家電行業(yè)現(xiàn)狀分析

從技術(shù)、產(chǎn)品、市場、消費者、生產(chǎn)廠家等幾個方面來分析2.建議你給中國家電行業(yè)現(xiàn)狀的建議3.要求多提供些資料要嚴格按上面的標準從技術(shù)、產(chǎn)品、市場、消費者、生產(chǎn)廠家等幾個方面來分析2.建議你給中國家電行業(yè)現(xiàn)狀的建議3.要求多提供些資料要嚴格按上面的標準。1、二元化市場結(jié)構(gòu)造成供給相對過剩我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平遠遠落后于城市，而且城鄉(xiāng)收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結(jié)構(gòu)。一方面城市市場主要家電產(chǎn)品容量普遍接近飽和，另一方面廣大農(nóng)村地區(qū)卻始終保持著較低的家電保有水平，家電產(chǎn)品的邊際需求也長期得不到提高。在農(nóng)民購買力嚴重不足的條件制約下，家電生產(chǎn)企業(yè)只能將精力集中于競爭已非常激烈的城市市場，結(jié)果便造成了城市市場供給相對過剩的現(xiàn)象，價格大戰(zhàn)、概念炒作、囤積居奇等現(xiàn)象成了家電行業(yè)特有的風景。從家電產(chǎn)品的保有水平來看，我國家電行業(yè)未來的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使家電行業(yè)再獲得一次高速成長的機會。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無法迅速提升的現(xiàn)實，預(yù)計今后相當長的一段時間內(nèi)我國家電市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。2、家電生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)明顯分化在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀80年代中后期和20世紀90年代前期，家電企業(yè)幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現(xiàn)了規(guī)模擴張。但從20世紀90年代中后期開始，由于城市市場趨于飽和，家電產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著家電市場競爭日趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤水平也逐年降低，最終導(dǎo)致家電生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑，有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。事實上，家電業(yè)從1998年開始就出現(xiàn)了行業(yè)萎縮的現(xiàn)象。而到了2000年，則更有廈華、廈新等一大批虧損企業(yè)浮出水面。在行業(yè)整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業(yè)仍在實現(xiàn)著發(fā)展，海爾、美的便是其中的代表。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國際化營銷思路和完善的售后服務(wù)體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長、規(guī)模不斷擴大的目標，在不太景氣的家電行業(yè)中成為了一個醒目的亮點。美的則憑借其先進的管理模式和卓越的管理團隊以及不斷豐富的產(chǎn)品組合，一舉在白色家電和小家電領(lǐng)域取得了巨大的成功，成為了家電行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)之一。筆者認為，家電企業(yè)目前面臨的困難只是暫時的，如果能夠及早進行有力的兼并重組并加大產(chǎn)品開發(fā)的力度，家電行業(yè)仍是一個非常有希望的行業(yè)。