質(zhì)量工程師崗位職責(zé)

質(zhì)量工程師崗位職責(zé)【篇一：質(zhì)量工程師崗位職責(zé)】質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助公司建立質(zhì)量管理戰(zhàn)略并執(zhí)行為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持。2、提供建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系并確保其有效運(yùn)行推進(jìn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化3、制定公司質(zhì)量管理計(jì)劃并有計(jì)劃地推進(jìn)、實(shí)施4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程5、根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案和工作計(jì)劃負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、出入庫(kù)總檢等環(huán)節(jié)全程質(zhì)量監(jiān)督并填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。6、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量7、配合研發(fā)、技術(shù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制8、監(jiān)控生產(chǎn)工藝狀態(tài)對(duì)生產(chǎn)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定并論證設(shè)定的合理性9、定期評(píng)估解決的生產(chǎn)工藝或質(zhì)量控制方案10、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料分析物資采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程、成品產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因并提出改進(jìn)方案、推動(dòng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決11、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況處理客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題依據(jù)客戶反饋改善質(zhì)量控制12、收集和整理部門(mén)內(nèi)員工的合理化建議報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作13、參與研發(fā)測(cè)試、售后技術(shù)支持工作14、完成職務(wù)上級(jí)安排的其它工作?！酒嘿|(zhì)量工程師的職責(zé)】質(zhì)量管理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程過(guò)程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督及控制；2、負(fù)責(zé)做好本崗位工作具體實(shí)施，按照項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)行月度、季度質(zhì)量工作計(jì)劃的編制；3、負(fù)責(zé)特殊工種人員上崗前的考核管理和日常持證監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查第三方工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，對(duì)工程檢試驗(yàn)的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量控制情況；4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的法令、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督監(jiān)理及施工單位執(zhí)行；5、參加監(jiān)造設(shè)備、材料出廠前的檢驗(yàn)，參加重大、關(guān)鍵設(shè)備材料的開(kāi)箱驗(yàn)收，參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的工程中間交接和竣工驗(yàn)收工作；6、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量信息的整理，參與本部門(mén)質(zhì)量月報(bào)的編寫(xiě)；7、參加工程質(zhì)量大檢查和評(píng)比，積極配合上級(jí)部門(mén)組織的質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位質(zhì)量整改措施實(shí)施，參與質(zhì)量大檢查報(bào)告的整理；8、參加質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量專題會(huì)，參與對(duì)各參建方工程質(zhì)量管理的考核、評(píng)價(jià)；9、參與質(zhì)量事故的調(diào)查，參與工程創(chuàng)優(yōu)工作的策劃與管理；10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。1概念qa即英文qualityassurance的簡(jiǎn)稱，中文意思是品質(zhì)保證，定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行質(zhì)量管理體系的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門(mén)或崗位，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能，擔(dān)任這類工作的人員就叫做qa。類似地，qc為品質(zhì)控制員，即檢驗(yàn)員；qe為質(zhì)量工程師。美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士曾斷言：如果說(shuō)20世紀(jì)是“生產(chǎn)率的世紀(jì)”，那么21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”。質(zhì)量的世紀(jì)，標(biāo)志著對(duì)質(zhì)量工作要高度重視。我國(guó)在1978年開(kāi)始推行全面質(zhì)量管理，其后的《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《質(zhì)量振興綱要》陸續(xù)出臺(tái)并實(shí)施，為質(zhì)量工作提供了前所未有的空間。