2024年儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)

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根據(jù)《XX儲(chǔ)備糧管理辦法》和XX糧食局、財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行《關(guān)于下達(dá)XX級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知》及《XXX級(jí)儲(chǔ)備糧輪換管理有關(guān)規(guī)定》的精神，結(jié)合XX的實(shí)際情況，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在XX財(cái)政局和農(nóng)發(fā)行的密切配合下，我們周密安排，精心操作，于二0一四年十月十八日，圓滿地完成了XX噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作。

一、精心組織，順利地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換出庫(kù)工作

因?yàn)榧Z油儲(chǔ)備庫(kù)新址建設(shè)已經(jīng)完成，八月份要整體搬遷，所以儲(chǔ)備的市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換出庫(kù)任務(wù)急、時(shí)間緊。XX局對(duì)輪換出庫(kù)工作非常重視，根據(jù)小麥?zhǔn)袌?chǎng)行情，及時(shí)同XX的粉業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了購(gòu)貨合同，利用一個(gè)多月的時(shí)間，使庫(kù)存儲(chǔ)備小麥全部實(shí)現(xiàn)了銷售出庫(kù)。小麥出庫(kù)后，經(jīng)過核算，儲(chǔ)備賬面數(shù)為XX噸，實(shí)際出庫(kù)數(shù)為XX噸，損耗XX噸，損耗率為XX%，共收回銷貨款XX萬(wàn)元。

二、規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換入庫(kù)任務(wù)

根據(jù)今年小麥的市場(chǎng)行情和糧源分布、局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員赴有關(guān)地區(qū)實(shí)地考察調(diào)研糧源和價(jià)格，并實(shí)地扦取小麥樣品，送市糧油質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，價(jià)格比較和收獲年度等綜合情況，確定與XX有限責(zé)任公司簽訂了供貨合同。合同規(guī)定：小麥質(zhì)量需達(dá)到二等以上，單價(jià)XX元/公斤。

為了保證地儲(chǔ)小麥的順利入庫(kù)，先后投資XX萬(wàn)元，購(gòu)入輸送設(shè)備兩套，灌包機(jī)兩臺(tái)，并安裝了120噸的電子地上衡一套。在小麥入庫(kù)前，布設(shè)了地上通風(fēng)設(shè)施和電子測(cè)溫系統(tǒng)，對(duì)地坪的邊角進(jìn)行了防潮防陷改造。旗局專門制定了操作方案。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各個(gè)職能部門分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持先檢驗(yàn)質(zhì)量，后過磅稱重，再卸車入庫(kù)的原則。對(duì)入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行一車一檢，對(duì)容重達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和水分超標(biāo)的'小麥堅(jiān)決拒收，對(duì)稍有質(zhì)量指標(biāo)出入的小麥，按照合同規(guī)定，進(jìn)行了降價(jià)扣減處理。同時(shí)，在小麥入庫(kù)作業(yè)過程中，雇傭大型裝載機(jī)一臺(tái)，有效地提高了小麥的入倉(cāng)速度。

XX糧食局對(duì)我旗小麥的輪換工作非常重視，在小麥輪換過程中，XX局領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查和督促小麥的輪換工作，市質(zhì)檢站正副主任曾兩次深入我旗儲(chǔ)備庫(kù)，親自扦取樣品，帶回化驗(yàn)。我局也曾兩次自抽樣品，送報(bào)XX質(zhì)檢站檢驗(yàn)小麥的入庫(kù)質(zhì)量，通過XX兩級(jí)化驗(yàn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)結(jié)果，質(zhì)量指標(biāo)基本穩(wěn)定，面筋吸水量在宜存區(qū)間，符合地儲(chǔ)糧的存儲(chǔ)要求。

市級(jí)儲(chǔ)備小麥在輪換過程中，過磅稱重時(shí)，XXX農(nóng)發(fā)行駐庫(kù)人員都全程參與，做到了出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確。共入庫(kù)小麥XXX噸，已支付糧款XX萬(wàn)元，未付糧款XX萬(wàn)元。通過入庫(kù)后自查，本批存儲(chǔ)小麥容重為774g/升，雜質(zhì)為0.7%，水分為12.2%，不完善粒為4.2%，色澤氣味正常。

