期，確保物料質(zhì)量，降低退貨比例，提高進(jìn)料的合格

率。

在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和

質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購部20xx年度工作小結(jié)：

一、工作的基本概述

1、選擇和評定合格供應(yīng)商，及與供應(yīng)商價(jià)格談判。

從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商；

從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)

商價(jià)格談判。

2、合理安排采購計(jì)劃，規(guī)范采購流程

采購計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對生產(chǎn)中緊缺的

原材料，常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類，根據(jù)采購周期長短

合理備貨。對于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨，而對于采購周期較長但常用

的原材料多備貨。

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料，合理改變原

材料的采購計(jì)劃，靈活運(yùn)用。首先采購緊缺的原材料，其次采購常用的原材

料，最后采購不常用的原材料。

3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理，確保生產(chǎn)合格率

對于入庫前的產(chǎn)品無論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行

入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行反饋，在源頭上找原

因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。

同種原材料的采購多聯(lián)系幾家供應(yīng)商，從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合

理選擇，采購性價(jià)比高的原材料。

二、主要工作完成情況

采購部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施，按照工作職責(zé)，采購工

作合理有序，安排妥當(dāng)。

據(jù)目前來講今年取得的成績：工作流程更加規(guī)范化，各項(xiàng)工作都在完善。如：

新開幾套磨具

1、渦街殼體磨具，以前都是割的棒料，還要把中間線切割出來在加工。加工周

期長、浪費(fèi)材料。現(xiàn)在開模鑄造，節(jié)省成本、加工周期短；2、轉(zhuǎn)子殼體，自己

開模，自己加工，可以更好的把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦

輪，在明年也會(huì)上市，會(huì)給我毛司帶來很好的效益。

三、工作形式分析

過去的一年，有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成，耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度，同

時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

1、工作中存在的問題：

⑴產(chǎn)品質(zhì)量詩司發(fā)展的命脈，直接影響著公司的發(fā)展和前途，相比20xx年采購

中遺留的質(zhì)量問題雖然有所好轉(zhuǎn)，但不甚滿意，原材料的合格率還有待提高，

后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫，讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。

⑵采購中，資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問題，因資金問題導(dǎo)致供應(yīng)商延

遲發(fā)貨，延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。

2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，供應(yīng)商也越來越多，采購渠道的拓寬，無論從價(jià)格方

面、質(zhì)量方面，在采購中都可以全方位的選擇，同樣因供應(yīng)商的增多，在處理

信息時(shí)更加繁雜，如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。

四、20xx年的工作安排

1、主要工作目標(biāo)：

⑴及時(shí)采購原材料，確保合理化庫存。⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提高物料

質(zhì)量，望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。⑶對產(chǎn)品成本預(yù)算、核算，原材料價(jià)

格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。

2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施。

⑴積極和生產(chǎn)部、倉庫進(jìn)行溝通，交流，了解生產(chǎn)情況，庫存情況。同時(shí)希望

生產(chǎn)、倉庫對缺少的原材料及時(shí)反饋，做到早準(zhǔn)備早采購。⑵對采購的原材料

及時(shí)檢驗(yàn)，保證質(zhì)量；及時(shí)入庫，保證賬物相符。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同

種原材料進(jìn)行比較選擇。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第九篇

一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)。

清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對于以前年度支付的款項(xiàng)未

收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善

了入賬手續(xù)，對于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出

了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)

任。

二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

完成情況，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效

考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分

析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞。

對—三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)一的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不

符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事

長審批，財(cái)務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫

時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，

對超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必

須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)

的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票

入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅策，和

白泥地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備—醫(yī)

院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的

稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金

部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對于出具的審

計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩

負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公

司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)

于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)

支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更

好的監(jiān)督。

我認(rèn)為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好財(cái)務(wù)人員的基本要素。在接下

來的工作中：

首先，于6月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員

對新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識培訓(xùn)，

有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)

財(cái)務(wù)管理制度，有針對性地對會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)

