公司安全標準化建設(shè)實施方案

公司安全標準化建設(shè)實施方案為深化貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2024〕23號）、《國家平安監(jiān)管總局進一步加強危急化學品企業(yè)平安生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管〔2024〕24號）、《危急化學品從業(yè)單位平安標準化通用規(guī)范》（AQ3013-2024）等文件和標準的要求，推動和引導公司全面開展平安標準化工作，改善平安生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進平安管理工作，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)依據(jù)公司實際狀況，特制訂平安生產(chǎn)標準化實施方案。一、指導思想以科學進展觀為綱領(lǐng)，堅持平安進展理念，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化長久地開展標準化工作，進一步落實公司平安生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝掌握和全員、全過程的平安管理，不斷提升平安生產(chǎn)條件，夯實平安管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進的平安生產(chǎn)工作機制。二、工作目標與主要內(nèi)容1、工作目標本著“化整為零、分類實施、逐步推動、整體提高”的原則，全面開展平安標準化工作，爭取在2024年底通過平安標準化三級評審。2、主要內(nèi)容平安標準化是平安生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必需根據(jù)PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。2.1明確平安標準化工作。根據(jù)工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作方案；2.2分降落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、班組和各個崗位；2.3建立公司平安標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司平安標準化領(lǐng)導機構(gòu)，制定專人負責此項工作。各部門、班組必需有專人負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡體系；2.4建立公司平安標準化工作監(jiān)督管理機制。準時發(fā)覺和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使平安標準化工作始終處于有效的監(jiān)督掌握狀態(tài)；2.5完善公司標準化考核機制。將開展平安標準化納入平安生產(chǎn)目標責任考核體系，依據(jù)方案進度，獎優(yōu)罰劣，提高平安標準化工作的樂觀性。三、工作步驟公司平安標準化工作分為以下四個階段進行逐步推動與實施。（一）預備階段（2024年1月—3月）進一步完善公司平安標準化實施方案，對考核的10個A級要素和51個B級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應完善的平安生產(chǎn)管理制度和平安管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立公司平安標準化領(lǐng)導小組與平安標準化網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步預備工作。（二）宣揚培訓階段（2024年4月—5月）平安標準化工作重在全員參加，安環(huán)部部在4、5月開展好宣揚動員工作，各部門、班組務必高度重視，組織開展好宣揚動員工作，教育全體員工正確熟悉平安標準化工作的重要意義和作用，強化平安意識，使活動得到切實有效的開展；負責平安標準化活動的專業(yè)人員，要熟識生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟識相應的平安生產(chǎn)管理、平安技術(shù)學問及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展平安標準化活動應達到的要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。平安標準化強調(diào)全員、