3、家電銷售渠道和價格決定機制發(fā)生了根本變化伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競爭，家電銷售網(wǎng)絡(luò)也在迅速發(fā)生著變化，家電銷售網(wǎng)絡(luò)中傳統(tǒng)的百貨商場數(shù)量逐漸減少，家電專賣和超級市場則異軍突起。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前家電專賣店在全部家電銷售網(wǎng)點中所占比例高達65％，在數(shù)量上已經(jīng)成為了家電經(jīng)銷網(wǎng)點的絕對主體。家電專賣店發(fā)展如此迅速，許多業(yè)內(nèi)人士也頗感震驚。在家電專賣店迅速擴張的同時，企業(yè)的銷售分公司和超級市場也獲得了較快的發(fā)展，而作為傳統(tǒng)家電經(jīng)銷主力的百貨商場數(shù)量比例卻在不斷縮減，有的百貨商場甚至已經(jīng)放棄了家電經(jīng)營。調(diào)研數(shù)據(jù)還表明，目前多數(shù)家電經(jīng)銷網(wǎng)點經(jīng)營狀況平平，能維持正常經(jīng)營的網(wǎng)點只占到總數(shù)的七成左右，原因是近幾年來家電銷售的利潤率不斷降低，特別是經(jīng)營彩電、影碟機等價格競爭較激烈的品種的銷售網(wǎng)點，基本上處在薄利經(jīng)營的境況中。另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯(lián)等為代表的家電零售巨頭的崛起，家電產(chǎn)品的價格決定機制也隨之發(fā)生了深刻的變化。在家電零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實力的情況下，產(chǎn)品價格已不再由制造商自己說了算了，在零售商規(guī)模普遍較大的中心城市，家電產(chǎn)品的價格決定機制已經(jīng)開始由制造商單獨制定向制造商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。而且可以預(yù)見，隨著網(wǎng)上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，家電產(chǎn)品的價格決定機制仍將不斷改變。4、來自國際品牌的壓力不斷增大在家電行業(yè)大舉擴張的時期，國產(chǎn)品牌以價格和營銷為武器，曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場一隅，彩電、冰箱、洗衣機等主要家電產(chǎn)品國產(chǎn)品牌市場份額長期保持在85％以上的較高水平，國內(nèi)家電企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。然而從1999年末開始，這一趨勢發(fā)生了實質(zhì)性變化。伴隨著家電產(chǎn)品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術(shù)優(yōu)勢，悄無聲息地展開了對國內(nèi)市場的反撲。2000年中，在價格戰(zhàn)此起彼伏的彩電市場上，平均零售價格幾乎是國產(chǎn)同型彩電一倍的索尼彩電其零售額份額連續(xù)數(shù)月位居國內(nèi)市場首位，其中索尼純平彩電在最初上市的幾個月中市場份額一度占了純平彩電全部市場份額的80％以上，難怪業(yè)內(nèi)人士急呼狼來了。彩電市場如此，其他家電產(chǎn)品市場也如此。2000年中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度位居三甲，惠而浦在洗衣機市場的排名也迅速提升，LG、三星在微波爐市場也逐漸崛起，這些事實都向我們明確無誤地表明了國際品牌已經(jīng)開始大舉反撲的嚴峻現(xiàn)實，我國家電行業(yè)所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。一）家電市場膨脹迅速世界家電的生產(chǎn)土要集中在北美、亞洲和和西歐，全球83％的家電產(chǎn)品由這三個地區(qū)生產(chǎn)。