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文檔簡介

目錄

第一部分投標申請函部分-------------------2

第二部分投標商務(wù)標部分------------------132

第二部分投標技術(shù)文件---------------------71

*********************************項目工程施工競爭性談判

投標文件

工程項目名稱:*********************************項目

投區(qū)文件內(nèi)容:競爭性談判投標報價申請函部分

**********************************(

公章)

委托代理人:(簽字或蓋章)

2011年4月26日

目錄

一、法定代表人身份證明書

二、法定代表人授權(quán)委托書

三、競爭性談判投標報價申請書(投標申請函)

四、競爭性談判投標文件附錄(投標申請函附錄)

五、競爭性談判投標人承諾函

六、資格審查文件(資料)

七、招標文件要求投標人提交的其他投標資料

一、法定代表人資格證明書

單位名稱(全稱):*********************************

法定地址:*********************************

成立時間:2002年05月09日

經(jīng)營期限:2002年05月09日至2022年5月08日

姓名:*****性別:男年齡:48職務(wù):總經(jīng)理

系*********************************(投標人單位名稱)的法定代表人。

特此證明。

TtzL七A(:f>?.J'\

X\\JUL/:*T*t**r*p*PT**l**r*?**rT**l**n*p*l**F*l*T**n*r*r*i*T**!**r*r*i**r*i**r*?**n*p

日期:2011年4月26日

二、法定代表人授權(quán)委托書

本授權(quán)書聲明:我*******系*******************法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托

*********************的****為本公司合法代理人,以本公司的名義參加_

*******************的**************************項目工程的競爭性談判活動O

代理人在競爭性談判活動和評比、談判以及合同簽訂過程中所簽署一切文件和處理與之有

關(guān)的一切事務(wù),我及我單位均予以承認,并全部承擔其產(chǎn)生的所有權(quán)利和義務(wù)。

代理人無轉(zhuǎn)委托。

特此委托。

代理人:(簽字)性別:男年齡:24

身份證號:********************職務(wù):技術(shù)員

投標人:*********************************(蓋公章)

法定代表人:(簽字)身份證號:*************************

日期:2011年4月26日

注:1、應(yīng)附法定代表人及委托代理人身份證復(fù)印件。

2、投標申請的法定代表人直接參加投標活動的,不需提供授權(quán)委托書。

競爭性談判投標報價申請書(投標申請函)

(―)我單位按照貴單位提供的*********************************項目的競爭

性談判文件、工程量清單、設(shè)計施工圖和相關(guān)的配套資料等,遵照《中華人民共和國招標

投標法》等有關(guān)規(guī)定,經(jīng)踏勘該工程項目現(xiàn)場了解的情況、同時認真研究了上述工程競爭

性談判文件、工程量清單、設(shè)計施工圖和相關(guān)的配套資料等并充分考慮到了不可預(yù)見的各

種風險責任(如:①中選和合同簽訂后在正常施工期間發(fā)生的人工物價材料價格上漲風險

責任;②因自然災(zāi)害造成的運輸?shù)缆窊p壞不通或其他一切非甲方原因造成的運輸?shù)缆凡煌?/p>

而由此導(dǎo)致工程停工后發(fā)生的人工物價材料價格上漲風險責任等等),經(jīng)過認真測算,我

方愿以人民幣(大寫)零拾(億)零億零仟(萬)陸佰(萬)零拾(萬)貳萬零仟柒佰陸拾肆元

(RMB:¥6020764.00元)的投標總報價嚴格按照上述競爭性談判文件、工程量清單、

設(shè)計施工圖和相關(guān)的配套資料、合同條款、工程建設(shè)標準的規(guī)定要求承包并保質(zhì)保量地完

成上述工程的施工、竣工,同時承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。承諾該新建工程項目180天

竣工,工程質(zhì)量合格。

(二).我方已詳細審核了全部競爭性談判文件,包括修改文件(如有時)及有關(guān)附件

等資料。

(三).我方承認投標文件附件(附錄)是我方投標申請函的組成部份。

(四).一旦我方中選,我方保證按照合同協(xié)議書中規(guī)定的工期工日歷天內(nèi)完成并移

交全部工程。

(五).如果我方中選,我方將按照規(guī)定提交現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳支票作為履約擔保。

(六).我方同意所提交的投標文件在競爭性談判文件的投標須知前附表中第15條規(guī)

定的投標有效期30天內(nèi)有效,在此期內(nèi)如果中選,我方將受此約束。

(七).除非另外達成協(xié)議并生效,你方所發(fā)的中標通知書和本投標文件投標報價申請

書將構(gòu)成我們雙方之間共同遵守的文件,對雙方具有約束力。

(八).我方理解,你單位不一定接受最低標價的投標文件或你單位接到的任何投標文

件。同時也理解,你單位于負擔我們的任何投標費用。

投標人:*********************************(蓋公章)

投標人地址:*********************************

法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

郵政編碼:************電話:*****************

傳真:**********

日期:2011年04月26日

四、*********************************項目

競爭性談判投標文件附錄(投標申請函附錄)

序號事項數(shù)據(jù)

為合同總價(中選價)的10%+低價

1工程履約擔保金額

風險擔保金(即差額履約現(xiàn)金擔保金)

發(fā)出開工期限(從簽訂合同協(xié)

