安全文化建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)的作用

安全文化建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)的作用一、平安文化建設(shè)對(duì)平安生產(chǎn)工作的影響及推動(dòng)性作用平安生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)展中的一件大事，更是確保社會(huì)或企業(yè)穩(wěn)定和諧進(jìn)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。從發(fā)生的各類(lèi)事故分析來(lái)看，87%以上的事故是因人的擔(dān)心全行為而造成的。再先進(jìn)的設(shè)備，再精準(zhǔn)的檢測(cè)儀器也需要作業(yè)人員來(lái)操作，因此說(shuō)，只有加強(qiáng)人的責(zé)任意識(shí)、平安意識(shí)、切實(shí)提高作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能，才能有的放矢的防止事故發(fā)生。而“平安文化建設(shè)”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的全面的工作，它是圍繞人這個(gè)中心來(lái)做的一項(xiàng)詳細(xì)工作。平安文化建設(shè)是就平安抓平安，以把平安管理做好為動(dòng)身點(diǎn)開(kāi)展的一項(xiàng)詳細(xì)工作。通過(guò)開(kāi)展平安文化建設(shè)可以有效提升職工素養(yǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量，激發(fā)班組這個(gè)基礎(chǔ)“細(xì)胞”活力，推動(dòng)企業(yè)平安穩(wěn)定進(jìn)展。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧社會(huì)，是當(dāng)前一個(gè)非常重要而嶄新的課題。企業(yè)要構(gòu)建和諧，首先必需確保平安生產(chǎn)。平安生產(chǎn)歷來(lái)是一件大事情，從發(fā)生的事故分析，全部事故的發(fā)生不外乎是由人的擔(dān)心全行為或物的擔(dān)心全狀態(tài)而造成。在實(shí)際工作中，通過(guò)營(yíng)造良好的平安文化氛圍，建立貼合實(shí)際的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，尤為重要。下面依據(jù)實(shí)際狀況就平安文化建設(shè)對(duì)平安生產(chǎn)工作的影響及推動(dòng)性作用作簡(jiǎn)述。近年來(lái)，根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院的部署和一系列宏觀調(diào)控、治理整頓、提高。但隨著經(jīng)濟(jì)的升溫，各類(lèi)事故仍舊時(shí)有發(fā)生，事故總量仍居高不下。究其緣由，人的因素是一個(gè)不行忽視的問(wèn)題。(一)平安素養(yǎng)不高，不能達(dá)到平安生產(chǎn)的需要。一是部分干部職工對(duì)平安工作重視不夠，為利益所趨，一些單位突擊趕產(chǎn)、超力量生產(chǎn)，消失了平安講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的不正?，F(xiàn)象；二是平安教育培訓(xùn)不夠，教育培訓(xùn)流于形式，沒(méi)有針對(duì)性和實(shí)效性，職工沒(méi)有真正做到入耳、入心、入腦，對(duì)危急源的識(shí)別、隱患的辨識(shí)、平安自保力量不強(qiáng)，培訓(xùn)機(jī)制、內(nèi)容、方法急需改進(jìn)和創(chuàng)新；三是平安理念沒(méi)有真正落實(shí)到職工的意識(shí)深處，馬虎、湊合、不在乎的行為隨處可見(jiàn)，圖省事、怕麻煩的思想在作怪，缺乏責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，各工序或工種之間不相互制造條件，甚至留下事故隱患。(二)平安保障體系和制度不健全。一是規(guī)程措施針對(duì)性不強(qiáng)、不細(xì)致、不全面，貫徹落實(shí)的力度不夠，使其成為開(kāi)工護(hù)照。超前事故防范不到位，平安隱患和危急源辨識(shí)不準(zhǔn)時(shí)、不詳細(xì)，事故隱患處理不準(zhǔn)時(shí)，事故和違章責(zé)任追究不能做到從嚴(yán)、從快。