其中，北美80％的產(chǎn)量集中在美國以及美墨邊境；歐洲則以意大利為制造中心；東歐以其廉價的勞動力和接近西歐市場兩大優(yōu)勢日漸興起；亞洲市場潛力（一）家電市場膨脹迅速世界家電的生產(chǎn)土要集中在北美、亞洲和和西歐，全球83％的家電產(chǎn)品由這三個地區(qū)生產(chǎn)。其中，北美80％的產(chǎn)量集中在美國以及美墨邊境；歐洲則以意大利為制造中心；東歐以其廉價的勞動力和接近西歐市場兩大優(yōu)勢日漸興起；亞洲市場潛力巨大，當?shù)貏趧恿r格低廉，正在成為最大的家電生j叔基地。家電行業(yè)的快速發(fā)展，使得中國止在以大國地位躋身全球家電市場。這得益于兩方面的因素：肖先，從國內(nèi)市場看，GDP較快的發(fā)展速度，有利十耐用消費品市場增長；房地產(chǎn)業(yè)保持較高的穩(wěn)定發(fā)展速度，有利于家用電器銷售；國家推行城鎮(zhèn)化．嚨略有利于家電產(chǎn)品增長；而富農(nóng)政策逐步生效，農(nóng)村市場開始啟動；可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施節(jié)能產(chǎn)品標準，促進了家電產(chǎn)品的更新。其次，從國際市場看，家電作為家庭必條品需求穩(wěn)定，全球市場穩(wěn)定增長；跨國公司原產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，中國產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張；價格導(dǎo)向為中國的產(chǎn)品帶來了良好的機遇。中國的家電產(chǎn)品在全球貿(mào)易中的比重持續(xù)提升，正在成為世界家電大國。，（二）家電行業(yè)競爭激烈經(jīng)過多年的發(fā)展，家電市場的竟爭日趨激烈，主要表現(xiàn)在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。家電的技術(shù)含量和質(zhì)量一直是消費者關(guān)心的問題。1．品牌家電企業(yè)著力打造企業(yè)實力和品牌知名度，通過轟炸式的電視廣告不斷加深消費者的品牌認知，并通過終端建設(shè)來塑造品牌形象，渠道銷售競爭越演越烈。國美、大中等賣場成了家電品牌的競爭戰(zhàn)場。知名品牌在專柜建設(shè)方面狠下功夫，試圖營造人陛化和差異化的專柜氛圍，從專柜格局、燈光表現(xiàn)等細微之處塑造品牌形象，來留住消費者的腳步。專柜現(xiàn)場氛圍的營造，試圖給消費者提供了產(chǎn)品的附加價值，滿足消費者深層次的心理需求。同時，事件營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷也日漸為家電行業(yè)吸納。2．價格家電行業(yè)的價格競爭激烈，外資品牌也參與其中，國內(nèi)品牌在價格上的優(yōu)勢正逐步喪失。激烈的價格戰(zhàn)使得家電行業(yè)正在走差異化發(fā)展的路線，多種家電品牌在技術(shù)、節(jié)能、健康等力面人做文章，新產(chǎn)品種類數(shù)量激增、推出步伐加快。差異化競爭策略止使家電銷售liJ場更加豐富，也使家電liJ場特別是小家電liJ場擺脫曾經(jīng)的低級競爭，促進了家電市場的完善和發(fā)展。3．終端市場終端liJ場的熱點為家電套裝銷售趨勢日漸清晰。家電套裝銷售，是品牌、價格、服務(wù)和品質(zhì)消費的必然產(chǎn)物。近年家電超市的快速成氏，也從增強了家電套裝銷售的信心。4流通渠道家電市場營銷與渠道一一賣場的合作非常密切。目前，賣場出現(xiàn)如下趨勢：1）惡性競爭各家賣場由于門店集中不得不采取盯梢促銷，以截殺同行新店開張，一些地方存在殺價的惡性競爭。2）運營商與家電賣場競爭升溫家電市場營銷與渠道一一賣場的合作非常密切。目前，賣場出現(xiàn)如下趨勢：1）惡性競爭各家賣場由于門店集中不得不采取“盯梢”促銷，以“截殺”同行新店開張，一些地方存在殺價的惡性競爭。2）運營商與家電賣場競爭升溫家電連鎖賣場與運營商的捆綁銷售合作，只是一種渠道合作。目前一些想扁平化的家電運營商也嘗試著在進入四級市場時，通常直接尋找縣級經(jīng)銷商。