第一卷安全管理第一冊

建筑工程施工現(xiàn)場安全保證資料

第一卷安全管理

（第一冊安全生產(chǎn)責任制）

工程名稱揚州大洋造船有限公司二期車間工程

項目經(jīng)理洪國松

安全員__________黃偉斌_________

編制人__________黃偉斌_________

編制日期2007年9月開始

浙江精工輕鋼建筑工程有限公司

項目部監(jiān)督保證體系圖附1-101

項目經(jīng)理

技

安

術

裝

負

隊

責

長

人

y

項目部職工

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責,No：1-102

一、項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人,全面負責工程施工全過程的

安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章

制度，對勞動保護全面負責。

二、組織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到

施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。

三、負責搞好職工安全教育，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)

四、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整

改。

五、發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。

六、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。

項目部安全生產(chǎn)管理職責附.

技術負責人安全生產(chǎn)責任制

一、遵守國家法令，學習熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程，執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章

制度。

二、根據(jù)施工技術方案中的安全生產(chǎn)技術措施，提出技術實施方案和改進方案中

的技術措施要求。

三、在審核安全生產(chǎn)技術措施時，發(fā)現(xiàn)不符合技術規(guī)范要求的，有權提出更改完

善意見，使之完善糾正。

四、按照技術部門編制的安全生產(chǎn)技術措施，根據(jù)施工現(xiàn)場實際補充編制分項分

類的安全技術措施，使之完善和充實。

五、在施工過程中，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理，發(fā)現(xiàn)隱患，有權督促糾正、

整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。

六、對施工設施和各類安全保護，防護物品，進行技術鑒定和提出結論性意見。

施工員安全生產(chǎn)責任制

一、遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落

實安全生產(chǎn)技術措施。

二、對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安

全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報項

目經(jīng)理。

三、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和

糾正，必要時暫停施工，匯報項目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。

四、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全

整改和落實安全措施后，方準再施工。

五、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整

改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制

一、遵守國家法令，執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟悉安全生產(chǎn)技術

措施。

二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時,顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況,

發(fā)現(xiàn)不佳之處，及時通知安全員，落實整改。

三、懸空結構的支撐，應考慮安全系數(shù)，不準由于支撐質(zhì)量不佳，引起坍塌，造

成安全事故發(fā)生。

四、在施工中，結構安裝的預制構件的質(zhì)量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合

格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。

五、在質(zhì)量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員或項目經(jīng)理，同時有權

責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

安全員安全生產(chǎn)職責：

1、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。負

責項H部工程施工現(xiàn)場的安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)操作制度，有權執(zhí)行

公司獎罰制度，阻止違章違紀行為。

2、及時檢查機械、電器、井架、架子“四口五臨邊”的保險與保護措施，發(fā)

現(xiàn)事故隱患及時督促整改。

3、做好安全設施驗收工作，及時做好安全交底與安全資料。

4、發(fā)生工傷事故及時組織搶救和保護現(xiàn)場，并迅速報告上級。

班組長（工種負責人）安全生產(chǎn)職責：

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭做好安今生產(chǎn)工作，監(jiān)督職工的

安全生產(chǎn)』二作上的違章作業(yè)，確保職工安全。

2、做好安全交底工作，并記錄入冊，合理分配職工的工作，杜絕

違章指揮和不準強令職工冒險作業(yè)。

3、及時檢查施工作業(yè)處的安全防護措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素和設施

不完善及時報告項目負責人并整改，對沒有可靠安全措施的情況，應

責令停止作業(yè)。

4、發(fā)生工傷事故，迅速組織搶救，保護現(xiàn)場，并報告領導，如實

匯報情況。

職工安全生產(chǎn)職責：

1、自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權拒

絕違章指揮，安全設施不完善和危險區(qū)域，無安全措施應停止操作,

并及時向領導匯報和提出整改意見。

2、熟悉勞動保護用品和安全設施，愛護機械、電器等施工安全設

備和設施，不準亂操作施工機械和電器設備，決不能不懂裝懂，亂玩

電器、機械等設備，不準私自架設、安裝電器設備。

3、經(jīng)常學習安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和規(guī)章制度，遵守安全生產(chǎn)“六