2簽訂合同協(xié)議書之日后5天內(nèi)

議書之日算起)

3開工期限簽訂合同協(xié)議書之日起10天內(nèi)

4工期總工期180天

由于承包人的原因造成拖延工期,每逾

期一天,發(fā)包人扣除承包人履約保證金

1000.00元,同時承包人還必須承擔發(fā)包人

聘請的監(jiān)理單位的超期監(jiān)理服務(wù)費用和發(fā)

5拖延工期損失賠償金

包人現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督員(或現(xiàn)場代表)工資

2000.00元/月.人。其中,當工期拖延30天

以上,發(fā)包人有權(quán)終止合同,由此造成的一

切損失和責任由承包人承擔。

6拖延工期損失賠償金限額合同總價(中標價)的10%。

7工程質(zhì)量標準按照國家有關(guān)驗收規(guī)范驗收合格。

地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計

8保修期文件規(guī)定的該工程合理使用年限,屋面五

年,其它二年。

9開工工程預(yù)付款無

10材料、設(shè)備預(yù)付款無

11工程進度款支付時間按合同協(xié)議書執(zhí)行

12未按合同付款額的利率按當?shù)剞r(nóng)行同期存款利息標準辦理

投標人應(yīng)按以上事項及合同條款所規(guī)定的要求進行確認。

投標人:*********************************(蓋公章)

法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

日期:2011年4月26日

五、承諾函格式

/d]—.]^—[■―]——]—―[上I||1II

IJII

競爭性談判投標人承諾函

鑒于我公司參與了“*********************************項目”工程施工的競爭

性談判,我公司特在此對農(nóng)民工工資保障金等的問題作如下承諾:

一、中選后能夠及時,足額存入農(nóng)民工工資保證金。

二、一旦其承包的建設(shè)工程項目中出現(xiàn)拖欠職工工資情況時,經(jīng)勞動保障部門認定,

確實存在拖欠的可由建設(shè)行政主管部門從工資保障金中預(yù)先劃支。

三、如我公司中選,管理人員將全部使用本公司的職工。如需使用民工,我公司承諾

及時將參與該工程建設(shè)的民工名單上報招標人(項目業(yè)主),并保證將項目招標人(項目

業(yè)主)撥付的工程款首先、及時、足額地支付參建民工的工資,決不拖欠。否則,項目招

標人(項目業(yè)主)有權(quán)對我公司執(zhí)行處罰。

四、我公司在每個月10號之前報送民工工資發(fā)放表,工資表按項目業(yè)主要求的格式

上報。

五、如我公司中選,一定認真履行合同的約定,保證不因你單位工程資金未到位而

停工;若因我公司對該工程的進度、質(zhì)量、安全、管理等一切因素造成嚴重不良影響或重

大經(jīng)濟損失,你單位可根據(jù)實際情況單方中止合同,并沒收我單位提交的履約保證金,由

此而造成的一切損失由我公司自行負責承擔。

上述承諾與雙方簽訂的合同書具有同等法律效力。

特此承諾。

投標人:*********************************(蓋公章)

法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

H期:2011年4月26日

六、資格審查文件

附表1:投標人一般情況

1投標人名稱(全稱):*********************************

2總部地址:*********************************

3當?shù)卮硖幍刂罚?***********

1I1r-f*xlx-F*-t*xlx

4HA~L百:不平不51c亭亭奉奉31csic聯(lián)系人:********

5傳真:o***********電子郵箱:

6注冊地:**********注冊年份:2002年05月08日(請附營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋鮮章)

7公司資質(zhì)等級證書號:****************(請附有關(guān)證書的復(fù)印件并加蓋鮮章)

公司/質(zhì)量保證體系認證(如通過請附有關(guān)證書的復(fù)印件并加蓋鮮章,

8

并提供認證機構(gòu)年審監(jiān)督報告)。

主營范圍

91、房屋建筑工程施工總承包貳級

2、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級

10作為總承包人經(jīng)歷年數(shù):8年

11作為分包商經(jīng)歷年數(shù):無

12其他需說明的情況:無

附表2:投標人財務(wù)狀況表

1、開戶銀行情況:

名稱:中國農(nóng)業(yè)銀行

地址:*************

開戶銀行

電話:*************聯(lián)系人及職務(wù):*****

傳真:************電傳:/

2、近三年每年的財務(wù)報表:

近三年(應(yīng)分別明確公元紀年)

財務(wù)狀況

(單位:元)

200720082009

1、總資產(chǎn)

2、流動資產(chǎn)

3、總負債

4、流動負債

5、稅前利潤

6、稅后利潤

附表3:公司(投標人)人員及派往本工程項目的人員情況

投標人(全稱):*********************************

1.公司人員

人員類型②工人

①管理人員③其他

數(shù)量總數(shù)其中:技術(shù)人員

總數(shù)60600500100

擬為本工程項目提供的人員總數(shù)81801702

2.擬派往本投標工程項目的管理人員和技術(shù)人員

數(shù)量

從事本專業(yè)工作時間

人員類別

10年以上5年至10年5年以下

①管理人員(如下所列)

項目經(jīng)理:V

技術(shù)負責人:V

②技術(shù)人員(如下所列)

施工員:V

質(zhì)量員:V

安全員:

材料員:V

附表4:投標人擬派往本競爭性談判工程項目的項目經(jīng)理簡歷

投標人(全稱):*********************************

職位:項目經(jīng)理候選人口主要回替補口

候選人姓名:出生年月:1972年3月

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格及證書號:

候選人資

學(xué)歷:大專職稱:工程師

職務(wù):二級建造師工作年限:10年

自至公司/項目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗

項目經(jīng)理/施工管理經(jīng)W豐富樓工程/

2008年6月2008年12月

注:

1、提供主要候選人的專業(yè)經(jīng)驗,特別須注明其在技術(shù)及管理方面與本工程相類似的

特殊經(jīng)驗。(以該類似工程的竣工驗收證明材料為準)

2、投標人必須提供擬派往本投標工程的項目負責人與主要技術(shù)人員的候選人的技術(shù)

職稱或執(zhí)業(yè)資格等級證書復(fù)印件(應(yīng)加蓋鮮章)。

附表5:投標人擬派往本投標工程項目的技術(shù)負責人及其簡歷

投標人(全稱):*********************************

職位:技術(shù)負責人候選人口主要回替補口

候選人姓名:出生年月:1970年7月

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格及證書號:

候選人資

學(xué)歷:大專職稱:工程師

職務(wù):技術(shù)負責人工作年限:10年

自至公司/項目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗

2008年6月2008年12月***********/**********程/技術(shù)負責人/施工管理經(jīng)驗豐富

注:

1、提供主要候選人的專業(yè)經(jīng)驗,特別須注明其在技術(shù)及管理方面與本工程相類似的

特殊經(jīng)驗,以該類似工程的竣工驗收證明材料為準。

2、投標人必須提供擬派往本投標工程的項目負責人與主要技術(shù)人員的候選人的技術(shù)

職稱或執(zhí)業(yè)資格等級證書復(fù)印件(應(yīng)加蓋鮮章)。

附表6:投標人信用記錄情況

詳細說明解除合同、訴訟失敗、拖欠民工工資等,若無,請做出申明并加蓋公章。

申明

本公司近3年不曾在任何所承包工程中解除合同、訴訟失敗、拖欠民工工資等情況

的發(fā)生。

投標人:*********************************(蓋公章)

日期:2011年4月26日

注:如無解除合同、訴訟失敗、拖欠民工工資等情況,投標人也需做出聲明。

附表7:近3年施工質(zhì)量記錄

申明

本公司近3年無任何施工質(zhì)量事故發(fā)生。

投標人:*********************************(蓋公章)

B期:2011年4月26日

注:如無施工質(zhì)量事故情況,投標人也需做出聲明。

附表8:近3年施工質(zhì)量記錄

申明

本公司近3年無任何施工安全事故發(fā)生。

投標人:*********************************(蓋公章)

S期:2011年4月26日

注:如無施工安全事故情況,投標人也需做出聲明。

七:招標文件要求投標人提交的其他資料

請?zhí)峁┢渌c貴公司或貴方通過資格后審有關(guān)的資料,附上的文件請在此列明,或說明

沒有附后文件。

說明

無。

投標人:*********************************(蓋公章)

日期:2011年4月26日

注:

1、如有必要,以上各表可另加附頁,如果表的內(nèi)容超出了一頁的范圍,在每個表的每

一頁的右上角要清楚地注明:表1,第1頁;表2,第2頁等等。

2、這些表中要求有附件的,這些附件上也應(yīng)清楚地注明:表1,附件1;附件2等等。

3、建議所有投標人應(yīng)使用計算機打印出來的和附表格格式相同的表格,并按表格要

求內(nèi)容提供資料。

4、凡表格中涉及金額處(除特別要求外),皆以人民幣萬元為單位。

*********************************項目工程施工競爭性談判

投標文件

工程項目名稱:*********************************項目

投標文件內(nèi)容:競爭性談判投標文件技術(shù)部分

投標人:_______*********************************_______(蓋公

章)」

法定代表人

或其委托代理人:(簽字或蓋章)

2011年4月26日

目錄

一、施工組織設(shè)計

二、項目管理機構(gòu)配備情況

一、施工組織設(shè)計

1.投標人應(yīng)編制施工組織設(shè)計,包括本競爭性談判文件第三章投標須知第11.4項

(條)規(guī)定的施工組織設(shè)計基本內(nèi)容。編制的具體要求是:編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表

形式說明各分部分項基本內(nèi)容工程的施工方法;擬投入的主要施工機具設(shè)備情況、勞動力

計劃等;結(jié)合本投標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、

技術(shù)組織措施,同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施,如冬雨季施工技術(shù)

措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固

措施等。

2.施工組織設(shè)計除采用文字表述外還應(yīng)附下列圖表,圖表要求附后。

2.1擬投入的主要施工機械設(shè)備表

2.2勞動力計劃表

2.3計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

2.4施工平面布置圖

目錄

弟一早工程概況

第二章編制說明及編制依據(jù)

第三章施工組織機構(gòu)及人員配備

第四章主要分部工程施工方案

第五章質(zhì)量控制措施

第八早安全管理措施

第七章文明施工及環(huán)境保護措施

第八章工期保障措施

第九章冬雨季施工措施

第一章工程概況

第一節(jié)工程說明和要求

(一)工程名稱:*********************************「II[不

(二)招標范圍:施工圖范圍內(nèi)。

51c

(三)建設(shè)地點:個o

(四)質(zhì)量標準:合格

(五)工期要求:工期180天

第二章編制說明及編制依據(jù)

