財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)的職責(zé)（四篇）

第1頁共1頁財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)的職責(zé)1、日常財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)憑證、出納、稅務(wù)工作的審核;2、研究制定會(huì)計(jì)政策和操作指導(dǎo)，調(diào)整會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;3、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表、核對關(guān)聯(lián)往來，合并報(bào)表并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;4、定期組織檢查會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況，嚴(yán)控操作風(fēng)險(xiǎn)，解決存在問題;5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和會(huì)計(jì)崗位技能訓(xùn)練;6、依據(jù)費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出;7、協(xié)調(diào)對外審計(jì)，提供所需財(cái)會(huì)資料。財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)的職責(zé)（二）1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平2、根據(jù)企業(yè)中、長期經(jīng)營計(jì)劃，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃于控制標(biāo)準(zhǔn)3、組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)處理工作，編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)4、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)的職責(zé)（三）1、制定公司財(cái)務(wù)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)流程，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及日常工作管理;2、負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用管控及賬務(wù)處理，審核公司所有會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表，按月編制合并報(bào)表，并進(jìn)行分析匯總;3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)涉稅工作，保證各項(xiàng)稅費(fèi)申報(bào)的及時(shí)性及準(zhǔn)確性;4、負(fù)責(zé)公司基建工程項(xiàng)目的完工進(jìn)度及項(xiàng)目階段驗(yàn)收，以及各項(xiàng)費(fèi)用的審核;5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)流程的整體執(zhí)行及優(yōu)化，發(fā)掘并把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并推動(dòng)流程系統(tǒng)化。6、檢查開票系統(tǒng)銷項(xiàng)稅金額與賬務(wù)處理系統(tǒng)記錄金額是否一致，并對差異原因進(jìn)行分析;7、配合總部財(cái)務(wù)完成財(cái)政、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)部門的各項(xiàng)檢查工作和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作;8、協(xié)助建立公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)的職責(zé)（四）1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;7、負(fù)責(zé)組