大紀律”和“'十項安全技術措施”，努力提高自我保護意識和能力。

4、發(fā)生工傷事故，應及時全力搶救傷員，并立即報告領導，保護

觀場，如實向調(diào)查組反映事故經(jīng)過和原因。

安全生產(chǎn)責任制考核制度附件

安全生產(chǎn)責任制考核，按照一級抓一級、一級對一級負責的原則逐級進行考核，公司每季

對項目經(jīng)理考核一次，項目經(jīng)理每月對項目經(jīng)理部人員及安裝隊長考核一次。

一、考核范圍

項目經(jīng)理部專業(yè)管理崗位人員及安裝隊長

二、考核內(nèi)容：

根據(jù)不同人員的職責，簽訂安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容，分別進行考核。

1、項目經(jīng)理的考核：考核項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況，主要以項目經(jīng)理履行職

責，按期對下屬人員考核的記錄為主。

⑴安全生產(chǎn)、文明施工保證體系和監(jiān)督體系有關人員責任制考核；

⑵各級安全生產(chǎn)指標（傷亡控制、安全達標、文明施工）完成情況的考核；

⑶執(zhí)行施工組織設計、專項安全施工組織設計的考核；

⑷執(zhí)行分部（分項）安全技術交底的考核；

⑸主持安全生產(chǎn)例會決議的執(zhí)行；

⑹組織安全檢查及對分包隊伍落實社會生產(chǎn)協(xié)議書的監(jiān)督；

⑺組織進場人員的安全教育。

2、安全員的考核

施工現(xiàn)場安全員主要任務是負責施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。

⑴對項目經(jīng)理及其專業(yè)管理崗位人員安全生產(chǎn)責任制的教育及監(jiān)督；

⑵各工種安全操作規(guī)程的完善與執(zhí)行；

⑶安全文明施工的日巡查；

⑷事故隱患的報告、整改及驗收；

⑸安全防護用具及機構設備的達標檢查；

⑹對違紀、違規(guī)人員的處理；

⑺安全警示標志的設置及班前安全活動的督導；

⑻特殊工種上崗前的審驗。

3、其它專業(yè)管理崗位人員的考核

專業(yè)管理人員安全生產(chǎn)責任制的考核，按其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容應承擔的責

任進行考核。

⑴安全生產(chǎn)、文明施工納入本職工作；

⑵管轄范圍內(nèi)人員、物資、機械安全、文明狀況；

⑶涉及安全、文明施工問題的及時處置。

4、安裝隊長的考核

安裝隊向項目經(jīng)理部負責，服從項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，管好分包范

圍內(nèi)的安全工作。

⑴安裝隊全員安全教育；

⑵班前安全活動的記載；

⑶安全技術交底；

⑷安全、文明施工、遵章守紀；

⑸職工安全防護用品配備；

⑹專、兼職安全員配備；

⑺特工種持證上崗及應知應會；

⑻職工勞動合同簽訂及暫住證辦理。

三、考核形式：采用考核表評分形式。

四、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分

在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

五、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎

罰兌現(xiàn)。

責任目標考核制度Nb：1-105

1、自項目部成立之日起，項目經(jīng)理必須制定安全管理目標（傷亡事故控制指標、安全

達標指標、文明施工指標），并按部頒JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》的內(nèi)容，分解落

實到有關人員和安裝隊伍。

2、責任目標考核實行分級管理，項目經(jīng)理由公司每季度至少考核一次；其它人員由項

目經(jīng)理負責每月考核一次，具體考核可與安全生產(chǎn)責任制考核同時進行。

3、責任目標考核以公司和項目經(jīng)理下達的指標為依據(jù)，但必須符合安全、文明施工規(guī)