各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對財(cái)務(wù)人

員出具5月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。

其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清

晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金

安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在

稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待

費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅

處理方法。6月份完成XX醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的.申

報(bào)，完成—醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)

有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算

管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重

點(diǎn)加強(qiáng)對審單會(huì)計(jì)的管理知識和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的

安全，費(fèi)用支出的合理，對違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制

度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立

誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)

報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十篇

時(shí)間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓?/p>

年來財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面

雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑

戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，

但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工

憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下

來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為

了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做

一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之

而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本

模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成

本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)

過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行

了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能。

但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣

是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部

門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼

要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的

不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情

況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，

為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理

機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳

實(shí)解釋，對實(shí)際工作起到了積極的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十一篇

一、提要

20xx年是xx行發(fā)展的關(guān)鍵性一年。伴隨著股份制改革的持續(xù)深入，宏觀金融

形勢也日趨復(fù)雜，同業(yè)競爭愈發(fā)激烈正是在這樣的局面下，xxxx支行全體員工

團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在20xx年第三季度的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)、撥備

前利潤分別達(dá)到XXX億元、XXX億元、XXX萬元、XXX萬元，存款總量由6月末

落后X行xxxx萬元，至9月末反超XX萬元X。各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)總

量X排名第一，完成奪取區(qū)域內(nèi)主流銀行地位的既定任務(wù)。

二、基本情況

（一）各項(xiàng)存款持續(xù)增長

截止9月末，各項(xiàng)存款余額XX億元，其中儲(chǔ)蓄存款XX億元，對公存款XX億

元。存款余額較年初凈增XX萬元，同比增加XX億元，完成計(jì)劃任務(wù)的XX%,

超過X行XX個(gè)百分點(diǎn)，超過X行XX個(gè)百分點(diǎn)，市場份額XX%,升至第一。全

行員工團(tuán)結(jié)一致，加強(qiáng)貴賓客戶的營銷，有針對性地提出攬儲(chǔ)計(jì)劃。僅僅一個(gè)

月就將市場份額提高XX%,相比年初更是提高了XX機(jī)從結(jié)構(gòu)分析，儲(chǔ)蓄存款余

額XXX億元，較年初增長XXX萬元，較去年同期增長了XXX萬元，占存款總額

的XX%o

（二）貸款增長情況。

至九月底，支行各項(xiàng)貸款余額XXX億元，不良貸款余額為X萬元，僅占總額的

XX%。我行貸款份額的市場占比為XX%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過X行的XX%,繼續(xù)保持了區(qū)域

內(nèi)貸款份額第一的地位，有力地支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

（三）財(cái)務(wù)收支情況

1、三季度，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXX萬元，同比增收XXX萬元，其中，利息收入XXX

萬元（含應(yīng)收利息增加的XX萬元），同比增收XXX萬元，手續(xù)費(fèi)收入XXX萬元，

同比增收XX萬元。

2、各項(xiàng)支出XX萬元，同比增加了XX萬元。其中人員費(fèi)用支出XX萬元（含工資

X萬元），同比增支XX萬元；業(yè)務(wù)管理費(fèi)支出XX萬元，同比增支XX萬元；營

業(yè)稅金及附加支出XXX萬元，同比增支XX萬元。

（四）中間業(yè)務(wù)情況

三季度支行中間業(yè)務(wù)累計(jì)收入XXX萬元，計(jì)劃完成率XXX%,市場排名躍升至第

-O相比6月末，中間收入凈增XX萬元，計(jì)劃完成率提高了XXX乳可喜可

賀。從結(jié)構(gòu)上看，三季度銀行卡業(yè)務(wù)收入XX萬元，代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)XX萬元，其