第一節(jié)編制說明

一、本投標施工組織設(shè)計嚴格按照工程競爭性談判文件對施工組織設(shè)計

的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)

一部暑的原則下,由土建專業(yè)組成。

二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本作對業(yè)主資金合理利用,對工程

質(zhì)量的終身負責,以“科學(xué)、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。

三、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視,召結(jié)了參加過類似工

程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、

充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下,成立編制專題小組,集思

廣益、博采眾長,力求本方案切合工程實際,思路先進,可操作性強。

四、編制依據(jù)

I*********************************項目工程競爭性談判文件。

2、現(xiàn)場踏堪資料。

3、我單位編制的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》。

4、公司施工技術(shù)力量、現(xiàn)場周邊條件及類似工程施工經(jīng)驗。

5、規(guī)范、標準、規(guī)程、法律、法規(guī)

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)

《碎結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB20204-2002)

《砌體工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》(GB5023-2002)

《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

6、主要法律

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和

國合同法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件匯

編》

第三章施工組織機構(gòu)及人員配備

第一節(jié)施工組織機構(gòu)的建立

我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工,由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理,組建

的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。向業(yè)主承諾:針對工程項目,

我公司推選的項目班子一律持證上崗,并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。實

行項目經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面

負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施

工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。

該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方試,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年

同志穩(wěn)定干煉、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合,形成強有力的項目班子。

其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強、精力

充沛,而且個人素質(zhì),專業(yè)技術(shù)水平強。

第二節(jié)施工組織結(jié)構(gòu)框圖

擬為本工程項目經(jīng)理簡歷表

項目經(jīng)理近年完成項目情況及在建工程名稱如

主要施工管理人員

見附表

第四章主要分部工程施工方案

第一節(jié)施工測量放線

一、施工測量的組織

(一)測量人員的素質(zhì)

該工程的測量工作,關(guān)系一建筑物定位及功能間的布局要求,能否滿足

設(shè)計要求能否滿足國內(nèi)外相關(guān)規(guī)范的要求。我們將組織有理論和經(jīng)驗的測量

人員來承擔此項目的測量工作。

(二)工程測量的組織

以項目經(jīng)理部牽頭組織專業(yè)測量人員組成專業(yè)測量組。本工程

的測量控制網(wǎng)由我單位測量大隊測設(shè),經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收確認后交項

目部測量使用,項目部測量組在使用前應(yīng)予檢查及復(fù)測。

二、建立施工控制網(wǎng)

(1)根據(jù)施工總平面圖上擬建的建(構(gòu))筑物的座標位置、基線、基點

的相關(guān)數(shù)據(jù),城市水準點或設(shè)計圖紙上指定的相對標高參照點,用經(jīng)緯儀、

水準儀、鋼尺進行網(wǎng)點測設(shè)。

(2)測量按先整體后局部的工程程序進行。

(3)先在整個建筑場地內(nèi)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng),作為各建(構(gòu))筑物的定

位、放線的依據(jù)。

(4)根據(jù)施工控制網(wǎng)進行各建筑物定位測設(shè)。

(5)施工控制網(wǎng)點的測量,應(yīng)進行閉合誤差校核,誤差值在1/5000內(nèi),

可按比例修正,超出允許誤差值時,應(yīng)復(fù)測。

(6)使用經(jīng)緯儀測設(shè)施工控制網(wǎng)點時,測量應(yīng)不少于一個測回。

(7)建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度時,應(yīng)將鋼尺兩端盡可能保持在

同一水平高度方可進行量尺。

(8)統(tǒng)一施工控制網(wǎng)點,水準點及建(構(gòu))筑物的主軸線等控制點標志

設(shè)置牢固、穩(wěn)定、不下沉、不變位、,并用破保護,重點的標志和環(huán)境保護需

要,可加攔圍護。

三、建(構(gòu))筑物軸線的定位及標定

(1)根據(jù)總平面圖或平面布置所標示的方位、朝向定出基點,用經(jīng)緯儀

測量定位,用鋼尺丈量平面及開間尺寸。

測量由主軸線交點開始,測量各軸線,最后將經(jīng)緯儀移到對角點進行校

核閉合無誤,總體尺寸及開間復(fù)核準確,方可把軸線延伸到建筑物外的軸線

樁。

(2)分畫軸線開間尺寸,就用總長度尺寸進行復(fù)核,盡量減少分畫尺寸

積累誤差。

(3)延伸軸線標志標畫的軸線樁、(構(gòu))筑物應(yīng)牢固、穩(wěn)定、可

靠和便于監(jiān)控。

四、施工測量的的控制

(一)工程平面控制

1、控制點的選取

土方開挖前,要作好工程測量控制,根據(jù)工程場地實際情況,采用主軸

線控制法,測設(shè)和作好建筑位置控制樁??刂泣c設(shè)在已有建筑物墻上或作地

面控制樁。

2、控制點的定位

以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直接測

法,進行測設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后達到要求精度,即為平面控制標樁。

并據(jù)此測出建筑物各軸線??刂泣c測定后,在已有建筑物墻上的,應(yīng)用紅三

角標記和注明軸線號;地面上的控制點用碎澆筑成300X300X1000mm樁,

頂面復(fù)以200X200X4mm鋼板,板面上刻十字作為樁點標志,并砌筑窖井形

式加以保護。

(二)工程高程控制

本工程施工,每20米設(shè)一個現(xiàn)場水準點,以控制和引測建筑物標高,并

構(gòu)成閉合圖形,以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)的水準點樁。實際測設(shè)時,