隨著人民群眾對(duì)產(chǎn)品的需求由滿足基本生活向重質(zhì)量、重品位延伸，我國(guó)的質(zhì)量工作正逐步由被動(dòng)質(zhì)量向主動(dòng)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。質(zhì)量的世紀(jì)，需要一大批質(zhì)量專業(yè)人員為之工作和奮斗。質(zhì)量人才要具備參與企業(yè)質(zhì)量工作總體策劃的能力，能具體負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和幫助解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。這就要求他們既懂生產(chǎn)技術(shù)又懂管理。從摩托羅拉公司的六西格瑪缺陷管理，到國(guó)際上通行的iso9000系列質(zhì)量管理，都凝聚著質(zhì)量工作者的辛勤汗水和勞動(dòng)。2重要性量工程師相當(dāng)重視。世界最大的連鎖銷售商沃爾瑪?shù)缴虾９谏鷪@食品公司考察合作事宜時(shí)，當(dāng)?shù)弥摴居?名國(guó)家質(zhì)量工程師時(shí)，立刻表示贊許。盡管上海冠生園早就通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，但沃爾瑪卻把通過(guò)質(zhì)量工程師考試的人數(shù)作為選定產(chǎn)品供應(yīng)商的重要因素，注冊(cè)質(zhì)量工程師的重要性由此可見(jiàn)一斑。建立質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試制度已成為發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)做法。1966年，美國(guó)率先在世界上實(shí)行了質(zhì)量工程師的考試注冊(cè)制度。70年代以后，又陸續(xù)建立了質(zhì)量技術(shù)員、質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量可靠性工程師、質(zhì)量審核員、軟件質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理的考核注冊(cè)制度。日本從五十年代初期開(kāi)始進(jìn)行以統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的專門(mén)培訓(xùn)考試。提高質(zhì)量是產(chǎn)品制造一個(gè)亙久不變的主題。當(dāng)你正為尋找一份稱心滿意的工作而焦急的時(shí)候，不妨來(lái)聽(tīng)聽(tīng)質(zhì)量大師朱蘭的話吧：“那些已經(jīng)或即將在質(zhì)量管理領(lǐng)域創(chuàng)造事業(yè)的人應(yīng)該感謝你的運(yùn)氣，你的領(lǐng)域在你的有生之年會(huì)有極大的增長(zhǎng)……在這些領(lǐng)域存在著激動(dòng)人心的創(chuàng)新和服務(wù)社會(huì)的機(jī)會(huì)”。由此可見(jiàn)：質(zhì)量工程師，是職業(yè)的新選擇；選擇質(zhì)量工程師這個(gè)職業(yè)，符合世界潮流。國(guó)家或政府應(yīng)給質(zhì)量工程師職業(yè)待遇有指導(dǎo)性要求，才會(huì)吸引更多的人欣賞和追求這份工作。（比如教師就是令人羨慕的職業(yè)）心理素質(zhì)勞動(dòng)心理學(xué)認(rèn)為，不同行業(yè)、不同職位要求員工有不同的心理素質(zhì)，不同的心理素質(zhì)反過(guò)來(lái)又會(huì)影響工作效率和工作質(zhì)量。質(zhì)量工程師主要從事的是質(zhì)量管理工作，對(duì)心理素質(zhì)當(dāng)然就有自己的特殊要求。質(zhì)量工程師是專門(mén)從事質(zhì)量管理工作的人員，除了必須具有相應(yīng)的質(zhì)量管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)外，除了必須具有相應(yīng)的思想素質(zhì)、智力素質(zhì)和身體素質(zhì)外，我認(rèn)為，還應(yīng)當(dāng)具有必要的心理學(xué)知識(shí)和相應(yīng)的心理素質(zhì)。氣質(zhì)首先，質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有開(kāi)朗熱情的氣質(zhì)。在企業(yè)的各種管理體系中，質(zhì)量管理可能是最開(kāi)放的系統(tǒng)，上至企業(yè)最高管理者，下至一線工人、后勤工人，質(zhì)量管理人員都要打交道。財(cái)務(wù)、環(huán)境、生產(chǎn)、技術(shù)等管理體系都難以與之相比。所謂全面質(zhì)量管理的“三全”（“全過(guò)程”、“全企業(yè)”和“全員”），正反映了質(zhì)量管理的這種全開(kāi)放系統(tǒng)的性質(zhì)。而這種全開(kāi)放系統(tǒng)的性質(zhì)，就要求質(zhì)量工程師具有外向型的性格，開(kāi)朗、活潑、主動(dòng)、熱情、善于交往。從專業(yè)技術(shù)崗位（例如設(shè)計(jì)、工藝等）選配到質(zhì)量管理崗位上來(lái)的工程技術(shù)人員，由于原來(lái)工作的特殊性，往往性格內(nèi)向、孤僻、對(duì)人冷漠、過(guò)分注重細(xì)節(jié)、缺乏組織才能，應(yīng)當(dāng)改變這種心理狀態(tài)。對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，如果你的志向是做一名質(zhì)量工程師，那么先應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的心理特征有所把握。如果你是具有抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人，且又不能轉(zhuǎn)變，那最好還是放棄當(dāng)質(zhì)量工程師的打算為好。一般說(shuō)來(lái)，抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人表現(xiàn)不生動(dòng)、不活潑、反應(yīng)速度慢、動(dòng)作遲緩、情緒陰沉，具有明顯的內(nèi)向性。如果從事質(zhì)量管理工作，在與人打交道時(shí)必然存在一定的困難，因而不宜在質(zhì)量管理部門(mén)工作，特別不宜做質(zhì)量管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)工作。溝通其次，質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有善于與人溝通的技巧。事實(shí)上，在企業(yè)中，質(zhì)量管理工作主要的還并不是技術(shù)工作，而是與人溝通的非技術(shù)工作。