這種直接找經(jīng)銷商的模式降低了縱向成本，增加了對市場控制的力度，但也對家電企業(yè)的管理也提出了更高的要求。3）家電賣場競爭新模式浮出水面各）家目前陸續(xù)推出利用節(jié)假日進行全國壓價銷售的模式，如蘇寧的“普惠價格＋高端產(chǎn)品＋全國聯(lián)動服務(wù)”模式。此外，事件營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷也日益被廣大商家所接受。（三）小家電發(fā)展尤為迅速隨著人們經(jīng)濟水平的提高，對生活要求也隨之提高，小家電快速進入消費者家庭。從市場需求量上看，歐洲平均每家有30多種小家電，而在中國平均每家僅有3一4種小家電。在大家電市場日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟發(fā)展帶來的則富增民、國家鼓勵消費政策的出臺等環(huán)境下，業(yè)內(nèi)人士指出，今后2年仍將是我國小家電發(fā)展的黃金時期，年需求量增幅在300/0以上，2007年國內(nèi)小家電銷售額將達到1000億元，市場潛力巨大。中國小家電市場己逐漸步入快速成民期，成為中國家電企業(yè)利潤增長的又一主要源泉，但中國小家電liJ場的發(fā)展還遠不如傳統(tǒng)大家電產(chǎn)品市場發(fā)展成熟。（四）家電行業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放情況據(jù)艾瑞十2007年1月25日最新發(fā)布的《06年網(wǎng)絡(luò)）’告投放十大行業(yè)》數(shù)據(jù)顯示，家電在06年的廣告表現(xiàn)與其所屬的人類消費電子類趨勢一致，并繼續(xù)保持該行業(yè)內(nèi)主力軍的地位。消費電子行業(yè)廣告投放2006年與2005年的變化趨勢基本吻合，但投放總額有所增長。兩個年度9月份）’告投放均達到了最高點。尤其是每年10月的“黃金周”前后，是家電行業(yè)銷售的高峰期，也是各人品牌重點進行營銷競爭的時期。中國家電行業(yè)運營現(xiàn)狀分析文/寧浩產(chǎn)量分析縱觀2009年5月份家電產(chǎn)量，除洗衣機增速加快外，空調(diào)和冰箱近期增長存在隱憂，但仍好于市場過于悲觀的預(yù)期。(1)5月份洗衣機、冰箱、空調(diào)產(chǎn)量分別同比增長28.6%、10.3%、8.1%，1-5月份累計同比增長分別為18.5%、17.5%、14.1%。(2)洗衣機需求持續(xù)旺盛。由于洗衣機出口以新興市場為主，出口維持較快增速，1-4月份同比增長15.1%。內(nèi)銷市場上滾筒洗衣機的升級換代趨勢仍在持續(xù)，1-4月份零售量同比增長33%，遠高于行業(yè)平均水平。(3)冰箱增速在回落，尤其是5月份旺季環(huán)比略為下滑，且從冰箱上游工廠反饋情況來看企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)存在壓力。加之冰箱出口增長停滯，近期冰箱需求壓力較大。(4)空調(diào)增速雖仍低于10%，但高于4月份的增速(5.2%)，企業(yè)排產(chǎn)情況有所好轉(zhuǎn)。不過由于5月份南方雨水較多，氣候涼爽，造成5月份空調(diào)終端銷售情況并不理想，6-7月份將決定空調(diào)行業(yè)全年銷售業(yè)績。價格行情2009年1-5月份，工業(yè)品價格同比平均上漲2.3%，從月度來看，工業(yè)品價格由1月份上漲1.5%逐月上漲到5月份的2.7%，表現(xiàn)為緩慢攀升之勢，漲幅相對平穩(wěn)但漲價面有所擴大。其中耐用消費品中，家具價格累計上漲2.8%，本月上漲3.5%；吸排油煙機價格累計上漲9.5%，本月上漲13.0%；空調(diào)類本月上漲2.0%；洗衣機、電冰箱等家電產(chǎn)品目前雖然在低位，但降幅在縮小，原材料價格上漲促使居民消費價格中工業(yè)品價格上漲。產(chǎn)品升級從長期看消費升級將對家電行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。消費升級的表現(xiàn)形式為：消費者更在意品牌，追逐升級產(chǎn)品。