定標準。

4、責任目標考核表填寫時，應將傷亡事故控制達標、安全達標、文明施工目標分項單

項考核；其它目標按其分解項目責任人進行考核。具體填寫辦法：安全管理、腳手架、“三

寶、四口”防護、施工用電、塔吊、起重吊裝、施工機具的責任人考核，填安全達標欄；文

明施工責任人填文明施工目標欄。

項目部安全管理目標責任書N—

甲方.：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程項目部

乙方：鋼結構工程安裝組負責人何炳剛

為更好地貫徹落實“部頒標準”，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標準化管理，竭盡全力控制重

大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，根據(jù)國家、省、

市有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，爭創(chuàng)嘉興市文明標化工

地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：

1、在施工過程中，乙方應自覺遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責任制，不準違章

指揮，冒險作業(yè)；認真做好班組級安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項目級

安全教育。

2、保證施工中不發(fā)生重大安全事故（包括未遂事故），職工負傷頻率控制在W3%。以內(nèi)，施

工現(xiàn)場安全達標評分在85分以上，安全管理達到規(guī)范化、標準化。

3、認真做好班前安全教育及安全技術交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施

工前向項目部提出有預見性地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預防工作，把事故消滅

在發(fā)生之前。

4、甲方應及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

5、乙方在施工中應服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

6、獎罰：如乙方在施工期間，能遵章守紀，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天；如乙方

應不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責任、經(jīng)濟損失均由乙方自

負，并罰款100元/人。

7、本協(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份。

甲方：揚州大洋造船有限公司二期工程項目部乙方：安裝隊

負責人（簽名）：組長：（簽名）

2007年月日

目標分解系統(tǒng)圖NQ：1-107

根據(jù)公司與項目部簽訂的經(jīng)濟承包協(xié)議中有關安全生產(chǎn)指標內(nèi)容明石工程安全管理目

標，項目部將安全責任目標分解到各施工管理人員和各施工班組，使工程項目的安全責任目

標層層落實，共同為安全目標的實現(xiàn)而努力。

目標分解責任考核雙方簽字：

目標考核人：

項目經(jīng)理：洪國松

項目技術負責人：陳江堤

項目施工員：張江輝

項目安全員：黃偉斌

項目材料員：陳榮根

項目質(zhì)量員：余建春

安裝隊長：何炳剛

考核期限：由項目經(jīng)理每月考核一次。

責任目標分解考核內(nèi)容：

具體內(nèi)容各施工管理人員和各施工班組安全責任目標考核表。

揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程

2007年9月28日

目標管理實施計劃附1/08

一、工程概況

1.1工程概況

揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程位于揚州市新壩鎮(zhèn)，本工程建筑面積

約為17萬疔。本工程主體結構采用輕鋼結構，屋面為金屬壓型鋼板施工。

1.2工程難點分析

121施工時間緊張，交叉施工頻繁。

122施工場地窄小，施工場地道路硬化不理想。

二、安全保證計劃引用的安全標準文件、適用范圍及有效期

2.1引用標準文件

2.1.1江蘇省和揚州市頒布的安全文明施工條列。

2.1.2揚州市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理有關文件匯編（1998年4月版）。

2.1.3本公司IS09002貫標程序文件QG/002-02-1998o

2.1.4本公司《安全生產(chǎn)崗位責任制》、《安全管理運行手冊》。

2.1.5《中華人民共和國消防法》。

注：各工程項目部在保證計劃中引用有關文件時，可結合企業(yè)制定的有關制度有針對性地引

用。

2.2管理資料標準文本外增設的安全記錄（暫定）

2.2.1設備4.9-5施工設備需求計劃表

2.2.2設備4.9-8施工設備檢查記錄

2.2.3設T施工機械日常保養(yǎng)單

2.2.4設—3機械分承包方評價（審批）表

2.2.5XX設一5合格分承包方綜合評定表

2.2.6XX設一7施工機械使用驗收單

2.2.6安XX4.9-12分部分項安全技術交底

2.2.7安XX4.9-13公司安全生產(chǎn)整改指令書

2.2.8安XX4.9-14公司內(nèi)部罰款通知單

2.2.8安XX6-2-1勞務分承包方評價（審批）表

2.3安全保證計劃適用范圍

2.3.1本計劃僅用于本工程項目鋼結構安裝施工現(xiàn)場的安全管理與控制。

2.3.2本計劃安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。

2.4安全保證計劃的管理

2.4.1本計劃的有效期從2007年9月28日起到工程結束止。

2.4.2安全保證計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內(nèi)容在實施前,

上報上級機構進行審核及備案。

243安全保證計劃，由上級機構技術負責人批準下發(fā)后，即成為有效版本，不準隨意復印及

分發(fā)，應加以控制。