他收入XX萬元。

三、分析

1、對比6月末的存款數(shù)據(jù)，可以看出對公存款的增幅遠(yuǎn)高于儲(chǔ)蓄存款。6月末

我行儲(chǔ)蓄存款、對公存款分別為XXX億元和XXX億元；而X月末儲(chǔ)蓄存款、對

公存款為XXX億元和XXX億元。儲(chǔ)蓄存款增加了XX萬元，增幅XXX%;而對公

存款增加XXX萬元，增幅XXX%。

2、我行存貸總量波動(dòng)頻繁，流動(dòng)性強(qiáng)，沒有形成穩(wěn)定的客戶。

3、9月末支行各項(xiàng)貸款余額XXX億元，6月末貸款余額XXX億元，增加XXX億

元，增幅達(dá)XXX%。不良貸款余額為XX萬元。貸款增速過快，有不良貸款產(chǎn)

生，我行將在第四季度加強(qiáng)貸款的審核及不良貸款的清收力度。

4、三季度我行中間業(yè)務(wù)收入凈增XXX萬元。從結(jié)構(gòu)上分析，銀行卡收入相比6

月末從XX萬增加到XX萬元，但代理保險(xiǎn)收入止步不前，僅僅XX萬元。其他收

入增幅最快，達(dá)XX%,從6月末的XX萬激增到XX萬元。

5、從數(shù)字上看，由于本行成立不久，各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，故費(fèi)用增幅較大。但

我行將嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，對會(huì)計(jì)核算工作常抓不懈。按照市分行會(huì)計(jì)工作規(guī)

范化的要求，對會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)真加以整改、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的費(fèi)用

開支計(jì)劃，費(fèi)用指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。

四、改進(jìn)措施

1、根據(jù)四季度存款考核目標(biāo)，結(jié)合本行的實(shí)際情況，制訂合理的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任

制，并把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到員工個(gè)人，獎(jiǎng)罰分明。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和自覺

性，保證第四季度存款穩(wěn)定，并保持著良好的增長勢頭。

2、加強(qiáng)貸款的營銷工作，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，重點(diǎn)支持經(jīng)營效益較好，發(fā)展

前景明朗的中小企業(yè)客戶，大力營銷經(jīng)營管理嚴(yán)格，企業(yè)制度完善，產(chǎn)品市場

成熟的民營企業(yè)。從結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)傾向AAA+級的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，進(jìn)一步控制不良貸款

率，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)貸后管理，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理與崗位制約，落實(shí)貸

審分離規(guī)定，明確貸前調(diào)查、審查、審批、發(fā)放及貸后管理各崗位職責(zé)；進(jìn)一

步加強(qiáng)貸款發(fā)放過程管理，對固定資產(chǎn)貸款嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度用款。盡可能減

少貸款風(fēng)險(xiǎn)和不良貸款的產(chǎn)生，確保四季度貸款安全、穩(wěn)定地增長。

3、積極抓好中間業(yè)務(wù)，在進(jìn)一步保持銀行卡業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的前提下，重點(diǎn)

攻關(guān)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與證券、保險(xiǎn)公司的配合，推動(dòng)三方存管、代理基

金、保險(xiǎn)和理財(cái)業(yè)務(wù)營銷。向優(yōu)質(zhì)客戶和潛在客戶群推銷保險(xiǎn)產(chǎn)品，開發(fā)新的

收入領(lǐng)域，拓展收入渠道。

4、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。在搞好直接經(jīng)營效益的同時(shí)，控制費(fèi)用

支出，力爭讓財(cái)務(wù)收支達(dá)到了開源節(jié)流的目的。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十二篇

一、財(cái)務(wù)日常工作

1、做好日常核算工作。

（1）按照財(cái)務(wù)制度與公司的審批制度，辦理資金的收付，手續(xù)完備、單證齊

全。

（2）對于各種費(fèi)用的報(bào)銷嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷手續(xù)，對于各種不合規(guī)不合理

的報(bào)銷憑證都不予報(bào)銷，堅(jiān)持原則與立場。

（3）嚴(yán)格支票的簽票手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票與轉(zhuǎn)賬支票。

（4）及時(shí)核對銀行帳，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明，保障公司的財(cái)產(chǎn)安全，并于每周編

