大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程（高等院校）全套教學(xué)課件

第一章創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵與創(chuàng)業(yè)意向大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程之一共十章，分別為創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵與創(chuàng)業(yè)意向，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新方法，創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式開發(fā)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開辦，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，新創(chuàng)企業(yè)的經(jīng)營管理，創(chuàng)業(yè)融資，風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)全套可編輯PPT課件創(chuàng)業(yè)概述第一節(jié)創(chuàng)業(yè)意向第二節(jié)第一章

創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵與創(chuàng)業(yè)意向創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)的要素創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)的過程第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)的含義有廣義與狹義之分。本書所講的創(chuàng)業(yè)均指狹義的創(chuàng)業(yè)。即承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者通過尋找和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，投入已有的技能知識(shí)，配置相關(guān)資源，創(chuàng)建新企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織，為消費(fèi)者提供產(chǎn)品和服務(wù)、為個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富的過程。1.1創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)造的過程，即創(chuàng)業(yè)者要付出努力和代價(jià)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于對機(jī)會(huì)的商業(yè)價(jià)值的發(fā)掘與利用，即要?jiǎng)?chuàng)造或認(rèn)識(shí)到事物的一個(gè)商業(yè)用途。創(chuàng)業(yè)的潛在價(jià)值需要通過市場來體現(xiàn)，即市場是實(shí)現(xiàn)財(cái)富的渠道。創(chuàng)業(yè)以追求回報(bào)為目的，包括個(gè)人價(jià)值的滿足與實(shí)現(xiàn)、知識(shí)與財(cái)富的積累等。狹義的創(chuàng)業(yè)包括以下幾層含義：第一節(jié)

創(chuàng)業(yè)概述1.1創(chuàng)業(yè)的含義創(chuàng)業(yè)者企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系企業(yè)外部的人際關(guān)系人的因素包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：1.2創(chuàng)業(yè)的要素1.2.1人的因素1.創(chuàng)業(yè)過程中物的因素主要包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容：資金技術(shù)原材料和產(chǎn)品1.2創(chuàng)業(yè)的要素1.2.2物的因素生產(chǎn)手段社會(huì)因素也是協(xié)作體系的一個(gè)重要組成部分，創(chuàng)業(yè)中的社會(huì)因素包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：企業(yè)為社會(huì)提供某種產(chǎn)品或服務(wù)，這是企業(yè)成立和生存的根本。社會(huì)認(rèn)可創(chuàng)業(yè)符合社會(huì)發(fā)展的要求

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的活動(dòng)，如果得不到社會(huì)的認(rèn)可，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不可能順利進(jìn)行。1.2創(chuàng)業(yè)的要素1.2.3社會(huì)因素1.2創(chuàng)業(yè)的要素1.2.4組織因素決策功能創(chuàng)建組織的功能激勵(lì)員工的功能領(lǐng)導(dǎo)的功能組織因素是協(xié)作體系的核心，只有通過組織的作用才能創(chuàng)造新的價(jià)值。人是所有的管理因素中唯一具有能動(dòng)性的資源，但是這種能動(dòng)性要通過組織來實(shí)現(xiàn)。既包括對創(chuàng)業(yè)目的的決定，也包括對實(shí)現(xiàn)目的手段的決定。創(chuàng)建組織既包括組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，又包括溝通體系的形成。充分調(diào)動(dòng)人的積極性能夠產(chǎn)生一種合力，增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。巴納德認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的作用在于它能夠創(chuàng)造新的價(jià)值。1.3創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)的類型一二三四五六按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分。按創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)劃分。按創(chuàng)業(yè)者數(shù)量劃分。按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)劃分。按創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險(xiǎn)劃分。按創(chuàng)新內(nèi)容劃分。按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分，可分為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分一1.3創(chuàng)業(yè)的類型機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)并非謀生，而是為了抓住、利用市場機(jī)遇。它以市場機(jī)會(huì)為目標(biāo)，能創(chuàng)造出新的需要或滿足潛在的需求，因而會(huì)帶動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而不是加劇市場競爭。按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分一就業(yè)型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者為了謀生而自覺地或被迫地走上創(chuàng)業(yè)之路。這類創(chuàng)業(yè)大多屬于尾隨型和模仿型，因而往往小富即安，極難做大做強(qiáng)。1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)劃分，可分為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)劃分，可分為創(chuàng)建新企業(yè)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)劃分二1.3創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)建新企業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)從無到有地創(chuàng)建出全新的企業(yè)組織。這個(gè)過程充滿挑戰(zhàn)和刺激，創(chuàng)造力可得到最大限度的發(fā)揮，但風(fēng)險(xiǎn)和難度也很大，創(chuàng)業(yè)者往往缺乏足夠的資源、經(jīng)驗(yàn)和支持。按創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)劃分二1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)劃分二企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)是指在現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)的有目的的創(chuàng)新過程。1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)者數(shù)量劃分，可分為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)。獨(dú)立創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者獨(dú)立創(chuàng)辦自己的企業(yè)。其特點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)歸創(chuàng)業(yè)者個(gè)人獨(dú)有，企業(yè)由創(chuàng)業(yè)者自由掌控，決策迅速；但創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)資源整合比較困難，并且受個(gè)人才能的限制。按創(chuàng)業(yè)者數(shù)量劃分三1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)者數(shù)量劃分，可分為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)和合伙創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)業(yè)者數(shù)量劃分三合伙創(chuàng)業(yè)是指與他人共同創(chuàng)辦企業(yè)。其優(yōu)劣勢正好與獨(dú)立創(chuàng)業(yè)相反。1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)劃分，可分為傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)和知識(shí)服務(wù)型創(chuàng)業(yè)。傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)是指使用傳統(tǒng)技術(shù)、工藝的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這些獨(dú)特的傳統(tǒng)技能項(xiàng)目具有永恒的生命力，許多現(xiàn)代技術(shù)無法與之競爭。按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)劃分四1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)劃分，可分為傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)和知識(shí)服務(wù)型創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)劃分四高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)是指知識(shí)密集度高，帶有前沿性、研究開發(fā)性質(zhì)的新技術(shù)、新產(chǎn)品項(xiàng)目。1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)劃分，可分為傳統(tǒng)技能型創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)型創(chuàng)業(yè)和知識(shí)服務(wù)型創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)劃分四1.3創(chuàng)業(yè)的類型知識(shí)服務(wù)型創(chuàng)業(yè)是指為人們提供知識(shí)、信息的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。按創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險(xiǎn)劃分五1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)業(yè)方向或風(fēng)險(xiǎn)劃分依附型創(chuàng)業(yè)對抗型創(chuàng)業(yè)獨(dú)創(chuàng)型創(chuàng)業(yè)尾隨型創(chuàng)業(yè)是指提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠填補(bǔ)市場空白。一是依附于大企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈而生存;二是使用特許經(jīng)營權(quán)。是指進(jìn)入其他企業(yè)已形成壟斷地位的某個(gè)市場，與之對抗較量。即模仿他人創(chuàng)業(yè)，“學(xué)著別人做”。按創(chuàng)新內(nèi)容劃分，創(chuàng)業(yè)可分為基于產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)、基于營銷模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)和基于組織管理體系創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)?；诋a(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新或工藝創(chuàng)新等產(chǎn)生了新的消費(fèi)群體，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)行為的發(fā)生。按創(chuàng)新內(nèi)容劃分六1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)新內(nèi)容劃分，創(chuàng)業(yè)可分為基于產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)、基于營銷模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)和基于組織管理體系創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)新內(nèi)容劃分六基于營銷模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)是指采取有別于其他廠商的市場營銷模式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新營銷模式有可能給消費(fèi)者帶來更高的滿足度。1.3創(chuàng)業(yè)的類型按創(chuàng)新內(nèi)容劃分，創(chuàng)業(yè)可分為基于產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)、基于營銷模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)和基于組織管理體系創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)。按創(chuàng)新內(nèi)容劃分六1.3創(chuàng)業(yè)的類型基于組織管理體系創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)是指采取有別于其他廠商的企業(yè)組織管理體系，更高效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)業(yè)過程包括從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法到創(chuàng)建新企業(yè)并獲取回報(bào)的整個(gè)過程，通常可分為以下六個(gè)主要環(huán)節(jié)。產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)；識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；整合有效資源；創(chuàng)建新企業(yè)；實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值；收獲創(chuàng)業(yè)回報(bào)。1.4創(chuàng)業(yè)的過程收獲創(chuàng)業(yè)回報(bào)（6）實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值（5）創(chuàng)建新企業(yè)（4）整合有效資源（3）識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（2）產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)（1）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，它推動(dòng)創(chuàng)業(yè)者去發(fā)現(xiàn)和識(shí)別市場機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體是創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)首先取決于個(gè)人是否希望成為創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)不僅是打算創(chuàng)業(yè)的一時(shí)沖動(dòng)，更是對創(chuàng)業(yè)目標(biāo)與預(yù)期收益的深思熟慮。產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)1.4創(chuàng)業(yè)的過程產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)（1）識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是對可能成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的諸事件的分析和對創(chuàng)業(yè)預(yù)期結(jié)果的判斷。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)一般分為兩種：一種是意外發(fā)現(xiàn)，一種是經(jīng)過深思熟慮才發(fā)現(xiàn)。國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、新技術(shù)的出現(xiàn)、人口和家庭結(jié)構(gòu)的變化、人們的物質(zhì)和精神需求的變化、流行時(shí)尚等都可能形成創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有敏感的嗅覺，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，識(shí)別之后，還要對創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)和提煉。識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1.4創(chuàng)業(yè)的過程識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（2）資源是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)性條件，整合資源是創(chuàng)業(yè)者開發(fā)機(jī)會(huì)的重要手段。強(qiáng)調(diào)整合資源，是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者可以直接控制的可用資源往往很少，許多成功的創(chuàng)業(yè)者都有白手起家的經(jīng)歷。創(chuàng)業(yè)者需要整合的資源包括基本信息（有關(guān)市場、環(huán)境和法律問題）、人力資源（合作者、最初的雇員）、財(cái)務(wù)資源等。整合有效資源1.4創(chuàng)業(yè)的過程整合有效資源（3）創(chuàng)建新企業(yè)需要進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，其中創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)融資和注冊登記尤為關(guān)鍵。創(chuàng)意能否變成行動(dòng)，關(guān)鍵看其能否形成一個(gè)周密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃；資金往往成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“瓶頸”，創(chuàng)業(yè)融資在企業(yè)的創(chuàng)建過程中至關(guān)重要；當(dāng)創(chuàng)業(yè)者完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并獲得融資之后，就可以按照法定程序進(jìn)行注冊登記，包括確定企業(yè)的組織形式、設(shè)計(jì)企業(yè)名稱、向工商行政管理機(jī)關(guān)提出企業(yè)登記注冊申請、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等。創(chuàng)建新企業(yè)1.4創(chuàng)業(yè)的過程創(chuàng)建新企業(yè)（4）創(chuàng)業(yè)者整合資源、創(chuàng)建新企業(yè)的目的是實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值，并通過實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。這是創(chuàng)業(yè)過程中的重要環(huán)節(jié)，確保新創(chuàng)建的企業(yè)生存是創(chuàng)業(yè)者必須面對的挑戰(zhàn)，但創(chuàng)業(yè)者不能僅僅考慮生存，同時(shí)還要考慮成長，不成長就無法生存得更好，在激烈競爭的環(huán)境中尤其如此。實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值1.4創(chuàng)業(yè)的過程實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值（5）對回報(bào)的正當(dāng)追求是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的目的，有助于強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)者對事業(yè)的執(zhí)著。對創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)是獲取回報(bào)的手段和途徑，是一種載體。回報(bào)可能是多種多樣的，對回報(bào)的滿意程度在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)首先是自己當(dāng)老板，然后才是追求利潤和財(cái)富，對這些人來說，當(dāng)老板的感受就是回報(bào)。