把產(chǎn)品升級分為三種形式：漸進式、跨越式、革命式。（1）空調(diào)產(chǎn)品主要以漸進式為主。升級方式無非是在健康，節(jié)能，靜音，變頻等方面，對應(yīng)的技術(shù)也沒有大的升級改進，廠商差異僅在于工藝，成本控制、品質(zhì)保障等細節(jié)上，這顯然利于國產(chǎn)品牌，在技術(shù)基本穩(wěn)定的背景下，國產(chǎn)品牌充分發(fā)揮成本優(yōu)勢，規(guī)模優(yōu)勢，渠道優(yōu)勢，完全占據(jù)了市場主要地位，目前三大國產(chǎn)品牌格力、美的、海爾已經(jīng)牢牢地占據(jù)了市場份額的50%以上。（2）冰箱產(chǎn)品升級以跨越式為主，升級趨勢明顯對于冰箱而言，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的消費升級特征：高端化，個性化從分容積段銷售量、銷售額結(jié)構(gòu)變化來看，2002年-2007年，冰箱市場銷售結(jié)構(gòu)呈兩極分化的趨勢：即241L以上大容積冰箱和120L以下小容積冰箱銷量呈上升趨勢，過去完全占主導(dǎo)的121L-240L之間的冰箱市場份額有所下降。從性能角度，冰箱產(chǎn)品一方面追求節(jié)能、保鮮、低噪聲、健康、時尚等，另一方面追求多門、對開、智能化這種升級產(chǎn)品，特別是2006年以來這種跨越式升級趨勢十分明顯，而這顯然更有利國外品牌發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，上市公司所對應(yīng)的民族品牌在升級產(chǎn)品上競爭能力有限。特別是在產(chǎn)品毛利率高，單位產(chǎn)品價格高、代表著產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的多門冰箱、對開門冰箱上面，國產(chǎn)品牌除海爾外，完全缺乏競爭能力。（3）洗衣機：產(chǎn)品漸進式升級與跨越式升級并重對于洗衣機而言，農(nóng)村升級產(chǎn)品在全自動波輪洗衣機上，而城鎮(zhèn)消費以及出口主要是在滾筒洗衣機上。產(chǎn)品漸進式升級與跨越式升級并重，形成國產(chǎn)品牌如海爾、小天鵝同外資品牌三星、松下、西門子等各霸半邊天下，前者擁有全國性渠道，低端占優(yōu)，外資固守高端，在趨勢產(chǎn)品滾筒洗衣機上，主要為外資品牌所占據(jù)，國產(chǎn)品牌只有海爾有一定競爭能力，其他國產(chǎn)品牌尚需積累。（4）彩電：產(chǎn)品升級以革命式為主，趨勢明顯消費升級促進了彩電產(chǎn)品迅速升級，而升級產(chǎn)品以革命式為主，即從傳統(tǒng)彩管電視轉(zhuǎn)變?yōu)槠桨咫娨暎夹g(shù)上完全不同于以往的彩管電視，屬于一種顛覆性的升級方式，這顯然不利于以渠道，營銷，規(guī)模，成本取勝的國產(chǎn)品牌，電視平板化是行業(yè)發(fā)展的方向，而且平板化的速度遠超原來的預(yù)期。國內(nèi)主要生產(chǎn)廠商長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等為此準備不足，顯得十分被動，而且受制于較高的技術(shù)壁壘和資金要求，國產(chǎn)品牌短期內(nèi)也無法改變在平板電視市場上的頹勢。在這樣的背景下，原來的品牌格局已經(jīng)失去意義，即使勉強通過組裝維持前端銷售，保持一定的市場份額，由于利潤都被上下游拿走，只能賺取一點微薄的加工費。品牌集中度（1）空調(diào)：格局初定強者恒強經(jīng)過多年的市場競爭，空調(diào)行業(yè)品牌之間分化嚴重，很多弱勢品牌直接淘汰出局。排行前五位、十位的占有比例越來越高。2007冷凍年度前十位的品牌占有率超過80%，而格力、美的、海爾三大市場品牌的銷售量占有率超過50%，呈現(xiàn)明顯的高位集中態(tài)勢。品牌集中度提高的原因是多方面的，一方面消費升級，消費者品牌認知感更強。消費更趨理性，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的價值得以體現(xiàn)。