三、安全保證體系要求

安全生產(chǎn)保證體系的建立應符合建筑企業(yè)內(nèi)部的特點，并形成安全體系文件；人員

的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必

要的設施，裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點的

內(nèi)容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內(nèi)容具有可操作性、

嚴密性、可行性。

3.1管理職責

3.1.1安全管理目標

⑴事故負傷頻率控制在1.5%。以下。

⑵杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。

⑶工地管理具體目標：

1)揚州市標化工地；

2)揚州市創(chuàng)安達標工地；

3)揚州市文明施工。

3.1.2安全管理組織

工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組。具體組織

和組織人員職責見安全臺帳卷一1-101和1-102、1-103。

3.3.1資源

⑴配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；

(2)制定施工安全技術并設置相應的防護設施；

⑶設置用電和消防設施；

⑷配備施工機械安全裝置；

(5)配備必要的安全檢測工具(測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀等)；

(6)保障一定的安全技術措施經(jīng)費。

3.2安全生產(chǎn)保證體系

3.2.1安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際

情況進行實施。

3.2.2安全生產(chǎn)策劃：

322.1根據(jù)本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應的安全保證計劃。

322.2為達到本工程的安全管理目標，配置一個結合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子，選擇有

一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作

保障。

3.223本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄：

JGJ59-99建筑施工安全檢查標準；

JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范；

JGJ33-86建筑機械使用安全技術規(guī)程；

JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。

322.4按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式

的部分以2.2管理資料標準文本外增設的安全記錄所要求內(nèi)容及標識進行記錄。

3.225專項安全措施：

⑴臨時用電施工組織設計；

(2)鋼結構吊裝方案。

3.226施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本。

3.3采購(安全設施所需材料、設備及防護用品的保證措施)

331通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全芭、安全帽等符合安

全規(guī)定的要求。

332對供應商評定條件：

3.321分供分應依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽，經(jīng)工商行政和有關監(jiān)督機構所批

準，有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)。

3.322有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。

3.3.3采購文件的審批：

333.1工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部采購文件的審核和批準。

333.2特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件必須報總工程師審核和批準。

3.3.4材料采購和驗收控制點：

33.4.1由工程項目部材料員負責，對項目所需要安全防護用品進行采購，由工程項目部材設

部門進行驗收，安全科配合。

334.2采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采

購。直接采購經(jīng)由工程項目部材料員填寫申請表，經(jīng)由工程項目部技術負責人批準后從合格

供應商名錄中的廠或商店進行采購。

334.3對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由工程項目部安全、技術、材設部門共同執(zhí)行。對材

料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。

3.344對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所供的產(chǎn)品，材設部門應予拒收。

3.3.5采購資料的管理：

對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。

3.5施工現(xiàn)場的安全控制

工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)

的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。

開工前作好以下準備：

(1)落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃；

⑵落實現(xiàn)場施工人員;

(3)辦理職工意外傷害保險。

3.5.1持證上崗。

施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特殊作業(yè)人員必須持證上崗，對電工、焊工、起重、登高