收獲創(chuàng)業(yè)回報(bào)1.4創(chuàng)業(yè)的過程收獲創(chuàng)業(yè)回報(bào)（6）第二節(jié)創(chuàng)業(yè)意向創(chuàng)業(yè)意向與創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)意向的影響因素大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的培養(yǎng)與應(yīng)用創(chuàng)業(yè)意向是指有創(chuàng)業(yè)打算并在計(jì)劃時(shí)間付諸行動(dòng)的有意識(shí)的心理過程。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的主要目的在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新思維，傳授其創(chuàng)業(yè)知識(shí)與技能，培養(yǎng)大學(xué)生的綜合能力。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)意向2.1創(chuàng)業(yè)意向與創(chuàng)業(yè)教育第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)意向2.2創(chuàng)業(yè)意向的影響因素1、大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育中態(tài)度對創(chuàng)業(yè)意向的影響。2、大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育學(xué)校因素對創(chuàng)業(yè)意向的影響。3、大學(xué)生職業(yè)價(jià)值教育對創(chuàng)業(yè)意向的影響。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)意向2.3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的培養(yǎng)與應(yīng)用[大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意向的培養(yǎng)與應(yīng)用]11

學(xué)校著力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力23更新家長的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)觀念

政府不僅要出臺(tái)支持措施，更要宣傳和落實(shí)支持措施應(yīng)當(dāng)更新家長的就業(yè)觀念，通過家庭力量推動(dòng)子女創(chuàng)業(yè)。學(xué)校層面應(yīng)加強(qiáng)校企合作，提高創(chuàng)業(yè)教育的深度和廣度。政府部門要營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，不僅僅是出臺(tái)政策，還應(yīng)當(dāng)暢通渠道，將支持政策宣傳到校園，宣傳到學(xué)生，并積極推動(dòng)支持政策的落實(shí)。第二章創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力與創(chuàng)新方法大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程之二創(chuàng)新思維第一節(jié)創(chuàng)新能力第二節(jié)創(chuàng)新方法第三節(jié)第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)新的定義與特征創(chuàng)新思維的定義與特征創(chuàng)新思維與一般思維的區(qū)別創(chuàng)新思維的過程第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求，而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。1.1創(chuàng)新的定義與特征第一節(jié)創(chuàng)新思維1.1創(chuàng)新的定義與特征創(chuàng)新的目的是解決實(shí)踐問題，是一項(xiàng)活動(dòng)。創(chuàng)新的本質(zhì)是突破傳統(tǒng)、打破常規(guī)。創(chuàng)新是一個(gè)相對的概念，其價(jià)值與時(shí)間、空間有關(guān)。創(chuàng)新可以在解決技術(shù)問題、經(jīng)濟(jì)問題和社會(huì)問題的廣泛范圍內(nèi)發(fā)揮作用，它是每個(gè)人都可以參與的事業(yè)。創(chuàng)新以取得的成效為評(píng)價(jià)尺度。具體來說，創(chuàng)新主要包括如下幾種含義：1.2創(chuàng)新思維的定義與特征創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。創(chuàng)新思維的定義第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)造性思維具有獨(dú)創(chuàng)性、多向性、綜合性、聯(lián)動(dòng)性和跨越性的特征。創(chuàng)新思維的特征1.2創(chuàng)新思維的定義與特征第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)造性思維活動(dòng)是新穎獨(dú)特的思維過程，它打破傳統(tǒng)和習(xí)慣，不按部就班，對常規(guī)事物懷疑，否定原有的框框，銳意改革，勇于創(chuàng)新。1創(chuàng)新思維的獨(dú)創(chuàng)性1.2創(chuàng)新思維的定義與特征第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)造性思維不受傳統(tǒng)的、單一的思想觀念限制，思路開闊，多角度全方位地看問題，能提出較多的設(shè)想和答案，選擇面寬廣。2創(chuàng)新思維的多向性1.2創(chuàng)新思維的定義與特征第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)造性思維能把大量的觀察材料、事實(shí)和概念綜合到一起，進(jìn)行概括、整理，形成科學(xué)的概念和體系。3創(chuàng)新思維的綜合性1.2創(chuàng)新思維的定義與特征第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)造性思維的聯(lián)動(dòng)性表現(xiàn)為由淺入深，由小及大，觸類旁通，舉一反三，從而獲得新的認(rèn)為、新的發(fā)現(xiàn)。4創(chuàng)新思維的聯(lián)動(dòng)性1.2創(chuàng)新思維的定義與特征第一節(jié)創(chuàng)新思維創(chuàng)造性思維的聯(lián)動(dòng)性表現(xiàn)為由淺入深，由小及大，觸類旁通，舉一反三，從而獲得新的認(rèn)為、新的發(fā)現(xiàn)。5創(chuàng)新思維的跨越性1.2創(chuàng)新思維的定義與特征第一節(jié)創(chuàng)新思維01思維形式的反常性02思維過程的辯證性03思維空間的開放性04思維成果的獨(dú)創(chuàng)性經(jīng)常體現(xiàn)為思維發(fā)展的突變性、跨越性或邏輯的中斷。既包含有抽象思維，又包含有非邏輯思維；既包含有發(fā)散思維，又包含有收斂思維等等。創(chuàng)新思維需要從多角度、全方位、寬領(lǐng)域地考察問題常常表現(xiàn)為創(chuàng)新成果的新穎性及唯一性。1.3創(chuàng)新思維與一般思維的區(qū)別第一節(jié)

創(chuàng)新思維05思維主體的能動(dòng)性充分顯示了人類活動(dòng)的主動(dòng)性和能動(dòng)性。1.4創(chuàng)新思維的過程第一節(jié)