更重要的是，前幾年空調(diào)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境持續(xù)惡劣，上游原材料持續(xù)漲價，下游終端市場的苛刻要求，形成前幾年空調(diào)行業(yè)的低迷，缺乏足夠競爭能力的企業(yè)十分艱難，這為行業(yè)整合創(chuàng)造了契機，2005年以來，行業(yè)深度整合的步伐明顯加快。一線大品牌憑借其強大的品牌張力、渠道控制力、規(guī)模地位和迅捷的市場反應(yīng)速度等多方面優(yōu)勢，不斷鞏固和強化其龍頭地位，而中小品牌的市場份額銳減，一些競爭力較弱、規(guī)模偏小的弱勢品牌直接退出市場；一線品牌與二、三線品牌之間兩極分化明顯。品牌集中度提高的影響也是多方面的，最重要的結(jié)果是競爭方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，惡性價格戰(zhàn)減少。進入2006年以來，隨著品牌集中度穩(wěn)步提高，公司競爭轉(zhuǎn)入良性，過去若干年競爭格局與競爭方式發(fā)生明顯變化。特別是從07年開始，國內(nèi)空調(diào)重點企業(yè)紛紛加大了產(chǎn)能品質(zhì)、研發(fā)、渠道建設(shè)投入以及海外市場的開拓力度，確立了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，并利用這種優(yōu)勢積極參與各種標準的制定，規(guī)范和標準使得2007年的空調(diào)市場競爭逐漸從以往的價值戰(zhàn)轉(zhuǎn)向技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售服務(wù)比拼與三、四線渠道拓展的競爭。在新的競爭條件和競爭方式下，空調(diào)市場品牌集中度明顯向重點企業(yè)傾斜，市場集中度的持續(xù)提升，推動了空調(diào)行業(yè)向規(guī)范競爭與良性發(fā)展的方向邁進。而品牌集中度提高，競爭轉(zhuǎn)入良性的另一個結(jié)果是平均價格水平明顯上升。市場均價變動一方面源自于直接提價，另一方面市場均價變動是因為機型機構(gòu)和產(chǎn)品種類的調(diào)整，其中直接提價對總體均價上漲有著決定性的影響。市場均價變動反映出空調(diào)廠商更加理性，有效地轉(zhuǎn)嫁了上游漲價的壓力，根本原因在于品牌集中度提高之后，主要大品牌不愿打價格戰(zhàn)、小品牌打不起價格戰(zhàn)，整個行業(yè)的競爭熱點已不再是“價格”，而是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)、渠道等全方位的比拼。而銷量與價格的同步上漲也說明，消費者對高質(zhì)量空調(diào)產(chǎn)品的價格承受能力有所加強。工廠能夠主動提價成功也反映出工業(yè)資本在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位提升了，而商業(yè)資本在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位有所下降。另外，在外銷市場品牌（生產(chǎn)）集中度提高的背景下，出口均價也是穩(wěn)步提高。（2）冰箱：品牌集中度不高，也沒有集中的趨勢縱觀2002年-2006年的冰箱市場，前幾名大品牌保持優(yōu)勢，大的格局沒有改變，但市場位置悄然發(fā)展變化，各自的市場地位卻始終有著微妙的交錯。海爾作為行業(yè)中最具影響力的國產(chǎn)品牌，一直占據(jù)著市場頭名，但并沒有甩開對手。（3）洗衣機：品牌集中度較高，有進一步集中的趨勢在洗衣機行業(yè)，海爾作為行業(yè)中最具影響力的國產(chǎn)品牌，一直占據(jù)著市場頭名，2007年公司銷售增長略快于行業(yè)平均增速，所以市場份額有所增加，小天鵝在公司確立“以洗為主”的戰(zhàn)略之后，借助在波輪洗衣機市場上的強勢地位，高速發(fā)展，市場表現(xiàn)十分強眼。由于榮事達充分利用美的整體資源，2007年平穩(wěn)發(fā)展，一步一個腳印，上升勢頭十分明顯，盡管前五大品牌的市場份額還不太高，但是集中的趨勢已經(jīng)確立。但是在格局完全確立之前，勢必經(jīng)過一番激烈的競爭和多樣化的行業(yè)整合。