工人還應進行培訓、考核、持相關證件上崗。由項目部資料員和安全員共同負責確認。

3.5.2對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收。

本工程時間緊，場地窄小，施工交叉作業(yè)多，安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、

高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。

實施要點：

⑴按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。

⑵防護職責落實到人，具體由施工科、安全科、各施工班長負責操作。

(3)鋼平臺應有搭設方案并經(jīng)驗收合格后方可使用。

3.5.3施工現(xiàn)場臨時用電：

3.5.3.1安全用電技術措施：

⑴臨時用電線路全部架空。

(2)施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員(經(jīng)

有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工)進行。

(3)配電房室內(nèi)安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。

⑷對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要強加監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

(5)對移動機具及照明的使用應實行二級漏電保護，并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。

⑹施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和管理。

3.532實施要點：

施工現(xiàn)場臨時用電按照工程項目部編制的《臨時用電施工組織設計》進行設置，再

由項目技術負責人會同安全員和安裝隊伍有關專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。

⑴電工晚間值班必須派人上崗。特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用

具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。

⑵施工用電中常見通病必須杜絕。

3.5.4施工機械：

3.5.4.1汽車吊車

施工中使用的吊機設備為50T、25T、16T汽車輪胎吊車和50T履帶吊車，為了保

證現(xiàn)場吊車的安全管理，確保設備的安全運行和職工的人身安全。

A.實施要點：

⑴吊機的租用前必須審核相關設備、人員的資質(zhì)。有材料員負責進行采集后交項目負

責人審核，審核合格后進行租用，相關資料進行存檔。

⑵進場使用前，由技術負責人組織對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行吊裝安全

技術交底。

(3)吊裝前必須按照有關規(guī)范標準進行試驗吊裝。

(4)吊機使用過程中，按照吊裝要求進行使用，嚴禁違規(guī)操作。

(5)定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄。

B.控制點：

⑴必須有鋼結構吊裝方案方可實施。

⑵司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。

(3)安全裝置必須齊全，靈敏可靠。

354.2中、小型機械的使用。

本工程共有電焊機三臺和一些移動式切板機。因此要求派專人進行維護，確保設備安全

正常的運行。

實施要點：

⑴項目部指派材料員責機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。

⑵電焊機械操作人員必須持有效證上崗。

(3)機械設備必須接地或接零，隨機開關靈敏可靠。

(4)督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉保養(yǎng)記錄。

控制點：

(1)機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。

⑵固定機械設備和手持移動電具，必須實施三級漏電保護。

(3)中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。

3.5.5防火安全

保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。

A.實施要點：

⑴在防火領導組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立

即消除。

⑵建立義務消防隊，正常進行活動。(義務消防隊長：李澤海)

⑶施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由材料員負責維護、管理、定期更新，保證完

好。

B.控制點：

(1)必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。

⑵明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位。

(3)重點部位專人監(jiān)管。

3.5.7文明施工。

樹立精工品牌形象。

A.實施要點：

將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設計，制定文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并

由項目經(jīng)理按照文明施工方案組織實施，具體由項目技術負責人落實。

B.控制點：

(1)控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后一般不施工。

⑵廢棄物品必須集中進行處理。

3.5.8季節(jié)性施工。

本工程工期為施工期間為多雨季節(jié)，因此對抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要，特別

是要做好雨季安全保證工作。

A.實施要點：

⑴暴風雨、臺風前后要檢查工地臨時設施，機電設施，臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下

沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修理加固，有嚴重危險的應及時排除。機械、電氣設備應有

防雨防潮措施。同時，原料、成品、半成品也須有防雨措施。

(2)雨天不允許進行登高作業(yè)。

B.控制點：

(1)食堂要保證衛(wèi)生并做好食品留樣工作。)

(2)雨季施工防雷擊，防設施損壞。

3.6檢查、檢驗的控制

對施工過程中，暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為、

文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查復查，以確保符合

安全文明要求，并做好安全記錄。

實施要點：

⑴建立以項目技術負責人為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按

照JGJ59—99(建筑施工安全檢查標準)實施。

⑵對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不

合格的安全用品進場。

(3)對中、小型機械、安全平網(wǎng)等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設

計的要求，進行檢查驗收后掛牌使用。

(4)施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。

(5)對臨邊洞口的防護按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。

(6)對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。

(7)對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。

(8)對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。

(9)對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。

(10)工地每天檢查，工程項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進行整改。

3.7事故隱患的控制

3.7.1按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立和實施》教材中附錄4“建筑安裝工程安全生產(chǎn)