三、存在的問題

雖經(jīng)通過我們的努力，上級(jí)部門的密切配合，圓滿地完成了市級(jí)儲(chǔ)備小麥的輪換工作，但還存在著諸多的問題。

第一是資金問題缺口較大，由于小麥出入庫(kù)的價(jià)差和合理的損耗，回籠的貸款和購(gòu)入時(shí)所需資金存在著較大的缺口，目前尚欠供貨商貸款XX萬(wàn)元，裝卸費(fèi)XX萬(wàn)元。

第二是庫(kù)容閑置，5000噸小麥已入一號(hào)庫(kù)存放，目前二號(hào)庫(kù)4000噸庫(kù)容處于閑置狀態(tài)。

第三是缺少存放器材場(chǎng)所。因沒有存放器材和機(jī)械場(chǎng)所，輸送機(jī)、清糧機(jī)等設(shè)備只能露天存放，日久天長(zhǎng)，風(fēng)吹日曬，容易報(bào)廢。

以上困難和問題，希望上級(jí)部門給予大力支持，同時(shí)我局將充分挖掘自身潛力，逐步解決，以提高XX的糧食倉(cāng)儲(chǔ)水平。

儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)2

根據(jù)省糧食局、發(fā)展改革委員會(huì)、省財(cái)政廳、農(nóng)發(fā)行關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃的通知，我縣20xx年度省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃稻谷xxx萬(wàn)公斤，在縣委、政府的高度重視及糧食部門的積極努力下，于20xx年12月10日全面完成輪換任務(wù)，具體做了以下幾方面的工作：

一、認(rèn)真做好20xx年省級(jí)儲(chǔ)備糧輪出工作

在這次輪換工作中，縣局多次作了專題研究，縣局成立了輪換工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)輪換工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把輪換工作落到實(shí)處。自20xx年10月開始，領(lǐng)導(dǎo)小組制定輪換計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施，研究市場(chǎng)價(jià)格，把握時(shí)機(jī)，在輪出工作中取得了很好的成績(jī)。由于我縣在儲(chǔ)備糧的安全儲(chǔ)備過程中，按照省級(jí)儲(chǔ)備糧管理規(guī)范化、科學(xué)化的要求，認(rèn)真做好了保管工作，確保了糧食質(zhì)量，加之抓住了市場(chǎng)行情，在輪出價(jià)格上爭(zhēng)取得到了一個(gè)較好的市場(chǎng)價(jià)，給我們的糧食輪入打下了較好的基礎(chǔ)。

二、認(rèn)真做好輪入工作

一是做好入庫(kù)前資金、入庫(kù)器材、倉(cāng)庫(kù)騰并、清掃消毒、人員安排等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是高度重視入庫(kù)糧源的組織和落實(shí)，做到早預(yù)測(cè)、早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，對(duì)企業(yè)明確了收購(gòu)計(jì)劃，在收購(gòu)工作中嚴(yán)格執(zhí)行依質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的糧食收購(gòu)政策，確保了入庫(kù)質(zhì)量。三是加強(qiáng)了職工的政治思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變過去坐地收購(gòu)的觀念，組織職工走村入戶，實(shí)行流動(dòng)式收購(gòu)。四是加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)督檢查，凡是入庫(kù)的糧食都必須經(jīng)過檢驗(yàn)，防止不合格的糧食入庫(kù)，并且經(jīng)過抽樣到質(zhì)檢單位檢驗(yàn)，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。在入庫(kù)工作中，制定了各項(xiàng)管理措施和辦法，落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人，嚴(yán)肅各項(xiàng)手續(xù)制度，確保了儲(chǔ)備糧的按質(zhì)按量按時(shí)完成。

通過這次輪換工作，也使我們?cè)诩Z油的保管和經(jīng)營(yíng)方面受到了很多啟發(fā)，值得我們認(rèn)真的總結(jié)和完善。一是在糧油的.保管過程中必須強(qiáng)化管理，確保糧食品質(zhì)，增強(qiáng)糧食質(zhì)量的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。二是也看到了我們?cè)趹?yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力方面還不夠強(qiáng)，雖然走向了市場(chǎng)，但對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)、市場(chǎng)分析等方面還有些欠缺，還存在著市場(chǎng)把握不準(zhǔn)，在一定程度上影響了企業(yè)的市場(chǎng)伸縮能力和掌握主動(dòng)權(quán)的能力。三是在輪換過程中，由于市場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)不足的因素，難于做到先入后出，并加重了貸款利息及費(fèi)用負(fù)擔(dān)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹立發(fā)展意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)，實(shí)現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)3