應(yīng)用精度不低于DS3級水準儀。±0.000以上標高引測。

五、施測中應(yīng)注意的問題

1、觀測時應(yīng)做到前后視線等長,測水平線時,最好是用直接調(diào)整水平儀

的儀器高度,使后視時的視線正對準水平線,前視時則可直接用鉛筆標出視

線標高的水平線。

2、由±0.000水平線向下或向上最高差時,所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定,測量

高差時尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力,并要進行尺長和溫度改正。該工程±0.000

以上部份施工時,首先應(yīng)對±0.000以下部份的軸線、標高進行復(fù)線校核,如

有誤差則進行修正。修正以此為準來控制以上的軸線標高。

第二節(jié)土方回填碾壓

(一)工藝流程:

地坪上清理-檢驗土-分層鋪土-分層碾壓夯實-檢驗密實度-修整

找平驗收

(二)回土施工方法

1、填土,應(yīng)將基地上的洞穴或基底表面上的樹根、垃圾等雜物

處理完畢,清除干凈。

2、檢驗土質(zhì)。檢驗回填土料的種類、粒徑,有無雜物,是否符合規(guī)定,

以及土含水量是否在控制范圍內(nèi);如含水量偏高,可采用翻松、晾曬或均勻

摻入干土等

3、填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性

能確定。

4、填方超出基底表面時,應(yīng)保證邊緣部位的壓實質(zhì)量。填土后,如設(shè)計

不要求邊坡修整,宜將填方邊緣寬填0.5米;如設(shè)計要求邊坡修平拍實,寬填

可為0.2米。

5、在機械實工碾壓不到的填土部位,應(yīng)配合人工推土填充,用蛙式或柴

油打夯機打密實。

6、回填土方每層壓實后,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣,測出干土的質(zhì)量

密度,達到要求后,再進行上一層的鋪土。

7、填方全部完成后,表面進行拉線找平,凡超過標準高程的地方,及時

依線鏟平;凡低于標準高程的地方,應(yīng)補土找平夯實。

第3節(jié)現(xiàn)澆砂工程

工藝流程:作業(yè)準備一碎攪拌一碎運輸一澆筑與振搗一養(yǎng)護

(一)作業(yè)準備:澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油

污清除干凈,并檢查鋼筋的碎墊塊是否墊好。如使用木模板時應(yīng)澆水使模板

濕潤。柱子模板的掃除口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。剪刀墻根部松散碎

剔除清凈。

(二)碎澆拌:

根據(jù)配合比確定每盤各種材料用;量及車輛重量,分別固定好水

泥、沙、石各個磅秤標準。在上料時車過磅,骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定,及時

調(diào)整配合比用水量,確保加水量準確。

裝料順序:一般先倒石子,再裝水泥,最后倒沙子。如需加粉煤

灰摻合料時,應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等),用時

與粗細骨科同時加入;液狀應(yīng)按每盤用量與水同時裝入攪拌機。

攪拌時間:為使破攪拌均勻,自全部拌合料裝入攪拌筒中起到碎開始卸

料止,碎攪拌的最短時間。見下表:

出料量(L)<250250-500>500

自落式(S)90120150

強制式(S)6090120

碎開始攪拌時,由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織有關(guān)人員,對出盤碎

的塌落度、和易性等進行鑒定,檢查是缶符合配合比通知單要求,經(jīng)調(diào)整合

格后再進行正式攪拌。

碎運輸:碎自攪拌機中卸出后,應(yīng)及時送到澆筑地點。在運輸過程中,

要防止碎離析、水泥漿流失、塌落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如碎運到澆

筑地點有離析現(xiàn)象時,必須在澆筑前進行二次拌合。碎從攪拌機中卸出后到

澆筑完畢的延續(xù)時間,不宜超過下表規(guī)定:

氣溫(℃)低于25高于25

>C3012090

<C309060

注:摻外加劑或采用快硬水泥拌制碎時,應(yīng)按試驗確定。

(一)碎質(zhì)量控制措施

1、檢查原材料、半成品的出產(chǎn)合格證及試驗報告,必須保證各

項材料廠指標的穩(wěn)定性。

2、澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層的厚度,注意固定墊塊狀,墊塊位置

必須合理,分布均勻。

3、下料一次不的過多,自由傾落度一般不的超過2米,應(yīng)分層搗固,掌

握每點的振搗時間。

4、預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料,采用正確的振搗方法,嚴防漏振。

5、為防止鋼筋移位,振搗時嚴禁搗棒撞擊鋼筋,操作不得踩踏鋼筋,以

免模板變形或預(yù)埋件脫落。

6、碎澆筑后12小時覆蓋澆水養(yǎng)護,在碎強度達到IMpa后方在已澆筑的

結(jié)構(gòu)上走動。

7、大體積碎澆筑時應(yīng)根據(jù)工程特點采用分段分層澆筑方法,控制澆筑厚

度,超過2m應(yīng)加串筒,溜管等。結(jié)合層澆筑要細振搗,特殊情況時預(yù)留后澆

施工縫。

(二)碎工程質(zhì)量控制的要求

1、包括水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質(zhì)量。

2、澆拌時應(yīng)重點控制配合比,原材料計量、塌落度。

3、澆筑時應(yīng)重點控制澆筑高度和振搗插入間距、深度、順序。

第五章質(zhì)量控制措施

第一節(jié)建立質(zhì)量管理機構(gòu)