二是系統(tǒng)保障缺失，平安裝備、平安設(shè)施尤其是監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)不完善，造成失靈、失控、失效，不能真正起到平安愛(ài)護(hù)、平安防范的作用。(三)平安管理沿襲固有模式，改革創(chuàng)新不夠，重復(fù)性事故發(fā)生較多。目前普遍存在的問(wèn)題：一是重視事后的總結(jié)和整改，忽視事前的防范和事中的掌握，事故發(fā)生了，往往實(shí)行“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的手段，不能系統(tǒng)地實(shí)行措施，平安工作缺乏預(yù)見(jiàn)性和前瞻性。二是不能做到舉一反三，對(duì)事故的分析只停留在表面，不深、不細(xì)、不嚴(yán)，不能從深層次反映問(wèn)題的本質(zhì)，以致同類(lèi)事故重復(fù)發(fā)生。三是平安管理方法落后。新的形勢(shì)下，職工隊(duì)伍素養(yǎng)的不斷變化、價(jià)值取向的不同，要求我們更新平安思維方式和平安管理手段，建立起自我管理、自我約束的平安長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。二、開(kāi)展平安文化建設(shè)在平安生產(chǎn)中作用發(fā)揮對(duì)于任何企業(yè)來(lái)講，事故都是一個(gè)可怕的黑洞，一旦發(fā)生就會(huì)影響生產(chǎn)甚至造成全面停產(chǎn)，形成巨大的損失，而且它吞噬生命，損害健康，給人留下一生的圓滿和心靈上的創(chuàng)傷。多年來(lái)的工作閱歷來(lái)看，樂(lè)觀營(yíng)造企業(yè)平安文化氛圍，大力實(shí)施企業(yè)平安文化建設(shè)是提高職工平安思想熟悉，規(guī)范職工平安行為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的有效途徑和重要手段。企業(yè)平安文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要子系統(tǒng)。所謂企業(yè)平安文化，是企業(yè)在長(zhǎng)期平安生產(chǎn)實(shí)踐中，經(jīng)過(guò)不斷積累、總結(jié)、提煉形成的為全體員工所認(rèn)同的平安價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。這種平安文化可以對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工產(chǎn)生約束、激勵(lì)的作用，從而實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，打造本質(zhì)平安型企業(yè)。在實(shí)際工作中彰顯出她的魅力，有力促進(jìn)平安生產(chǎn)。(一)平安文化提升職工平安作業(yè)意識(shí)。有什么樣的意識(shí)，就會(huì)做出什么樣的行為，職工平安意識(shí)的凹凸，直接影響日常工作的平安，影響企業(yè)的整體工作。在企業(yè)平安文化的引領(lǐng)下，平安愿景理念整合、提煉、灌輸、實(shí)踐的過(guò)程作為教育職工時(shí)時(shí)到處想平安的有效手段，穩(wěn)步實(shí)施。一是提練愿景理念。結(jié)合企業(yè)文化的創(chuàng)建，以“職工生命如天、平安至高無(wú)上”的平安核心理念為引領(lǐng)，實(shí)行深化發(fā)動(dòng)、啟發(fā)引導(dǎo)“從零開(kāi)頭、向零進(jìn)軍、為零奮斗”、“平安第一、生產(chǎn)其次”、“平安是我的本職責(zé)任”等內(nèi)容的平安愿景，確立形成了以平安價(jià)值、行為、管理、操作等為主體的平安理念體系。二是加強(qiáng)平安理念宣揚(yáng)貫徹。定期組織職工并利用廣播、電視、牌板、電子顯示屏等宣揚(yáng)工具，建設(shè)了平安教育“一載體”、“一走廊”、“一陣地”，上下形成了深厚的平安教育培訓(xùn)氛圍。三是強(qiáng)化平安理念滲透。在工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)安裝了聲光信號(hào)、平安語(yǔ)音提示發(fā)聲器和平安提示牌等平安標(biāo)識(shí)，具有共性、極具人情味的各類(lèi)平安標(biāo)識(shí)，抬頭能看，側(cè)耳能聞，給職工以全新的視聽(tīng)覺(jué)感受和沖擊，使職工在潛