合同編號(hào)：______________

甲方：_______________________

乙方：_______________________

簽約地點(diǎn)：上海市

甲方根據(jù)上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)有限公司《成交確認(rèn)單》，確認(rèn)________年_______月______日乙方在上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)有限公司糧食競(jìng)價(jià)過程中，乙方以_________元／噸中標(biāo)，現(xiàn)雙方就有關(guān)糧食銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、中標(biāo)品種、質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、金額

糧食品種

中標(biāo)糧食質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)數(shù)量_______________________（噸）單價(jià)_______________________（元/斤）金額_______________________（元）合同總金額_______________________人民幣（大寫）：_______________________￥：_______________________

二、中標(biāo)糧食質(zhì)量

糧食質(zhì)量檢驗(yàn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb1351－1999進(jìn)行，以公示的《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》為參考標(biāo)準(zhǔn)。所提供小樣不完全代表大樣。

三、付款期限與方式

1．本中標(biāo)糧食實(shí)行款到發(fā)貨（根據(jù)實(shí)到貨款支付相等價(jià)的貨物）。當(dāng)合同簽定之日起在25天內(nèi)乙方將全部貨款一次或分批匯至甲方帳戶。乙方以貸記憑證、支票、匯票、本票形式付款。

2．乙方在25天內(nèi)不付貨款或留有部分沒有付全貨款的則按上海農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)地方儲(chǔ)備糧電子競(jìng)價(jià)交易管理規(guī)則（試行）第二十條、四十一條執(zhí)行。

3．乙方支付的.貨款不得退回，貨物由乙方自行處理。

四、交貨地點(diǎn)

1．本次中標(biāo)糧食存放地為上海糧油倉(cāng)儲(chǔ)有限公司下屬__________倉(cāng)庫(kù)內(nèi)__________倉(cāng)房__________樁。

2．本次中標(biāo)糧食存放地為上海糧油倉(cāng)儲(chǔ)有限公司下屬__________倉(cāng)庫(kù)所轄__________代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)__________倉(cāng)房。

上述糧食提貨地址________________________________________________。

五、交貨方式及費(fèi)用劃分

交貨方式為乙方自行提貨制。

費(fèi)用劃分：交貨地點(diǎn)車（船）板前的費(fèi)用由交貨倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)，車（船）板后的費(fèi)用由乙方承擔(dān)（崇明、佘山庫(kù)交貨到倉(cāng)庫(kù)車板，車板后發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。

六、交（提）貨期限

本合同簽訂之日起，乙方須在50天內(nèi)將貨物提清。提貨時(shí)乙方要均勻安排提貨數(shù)量。

1．凡逾期未提貨的，如發(fā)生倉(cāng)儲(chǔ)的貨物毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。

2．凡逾期提貨的由倉(cāng)庫(kù)分段向乙方收取倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)。逾期1天至10天的由倉(cāng)庫(kù)向乙方收取倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)為：_______________________元／（噸、天）、逾期11天至20天為_______________________元／（噸、天）、逾期21天后為_______________________元／（噸、天）。如果甲方在規(guī)定的期限內(nèi)不能及時(shí)發(fā)貨，承擔(dān)同樣的費(fèi)用。

七、數(shù)量交接

1．?dāng)?shù)量以交貨地點(diǎn)過磅為準(zhǔn)（乙方派人監(jiān)磅），乙方須在過磅單上簽字確認(rèn)。

2．甲方的交貨數(shù)量可與合同約定數(shù)量存在3%左右的差額，結(jié)算以實(shí)際提貨數(shù)為準(zhǔn)。

八、質(zhì)量交接

乙方提貨裝車（船）時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)抽扦，如當(dāng)面不提出質(zhì)量異議的視作對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收合格的認(rèn)可。若有異議，甲乙雙方進(jìn)行會(huì)驗(yàn)。