開(kāi)展教育培訓(xùn)、建立質(zhì)量管理體系、進(jìn)行策劃和評(píng)審、實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量、組織質(zhì)量改進(jìn)等等，都離不開(kāi)與人（上至企業(yè)管理者、下至一般員工）打交道，調(diào)查、分析、討論、說(shuō)服……如果沒(méi)有與人溝通的本事，對(duì)別人的意見(jiàn)難以理解，不能有效地將自己的意見(jiàn)傳達(dá)給他人，又怎么進(jìn)行管理呢？例如處理不合格品，對(duì)操作者產(chǎn)生不合格品的心理因素（是有意還是無(wú)意、是情緒緊張還是掉以輕心、是疲勞還是疏忽等等）沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，對(duì)生產(chǎn)管理人員的情緒不去把握，對(duì)具體處理中的意見(jiàn)溝通研究太少，就可能處理不下去。堅(jiān)定再次，質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)具有堅(jiān)定而不固執(zhí)的性格。實(shí)際生活中，哪怕是解決一個(gè)小小的質(zhì)量問(wèn)題，也難免有意見(jiàn)糾紛，甚至爭(zhēng)吵不休。在企業(yè)中，質(zhì)量畢竟與數(shù)量、進(jìn)度、成本等等都會(huì)構(gòu)成矛盾，各相關(guān)人員站在自己所處的角度，總會(huì)對(duì)質(zhì)量管理人員提出的解決方案有這樣那樣的意見(jiàn)，甚至表示出強(qiáng)烈的反對(duì)意見(jiàn)。例如你要對(duì)某個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，該部門(mén)很可能因此而表示不滿，采取某些方法來(lái)阻撓，或者與你發(fā)生爭(zhēng)論，或者用假象加以掩飾。作為質(zhì)量工程師，如果意志不堅(jiān)定，隨波逐流，一味無(wú)原則地遷就順從，就很難搞好質(zhì)量工作。質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)是理智型、獨(dú)立型的人，冷靜、善思，長(zhǎng)于獨(dú)立思考，樂(lè)于發(fā)表不同意見(jiàn)，有較強(qiáng)的自我控制能力。但是，也要善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，不過(guò)早下結(jié)論。如果性格偏頗、固執(zhí)，一味堅(jiān)持己見(jiàn)，不僅不利于解決質(zhì)量問(wèn)題，而且還會(huì)影響人際關(guān)系，給今后的工作帶來(lái)麻煩。心理學(xué)最后，質(zhì)量工程師應(yīng)當(dāng)懂得一些心理學(xué)知識(shí)和方法。質(zhì)量管理本質(zhì)上不是對(duì)物的管理，而是對(duì)人的管理。人非草木，孰能無(wú)情？不管是企業(yè)管理者還是一般員工，都有自己的認(rèn)知、感情、意志等心理特點(diǎn)。在與他們交往中，如果能夠較好地把握這些心理特點(diǎn)，肯定有助于雙方意見(jiàn)的溝通，使相關(guān)的管理工作順利進(jìn)行。而要能夠把握人的心理特點(diǎn)，不懂一些心理學(xué)知識(shí)顯然是不行的。與人溝通，還要講究方法。溝通本身就是心理學(xué)的研究對(duì)象，也需要心理學(xué)的方法技巧。例如要善于把握對(duì)方的心理特征和情緒動(dòng)態(tài)，要學(xué)會(huì)一定的心理分析方法，要掌握幫助別人排泄心理壓力的技術(shù)……崗位職責(zé)1、在安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察工作。2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、建設(shè)單位以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，辨識(shí)、建立相關(guān)質(zhì)量方面的有效文件清單，協(xié)助作好宣傳貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。4依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)工區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系實(shí)施，做好工序質(zhì)量控制。督促所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。6、經(jīng)常深入工地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄，針對(duì)檢查出的問(wèn)題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；參加質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行局“三標(biāo)一體”體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過(guò)程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品、糾正和預(yù)防措施等控制程序，并做好有關(guān)記錄。8、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故原因分析和處理意見(jiàn)，并形成完整記錄。9、積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作，督促、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)與qc小組活動(dòng)?！酒嘿|(zhì)量工程師崗位職責(zé)】質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉規(guī)范及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，在檢查過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并監(jiān)督其整改，重大質(zhì)量事故立即上報(bào)。2、對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料、配合比、施工工藝、成品保護(hù)等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理，對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。3、參加質(zhì)量事故的處理，監(jiān)督處理方案的實(shí)施。4、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，建立質(zhì)量