制銀行流水，交總經(jīng)理審核。

（5）妥善保管好有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的

整理、歸檔。

2、協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系。

（1）在有關(guān)貸款的發(fā)放、貸款利息的計(jì)算、貸款的回收具體操作方面要與信貸

業(yè)務(wù)部做到一個(gè)很好的溝通，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)提出并積極應(yīng)對。

（2）根據(jù)財(cái)務(wù)制度并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行各項(xiàng)利息與服務(wù)咨詢費(fèi)的核算。

（3）參與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息。

（4）按期完成公司營業(yè)執(zhí)照與組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。

二、行政事務(wù)類

1、配合人力資源部進(jìn)行外部的招聘與公司的面試工作。

2、辦理行政用品的采購、入庫、出庫手續(xù)。

存在的問題與努力的方向

財(cái)務(wù)方面：

隨著公司的慢慢發(fā)展與壯大，對財(cái)務(wù)工作的要求也越來越高。內(nèi)部對公司成

本、費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確反映和有效的管控

也越來越高；外部隨著國家對小額信貸的越來越重視，金融機(jī)構(gòu)對信貸業(yè)務(wù)的

重點(diǎn)監(jiān)管，這些都成為了財(cái)務(wù)工作的重中之重。作為xxx,有義務(wù)也有責(zé)任同

公司其他同事一起齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好，財(cái)務(wù)工作應(yīng)長計(jì)劃，短安

排，資本要有效使用。對一個(gè)企業(yè)來說資本就是生命，其決定了企業(yè)發(fā)展的規(guī)

模與速度，同時(shí)也決定了抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力，而公司目前由于溝通不暢，經(jīng)常會(huì)

出現(xiàn)貨物發(fā)出而未及時(shí)開票，從而導(dǎo)致貨款的回籠期限延長，降低了應(yīng)收帳款

周轉(zhuǎn)率，建議每月中旬與物流部門及成品發(fā)貨員及時(shí)溝通，避免類似的問題再

次發(fā)生。

行政與后勤方面：

1、由于目前綜合管理部沒有真正意義上與XXX分開，所以有些職能會(huì)交叉在一

起，現(xiàn)公司對辦公場所進(jìn)行了切合企業(yè)形象的裝修，第一時(shí)間為全體員工配置

好辦公桌椅、辦公文具、辦公電腦、辦公通訊設(shè)施，逐步完備了辦公場所的其

他設(shè)施設(shè)備，公司標(biāo)準(zhǔn)配置辦公資源和生活資源，提議建立資源管理表，仔細(xì)

做好固定資產(chǎn)（具體指辦公區(qū)域）的統(tǒng)計(jì)、編號工作，并建立臺(tái)賬及一系列相

應(yīng)的管理表格，年終進(jìn)行核對與價(jià)值評估，使公司的固定資產(chǎn)購入、使用、保

管、維護(hù)、流動(dòng)、處置整個(gè)過程得到應(yīng)有的充分的監(jiān)管、調(diào)控，做到資源的合

理、有效配置，在不浪費(fèi)的大原則下，充分滿足員工辦公的需要。

2、公司標(biāo)準(zhǔn)妥善安排了外來員工的住宿，并為員工宿舍合理配置了生活用品、

家電、家具等必需品，提議對現(xiàn)有的宿舍管理制度應(yīng)再完善，明確每個(gè)宿舍的

具體責(zé)任人，對宿舍的用電情況應(yīng)實(shí)行有效的管控。

古話說的好“活到老，學(xué)到老”，現(xiàn)在的世界每天都在發(fā)生著巨大的變化，可

以說是“日新月異”。而財(cái)務(wù)可以說是一個(gè)公司最核心與最重要的崗位，同時(shí)

也是一個(gè)最容易出差錯(cuò)的崗位，所以要求我部門的每個(gè)員工勤于學(xué)習(xí)，自我成

長，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十三篇

經(jīng)過20—年的工作，現(xiàn)就21年計(jì)劃財(cái)務(wù)部亮點(diǎn)進(jìn)行回顧，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌

補(bǔ)短處。將長處繼續(xù)保持?？偨Y(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)方面

財(cái)務(wù)部21年實(shí)際在崗人數(shù)3人(業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一名、資金崗一名、勞務(wù)派遣掃描崗

一名)本年10月資金崗人員調(diào)任人資部，財(cái)務(wù)部及時(shí)對接人資部招聘補(bǔ)充資金

崗人員。從而保障財(cái)務(wù)部工作正常進(jìn)行。

二、分公司總體PBA管控協(xié)同方面

財(cái)務(wù)部加強(qiáng)協(xié)同各部門工作，并就分公司各部門PBA及成本管控意識薄弱方面

財(cái)務(wù)部牽頭進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在各部門配合工作下20_年P(guān)BA基本目標(biāo)全部順

利完成。

三、降本增效方面

財(cái)務(wù)部21年在降本增效方面積極開展相關(guān)工作：

1.針對桑日項(xiàng)目公司低效資產(chǎn)問題對接國開行進(jìn)行補(bǔ)貼電費(fèi)確權(quán)貸款事宜，順

利完成1億元低息貸款()歸還總部借款。年度降低財(cái)務(wù)費(fèi)用115萬元，極大改

善桑日項(xiàng)目低效資產(chǎn)情況。

2.積極關(guān)注政府相關(guān)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)政策，根據(jù)自治區(qū)經(jīng)信廳中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金

項(xiàng)目申報(bào)實(shí)施細(xì)則財(cái)務(wù)部積極對接并申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬元。20—年實(shí)際到賬

66萬元，增加利潤66萬元。

3.積極對接生產(chǎn)運(yùn)維部處置報(bào)廢廢舊物資，增加收入萬元。

四、開發(fā)方面

1.因分公司容量80兆瓦較小，批復(fù)費(fèi)用較少。因此財(cái)務(wù)部積極籌劃，費(fèi)用方面

向開發(fā)工作傾斜，為十四五順利發(fā)展保駕護(hù)航。

2.溝通國開行西藏分行與分公司在北京簽訂框架戰(zhàn)略合作協(xié)議，對市場開發(fā)后

續(xù)項(xiàng)目融資做好保障。

3.財(cái)務(wù)部積極配合市場開發(fā)部對預(yù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行收益率測算，對項(xiàng)目開發(fā)提供

依據(jù)和保障。

五、財(cái)務(wù)部相關(guān)整改、清賬方面

1.財(cái)務(wù)部針對總部相關(guān)檢查及自查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。截至目前進(jìn)入收尾階

段，確保20—年全部事項(xiàng)整改完成。

2.財(cái)務(wù)部針對總部對長期掛賬債權(quán)債務(wù)要求積極清理，截至目前分公司超過三

年債務(wù)應(yīng)付賬款、預(yù)付賬款均已清理完成。

六、需加強(qiáng)事項(xiàng)

1.預(yù)算管控不足，導(dǎo)致21年各項(xiàng)成本費(fèi)用指標(biāo)超標(biāo)。22年將加強(qiáng)管控，嚴(yán)格

執(zhí)行預(yù)算管理相關(guān)制度規(guī)定。

2.稅務(wù)管控工作不嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，導(dǎo)致稅務(wù)申報(bào)出現(xiàn)偏差。22年各項(xiàng)申報(bào)事宜在與

總部達(dá)成整改完成后嚴(yán)格仔細(xì)按照相關(guān)規(guī)章執(zhí)行申報(bào)。

3.各項(xiàng)整改工作進(jìn)度較慢，主要受人員變更影響。22年將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作順利及時(shí)開展。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十四篇

轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在忙碌中度過去了。我們財(cái)務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確

指導(dǎo)下，工作進(jìn)展的非常順利，而我在這三個(gè)月里，一直遵守公司的規(guī)章制

度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作。不驕不傲，工作中也沒有出現(xiàn)什么差錯(cuò)或細(xì)漏。在

崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量，盡到了自己作為一名財(cái)務(wù)人員的職責(zé)?，F(xiàn)將我

第三季度這三個(gè)月里的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)：

一、服從安排，顧全大局

第二季度結(jié)束后，我從總公司調(diào)任到了xx項(xiàng)目工程上，這里的工作想必總公

司，無疑是要更加多，更加復(fù)雜的。且交通不便，XX項(xiàng)目工程是建立在山野里

的，距離最近的集市也有三公里左右。盡管有諸多不便，但我仍然保持這作為

一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡的責(zé)任，像項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，熟悉項(xiàng)目上

的業(yè)務(wù)，盡快發(fā)揮我作為會(huì)計(jì)的職能。

二、細(xì)心審查，公開公正

作為財(cái)務(wù)人員，我們是負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目上各種開銷與支出的統(tǒng)計(jì)，每一筆錢的去

向都要求公開，透明化。做到實(shí)事求是，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)人員的規(guī)章制度，按照

會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù)，在進(jìn)行審查工作時(shí)，對每一份不合理的

憑證進(jìn)行支出，并不予批準(zhǔn)報(bào)銷，杜絕人員使用公款消費(fèi)報(bào)銷的現(xiàn)象。對于信

息記錄不完整的憑著，重新發(fā)回原申請人的手中，要求將各類信息進(jìn)行補(bǔ)充。

多次的審核監(jiān)督，也得項(xiàng)目上的憑證書寫越來越規(guī)范化，合理化。

三、樂觀積極，吃苦耐勞

由于我調(diào)任的項(xiàng)目處于深山之中，交通不便，唯一出行的工具是項(xiàng)目上運(yùn)輸砂

石的汽車，但由于車輛不屬于我們公司，所以我們也無法申請使用。但我每天

還是堅(jiān)持步行三公里去集市上進(jìn)行采購，購買些零食或是日用品等，再步行三

公里回山上。由于項(xiàng)目海報(bào)高一千余米，氣溫相對較低，晝夜溫差幅度大，很

容易感冒生病等。但即便是如此，我也常常頂著低燒，繼續(xù)在崗位上工作，對

于各項(xiàng)工作能夠做到任勞任怨。順利的完成了第三季度的各項(xiàng)工作。

四、善于學(xué)習(xí)，提升自己

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十五篇

時(shí)光流逝，不知不覺間一年已經(jīng)過去4個(gè)月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的

配合下，認(rèn)真完成所有的財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考

核、分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)、賬務(wù)的處理等都能完成。資金安排上做

到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財(cái)務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見：

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力

年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)為主的方式，團(tuán)結(jié)一致，謙虛謹(jǐn)慎、真誠

待人、踏實(shí)工作，加強(qiáng)品行修養(yǎng)。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制

緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取，扎實(shí)工

作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要

求，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效

1、一季度財(cái)務(wù)的收入情況

紅葉一季度收入12,029,313,69元

恩德雷斯收入201,389,31元

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度及收入指標(biāo)，認(rèn)真編制了成本核算的辦法，為規(guī)

范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證。

3、合理調(diào)度資金，保證公司的發(fā)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿

意，加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)

核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

5、搞好財(cái)務(wù)分析，為提供有效的參考依據(jù)

合理高效的財(cái)務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司

的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售做好保本點(diǎn)與規(guī)范效益，銷售定價(jià)分析等等

6、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合

理控制資金的使用

生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重

要，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐

帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，控制資金的流向，使

庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最低線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)

務(wù)將以采購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

以上工作是我財(cái)務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度銜接，廢品管理，規(guī)范

財(cái)務(wù)核算的程序等一系列工作都是財(cái)務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭先進(jìn)，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動(dòng)