公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,牢固樹立“預(yù)防為主的

思想。在施工過程中,通過各種形式,加強對參建職工的教育,不斷提高工

作責任心和質(zhì)量意識,對質(zhì)量總是堅決執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度,

精心施工,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

建立以項目經(jīng)理負責人為首的質(zhì)量管理體系,全面控制施工項目的工程

質(zhì)量,為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,協(xié)調(diào)公司部

門與項目經(jīng)理部的關(guān)系,成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工

質(zhì)量控制小組進行質(zhì)量程序控制。

第二節(jié)技術(shù)保證措施

1、施工前,技術(shù)負責人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認真學(xué)習有關(guān)規(guī)范,施

工規(guī)范及操作規(guī)程,熟悉圖紙,做好圖紙會審工作,有針對性的編制施工組

織設(shè)計。

2、對該工程的廚房、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點,建立QC小組制定

詳細的施工工藝流程卡,嚴格按卡施工,確保工程質(zhì)量。

3、嚴格按圖施工,凡因施工或業(yè)主要求變更的,必須辦理埋設(shè)變更通知

或核定單,經(jīng)設(shè)計單位同意后,才能施工。

4、嚴格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標高測量施工后,工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤

后,才能在建筑物上作出標記,隱蔽工程應(yīng)有關(guān)部門共同檢查合格簽字后,

才能進入下一道工序。

5、技術(shù)負責人經(jīng)常檢查各種記錄、報告,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。內(nèi)業(yè)人員

要整理好各種資料,工長作好施工日記,現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料

全部采用計算機管理0

6、裝修工程堅持做好“樣板間”,包括釉面磚、地磚面排版,色彩協(xié)調(diào),

天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容,待檢查合格,

業(yè)主滿意,施工人員參觀學(xué)習后,再全面展開裝修工作。

7、最大限度地提高機械化程度,加大科技含量,發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢,

充分利用新工藝新技術(shù)和新材料,選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案,提高

施工科技水平,確保多、快、好省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。

做好施工技術(shù)檔案的收集、整理。

技術(shù)檔案一覽表

土建施工文件資料

序號文件名稱責任人

1技術(shù)父底、圖紙會審內(nèi)業(yè)技術(shù)員

2施工組織設(shè)計或施工方案項目技術(shù)負責人

3設(shè)計變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員

4原材料出廠證明書材料員

5原材料試驗報告試驗員

6施工定位測量記錄測量員

7主體工程隱蔽記錄工長

K日毋人口

8分部分項工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處質(zhì)里女士貝

理報告

9施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項目技術(shù)負責人

10竣工報告(含停、復(fù)工報告)項目責人

11施工日志、大事記工長

竣工圖

序號文件名稱責任人

1土建建施竣工圖內(nèi)業(yè)技術(shù)員

2土建結(jié)施竣工圖內(nèi)業(yè)技術(shù)貝

3水、電、消防竣工圖安裝內(nèi)業(yè)技術(shù)員

第三節(jié)原材料質(zhì)量保證措施

1、材料是構(gòu)造建筑物的基本單位,其質(zhì)量好壞,直接對建筑產(chǎn)

品質(zhì)量起決定因素,因此進場材料及時進行抽樣送檢工作,不合格材料嚴禁

進場使用。

2、材料分規(guī)范格堆放,避免混裝混用。建筑材料進出場臺帳,

并注明領(lǐng)用時間,材料名稱、規(guī)格、使用單位。

3、水泥庫房周圍必須用良好的排水,水泥庫內(nèi)防潮,并定期翻庫,做到

先進場先用,存放期在1個月內(nèi)。

4、鋼材除出具合格證外,還必須進行抽檢,分別對鋼材的抗拉、彎、剪

進行判別。

第四節(jié)計量保證措施

嚴格按試驗室給出配合進行計量,試驗真實可靠,建帳存檔,對不合格

的及時反映,并報建設(shè)單位審查。

1、碎計量

根據(jù)試驗的配合比,沙石含量,確定施工配合比后,按給定施工

配合比過稱計量。

2、砂漿

砌筑沙漿按試驗配合比,沙的含水量,確定施工配合比,按給定

的施工配合比計量。

抹灰沙漿及樓地面沙漿按設(shè)計比例進行配制。

3、施工中注意事項:

除嚴格按配合比計量外,尚應(yīng)根據(jù)實際的沙石粒徑進行合理調(diào)配,同時

確定并保證攪拌時間,施工用水量,確保碎半成品的和易性及沙漿的和易性。

第五節(jié)施工保證措施

1、施工中嚴格按上述第3、4、5節(jié)要求施施。

2、設(shè)立獎懲制度,讓質(zhì)量與自身的工資掛鉤,從而激發(fā)每個操作者的質(zhì)