創(chuàng)新思維

作為一個(gè)完整的創(chuàng)造性思維過程，既離不開發(fā)散思維，也離不開輻合思維，而且呈現(xiàn)出一種二者相互促進(jìn)、相互轉(zhuǎn)化、交互推進(jìn)的思維程序，即“輻合思維→發(fā)散思維→輻合思維”的程序。無論科學(xué)創(chuàng)造或文藝創(chuàng)作，都是在經(jīng)歷這樣一個(gè)思維行程之后才獲得創(chuàng)造性成果的。第二節(jié)創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力的定義創(chuàng)新能力的培養(yǎng)創(chuàng)新能力實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)造性解決問題的能力。除此之外，創(chuàng)新能力還包括認(rèn)識(shí)、情感、意志等許多因素。創(chuàng)新能力意味著不因循守舊，不循規(guī)蹈矩，不故步自封。第二節(jié)

創(chuàng)新能力2.1創(chuàng)新能力的定義創(chuàng)新能力實(shí)質(zhì)就是創(chuàng)造性解決問題的能力。除此之外，創(chuàng)新能力還包括認(rèn)識(shí)、情感、意志等許多因素。創(chuàng)新能力意味著不因循守舊，不循規(guī)蹈矩，不故步自封。第二節(jié)

創(chuàng)新能力2.1創(chuàng)新能力的定義‘‘創(chuàng)新的行動(dòng)就是賦予資源以創(chuàng)造財(cái)富的新能力。事實(shí)上，創(chuàng)新創(chuàng)造出新資源……凡是能改變已有資源的財(cái)富創(chuàng)新潛力的行為，就是創(chuàng)新。‘‘——管理大師彼得·德魯克創(chuàng)新的可開發(fā)性是指人的創(chuàng)新能力是可以激發(fā)和提升的。將創(chuàng)新潛能轉(zhuǎn)化為顯能，這個(gè)顯能就是具有社會(huì)屬性的后天的創(chuàng)新能力。潛能轉(zhuǎn)化為顯能后，人的創(chuàng)新能力也就有了強(qiáng)、弱之分。通過激發(fā)、教育、訓(xùn)練可以使人的創(chuàng)新能力由弱變強(qiáng)，迅速提升。第二節(jié)

創(chuàng)新能力2.2創(chuàng)新能力的培養(yǎng)1通過教育、訓(xùn)練培養(yǎng)創(chuàng)新能力俗話說：“有什么樣的思路有就什么樣的出路?！?/p>

在日常生活中經(jīng)常有意識(shí)地觀察和思考一些問題；

參加培養(yǎng)創(chuàng)新能力的培訓(xùn)班；

積極參加創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，嘗試用創(chuàng)造性的方法解決實(shí)踐中的問題。第二節(jié)

創(chuàng)新能力2.2創(chuàng)新能力的培養(yǎng)2生活中有意識(shí)培養(yǎng)創(chuàng)新能力古人云：“學(xué)起于思，思源于疑”?！岢鲆粋€(gè)問題比解決一個(gè)問題更重要?！獝垡蛩固沟谌?jié)創(chuàng)新方法頭腦風(fēng)暴法綜攝法信息交合法形態(tài)分析法“5W2H”分析法六頂思考帽法第三節(jié)

創(chuàng)新方法3.1頭腦風(fēng)暴法所謂頭腦風(fēng)暴（Brain-Storming），最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)而言的。而現(xiàn)在則成為無限制的自由聯(lián)想和討論的代名詞，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。

頭腦風(fēng)暴法（BrainStorming，BS法）又稱智力激勵(lì)法或自由思考法（暢談法，暢談會(huì)，集思法）。頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴”一詞。第三節(jié)

創(chuàng)新方法3.1頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法（通常簡稱為頭腦風(fēng)暴法）和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法（也稱反頭腦風(fēng)暴法）。前者是在專家群體決策中盡可能激發(fā)其創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想，后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，分析其現(xiàn)實(shí)可行性。3.1頭腦風(fēng)暴法3.1.1頭腦風(fēng)暴法的激發(fā)機(jī)理聯(lián)想反應(yīng)1熱情感染2競爭意識(shí)3個(gè)人欲望4聯(lián)想是產(chǎn)生新觀念的基本過程。集體討論問題能激發(fā)人的熱情。在有競爭意識(shí)的情況下，人的心理活動(dòng)效率可增加50%或更多。使每個(gè)人暢所欲言，提出大量的新觀念。3.1頭腦風(fēng)暴法3.1.2頭腦風(fēng)暴法成功的關(guān)鍵①②③④放松思想，讓思維自由馳騁。自由暢談批評(píng)對創(chuàng)造性思維會(huì)產(chǎn)生抑制作用。禁止批評(píng)一切評(píng)價(jià)和判斷都要延遲到會(huì)議結(jié)束。以后才能進(jìn)行。延遲評(píng)判目標(biāo)是獲得盡可能多的設(shè)想，追求數(shù)量是它的首要任務(wù)。追求數(shù)量3.1頭腦風(fēng)暴法3.1.3頭腦風(fēng)暴法的操作程序主要程序可以歸為六個(gè)階段：準(zhǔn)備階段熱身階段明確問題篩選階段暢談階段更新表述問題3.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

主持人應(yīng)懂得各種創(chuàng)造性思維和技法，會(huì)前要向與會(huì)者重申會(huì)議應(yīng)嚴(yán)守的原則和紀(jì)律，善于激發(fā)成員思考，使場面輕松活躍而又不失腦力激蕩。13.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

可輪流發(fā)言，每輪每人簡明扼要地說清楚一個(gè)創(chuàng)意設(shè)想，避免形成辯論會(huì)和發(fā)言不均。23.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

要以賞識(shí)激勵(lì)的詞句語氣和微笑點(diǎn)頭的行為語言，鼓勵(lì)與會(huì)者多出設(shè)想，如說：“對，就是這樣！”“太棒了！”“好主意！這一點(diǎn)對開闊思路很有好處！”等等。33.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

禁禁止使用“這點(diǎn)別人已說過了！”“實(shí)際情況會(huì)怎樣呢？”“請解釋一下你的意思”“就這一點(diǎn)有用”“我不贊賞那種觀點(diǎn)?！钡鹊取?3.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

禁經(jīng)常強(qiáng)調(diào)設(shè)想的數(shù)量，比如平均3分鐘內(nèi)要發(fā)表10個(gè)設(shè)想。5ideaideaidea3.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

禁遇到人人皆才窮計(jì)短出現(xiàn)暫時(shí)停滯時(shí)，可采取一些措施，如休息幾分鐘，再進(jìn)行幾輪腦力激蕩?；虬l(fā)給每人一張與問題無關(guān)的圖畫，要求講出從圖畫中所獲得的靈感。63.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

禁根據(jù)課題和實(shí)際情況需要，引導(dǎo)大家掀起一次又一次腦力激蕩的“激波”。73.1頭腦風(fēng)暴法3.1.4頭腦風(fēng)暴法中主持人技巧

禁要掌握好時(shí)間，會(huì)議持續(xù)1小時(shí)左右，形成的設(shè)想應(yīng)不少于100種。83.1頭腦風(fēng)暴法3.1.5質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法簡介

在決策過程中，對上述直接頭腦風(fēng)暴法提出的系統(tǒng)化的方案和設(shè)想，還經(jīng)常采用質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行質(zhì)疑和完善。這是頭腦風(fēng)暴法中對設(shè)想或方案的現(xiàn)實(shí)可行性進(jìn)行估價(jià)的一個(gè)專門程序。在這一程序中：

第一階段就是要求參加者對每一個(gè)提出的設(shè)想都要提出質(zhì)疑，并進(jìn)行全面評(píng)論。

第二階段是對每一組或每一個(gè)設(shè)想編制一個(gè)評(píng)論意見一覽表，以及可行設(shè)想一覽表。

第三個(gè)階段是對質(zhì)疑過程中抽出的評(píng)價(jià)意見進(jìn)行估價(jià)，以便形成一個(gè)對解決所討論問題實(shí)際可行的最終設(shè)想一覽表。3.2綜攝法3.2.1綜攝法的基本規(guī)則