今后的工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己充實(shí)能量，提高自己素

能與業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十六篇

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支

一是抓好收息管理，對個(gè)人貸款三萬元以上做到按季結(jié)息,一百萬元（含）以上必

須實(shí)現(xiàn)按月結(jié)息，企業(yè)貸款一律按月結(jié)息，做到應(yīng)收盡收，大力清收應(yīng)收利

息，嚴(yán)格執(zhí)行加罰息制度，嚴(yán)禁擅自降低利率、緩收利息，對20—年以后的貸

款不得緩收利息，各支行要收息任務(wù)要按月分解落實(shí)到人，財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)收

息工作的督促，保證收入應(yīng)收盡收，及時(shí)入賬；

二是加強(qiáng)費(fèi)用管理，保障經(jīng)營必需的支出，嚴(yán)格控制不合理開支，不斷增強(qiáng)核

算意識，防微杜漸謹(jǐn)慎經(jīng)營。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理辦法，做到科學(xué)核算，從嚴(yán)管

理、從嚴(yán)把關(guān)，做到計(jì)算準(zhǔn)確，應(yīng)收盡收，不放過一分錢的收入，不浪費(fèi)一分

錢的支出。

（二）加強(qiáng)資金營運(yùn)，提高資金使用效益

為推動(dòng)和做好全國銀行間市場業(yè)務(wù)，以促進(jìn)我行盡快掌握銀行間拆借和債券市

場業(yè)務(wù)，擬于四季度組織賬務(wù)部、電子銀行部、營業(yè)部相關(guān)人員赴馬鞍山農(nóng)商

行考察學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)崗位設(shè)置、具體操作、風(fēng)險(xiǎn)防控及當(dāng)前業(yè)務(wù)重點(diǎn)，通過

學(xué)習(xí)將積極開展全國銀行間市場業(yè)務(wù)，在滿足信貸資金支持“三農(nóng)”、“中小

企業(yè)”、“縣域經(jīng)濟(jì)”服務(wù)的前提下，進(jìn)一步拓展富余資金運(yùn)作，提高資金使

用效益。

（三）做好年終決算工作及決算前準(zhǔn)備工作，核實(shí)損益，清查財(cái)產(chǎn)

四季度將清理核對過渡性資金賬戶，清點(diǎn)盤查固定資產(chǎn)、低值易耗品，并對其

進(jìn)行編號。全面核對往來賬戶，特別是對公賬戶，必須認(rèn)真核對，必須時(shí)上門

面對面逐筆勾對，確保內(nèi)外賬相符。

（四）強(qiáng)抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平

努力提升全行會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任意識、創(chuàng)建意

識、合規(guī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，提高經(jīng)營管理水平。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十七篇

在競爭激烈的市場中，在薛總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績比去年同期有著

大幅度的提升，也詩司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在同行業(yè)中的地

位?，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)

監(jiān)督，杜絕不合理開支，頻繁與銷售溝通，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收。在實(shí)際工作

中做到日報(bào)表的隨時(shí)提供，各類流水帳目做到日清月結(jié)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，

做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，

報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢

獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開

大家的支持，大家的利益是通過公司的效益來體現(xiàn)的。

(4)堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理，公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好

的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，而且還出現(xiàn)了一系

列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，是一直以來在探

討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的

心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不

管是客戶資源還施方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的。

雖然在有些方面作出了些許成績，比如：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領(lǐng)

取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當(dāng)天就領(lǐng)取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時(shí)間還貸具備了先決

條件。但依然存在少許的不足，比如：有些工作做的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素

質(zhì)依然不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作的不很扎實(shí)。

因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的

蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十八篇

在會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在部門同事的共同努力下，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序開展，為單

位完成工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識、掌握新政策和新技能

(一)隨著預(yù)算改革的推進(jìn)，市財(cái)政對各預(yù)算單位分別核定了“三公”經(jīng)費(fèi)控制

數(shù)指標(biāo)。20—年市財(cái)政局及相關(guān)部門先后下發(fā)了《公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》、

《因公出國經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《重慶市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《重慶市

黨政機(jī)關(guān)外賓接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《因公短期出國培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《市直

機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等7個(gè)文件，我部門及

時(shí)組織學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位具體業(yè)務(wù)展開討論，準(zhǔn)確把握文件重點(diǎn)要點(diǎn)，有利于