量意識。

3、加強成本保護,每完成一層封閉一層,增強成品保護意識。

第六章安全管理措施

第一節(jié)安全管理的實施

一、安全管理實施流程

建立以公司總經(jīng)理掛帥,分管的生產(chǎn)副總經(jīng)理和各職能部門負責

組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系,監(jiān)督施工中安全。

二、保證措施

1、對進場人員進行安全教育,進行安全技術(shù)交底,讓每個操作者

加表“右仝在心中”的皿1今

2、項目部設(shè)立專人漏管理。由安全員負責,進行每周一次的安全大檢

查及每天的檢查,讓事故消除在發(fā)生之前。

3、本工程在6.00米設(shè)水平防護網(wǎng),立面采取腳手架及立網(wǎng)進行封閉。

4、起重設(shè)備,腳手架搭設(shè)好后組織檢查驗收工作,嚴格四口三臨邊的防

護工作,合格后方.能投入使用。

5、機械設(shè)備安裝必須接地,防止漏電傷人,嚴格按照各種機構(gòu)操作軌程

施工。

6、加強施工用電及防火、防盜管理工作。

7、腳手架拆除設(shè)立警界標志,設(shè)專人看管,在拆除過程中,不得讓人隨

意走動。

8、對防火,工地安全會議紀要及檢查落實完成情況資料進行如實收集整

理,備案檢查。嚴格按規(guī)程辦理。

9、不得擅自作主張,更不得違章指揮、違章操作。一旦工程進度、工程

質(zhì)量與安全發(fā)生矛盾時,首先必須消除安全隱患,在確保安全的前提下,投

入生產(chǎn)。

10、嚴格“三寶”的使用,確保操作人員的生命安全。

11、力口強“四口五臨邊”的防護,進出口設(shè)置安全水平防護通道,掛上

警示牌。

第七章文明施工及環(huán)境保護措施

第一節(jié)文明施工措施

1、施工現(xiàn)場做好宣傳標語,設(shè)置四牌一圖,以爭的社會各界的

檢查、監(jiān)督。

2、對進場人員進行安全、文明施工教育,做到統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)合作。

3、實行落手清制度,保持現(xiàn)場整潔。

4、材料分規(guī)格堆碼,設(shè)立標牌。

5、現(xiàn)場管理人員及班組長掛牌施工,一方面便于管理,同時接受檢查、

監(jiān)督,做到因崗設(shè)職。每員監(jiān)守崗位,按時完成下達計劃任務(wù)。

6、現(xiàn)場實行封閉作業(yè),周邊設(shè)置臨時圍墻,予以封閉。

7、設(shè)專人管理,對人員進出場進行嚴格控制,登記在冊,不的使用違法

亂紀人員進入施工現(xiàn)場。

8、采取制度來管理人,約束在崗人員行為,按制度進行進行獎優(yōu)懲劣。

第二節(jié)防止大氣污染、環(huán)保措施

由于施工現(xiàn)場道路極易弄贓,施工中水泥灰、垃圾灰比較重,他

的排放對周圍大氣要形成一定污染。因此做到:

1、水泥堆放點盡量放與下風方向及遠離住宿區(qū)。

2、水泥庫房予以密封。

3、在攪拌下料過程中,盡量慢起、慢倒。

4、保持場地道路整潔,進行澆水濕潤,減少塵土飛揚。

5、搞好同周邊單位、宿舍的公共關(guān)系,爭取有關(guān)單為及群眾的理解和支

持。

第三節(jié)節(jié)能措施

在施工中我們努力提高工效,降低工程成本,建設(shè)出高質(zhì)量、高

速度、低造價的優(yōu)質(zhì)工程。

1、加強技術(shù)攻關(guān),現(xiàn)場成立以總工會為首的技術(shù)攻關(guān)小組,不斷解決施

工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。妥善協(xié)調(diào)好同設(shè)計室的工作。

2、施工中實行計劃管理制度

施工前下達各項任務(wù)計劃,在施工中予以控制,實行事前控制,事中控

制及事后總結(jié)的體制,不斷完善、改進、積累豐富經(jīng)驗。

3、實行限額領(lǐng)料制度

工程施工中,根據(jù)工程實際進展情況,按單月或每周工程量計算材料消

耗量,對施工班組下達定量計劃,簽訂材料損耗及承包協(xié)議,在確保工程質(zhì)

量,施工工序的前提下,實行獎懲辦法,杜絕材料的不必要浪費。

4、實行工完場清,減少重復(fù)用工及收頭收尾用工發(fā)生。

5、做好與其他單位的協(xié)調(diào)工作,搞好“三間”即:樓梯間、廁所間、衛(wèi)