為了擺脫舊框框的束縛，開闊思路，綜攝法認(rèn)為在創(chuàng)造性思考時(shí)，要有一段時(shí)間暫時(shí)拋開原來想要解決的問題，通過類比探索得到啟發(fā)。因此，它是一個(gè)“變熟悉為陌生”和“變陌生為熟悉”的創(chuàng)造性思考過程。3.2綜攝法3.2.1綜攝法的基本規(guī)則簡單來說是指對某些早已熟悉的事物，從新的角度或運(yùn)用新知識(shí)進(jìn)行觀察和研究，從而擺脫陳舊固定看法的桎梏，產(chǎn)生創(chuàng)造性想法，即將熟悉的事物化成陌生的事物看待。規(guī)則一：變熟悉為陌生變陌生為熟悉是指把看不習(xí)慣的事物當(dāng)成早已習(xí)慣的熟悉事物。要求我們在碰到一個(gè)完全陌生的事物或問題時(shí)，運(yùn)用全部經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)（熟悉的）對其進(jìn)行分析、比較，并根據(jù)這些結(jié)果，再思考用什么方法才能達(dá)到目的。規(guī)則二：變陌生為熟悉3.2綜攝法3.2.2綜攝法的實(shí)施1、與會(huì)人員的確定主持人。專家。其他成員。3.2綜攝法3.2.2綜攝法的實(shí)施2、應(yīng)用操作步驟提出問題專家分析凈化問題理解問題類比暢想牽強(qiáng)配對實(shí)用配對制定方案3.2綜攝法3.2.2綜攝法的實(shí)施3、綜攝法的適用范圍適用于要尋求創(chuàng)新，或想得到創(chuàng)造性方案的情況。適用于產(chǎn)品開發(fā)，且創(chuàng)新收效較大。其他成員。適用于社會(huì)領(lǐng)域。如美國產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界的成員們就曾經(jīng)利用這種方法研究“怎樣分配政府預(yù)算”的問題。3.3信息交合法信息交合法亦稱為“魔球法”，由我國學(xué)者許國泰于1983年提出。該法認(rèn)為主體對大腦中貯存的信息和新接受的信息進(jìn)行巧妙的系統(tǒng)綜合，必然產(chǎn)生新信息。信息交合法實(shí)質(zhì)上就是利用物體的信息來構(gòu)造其信息場，通過信息場尋求創(chuàng)新性的設(shè)想。信息交合法運(yùn)用的程序與形態(tài)分析法類似，也是用組合的方式來進(jìn)行創(chuàng)新。3.3信息交合法運(yùn)用信息交合法需要五步：12345確定待解決的問題針對目標(biāo)問題，構(gòu)造信息場通過各個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)相互組合，獲得大量創(chuàng)新性設(shè)想方案在所獲得的設(shè)想中，篩選出適宜的方案執(zhí)行方案3.4形態(tài)分析法形態(tài)分析法（MorphologicalAnalysis，MA）由瑞士天文學(xué)家弗里茨·茲維基（FritzZincky）于1942年提出，是一種系統(tǒng)化構(gòu)思和程式化解題的創(chuàng)新方法，通過將對象分解為若干相互獨(dú)立的基本要素，找出實(shí)現(xiàn)每個(gè)要素功能要求的所有可能的技術(shù)方式，然后加以排列組合，經(jīng)過綜合分析，從中尋求創(chuàng)新性設(shè)想。形態(tài)分析法的定義3.4形態(tài)分析法因素和形態(tài)是形態(tài)分析中的兩個(gè)基本概念。所謂因素，是指構(gòu)成某種事物的特性因子。相應(yīng)地實(shí)現(xiàn)各功能的技術(shù)手段，則稱之為形態(tài)。形態(tài)分析是對創(chuàng)造對象進(jìn)行因素分解和形態(tài)集合的過程。在這一過程中，發(fā)散思維和收斂思維起著重要作用。3.4形態(tài)分析法123456確定研究課題。要素提取。形態(tài)分析。編制形態(tài)表。形態(tài)組合。優(yōu)選。3.5“5W2H”分析法5W2H分析法

5W2H分析法又叫幾何分析法，是二戰(zhàn)中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng)。簡單、方便，易于理解、使用，富有啟發(fā)意義，廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動(dòng)，對于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施也非常有幫助，也有助于彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。3.5“5W2H”分析法發(fā)明者用五個(gè)以W開頭的英語單詞和兩個(gè)以H開頭的英語單詞進(jìn)行設(shè)問，發(fā)現(xiàn)解決問題的線索，尋找解決問題的思路，進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)思，從而搞出新的發(fā)明項(xiàng)目，這就叫做5W2H法。HowmuchWhatHowWhenWhereWhoWhy3.5.15W2H分析法的具體內(nèi)容3.5“5W2H”分析法3.5.25W2H分析法的應(yīng)用程序1檢查原產(chǎn)品的合理性為什么（why）；做什么（What）；誰（who）；何時(shí)（when）；何地（where）；怎樣（Howto）；多少（Howmuch）。3.5“5W2H”分析法2找出主要優(yōu)缺點(diǎn)

如果現(xiàn)行的做法或產(chǎn)品經(jīng)過七個(gè)問題的審核已無懈可擊，便可認(rèn)為這一做法或產(chǎn)品可取。如果七個(gè)問題中有一個(gè)答復(fù)不能令人滿意，則表示這方面有改進(jìn)余地。如果哪方面的答復(fù)有獨(dú)創(chuàng)的優(yōu)點(diǎn)，則可以擴(kuò)大產(chǎn)品這方面的效用。3.5.25W2H分析法的應(yīng)用程序3.5“5W2H”分析法3決定設(shè)計(jì)新產(chǎn)品克服原產(chǎn)品的缺點(diǎn)，擴(kuò)大原產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的效用。這樣的“5W2H”的思維方式，換種說法，就是管理的精確化、數(shù)字化，這不只限于執(zhí)行工作指令時(shí)有用，還可以運(yùn)用到管理的一切方面。3.5.25W2H分析法的應(yīng)用程序3.6六頂思考帽法3.6.1六頂思考帽法的含義所謂六頂思考帽，是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式。3.6六頂思考帽法3.6.1六頂思考帽法的含義白色思考帽。關(guān)注的是客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)。綠色思考帽。綠色思考帽寓意創(chuàng)造力和想象力。黃色思考帽。代表價(jià)值與肯定。人們從正面考慮問題。黑色思考帽?？梢赃\(yùn)用否定、懷疑、質(zhì)疑的看法。紅色思考帽。紅色是情感的色彩。藍(lán)色思考帽。藍(lán)色思考帽負(fù)責(zé)控制和調(diào)節(jié)思維過程。3.6六頂思考帽法3.6.1六頂思考帽法的含義這個(gè)工具能夠幫助人們：●提出建設(shè)性的觀點(diǎn)?！耨雎爠e人的觀點(diǎn)?！駨牟煌嵌人伎纪粋€(gè)問題，從而創(chuàng)造高效能的解決方案?！裼谩捌叫兴季S”取代批判式思維和垂直思維。●提高團(tuán)隊(duì)成員集思廣益的能力。

六頂思考帽是一個(gè)操作簡單、經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證的思維工具，它給人以熱情、勇氣和創(chuàng)造力，讓每一次會(huì)議，每一次討論，每一份報(bào)告，每一個(gè)決策都充滿新意和生命力。3.6六頂思考帽法3.6.2六頂思考帽的應(yīng)用步驟123運(yùn)用“白色思考帽”來思考、搜集各環(huán)節(jié)的信息，收取各個(gè)部門存在的問題，獲得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。戴上“綠色思考帽”，用創(chuàng)新思維來考慮這些問題，不是一個(gè)人思考，而是各層次管理人員都用創(chuàng)新的思維去思考。分別戴上“黃色思考帽”和“黑色思考帽”，對所有的想法從“光明面”和“良性面”進(jìn)行逐個(gè)分析，對每一種想法的危險(xiǎn)性和隱患進(jìn)行分析，找出最佳切合點(diǎn)。4戴上“紅色思考帽”，從經(jīng)驗(yàn)、直覺上對已經(jīng)過濾的問題進(jìn)行分析、篩選，做出決定。第三章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程之三創(chuàng)業(yè)者第一節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第二節(jié)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者的定義創(chuàng)業(yè)者的類型創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件與能力第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1880年，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊首次對創(chuàng)業(yè)者的定義進(jìn)行了闡述，他將創(chuàng)業(yè)者描述為“將勞動(dòng)、資本、土地這三項(xiàng)生產(chǎn)要素結(jié)合起來進(jìn)行生產(chǎn)的第四項(xiàng)要素，是把經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率較低、產(chǎn)量較少的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高、產(chǎn)量較大的領(lǐng)域的人?！?.1創(chuàng)業(yè)者的定義第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.1創(chuàng)業(yè)者的定義