作業(yè)指導書”中要求實施各階段、各工種的安全操作。同時，必須結合具體施工對象增加補

充的針對性安全技術交底內(nèi)容。

3.7.2任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權制止違章作業(yè)，任何人

不得干涉。

3.7.3當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。

374做好安全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保不合格設

施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。

3.7.5對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求，并組織復查驗收，對有不安全行為

的人員進行教育或處罰。

3.8糾正措施：

3.8.1.1由項目安全員在查明原因、在有調(diào)結論的前提下提出糾正、防范措施的建議。

381.2根據(jù)建議，由有關部門制定糾正措施，并進行審核批準。

3.8.1.3安全科監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。

3.8.2預防措施:

3.8.2.1安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的根本。

3.822推行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全

技術規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導。

3.823針對性安全交底和教育是預防事故的必要手段。

3.9教育和培訓

391做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓，教育培訓的

重點是操作者的自我保護意識。（

3.9.2在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。

393采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。

3.9.4實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經(jīng)過三級安全教

育。

3.9.5由宣傳科負責安全培訓教育工作并做好記錄，勞資科建立職工勞動保護記錄卡。

3.10安全記錄

3.10.1由項目安全員組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全記錄，包括相關

臺帳、報表、原始記錄。

3.10.2安全記錄由項目安全生產(chǎn)資料員進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。

3.10.3安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。

3.10.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料共分7冊；

(1)安全生產(chǎn)管理職責；

⑵安全生產(chǎn)保證體系文件；

(3)采購(安全設施所需的材料、設備及防護用品)；

(4)安全技術交底及動火審批；

(5)檢查、檢驗記錄；

(6)事故隱患控制；

⑺安全教育和培訓。

3.11內(nèi)部安全體系審核

(1)由項目經(jīng)理負責組織項目內(nèi)部各部門相關人員，對本項目在安全保證計劃運行一個

階段后進行可行性評審。

⑵評審以后報請上級公司有關部門進行內(nèi)部審核，以確定安全保證計劃的有效性、適

應性。

(3)經(jīng)過內(nèi)審后，項目部對安全保證計劃進行總結，對存在的問題擬定糾正和預防措施,

在以后的施工中改進，并進一步完善安全保證計劃。

(4)經(jīng)過上級公司內(nèi)審通過后，向市有關認證機構申請對工程項目部安全生產(chǎn)保證體系

的認證。

,No：1-107

項目部管理人員

安全生產(chǎn)責任制考核制度

浙江精工輕鋼建筑工程有限公司

項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全

生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全

職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任

制實行定期考核。

一、考核對象：項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、

項目材料員、安裝隊長等。

二、考核人：

1、公司負責考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材

料員、安裝隊長等。

三、考核期：

1、公司對項目經(jīng)理每季考核一次。

2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每月考核一次。

四、考核形式：采用考核表評分形式。

五、考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,

考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分

配中進行獎罰兌現(xiàn)。

浙江精工輕鋼建筑工程有限公司大洋二期工程項目部

2007年9月28日

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制考核表

工程名稱：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程考核日期:

序號考核內(nèi)容扣分標準應得扣分實得

未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分

安全生產(chǎn)未進行管理人員安全責任考核扣15分

115015

管理未建立安全管理組織扣8分

未按規(guī)定配備安全員扣8分

來制訂安全目標扣15分

目標管理未進行責任目標分解扣15分15015

2

無責任目標考核扣8分

施工組織施工組織設計無安全措施的扣10分

310010

設計未組織落實各項安全技術措施的扣10分

未進行定期安全檢查的扣10分

4安全檢查10010

安全隱患未做到“三定”的扣10分

未抓好三級安全教育的扣10分

5安全教育10010

未按規(guī)定進行培訓的扣5分

生產(chǎn)、生活設施不符要求的扣10分

6安全設施10010

未建立治安防火措施的扣5-10分

未按目標要求進行文明施工的扣10分

7文明施工10010

場容場貌封閉管理不落實的扣10分

未組織各項安全驗收檢查的扣10分

8安全驗收10010

施工機具未進行驗收的扣5-10分

工傷事故工傷事故未按規(guī)定報告的扣10分

910010

處理事故未按“三不放過”原則處理的扣10分

合計1000100

備注：由公司每季考核一次

被考核人：洪國松考核人：公司___________

項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制考核表

工程名稱：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程考核日期：_____

扣實

序號考核內(nèi)容扣分標準應得

分得

安全生產(chǎn)未制定各工種安全技術操作規(guī)程扣20分

120020

管理未及時貫徹安全技術管理規(guī)定扣10分

無施工組織設計扣20分

施工組織

2未單獨編制專項安全方案扣10分20020

設計

無編制季節(jié)性施工方案扣5分

未參加半月一次安全檢查的扣5分

3安全檢查10010

對安全隱患未從技術方面采取措施的扣10分

交施工任務未同時進行安全生產(chǎn)交底的10分

4安全教育未組織上崗人員對新材料、新技術，新工藝的10010

應用進行安全技術培訓的扣5分

分部（分項）

5無書面安全技術交底的扣15分15015

工程安全交底

無安全防護措施及設備驗收的扣10分

6設備驗收不符合標準要求的防護設備、設施投入使用的15015

扣10—15分

工傷事故未參加工傷事故調(diào)查的扣10分

710010

處理未從技術上分析事故原因的扣5-10分

合計1000100

備注：由項目經(jīng)理每月考核一次

被考核人：陳江堤考核人：洪國松

項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核表

工程名稱：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程考核日期：_____

序號考核內(nèi)容扣分標準應得扣分實得

安全生產(chǎn)未及時貫徹安全技術管理規(guī)定的扣15分

110010

管理未協(xié)助制定各工種安全技術操作規(guī)程的扣15分

違章指揮的扣10分

遵章守紀未認真執(zhí)行安全技術措施的扣1。分10010

2

不督促施工班組遵章守紀的扣10分

未按施工組織設計實施的扣10分

施工組織未按專項安全方案實施的扣10分

310010

設計現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況與安全技術措施不相符的

扣5-8分

模板工程未進行檢查驗收的扣6分

4安全驗收10010

未按規(guī)定做好基坑支護變形監(jiān)測的扣10分

安全技術

5無書面安全技術交底的扣15分15015

交底

不參加安全檢查的扣15分

6安全檢查檢查出事故未提出整改意見和防護措施的扣10分15015

未組織事故隱患整改工作的扣5分

未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣5分

7文明施工10010

生活設施不符合要求的扣1。分

不組織學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的扣10分

8安全教育10010

不經(jīng)常開展安全教育活動的扣5分

工傷事故

9發(fā)生工傷事故未迅速上報、保護現(xiàn)場的扣10分10010

處理

合計1000100

備注：由項目經(jīng)理每月考核一次

被考核人：張江輝考核人：洪國松

項目安全員安全生產(chǎn)責任制考核表

工程名稱：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程考核日期：

序號考核內(nèi)容扣分標準應得扣分實得

安全生產(chǎn)安全管理網(wǎng)絡不健全的扣5分

110010

管理施工管理規(guī)章制度不齊全的扣10分

分部（分項）安

2未督促做好安全技術交底的扣10分10010

全技術交底

施工組織不參加施工組織設計、專項安全技術措施的編

310010

設計制和討論的扣5分

腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯等

4安全驗收未驗收的扣10分15015

