基建工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)(共5篇)

基建工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)(共5篇)基建工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)首先，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，需要全面負(fù)責(zé)基建工程部的工作。接著，主持工程項(xiàng)目的方案制定和設(shè)計(jì)委托工作。負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付事宜。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建工程部的外部工作。制定和考核工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)基建工程部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。負(fù)責(zé)本單位的“三個(gè)”文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求，建立健全工程管理監(jiān)督體制、管理工作流程、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，并貫徹監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理、跟進(jìn)、監(jiān)督和監(jiān)查，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。組織施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃的制定和初步審查，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)和審核，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行復(fù)核和簽證確認(rèn)工作。組織公司現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部定期召開(kāi)的周例會(huì)、月檢查和分項(xiàng)檢查工作，參與監(jiān)理周例會(huì)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理的監(jiān)督、監(jiān)查、確認(rèn)和評(píng)價(jià)，提出不合格項(xiàng)的整改意見(jiàn)。組織機(jī)組試運(yùn)行、調(diào)試、驗(yàn)收和交付資料的協(xié)調(diào)管理工作。在試產(chǎn)、技改和故障維修過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，做出處理意見(jiàn)并反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員。將工程師上報(bào)的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)?；üこ滩繊徫宦氊?zé)基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)首先，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，需要全面負(fù)責(zé)基建工程部的工作。負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃，并上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。主持工程項(xiàng)目的方案制定和設(shè)計(jì)委托工作。負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付事宜。主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。制定和考核工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)和投資控制目標(biāo)。負(fù)責(zé)基建工程部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。負(fù)責(zé)本單位的“三個(gè)”文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責(zé)一、土建專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作，建設(shè)工程規(guī)劃，地質(zhì)勘察，建前工程設(shè)計(jì)。二、給排水、暖通專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。三、電氣專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。四、概算專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)工程的月報(bào)審查，概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ?。?fù)責(zé)工程洽商、設(shè)計(jì)變更的工程量計(jì)算及費(fèi)用工作。編制招標(biāo)文件，辦理工程款撥付手續(xù)。五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作，編制材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)廠家的資質(zhì)審查、認(rèn)證，對(duì)廠家的考察，對(duì)材料、設(shè)備的詢價(jià)、認(rèn)價(jià)。組織材料設(shè)備的招標(biāo)工作。六、資料、檔案管理專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理，定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負(fù)責(zé)完成工程竣工備案工作。3、基建工程部工作職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。二、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃的編制及工程立項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目研究、勘測(cè)、設(shè)計(jì)相關(guān)工作，辦理工程設(shè)計(jì)委托事宜。四、負(fù)責(zé)公司基建工程、管道線路維護(hù)維修工程、水工保護(hù)等的實(shí)施及與工程有關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查。五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)文書(shū)的起草，參與工程招標(biāo)活動(dòng)。六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程資料的整理移交工作。七、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度報(bào)表，配合財(cái)務(wù)部門支付工程進(jìn)度款。八、會(huì)同財(cái)務(wù)部門編制公司年度基地建設(shè)用款計(jì)劃，落實(shí)基建資金。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?；üこ滩繊徫宦氊?zé)（一）基建工程部部門職責(zé)：1、配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及施工過(guò)程中對(duì)外的協(xié)調(diào)與配合。2、基建工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）參與合同談判與合同的擬定。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保持。9、項(xiàng)目工程對(duì)外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。（三）項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，各專項(xiàng)施工方案以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建并進(jìn)行管理。（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。（13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。（14）組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。（15）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（17）配合組織開(kāi)工慶典。（18）組織工程資料的報(bào)送。（19）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。（20）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。（21）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。（四）土建工程管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、參與項(xiàng)目工程的工序交接、竣工驗(yàn)收及評(píng)定。20、參與項(xiàng)目工程的管理，并提出合理化建議。21、監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中的計(jì)劃執(zhí)行情況。22、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的管理。23、參與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管理辦法的編制。（五）水暖管理管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì)，參與對(duì)施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作，并編制用水管理辦法。21、對(duì)水施圖紙進(jìn)行審核，并提出合理化建議。（六）電氣管理工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì)，參與對(duì)施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作，并編制用電管理辦法。21、對(duì)電施圖紙進(jìn)行審核，并提出合理化建議。（七）現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。14、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評(píng)比。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。17、對(duì)施工過(guò)程中的樣品進(jìn)行收集、管理、報(bào)批。（八）成本管理員崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師作好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。7、對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。8、根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。9、對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。10、參與竣工結(jié)算。（九）、內(nèi)勤資料管理員1、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。2、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。4、負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)資料的收集、整理。5、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放。6、負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要及日常工作當(dāng)中的文件打印等?；üこ滩繊徫宦氊?zé)（一）基建工程部部門職責(zé)：1、配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及施工過(guò)程中對(duì)外的協(xié)調(diào)與配合。2、基建工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。6、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。7、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。8、對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。（4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）參與合同談判與合同的擬定。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。（2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。（4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的保持。9、項(xiàng)目工程對(duì)外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。（三）項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理（1）項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開(kāi)工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見(jiàn)。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，各專項(xiàng)施工方案以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（8）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）對(duì)開(kāi)工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。（11）組織臨時(shí)設(shè)施的搭建并進(jìn)行管理。（12）組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。（13）向工程部經(jīng)理報(bào)送《開(kāi)工申請(qǐng)表》。（14）組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。（15）對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（17）配合組織開(kāi)工慶典。（18）組織工程資料的報(bào)送。（19）組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。（20）對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見(jiàn)。（21）對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。（23）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（26）依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32）負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程投資，填制價(jià)款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33）負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（34）監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。（四）土建工程管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、參與項(xiàng)目工程的工序交接、竣工驗(yàn)收及評(píng)定。20、參與項(xiàng)目工程的管理，并提出合理化建議。21、監(jiān)督施工單位在施工過(guò)程中的計(jì)劃執(zhí)行情況。22、參與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的管理。23、參與施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)管理辦法的編制。（五）水暖管理管理員崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見(jiàn)。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。20、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì)，參與對(duì)施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作，并編制用水管理辦法。21、對(duì)水施圖紙進(jìn)行審核，并提出合理化建議。（六）電氣管理工程師崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。3、參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的編制。4、參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題。7、審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。8、負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。9、對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工