香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長張世平是這樣定義創(chuàng)業(yè)的：“創(chuàng)業(yè)者是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo)人，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織和運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷能力的人，是一種能使人追隨并使追隨的人獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人。”第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.2創(chuàng)業(yè)者的類型1生存型創(chuàng)業(yè)：生存型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者對當(dāng)前現(xiàn)狀不滿，并受到一些非創(chuàng)業(yè)者特征的因素的推動(dòng)而從事創(chuàng)業(yè)的行為，可用“逼上梁山”來概括。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)：機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)業(yè)者在新創(chuàng)一個(gè)企業(yè)的想法以及開始一個(gè)新企業(yè)活動(dòng)的吸引下，由于創(chuàng)業(yè)者自身的個(gè)人特質(zhì)和商業(yè)機(jī)會(huì)本身的吸引而產(chǎn)生的創(chuàng)業(yè)行為，可用“積極主動(dòng)”來概括。根據(jù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分類第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.2創(chuàng)業(yè)者的類型21）生存型創(chuàng)業(yè)者生存型創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因?yàn)榉N種原因不愿困守鄉(xiāng)村的農(nóng)民以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。生存型創(chuàng)業(yè)者是中國數(shù)量最大的創(chuàng)業(yè)人群。清華大學(xué)的一份調(diào)查報(bào)告顯示，生存型創(chuàng)業(yè)的人數(shù)占中國創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的90%，其中，許多人是為了謀生。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者情況分類第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.2創(chuàng)業(yè)者的類型22）變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者就是曾經(jīng)在黨、政、軍、行政、事業(yè)單位掌握一定權(quán)力，或者在國企、民營企業(yè)當(dāng)經(jīng)理期間聚集了大量資源的人，他們利用這些資源在機(jī)會(huì)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候下海，自己開公司、辦企業(yè)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者情況分類第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.2創(chuàng)業(yè)者的類型33）主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者又可以分為兩種：盲動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者和冷靜型創(chuàng)業(yè)者。主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。這樣的創(chuàng)業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往能成就一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精英，其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，從來不打無準(zhǔn)備之仗。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者情況分類第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)概括為三類知識(shí)、四項(xiàng)能力、五大特質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□行業(yè)知識(shí)：行業(yè)知識(shí)是選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)?！跎虡I(yè)知識(shí)：商業(yè)知識(shí)是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)?！蹙C合知識(shí)：綜合知識(shí)則是建立良好社

會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)。三大知識(shí)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□創(chuàng)新能力四項(xiàng)能力

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者發(fā)掘機(jī)會(huì)、將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化成市場概念的過程，創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)能力。創(chuàng)業(yè)者需要不斷訓(xùn)練自己的創(chuàng)新思維，越早開始越好。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□學(xué)習(xí)能力四項(xiàng)能力

人類社會(huì)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們創(chuàng)造的知識(shí)總量也越來越多，知識(shí)與技術(shù)的更新也越來越快，正如摩爾定律所預(yù)示的，新技術(shù)、新產(chǎn)品的生命周期越來越短。因此，需要快速地學(xué)習(xí)、不斷地學(xué)習(xí)，才能跟上知識(shí)潮的步伐并力爭引領(lǐng)潮頭。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□交際能力四項(xiàng)能力人際交往能力是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的能力之一。人們常說，一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□領(lǐng)導(dǎo)能力四項(xiàng)能力創(chuàng)業(yè)者需要具備和諧的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)能力可以理解為一系列行為的組合，這些行為將會(huì)激勵(lì)人們主動(dòng)追隨領(lǐng)導(dǎo)者，而不是簡單地服從。在所有組織、各個(gè)層次中我們都可以看到領(lǐng)導(dǎo)力，這是事業(yè)有序經(jīng)營的核心。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□成就動(dòng)機(jī)五大特征所謂成就動(dòng)機(jī)，是個(gè)體追求自認(rèn)為重要、有價(jià)值的工作，并使之達(dá)到完美狀態(tài)的動(dòng)機(jī)，即一種以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求成功取得目標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□自信五大特征產(chǎn)生自信心是指不斷地超越自己，產(chǎn)生一種來源于內(nèi)心深處的最強(qiáng)大力量的過程。成就事業(yè)要有自信，有了自信才能產(chǎn)生勇氣和毅力，才有可能戰(zhàn)勝困難，達(dá)到目標(biāo)。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□執(zhí)著五大特征比爾·蓋茨所說，巨大的成功靠的不是力量而是韌性，社會(huì)競爭常常是持久力的競爭，創(chuàng)業(yè)的成功是大浪淘沙的結(jié)果，“剩者為王”，唯有恒心和毅力的成功者才會(huì)笑到最后。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□執(zhí)著五大特征

新東方教育科技集團(tuán)董事徐小平說：“創(chuàng)業(yè)的過程，漫長而艱苦，充滿了風(fēng)險(xiǎn)和各種各樣的地雷，所以你要蹚過去，靠的不是對財(cái)富的渴望，靠的是對自己心中夢想的執(zhí)著。”第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□情商五大特征

“情商之父”丹尼爾·戈?duì)柭―anielGoleman）認(rèn)為，一個(gè)人的成功，智商（IQ）的作用只占20%，其余80%是情商（EQ）的因素。情商包括五個(gè)方面：了解自我、自我管理、自我激勵(lì)、認(rèn)識(shí)他人情緒、人際關(guān)系能力。情商和領(lǐng)導(dǎo)力有比較大的關(guān)聯(lián)，提高情商有助于領(lǐng)導(dǎo)水平的提高。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者1.3創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)□冒險(xiǎn)五大特征創(chuàng)業(yè)家都是冒險(xiǎn)家，他們對選定的事業(yè)和瞄準(zhǔn)的目標(biāo)敢作敢為，冒著承受失敗的風(fēng)險(xiǎn)起步，對事業(yè)總是表現(xiàn)出一種積極的心理狀態(tài)，不斷地尋找新的起點(diǎn)并及時(shí)付諸行動(dòng)，表現(xiàn)出自信、果斷、大膽，以及面對未知世界的坦然、對挫折失敗的寬容。1.4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件與能力大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下7個(gè)條件：1）充足的資源（Resources）。2）可行性的想法（Ideas）。3）適當(dāng)?shù)幕炯寄埽⊿kills）。4）相關(guān)知識(shí)（Knowledge）。5）才智（Intelligence）。6）人際關(guān)系網(wǎng)（Network）。7）明確的目標(biāo)（Goal）。將7個(gè)條件的英文首字母連在一起，恰好是“RISKING”（冒險(xiǎn)）一詞，恰好反映出創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征。1.4.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備的條件1.4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件與能力1.4.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備的能力1432管理技能專業(yè)技能社交技能規(guī)劃技能大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備的能力1.4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件與能力1.4.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備的能力管

理

技

能①目標(biāo)管理技能：是指作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，必須能夠制定目標(biāo)、分解目標(biāo)。②財(cái)務(wù)管理技能：是指作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，必須具備管理公司財(cái)務(wù)資金流的能力。③信息管理技能：是指作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，必須具備掌握信息并有效使用信息的能力。④團(tuán)隊(duì)管理技能：是指作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，必須具備進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工合作管理的能力。⑤項(xiàng)目管理技能：是指作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，必須擁有獨(dú)立的管理、策劃、運(yùn)作具體項(xiàng)目的能力。1.4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件與能力1.4.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備的能力專業(yè)技能專業(yè)技能是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條特色之路。對于打算創(chuàng)業(yè)，但創(chuàng)業(yè)資金不夠雄厚的大學(xué)生來說，采取加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品的方式，可以吸引投資商手中的資金來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。1.4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件與能力1.4.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備的能力社交技能

對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，多積累人脈，擴(kuò)大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，將成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)、微信時(shí)代的到來，創(chuàng)業(yè)者的社交能力變得越來越重要。1.4大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件與能力1.4.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備的能力規(guī)劃技能沒有任何創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生，首先應(yīng)該學(xué)會(huì)按照自己創(chuàng)業(yè)規(guī)劃撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，然后根據(jù)實(shí)際情況審視創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義與類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任與分工合作創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指在創(chuàng)業(yè)初期，由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、角色分工，愿為共同的創(chuàng)業(yè)標(biāo)奮斗的人所組成的特殊群體。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義與類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義與類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要具備5個(gè)重要的要素，稱為5P。目標(biāo)（Purpose）人（People）定位（Place）權(quán)限（Power）計(jì)劃（Plan）第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義與類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型1．“核心式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

“

核心式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中一般有一個(gè)核心人物，充當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的角色。團(tuán)隊(duì)在形成之前，一般是核心人物有了創(chuàng)業(yè)的想法，然后根據(jù)自己的設(shè)想組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。特點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)緊密，向心力強(qiáng)，核心人物在組織中對其他個(gè)體影響巨大。決策程序相對簡單，組織效率較高。容易形成權(quán)力過分集中的局面，從而使決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)加大。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義與類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型2．“圓桌式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

“圓桌式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員一般在創(chuàng)業(yè)之前就有親密的關(guān)系，如同學(xué)、親友、同事、朋友等。一般都是各個(gè)成員在交往過程中，就創(chuàng)業(yè)達(dá)成了共識(shí)以后，才開始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。特點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)沒有明顯核心，整體結(jié)構(gòu)較為松散。一般采用集體決策的方式。團(tuán)隊(duì)成員地位相似，形成多頭領(lǐng)導(dǎo)的局面。發(fā)生沖突時(shí)，平等協(xié)商；沖突升級(jí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)易渙散第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的定義與類型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的類型3．“虛擬核心式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