各項(xiàng)工作開展。

（二）20_年預(yù)算單位國庫集中支付系統(tǒng)全面升級，部門先后安排人員參加了

“國庫集中支付系統(tǒng)軟件升級操作培訓(xùn)”、“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作培

訓(xùn)”、“新會(huì)計(jì)制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“銀行賬戶管理培訓(xùn)”、等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟

悉掌握新的財(cái)政政策和操作技能。

二、增強(qiáng)管理意識、認(rèn)真履行職責(zé)

（一）在日常財(cái)務(wù)工作中，堅(jiān)持“客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則”，按規(guī)定審核原

始憑證，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，杜絕記載不準(zhǔn)確、信息不完整的財(cái)務(wù)票

據(jù)，確保了原始憑證的真實(shí)性、規(guī)范性和完整性。全年共編制貿(mào)促會(huì)、調(diào)解中

心、國際商會(huì)的會(huì)計(jì)憑證2。6萬份，同時(shí)完成了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)賬套的建

ALo

（二）及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)按質(zhì)報(bào)送市財(cái)政相關(guān)處室，全面真實(shí)反應(yīng)全會(huì)財(cái)

務(wù)狀況。

三、按時(shí)發(fā)放工資福利補(bǔ)發(fā)職工津補(bǔ)貼工作

（一）根據(jù)【20_】32號《關(guān)于調(diào)整市級機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼有關(guān)工作的通知》精

神，及時(shí)補(bǔ)發(fā)了20_年全年和20_年1一5月職工津補(bǔ)貼;部分機(jī)關(guān)退休職工

20_年津補(bǔ)貼。

四、編制20_經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做好20_年年終決算，完成20—年部門預(yù)算公開工

作

（一）按照市財(cái)政對部門預(yù)算編制工作的要求，結(jié)合我會(huì)20—年目標(biāo)任務(wù)和各部

室提出的預(yù)算需求，本著“確保重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，提出年度費(fèi)用預(yù)算

建議，按照全會(huì)的統(tǒng)一安排，編制年度部門預(yù)算，以保證單位重點(diǎn)工作、重點(diǎn)

項(xiàng)目資金來源和部門預(yù)算的準(zhǔn)確性。

（二）準(zhǔn)確編制20_年部門決算。2按照市財(cái)政對部門決算編制工作的要求，以

全年實(shí)際撥款為基礎(chǔ)，結(jié)合全年經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)變動(dòng)、供養(yǎng)人員信息、”三公

經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)等信息填報(bào)。在反映單位資金使用、政策執(zhí)行等情況的同時(shí)，還

需分析單位年度預(yù)算執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)收支結(jié)余增減變動(dòng)、資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)等方面

的情況，并編寫出分析報(bào)告。為單位下一步部門決算公開做好準(zhǔn)備。

財(cái)務(wù)崗位工作季度總結(jié)范文第十九篇

隨著生活中眾多問題的改善，我們的工作也終于漸漸步入了正軌，因?yàn)楦鞣N外

部原因，在第一季度的時(shí)候工作中出現(xiàn)了許多的問題，這不僅引起了企業(yè)的收

入下降，甚至威脅到了企業(yè)的存亡！好在，當(dāng)我們艱難的度過了危險(xiǎn)期之后，

等待著我們的是一次全新的機(jī)會(huì)。俗話說：“機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)并存?！倍覀兤髽I(yè)

就是這樣幸運(yùn)的在這次的危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)起死回生！

現(xiàn)在，針對這個(gè)季度的工作，我做了一個(gè)簡單的工作總結(jié)。盡管這些日子的工

作非常艱難，但是能順利的吸取這次的經(jīng)驗(yàn)，也不枉費(fèi)我這么的努力。以下是

我對第二季度的工作總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)方面

這段學(xué)習(xí)不僅僅大大提升了我應(yīng)對這段時(shí)間工作的能力，更讓我認(rèn)識到了自己

在工作中