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調(diào)研內(nèi)容調(diào)研對(duì)象調(diào)研地區(qū)調(diào)研時(shí)間123456789101212345678910風(fēng)險(xiǎn)按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分排名（評(píng)分為企業(yè)未來(lái)1到2年發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度評(píng)級(jí)的乘積）。37%40%37%40%$$網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理網(wǎng)絡(luò)工作人員以及全體員工必須攜手防范網(wǎng)絡(luò)威脅33%規(guī)規(guī)合與工員合與工員險(xiǎn)隊(duì)險(xiǎn)隊(duì)風(fēng)伍風(fēng)伍工作場(chǎng)所體驗(yàn)工作場(chǎng)所體驗(yàn)人才競(jìng)爭(zhēng)力讓所有利益相關(guān)者參與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力組織和工具主動(dòng)性前瞻性審計(jì)管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力組織和工具雇主在促進(jìn)員工健康和填補(bǔ)傳統(tǒng)醫(yī)療系統(tǒng)空白方面有著2%4%49%2%4%49%47%改變來(lái)自于工作和工作場(chǎng)所使用率風(fēng)險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)使用率風(fēng)險(xiǎn)健康風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案時(shí)平衡成本決策和通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的干預(yù)措施改善健設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案時(shí)平衡成本決策和通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的干預(yù)措施改善健康狀況45%危機(jī)緩解。底?促進(jìn)健康，減?機(jī)場(chǎng)景財(cái)務(wù)韌性技術(shù)創(chuàng)新 ?確保為員工提供獲?和加強(qiáng)心理健康災(zāi)后恢復(fù)的?解、?為員工提供培訓(xùn)和支應(yīng)措施?為員工提供培訓(xùn)和支應(yīng)措施保持福利戰(zhàn)略與氣候議程?提前應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)?設(shè)定可衡量的目標(biāo)?為組織中的個(gè)人賦能?采用預(yù)測(cè)性

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