“虛擬核心式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由“圓桌式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化而來，可以說是前兩種的中間形態(tài)。在團(tuán)隊(duì)中，團(tuán)隊(duì)成員協(xié)商確定一名核心成員，核心人物是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的代言人，而不是主導(dǎo)型人物，其在團(tuán)隊(duì)中的行為必須充分考慮其他團(tuán)隊(duì)成員的意見，權(quán)威性低于“核心式”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的核心主導(dǎo)人物。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建人數(shù)合理技能互補(bǔ)目標(biāo)統(tǒng)一（一）組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般要遵循以上原則第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建

一般而言，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)控制在3～5人為宜。剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，往往會(huì)碰到很多意料不到的問題，人少了，團(tuán)隊(duì)的群體效應(yīng)沒發(fā)揮出來；人多了，團(tuán)隊(duì)思想不容易統(tǒng)一。人數(shù)合理，便于領(lǐng)導(dǎo)有效分工協(xié)調(diào)任務(wù)，保證各項(xiàng)工作完成的速度和質(zhì)量，提高辦事效率，快速占據(jù)有利的市場地位。1.人數(shù)合理第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括的基本人才有：管理型人才，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作調(diào)配與應(yīng)急事務(wù)處理等；營銷型人才，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草修正及市場調(diào)研推廣等；技術(shù)型人才，負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)等。2.技能互補(bǔ)第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建

目標(biāo)在團(tuán)隊(duì)組建過程中具有特殊的價(jià)值。首先，目標(biāo)是一種有效的激勵(lì)因素。既能幫助團(tuán)隊(duì)成員看清未來發(fā)展方向，又能激勵(lì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)勇于克服困難，取得勝利。其次，目標(biāo)是一種有效的協(xié)調(diào)因素。3.目標(biāo)統(tǒng)一第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建加入目的（二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員選擇知識(shí)結(jié)構(gòu)興趣愛好價(jià)值觀念第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建

團(tuán)隊(duì)成員基于什么目的加入團(tuán)隊(duì)，是否有志于創(chuàng)業(yè)，是否關(guān)注企業(yè)未來發(fā)展，是否有目標(biāo)明確的合作伙伴。1.加入目的第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建在一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)越合理，創(chuàng)業(yè)的成功概率越大。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在成員選擇上一定要充分注意人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，兼容技術(shù)開發(fā)、企業(yè)管理、市場營銷等不同方面。2.知識(shí)結(jié)構(gòu)第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建一旦企業(yè)發(fā)展到某個(gè)階段的時(shí)候，由于個(gè)性沖突而導(dǎo)致的矛盾就會(huì)激化，使創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)裂痕。所以，在選擇創(chuàng)業(yè)伙伴時(shí)應(yīng)該仔細(xì)判斷，慎重選擇。3.興趣愛好第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的人員組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值觀念和道德品質(zhì)決定了企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化的源頭是企業(yè)創(chuàng)始人自身價(jià)值觀念的體現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成之前，成員之間必須深入交流和充分了解。只有價(jià)值觀相近的人在一起組成的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才能發(fā)展得更好。4.價(jià)值觀念第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理

合理搭配團(tuán)隊(duì)成員利益分配公平有彈性良好的約束機(jī)制培養(yǎng)互相信任的氛圍2134

一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者需要知道如何管理團(tuán)隊(duì)，并具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的能力。一般而言，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要從以下四個(gè)方面來管理。一般來說，好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員間的性格、能力通常都能形成良好的互補(bǔ)關(guān)系，而這種互補(bǔ)關(guān)系能最大限度地調(diào)動(dòng)個(gè)人的能動(dòng)性，幫助團(tuán)隊(duì)成員完成合作。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1合理搭配團(tuán)隊(duì)成員2.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理建立并維護(hù)互相信任的團(tuán)隊(duì)氛圍，是團(tuán)隊(duì)成員互相協(xié)作的基礎(chǔ)。如果團(tuán)隊(duì)成員之間互相猜疑會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部分裂和企業(yè)瓦解。簡單地說就是要增加團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2培養(yǎng)相互信任的氛圍2.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理創(chuàng)業(yè)之初的股權(quán)分配與創(chuàng)業(yè)過程中的貢獻(xiàn)往往并不一致，某些具有重大貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)成員擁有股權(quán)數(shù)較低，因此會(huì)發(fā)生貢獻(xiàn)與報(bào)酬不一致的現(xiàn)象。此時(shí)創(chuàng)業(yè)者就要好好協(xié)調(diào)兩者之間的比例，制定一套公平的利益分配機(jī)制，以彌補(bǔ)這種不公平的現(xiàn)象，避免團(tuán)隊(duì)成員之間因?yàn)槔娴膯栴}而產(chǎn)生隔閡。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3利益分配公平有彈性2.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的過程是一個(gè)隨時(shí)變化的過程，因此創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行明確分工，并根據(jù)其分工，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)4良好的約束機(jī)制2.3創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理俗話說“能力越大，責(zé)任也越大?！钡诙?jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任與分工合作（一）創(chuàng)

業(yè)

團(tuán)

隊(duì)

的

社

會(huì)

責(zé)

任01經(jīng)濟(jì)責(zé)任02法律責(zé)任03公益責(zé)任第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任與分工合作01經(jīng)濟(jì)責(zé)任

企業(yè)要生存就必須盈利，在遵紀(jì)守法的前提下以最小的成本獲取最大的利潤是企業(yè)發(fā)展壯大的根本。第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任與分工合作

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開展一切經(jīng)營活動(dòng)都必須遵守法律法規(guī)。法律責(zé)任02第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任與分工合作

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在關(guān)注自身利益的同時(shí)，還應(yīng)努力使自己的企業(yè)運(yùn)營活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)對社會(huì)產(chǎn)生積極影響。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)心當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境，本著回報(bào)社會(huì)的思想，盡量為弱勢群體和社會(huì)公益奉獻(xiàn)自己的一份力量。公益責(zé)任03第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任與分工合作

攜程網(wǎng)創(chuàng)始人之一梁建章曾說：“一個(gè)一流技術(shù)與二流團(tuán)隊(duì)的組合在效能上還不如一個(gè)二流技術(shù)與一流團(tuán)隊(duì)的組合?！边@句話說明了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中各成員分工合作的重要性。著名的貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論提出：“一支結(jié)構(gòu)合理的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由九種角色組成，每位團(tuán)隊(duì)成員必須清楚自己和他人所扮演的角色，了解如何相互彌補(bǔ)不足，發(fā)揮彼此的優(yōu)勢。（二）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的分工合作第二節(jié)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2.4創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任與分工合作（二）分工合作滿足七個(gè)原則角色清晰職責(zé)明確堅(jiān)持以人為本平等立足現(xiàn)實(shí)目標(biāo)思想明確協(xié)調(diào)溝通第四章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)

模式開發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程之四識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第一節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第二節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估第三節(jié)商業(yè)模式開發(fā)第四節(jié)第一節(jié)識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源第一節(jié)識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指打破現(xiàn)有秩序，將存在要素進(jìn)行重新組合，形成新的組織或產(chǎn)業(yè)的有利契機(jī)。很多成功的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初，形成了很多有創(chuàng)意的點(diǎn)子，經(jīng)過綜合分析、篩選、實(shí)踐后，發(fā)現(xiàn)出有價(jià)值的商機(jī)。1.1什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第一節(jié)識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)升級(jí)型，即針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)，重新設(shè)計(jì)改良。潮流型，即追隨新趨勢潮流，如電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。研究型，即創(chuàng)業(yè)者需要通過系統(tǒng)的研究和分析，才能發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。隨機(jī)型，即機(jī)緣湊巧，偶有天得。如隨機(jī)發(fā)現(xiàn)的好創(chuàng)意和想法。