生間的協(xié)調(diào)工作,在安裝隊伍要優(yōu)先施工的地方必須安裝后土建,在先抹灰,

初裝的位置必須先土建后安裝。切實做好各項協(xié)調(diào)工作。

6、加強成品保護

建筑產(chǎn)品,半成品是經(jīng)過全體參戰(zhàn)人員的努力,將原材料進行規(guī)范施工

的結(jié)果,是以直接經(jīng)濟及工人勞動的具體體現(xiàn)。

第八章工期保障措施

第一節(jié)工期目標

根據(jù)本標段工程任務(wù)情況,結(jié)合本單位投入的勞力、設(shè)備,我公司的工

期目標是總工期:180天。

第二節(jié)工期保證措施

1、組織管理保證措施

成立精干的項目經(jīng)理部,實行項目負責人負責,項目經(jīng)理內(nèi)部設(shè)置強有

力的工程管理系統(tǒng),實施對工程的全面管理。加強工程制度,一切行動聽指

揮,步調(diào)一致,齊抓工管。

2、勞動管理保證措施:

加強用工的計劃性,根據(jù)工程量、工期、工作面等實施情況,上足人員,

實行定額用工。加強勞動定額管理,確保定額水平的完成??茖W(xué)組織、合理

安排、保證各工序連續(xù)施工。

3、技術(shù)保證措施

制定詳細的分項施工組織設(shè)計,實施過程中不斷優(yōu)化,做到科學(xué)施工,

反饋及時,適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃,確保工序按時或提前完成。組織好流

水作業(yè),保證施工程序環(huán)環(huán)相扣。

4、物資保障措施

選派有豐富工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的人員負責物資采購工作。加強材料計

劃管理,按施工計劃安排材料供應(yīng)。

5、設(shè)備保障措施

選派技術(shù)素質(zhì)高、事業(yè)心強和責任心強的同志負責設(shè)備管理工作。加強

設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保完好率和出勤率,滿足施工需要。

6、資金保障措施

選派經(jīng)驗豐富的會計師,負責工程資金的籌集和合理的使用。壓減非生

活性成本支出,全力保障資金合理地用與本工程。

7、創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境

與業(yè)主密切聯(lián)系,理順關(guān)系,密切協(xié)作。服從有關(guān)部門的協(xié)調(diào),密切與

本工程相關(guān)單位的配合。

第九章冬、雨季施工

第一節(jié)雨季施工措施

1、雨季施工應(yīng)認真組織有關(guān)人員分析冬雨季施工生產(chǎn)計劃,根

據(jù)雨季施工項目編制雨季施工措施,所需材料要在雨季施工前準備好。檢查

施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活的排水設(shè)施,疏通排水渠道、清理雨水口,保證雨天排

水通暢。

2、定期修整主要運輸?shù)缆芳扒謇砼潘疁霞皩⒌孛嬗晁懦鰣鐾猓匾獣r

對路面進行防滑處理。

3、原材料的存儲和堆放:

水泥全部存入倉庫,保證不漏、不潮、下面架空通風,四周設(shè)排水溝,

避免積水。模板堆放場應(yīng)碾壓密實,防止因地面下沉造成倒塌。

4、碎施工

碎施工盡量避免在雨天進行,大雨和暴雨不得澆筑碎,新澆碎應(yīng)覆蓋,

以防雨水沖刷。

雨季施工,在澆筑板、墻碎時,可根據(jù)實際情況調(diào)整塌落度,梁板同時

澆筑時應(yīng)沿次梁方向澆筑,此時如遇停止施工,要將施工縫留在次梁和板上,

從而保證主梁的整體性。

第二節(jié)冬季施工措施

1、冬季攪拌碎應(yīng)時刻注意碎的流動性、和易性,隨時檢測骨料

的含水率,根據(jù)當天的氣溫情況及時調(diào)整用水量,及時給定塌落度不同的控

制值,一般應(yīng)比常溫塌落度增大4-6cm,以保證碎具有良好的流動性,粘聚性

和保水性。

2、冬季施工中碎成型緩慢,模板周轉(zhuǎn)應(yīng)適時進行調(diào)整,根據(jù)氣溫情況調(diào)

整拆模時間,不可過早拆除以免影響碎的質(zhì)量。

3、冬季施工期間是事故最易發(fā)生的階段,施工人員手腳僵硬,行動不便,

在該期間應(yīng)加強安全教育,使施工人員時時保持警惕,及時購入保暖設(shè)備和

相關(guān)藥品防止凍傷。

(1)投標人擬投入的主要施工機械設(shè)備表

型號規(guī)額定功率

序號設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注

格(KW)

1載重汽車2臺中國2010良好

2010

2攪拌機2臺中國24m7h

2010

3斗車15輛中國良好

201015000次

42臺中國

/min

20102860次

5平《^/器2臺中國

/min

2010

6鋼筋調(diào)直機1臺中國34m/min

2010

7鋼筋剪裁機1臺中國32次/min

2010

8鋼筋彎曲機1臺中國llr/min

(2)投標人對該工程的勞動力計劃表

投標人按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八

小時工作制為基礎(chǔ)。

單位:人

工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況

30天60天90天120天160天180天

普工180180180180180

180

泥工

405032323232

鋼筋工

222222

模板工

6104444

安裝工

233333

電工

122222

機修工

122222

涂料工22222

1

該工程項目管理機構(gòu)配備情況

1.該工程項目的管理機構(gòu)配備情況表

2.該工程項目的項目經(jīng)理簡歷表

3.該工程項目的技術(shù)負責人簡歷表

4.該工程項目的管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料

(1)該工程項目的管理機構(gòu)配備情況表

已承也在建項目

執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明1

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