九、包裝

本次糧食價(jià)格__________含包裝價(jià)，如出倉(cāng)時(shí)需加袋，由乙方自行提供包裝物。

十、結(jié)算

甲方根據(jù)發(fā)糧點(diǎn)的計(jì)量憑證（過磅單）與乙方辦理差額結(jié)算，按規(guī)定開具增值稅發(fā)票。

十一、違約責(zé)任

上述條款，雙方共同遵守。如有違反，按《合同法》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任及賠償損失。

十二、爭(zhēng)議解決方式

合同發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由上海市仲裁委員會(huì)仲裁。

十三、其他約定

1．合同如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2．本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。合同簽章后生效。

甲方：____________________（蓋章）

代表（簽字）：____________________

乙方：____________________（蓋章）

代表（簽字）：____________________

合同簽訂日：______年_____月_____日

儲(chǔ)備糧輪換工作總結(jié)4

中央直屬糧庫(kù)是國(guó)家直接管理的儲(chǔ)備庫(kù)，是中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司的基層單位。中央直屬糧庫(kù)具有儲(chǔ)糧規(guī)模大，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施好，技術(shù)含量高等特點(diǎn)。

中央直屬糧庫(kù)管理得好壞，將直接影響中央儲(chǔ)備糧的管理水平，以及中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)的成敗。因此，中央直屬糧庫(kù)要按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，成為示范庫(kù)和樣板庫(kù)。按照國(guó)務(wù)院確定的中央儲(chǔ)備糧實(shí)行經(jīng)營(yíng)管理的方針，中央直屬糧庫(kù)要做到“三抓一創(chuàng)”，即抓管理、抓經(jīng)營(yíng)、抓效益、創(chuàng)一流，為提高中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理水平，加快和完善中央儲(chǔ)備糧垂直體系建設(shè)，作出積極的貢獻(xiàn)。中央儲(chǔ)備糧是國(guó)家調(diào)控糧食市場(chǎng)的重要物質(zhì)，是關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重要戰(zhàn)略物資。管好中央儲(chǔ)備糧，不僅是中央直屬糧庫(kù)的首要職責(zé)和戰(zhàn)略性主題，而且是國(guó)家賦予中央直屬糧庫(kù)的政治任務(wù)。中央直屬糧庫(kù)必須樹立高度的政治責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，全力以赴地抓好中央儲(chǔ)備糧的經(jīng)營(yíng)管理，為國(guó)家宏觀調(diào)控服務(wù)，為國(guó)家的'糧食安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。

一是規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施管理。各倉(cāng)均建立了規(guī)范的倉(cāng)房建設(shè)檔案，制定了具體的使用方法和明確的要求，配備了嚴(yán)密的防鼠防雀防蟲設(shè)施，密閉性能良好。各倉(cāng)糧食全部實(shí)行散裝儲(chǔ)存，各倉(cāng)信息卡片制作規(guī)范，內(nèi)容完整。制定了完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理預(yù)案和儲(chǔ)糧安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等各項(xiàng)保糧措施。

二是加強(qiáng)糧情監(jiān)控，規(guī)范日常管理。嚴(yán)格按照“低損耗、低成本，高品質(zhì)、高效益”的工作思路，規(guī)范糧情檢查制度。嚴(yán)格按照“一、三、七”糧情檢查制度和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，采用環(huán)流熏蒸、電子檢測(cè)、機(jī)械通風(fēng)等儲(chǔ)糧新技術(shù)監(jiān)控糧情、熏蒸作業(yè)、通風(fēng)降水，準(zhǔn)確把握糧情變化情況。

三是規(guī)范出入庫(kù)流程。按照國(guó)家收購(gòu)政策要求，濮陽(yáng)國(guó)家糧庫(kù)不折不扣地把國(guó)家收購(gòu)預(yù)案執(zhí)行到位。嚴(yán)把出入庫(kù)糧食質(zhì)量數(shù)量關(guān)，規(guī)范出入庫(kù)流程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。入庫(kù)時(shí)按照“準(zhǔn)備——登記——檢驗(yàn)——檢斤——清雜——入倉(cāng)——去皮——結(jié)算”的標(biāo)準(zhǔn)流程，出庫(kù)按照“準(zhǔn)備——收款——登記——檢驗(yàn)——檢斤——結(jié)算——出庫(kù)”的標(biāo)準(zhǔn)流程。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，分管副主任是第一責(zé)任人，每天隨機(jī)到現(xiàn)