創(chuàng)意的點(diǎn)子與構(gòu)想來源極多，依據(jù)一項(xiàng)針對兩百名杰出創(chuàng)業(yè)家的研究，主要來源于以下四個(gè)方面：1.1什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第一節(jié)識(shí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)1.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源善于發(fā)現(xiàn)和利用變化。尋找重要途徑，善于發(fā)現(xiàn)他人難處。商場競爭殘酷，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)。技術(shù)不斷更新?lián)Q代，蘊(yùn)藏著大量商機(jī)。新知識(shí)新技術(shù)問題競爭變化第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇選擇國家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.1選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法1要選擇國家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)做什么項(xiàng)目不能憑自己的想象和愿望，而要從社會(huì)需要出發(fā)。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.1選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法2要認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長處、優(yōu)勢。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.1選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法3要充分利用優(yōu)勢和長處，做自己感興趣的、熟悉的事。創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.1選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法4要量力而行，從干小事，求小利做起創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆·彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”，創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.1選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方法5要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”大學(xué)生是一個(gè)比較特殊的群體，充滿激情但缺少社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此并不是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)模式都適合大學(xué)生。大學(xué)生在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，需要選擇一些具有優(yōu)勢的領(lǐng)域來彌補(bǔ)自身能力的不足，充分發(fā)揮自己的能力，做到學(xué)以致用。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇大學(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群，經(jīng)過多年教育并且處于高新科技環(huán)繞的環(huán)境，在科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇高科技領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域智力服務(wù)行業(yè)是智力含量較高的服務(wù)業(yè)，這正好是大學(xué)生具有的資本。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇智力服務(wù)領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達(dá)80%。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇連鎖加盟領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域日用小商品與人們的日常生活息息相關(guān)，具有廣大的市場和永不沒落的特性。這些商品經(jīng)營方式靈活、投資小，適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇日用小商品產(chǎn)銷領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域服務(wù)領(lǐng)域就是為顧客服務(wù)，使顧客生活上得到方便的行業(yè)，如飲食業(yè)、旅游業(yè)、租賃業(yè)、理發(fā)業(yè)、修理生活日用品的行業(yè)等。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇服務(wù)領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域大學(xué)生可以在農(nóng)產(chǎn)品的初加工和深加工以及綜合利用等方面開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中國擁有巨大的購買市場及出口能力，位于目前世界進(jìn)出口國家的前列。這個(gè)領(lǐng)域適合商務(wù)類專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇進(jìn)出口領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也在漸漸興起，并以低投入和高產(chǎn)出的高額利益吸引著越來越多的創(chuàng)業(yè)者。大學(xué)生可以充分利用校園資源和師資力量進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇培訓(xùn)領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域設(shè)計(jì)項(xiàng)目對資金的要求不高，適合學(xué)藝術(shù)、廣告、設(shè)計(jì)等專業(yè)的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)。常見的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、工業(yè)造型設(shè)計(jì)等。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇設(shè)計(jì)領(lǐng)域（一）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)銷售不受時(shí)間、空間、地域限制，消費(fèi)者只要上網(wǎng)，就能看到商家出售的商品。同時(shí)網(wǎng)上店鋪不需要裝修，也不涉及水電工資等費(fèi)用，產(chǎn)品價(jià)格更便宜，利潤也比較豐厚。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)（二）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇當(dāng)越來越多的農(nóng)民涌進(jìn)城里打工尋找致富門路的時(shí)候，一些大學(xué)生則做了相反的選擇。他們自愿放棄優(yōu)厚的城市生活，回到農(nóng)村養(yǎng)雞、種菜……第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)（二）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)踐中，廢舊物品的回收再利用已成為一個(gè)重要的財(cái)富增長點(diǎn)。許多大學(xué)生通過創(chuàng)辦“破爛公司”加入廢舊物品回收的行列，用全新的理念為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)提供了一種思路。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇借垃圾創(chuàng)業(yè)（二）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇第一，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上，應(yīng)從自己比較熟悉的行業(yè)入手。第二，在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中，不要忽視社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，要圍繞自己的職業(yè)生涯規(guī)劃使知識(shí)系統(tǒng)化，為創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇憑專業(yè)創(chuàng)業(yè)（二）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇大學(xué)校園里時(shí)時(shí)是商機(jī)，處處有人氣。只要善于把握機(jī)會(huì)，發(fā)揮專長，立足身邊熟悉的環(huán)境，從小事做起，也一樣可以創(chuàng)業(yè)有成。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇校園內(nèi)創(chuàng)業(yè)（二）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇商機(jī)貴在“新”，通過對現(xiàn)有商品或服務(wù)的不足之處與顧客個(gè)性需求和特殊需要進(jìn)行思考研究，往往能發(fā)現(xiàn)商機(jī)。大學(xué)生頭腦靈敏，敢于創(chuàng)新，如果把這種優(yōu)勢充分運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐上，必定能取得成功。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇新商機(jī)創(chuàng)業(yè)（二）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇

連鎖店創(chuàng)業(yè)就是堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，通過統(tǒng)一商品、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)、廣泛布點(diǎn)、最大限度地滿足顧客所需的經(jīng)營方式。第二節(jié)如何選擇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2.2適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和項(xiàng)目選擇連鎖店創(chuàng)業(yè)（二）適合大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估有價(jià)值項(xiàng)目的基本特征評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本步驟基于SWOT分析法評(píng)估項(xiàng)目第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.1有價(jià)值項(xiàng)目的基本特征

顧名思義，有價(jià)值的項(xiàng)目是指被選中并組織、分享給用戶的知識(shí)和信息，是有前景的項(xiàng)目，必須是客戶欣賞和喜歡的題材。在開展項(xiàng)目之前，你首先要了解何種類型的項(xiàng)目有價(jià)值，為什么其他項(xiàng)目無法打動(dòng)客戶。第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.1有價(jià)值項(xiàng)目的基本特征能發(fā)揮優(yōu)勢——能有較好的利潤空間，方便、可探性強(qiáng)等。聚焦能力強(qiáng)——對于目標(biāo)用戶有一定的相關(guān)性和特殊意義。高質(zhì)量——制作精良，品質(zhì)過硬，特色方面優(yōu)越。低風(fēng)險(xiǎn)——市場競爭小，有國家政策支持，行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定。有價(jià)值的項(xiàng)目有以下幾個(gè)特征：第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.2評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本步驟1．項(xiàng)目創(chuàng)新性評(píng)估（1）項(xiàng)目技術(shù)是否有創(chuàng)新性。（2）項(xiàng)目技術(shù)是否科學(xué)可行。（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否清晰。（4）項(xiàng)目技術(shù)是否符合國家鼓勵(lì)發(fā)展方向。第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.2評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本步驟2．項(xiàng)目市場前景評(píng)估（1）項(xiàng)目市場是否飽和。（2）項(xiàng)目市場是否符合國家政策法律。（3）項(xiàng)目市場競爭大小。第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.2評(píng)估創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基本步驟3．項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果及實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（1）項(xiàng)目能獲得的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估。（2）項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.3基于SWOT分析法評(píng)估項(xiàng)目

所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析法，就是將與研究對象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論的方法。第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.3基于SWOT分析法評(píng)估項(xiàng)目“S”

是指企業(yè)內(nèi)部的競爭優(yōu)勢（Strength）；“W”是指企業(yè)內(nèi)部的競爭劣勢（Weakness）；“O”

是指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（Opportunity）；“T”

是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅（Threat）。SWOT分析第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.3基于SWOT分析法評(píng)估項(xiàng)目1．優(yōu)勢與劣勢分析（SW）

由于企業(yè)是一個(gè)整體，且競爭優(yōu)勢來源廣泛，所以，在做優(yōu)劣勢分析時(shí)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競爭對手做詳細(xì)對比。第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.3基于SWOT分析法評(píng)估項(xiàng)目2．機(jī)會(huì)與威脅分析（OT）

機(jī)會(huì)是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要因素。創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行機(jī)會(huì)與威脅分析時(shí)，需要辨證思考，有時(shí)機(jī)會(huì)中暗藏威脅，威脅中也潛藏著機(jī)會(huì)。第三節(jié)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估3.3基于SWOT分析法評(píng)估項(xiàng)目3．整體分析

從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內(nèi)部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的,以及對自己不利的,找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)商業(yè)模式的內(nèi)涵商業(yè)模式的要素構(gòu)建商業(yè)模式的方法第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.1商業(yè)模式的內(nèi)涵

國內(nèi)被廣泛引用的定義是：為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來，形成高效率的、具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過提供產(chǎn)品和服務(wù)，達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)而組織設(shè)計(jì)的整體解決方案。1）．商業(yè)模式的定義第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.1商業(yè)模式的內(nèi)涵2）商業(yè)模式的本質(zhì)HowmuchWhatHowWhenWhereWhoWhy

我們可以看到商業(yè)模式的本質(zhì)就是“5W2H”，即一個(gè)組織在何時(shí)（When）、何地（Where）、為何（Why）、如何（How）和多大程度（Howmuch）地為誰（Who）提供什么樣（What）的服務(wù)，并開發(fā)資源以持續(xù)這種組合。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.2商業(yè)模式的要素商業(yè)模式四要素價(jià)值主張1

簡言之，價(jià)值主張就是為客戶創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。成功的商業(yè)模式的基礎(chǔ)是要有一個(gè)非常有影響力的客戶價(jià)值主張，它能夠給客戶帶來顯著的價(jià)值。2008年，Johnson等指出價(jià)值主張包括三個(gè)元素：目標(biāo)顧客、客戶利益（要解決的一個(gè)重要問題，或滿足目標(biāo)客戶的某項(xiàng)重要需求）、提供物（即解決問題或滿足需求的某種產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)）。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.2商業(yè)模式的要素商業(yè)模式四要素價(jià)值網(wǎng)絡(luò)2