施工機具等到無安全驗收的扣5-10分

未及時制止違章指揮的扣10分

5遵章守紀10010

未及時制止違章作業(yè)的扣10分

未定期進行安全檢查的扣8分

6安全檢查檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣5-1015015

分

未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教

文明施工

7育的扣10分10010

班組活動

施工班組不開展班前活動的扣5分

新進場工人未進行三級安全教育的扣10分

8安全教育10010

未對工人安全知識書面考試的扣5分

工傷事故發(fā)生工傷事故未按規(guī)定上報扣3~5分

910010

處理無工傷事故檔案的扣4分

合計1000100

備注：由項目經(jīng)理每月考核一次

被考核人:黃偉斌考核人：洪國松

項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表

工程名稱：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程考核日期：_____

序號考核內(nèi)容扣分標準應得扣分實得

不熟悉安全設施有關標準，行業(yè)標準的扣10分

安全技術

1不掌握市城鄉(xiāng)委和安監(jiān)站有關安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10010

規(guī)定

10分

安全設施

2安全所需材料、物資不符合安全要求的扣20分20020

物資

采購勞保用品不符合規(guī)格標準的扣25分

3勞保用品25025

使用的安全網(wǎng)未取得市城鄉(xiāng)建委準用證的扣25分

材料堆放不按平面圖布局的扣10分

4材料堆放20020

材料、構件、料具堆放不整齊的扣10分

運輸倉庫安全防火管理不到位的扣10分

515015

儲存物品運輸管理不嚴格的扣10分

工程安全設施所需物資不能及時到位的扣10分

6物資供應10010

材料物資不及時而影響施工安全的扣20分

合計1000100

備注：由項目經(jīng)理每月考核一次

被考核人：陳榮根考核人：洪國松

Mo：1-108

項目部管理人員

安全目標責任考核制度

浙江精工輕鋼建筑工程有限公司

項目部管理人員安全責任目標考核制度

建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生

產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中責任到位，因此

把管理人員安全責任目標根據(jù)各自的職責逐級進行分解，并定期對管理人員進

行安全責任目標考核。

一、考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料

員、各班組長等。

二、考核人：

由項目經(jīng)理負責對項目部管理人員的安全責任目標考核。

三、考核期：

每月對管理人員考核一次。

四、考核形式：

以簽訂責任書形式明確安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工作措施和考核及獎懲

等內(nèi)容。

浙江精工輕鋼建筑工程有限公司

揚州大洋二期工程項目部

2007年9月28日

項目技術負責人安全責任目標考核表

工程名稱：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程考核日期：2007.9.28

序號考核內(nèi)容扣分標準應得扣分實得

安全技術操作規(guī)程每缺一項的扣5分

安全技術

1對安全技術問題不能及時解決的扣10分20020

管理

安全管理檢查評分未達到一分以上的扣20分

安全技術

2未負責做好安全技術交底的扣10分15015

交底

施工組織設計未審批的扣15分

施工組織

3專項安全施工方案不全面的扣10分15015

設計

專項安全施工方案無針對性的扣10分

使用“三新”的上崗人員不懂安全技術操作規(guī)程

4安全教育15015

的扣15分

查出技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改

的扣10分

5安全檢查10010

未做好整改復查的扣5分

無階段安全檢查評分的扣5分

基坑模板未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的扣15分

615015

工程模板拆除未進行拆模申請批準的扣15分

無動火審批手續(xù)的扣10分

消防設施不符要求的扣10分

7現(xiàn)場管理10010

事故發(fā)生后未認真從技術上分析事故原因的扣

5~1。分

合計1000100

備注：由項目經(jīng)理每月考核一次

被考核人：陳江堤考核人：洪國松

項目施工員安全責任目標考核表

工程名稱：揚州大洋造船有限公司二期工程中分段加工制造聯(lián)合車間工程考核日期:2007.9.28

序號考核內(nèi)容扣分標準應得扣分實得

安全設施未及時到位的扣15

1現(xiàn)場管理15015

分抓施工進度忽視同時抓安全防護的扣10分

交底針對性不強的扣6-8分

安全技術

2交底未履行簽字手續(xù)的扣3~615015

交底

分交底不及時的扣15分

未在驗收單上簽字的扣5分

3安全驗收15015