（4）三大產(chǎn)品品牌集中度對比總結(jié)上述三大產(chǎn)品，整體上空調(diào)的品牌集中度最高，洗衣機次之，冰箱最低，從趨勢上講，空調(diào)還在集中，洗衣機也表現(xiàn)出這種態(tài)勢，而冰箱還不明顯。這反映出空調(diào)行業(yè)的競爭會越來越清晰，格力領(lǐng)頭，并逐漸甩開對手，美的緊緊跟上，近似雙寡頭競爭，而冰箱、洗衣機會有一個洗牌到位的過程，在到位之前意味著競爭激烈，毛利率波動大，廠家經(jīng)營起伏也大。中國家電行業(yè)未來發(fā)展趨勢以及對國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大驅(qū)動作用亞洲是全世界家電產(chǎn)品銷售量增長最快的地區(qū)，中國同時扮演著規(guī)模宏大的制造生產(chǎn)基地和蘊藏廣闊商機的消費市場雙重角色，對亞洲乃至全球家電市場的發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。一些中國企業(yè)在積極以自有品牌打入國際市場，在很多地區(qū)，像中東、非洲，已經(jīng)可以看到中國品牌的家電產(chǎn)品。中國的家電品牌知名度仍然不夠，當市場需求呈現(xiàn)較大差異化的時候，比較適合中國品牌介入，目前，俄羅斯、東歐、中東等地的家電市場具備這樣的特征。幾個主要因素構(gòu)成了目前全球家電市場銷售額增長的驅(qū)動力量，推動著冰箱、空調(diào)、洗衣機等幾大類主要家電產(chǎn)品的更新?lián)Q代。首先，隨著生活水平的提高，消費者希望選擇容積更大的產(chǎn)品，如更大容量的冰箱和洗衣機。其次，消費者喜歡使用更便捷的產(chǎn)品，融入了新技術(shù)、新概念、新設(shè)計的產(chǎn)品吸引了消費者。此外，隨著消費者節(jié)能環(huán)保意識的不斷增強，能效高的家電產(chǎn)品變得更受歡迎。值得關(guān)注的是，亞洲家庭數(shù)量占全世界總體規(guī)模的48.8%，但在全球家電市場上的銷售量比例卻只有26.8%；與此同時，西歐家庭數(shù)量所占全球比例只有10%左右，但家電銷售量卻占到了全球市場23.5%。這與世界不同地區(qū)使用電器的習慣有關(guān)，在歐洲，基本每個家庭都要置備盡可能多的家用電器，比如洗衣機、烘干機、洗碗機，該有的電器他們都會配備。但亞洲國家則不同，普通家庭往往只選擇必需的幾樣家電，比如洗衣機和冰箱，其他的就不一定購買了。未來一段時間亞洲家電市場非必備產(chǎn)品類別的銷售量會有一個比較大的增長。從銷售額來看，全球家電市場接近三分之一的銷售額來自西歐，這主要是由于西歐家庭選擇的家電產(chǎn)品大多是非常高端的。而對于亞太市場來說，除了擴大家電產(chǎn)品銷售量外，如何使銷售額獲得增長應(yīng)該是更為關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。趨勢一：連鎖渠道主宰全球家電銷市場中國零售市場的變化趨勢跟國際市場十分相似，連鎖渠道發(fā)展迅速，包括家電連鎖、超市連鎖在內(nèi)的渠道模式已經(jīng)成為家電銷售的重要戰(zhàn)場。在澳大利亞和新西蘭，超市家電銷售很少，只占2%左右的比例，中國是10%左右，東南亞國家也達到16%，而韓國的這一市場比例則達到了26%。一些銷售渠道模式是某個國家或地區(qū)所特有的，比如在南非，家具連鎖店除了賣家具也賣家電，在這個渠道里家電的銷售量和銷售額都非常大，而且還在保持快速增長。事實上，在西歐一些國家，家具、櫥柜專賣店也已成為家電的主力銷售渠道，在過去的4年里家電產(chǎn)品銷售額增長非常快。但在東歐的一些國家里，傳統(tǒng)專賣零售店占了家電產(chǎn)品總體銷售額50%以上的份額。趨勢二：家電互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)績?nèi)諠u增長互聯(lián)網(wǎng)對于家電產(chǎn)品來說一定是滯后于其他的消費類產(chǎn)品的，這主要是由于家電產(chǎn)品大多體積較大，物流配送是個問題。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展以及配送系統(tǒng)的改進升級，家電產(chǎn)品通過