價(jià)值網(wǎng)絡(luò)反映的是企業(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值，對內(nèi)對外運(yùn)營活動(dòng)的結(jié)構(gòu)特性，泛指企業(yè)同其他商業(yè)伙伴之間為有效提供和創(chuàng)造價(jià)值并實(shí)現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.2商業(yè)模式的要素商業(yè)模式四要素價(jià)值維護(hù)3

有效的、創(chuàng)新的商業(yè)模式可能會(huì)因?yàn)闆]有得到伙伴的有力支撐或者競爭者迅速模仿而造成價(jià)值流失，導(dǎo)致失敗，因此企業(yè)必須進(jìn)行價(jià)值維護(hù)。價(jià)值維護(hù)由伙伴關(guān)系與隔絕機(jī)制兩部分組成。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.2商業(yè)模式的要素商業(yè)模式四要素價(jià)值實(shí)現(xiàn)4

價(jià)值實(shí)現(xiàn)是指通過各種收入流來獲取所創(chuàng)造財(cái)富的途徑。商業(yè)模式以顧客價(jià)值創(chuàng)造為起點(diǎn)，最后都必須歸結(jié)到企業(yè)如何將盈利“賺到手”。價(jià)值實(shí)現(xiàn)具體內(nèi)容主要包括收入模式和成本管理兩個(gè)因素。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.3構(gòu)建商業(yè)模式的方法如何構(gòu)建好的商業(yè)模式確定盈利點(diǎn)1好的商業(yè)模式歸根到底是能夠滿足客戶需求與實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)盈利的商業(yè)模式。因此，價(jià)值創(chuàng)新、滿足客戶需求是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的靈魂。價(jià)值整合、使客戶價(jià)值增值是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心。要做到這一點(diǎn)，就要求在商業(yè)模式設(shè)計(jì)中，將客戶價(jià)值、盈利模型和戰(zhàn)略控制三項(xiàng)因素綜合考慮。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.3構(gòu)建商業(yè)模式的方法如何構(gòu)建好的商業(yè)模式價(jià)值鏈整合與定位，形成核心競爭力2

商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心在于構(gòu)建一個(gè)利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)及合理的價(jià)值分配辦法。第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.3構(gòu)建商業(yè)模式的方法如何構(gòu)建好的商業(yè)模式價(jià)值鏈整合與定位，形成核心競爭力2在商業(yè)模式中價(jià)值鏈整合與定位過程中，應(yīng)該注意兩個(gè)層面的問題?；趦r(jià)值體系的商業(yè)模式設(shè)計(jì)基于價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，關(guān)注利益相關(guān)者第四節(jié)商業(yè)模式開發(fā)4.3構(gòu)建商業(yè)模式的方法如何構(gòu)建好的商業(yè)模式標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作3

標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作就是讓企業(yè)中每個(gè)部門，部門中每個(gè)員工，在公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)模式下，認(rèn)真執(zhí)行自己的工作，完成公司下達(dá)的任務(wù)，減少人為的隨意性。第五章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的開辦大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程之五開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備第一節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的流程第二節(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)營模式第三節(jié)第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式選擇企業(yè)組織形式的考慮因素第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型增員創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)家族創(chuàng)業(yè)合伙創(chuàng)業(yè)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)01020304050102030405第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型獨(dú)立創(chuàng)業(yè)個(gè)體工商戶私營企業(yè)自由職業(yè)

個(gè)體工商戶是指生產(chǎn)資料歸個(gè)人所有，員工在8人以下，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人參加勞動(dòng)的創(chuàng)業(yè)形式。

私營企業(yè)是指資產(chǎn)屬私人所有，員工在8人以上的營利性組織。它的勞動(dòng)主體是雇傭勞動(dòng)者，追逐的目標(biāo)是私人利潤。自由職業(yè)是指有特長的人從事的一種職業(yè)，如藝術(shù)家、律師、翻譯等。第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型家族創(chuàng)業(yè)

家族創(chuàng)業(yè)具有成員關(guān)系倫理化、企業(yè)關(guān)系非確定性、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)非功利性等特點(diǎn)。

優(yōu)勢是以感情的力量團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)各成員，不需雇傭大量的骨干員工，創(chuàng)業(yè)骨干隊(duì)伍穩(wěn)定等；局限性是成員之間缺乏責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的明文約定，容易各行其是，造成企業(yè)成員角色被家庭成員角色代替，影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型合伙創(chuàng)業(yè)

合伙創(chuàng)業(yè)是指由兩個(gè)以上的創(chuàng)業(yè)者通過訂立合伙協(xié)議，約定共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的創(chuàng)業(yè)模式。第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)，也稱集團(tuán)創(chuàng)業(yè)或法人創(chuàng)業(yè)，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的成功率要高于個(gè)人創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場、融資等各方面組成的、優(yōu)勢互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的法寶。第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型增員創(chuàng)業(yè)

增員創(chuàng)業(yè)是以團(tuán)隊(duì)規(guī)模取勝的一種借力創(chuàng)業(yè)的模式，主要包括直銷和壽險(xiǎn)營銷兩大類。第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式

有限責(zé)任公司又稱為有限公司，指由符合法律規(guī)定的股東出資組建，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任、公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。有限責(zé)任公司1第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式

股份有限公司又稱為股份公司，其注冊資本由等額股份構(gòu)成，股東通過發(fā)行股票籌集資本。我國《公司法》規(guī)定股份有限公司是指其全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。股份有限公司2第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式一人有限責(zé)任公司3

一人有限責(zé)任公司是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司。根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定，一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元。第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式合伙企業(yè)4

合伙企業(yè)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人通過訂立合伙協(xié)議、共同出資經(jīng)營、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)組織形式。我國合伙企業(yè)組織形式屬于私營企業(yè)，一般無法人資格。第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式

獨(dú)資企業(yè)是一種很古老的企業(yè)組織形式，至今仍被廣泛運(yùn)用，其典型特征是個(gè)人出資、個(gè)人經(jīng)營、個(gè)人自負(fù)盈虧和自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)5第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式

個(gè)體工商戶是指在法律允許的范圍內(nèi)，依法經(jīng)核準(zhǔn)登記，從事工商業(yè)經(jīng)營的自然人或家庭。個(gè)體工商戶業(yè)主只需一個(gè)人或一個(gè)家庭，人數(shù)上沒有過多限制，注冊資本也無數(shù)量限制，開辦手續(xù)比較簡單。個(gè)體工商戶6第一節(jié)開辦企業(yè)的前期準(zhǔn)備1.3選擇企業(yè)組織形式的考慮因素資本和信用的需求程度。投資者的責(zé)任。開辦程序的繁簡與費(fèi)用。擬創(chuàng)辦企業(yè)的規(guī)模。企業(yè)的控制和管理方式。組織正式化程度與運(yùn)營成本。利潤和虧損的承擔(dān)方式。稅負(fù)。企業(yè)經(jīng)營期間。權(quán)益轉(zhuǎn)移的自由度。企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)。法律的限制。因素第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的流程企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記準(zhǔn)備身份證材料網(wǎng)上申請領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并刻制印章稅務(wù)報(bào)到銀行開戶第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的流程企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記準(zhǔn)備指定代表或者共同委托代理人的身份證材料網(wǎng)上申請領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并刻制印章稅務(wù)報(bào)到銀行開戶

設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要經(jīng)過以下六個(gè)步驟：企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記→準(zhǔn)備指定代表或者共同委托代理人的身份證材料→網(wǎng)上申請→領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并刻制印章→稅務(wù)報(bào)到→銀行開戶。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的流程企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記1．名稱構(gòu)成

企業(yè)（公司）名稱一般由4部分構(gòu)成：行政區(qū)劃＋字號(hào)＋行業(yè)或經(jīng)營特點(diǎn)＋組織形式。如“北京市志恒貿(mào)易有限公司”。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的流程企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記1．名稱構(gòu)成申請企業(yè)名稱時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

企業(yè)名稱中的字號(hào)應(yīng)當(dāng)由兩個(gè)及以上的字組成，行政區(qū)劃不得用作字號(hào)。企業(yè)名稱可以使用自然人投資人的姓名作字號(hào)。企業(yè)名稱應(yīng)當(dāng)使用符合國家規(guī)范的漢字。企業(yè)名稱中不得含有其他法人的名稱。企業(yè)名稱中的行業(yè)表述應(yīng)當(dāng)為反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)性質(zhì)、

所屬國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)或者企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的用語。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的流程企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記2．登記依據(jù)《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》（1991年7月22日國家工商行政管理局第七號(hào)令發(fā)布）?！镀髽I(yè)名稱登記管理實(shí)施辦法》（2004年國家工商行政管理總局第十號(hào)令發(fā)布）。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的流程企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記3．辦理機(jī)構(gòu)

創(chuàng)業(yè)者到工商行政機(jī)關(guān)辦理企業(yè)名稱預(yù)