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車輛管理中心“一支部一品牌”建設(shè)方案(初稿)為深入貫徹落實黨的十八大精神,努力提升黨建工作科學化水平,圍繞“內(nèi)涵式發(fā)展”,充分發(fā)揮黨建品牌的凝聚、引領(lǐng)、融合、輻射作用,增強部門職工凝聚力,結(jié)合支部實際,特制訂本方案。指導思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,以促進工作、推動發(fā)展為落腳點,以開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則,把車輛管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時期提升黨建科學化水平的有效載體,著力推進黨的基層組織建設(shè),打造工作精品,展示良好形象,努力開創(chuàng)黨建工作新局面。二、品牌名稱:安全文明號三、品牌內(nèi)涵緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的要求,樹立“黨建生產(chǎn)一盤棋”的大黨建理念,繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在車管中心大興學習之風,大興爭先之風。積極抓好黨員隊伍建設(shè),發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才,為黨組織輸送新鮮血液。以“三學三爭”為主要內(nèi)容,即:學理論、學管理、學技術(shù);爭當生產(chǎn)模范、爭當技術(shù)標兵、爭當管理能手,創(chuàng)新建設(shè)富有車輛特色的黨建品牌,充分發(fā)揮品牌文化的作用,全面提升車輛管理水平,并在實踐中有所創(chuàng)新和發(fā)展,為我廠“集約型內(nèi)涵式發(fā)展”提供強有力的保障。四、建設(shè)目標全面推進車輛管理中心品牌建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機制,構(gòu)建完善的安全管理體系,不斷提升員工安全素養(yǎng),努力打造平安型優(yōu)質(zhì)服務(wù)車隊,確保年內(nèi)創(chuàng)建廠級優(yōu)秀黨建品牌,“十三五”期間爭創(chuàng)油田公司品牌建設(shè)示范基地。五、方法步驟(一)品牌命名階段(3月)在集思廣益的基礎(chǔ)上,研究制訂車輛管理中心黨支部《關(guān)于開展“安全文明號”黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》,明確目標,分解責任,落實創(chuàng)建措施,逐步培育具有親情特色的車輛文化品牌,不斷豐富品牌體系,全力構(gòu)建“四進五融”品牌建設(shè)模式(即四進:品牌進部門、進班組、進崗位、進家庭;五融:品牌融于心、融于眼、融于口、融于手、融于行)。(二)宣傳發(fā)動階段(4月)一是各班組要通過學習、培訓、座談等形式,加強車隊品牌理念宣貫,使之成為員工的自覺行動。二是要積極營造“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的品牌文化氛圍,在新豐村基地、志丹基地、旦八基地院內(nèi)的顯著位置,懸掛制度板和安全警言,設(shè)立品牌宣傳欄,在要害部位和關(guān)鍵崗位設(shè)立品牌各班組長要加強心理疏導,讓駕駛員每天都帶著愉悅的心情駕車,確保行車安全。(四)總結(jié)提升階段(12月)認真研究“安全文明號”品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經(jīng)驗,及時查漏補缺、歸納總結(jié),形成書面匯總材料上報廠黨委,對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長效管理,以創(chuàng)建黨建品牌促進車輛管理水平提升,促進職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,促進企業(yè)核心競爭力提升。六、推進車隊品牌建設(shè)領(lǐng)導小組為確保品牌建設(shè)活動扎實開展,支部成立活動領(lǐng)導小組,負責對活動開展情況的指導、檢查。組長:副組長:組員:領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在支部辦公室,由等三位同志負責活動的日常組織和協(xié)調(diào)工作。七、幾點要求一是要提高認識。黨建品牌創(chuàng)建是推進機關(guān)作風建設(shè)的一個載體,各班組要通過召開動員會、學習會等形式,積極營造黨建品牌創(chuàng)建氛圍。全體黨員干部要依照品牌創(chuàng)建的標準和要求,嚴格約束自己,并把品牌創(chuàng)建的各項要求落實到自己的日常工作中,想方設(shè)法提供更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以贏得廣大職工群眾的信任和肯定,維護好支部的黨建品牌形象。二是要加強領(lǐng)導。要按照以人為本、全員參與、務(wù)求實效的原則,明確支部書記常在鵬為品牌創(chuàng)建第一責任人,加大品牌建設(shè)的硬件建設(shè),為品牌創(chuàng)建提供必要的物質(zhì)支持。同時要建立有效的工作機制,嚴格落實工作制度,健全考評體系,保證品牌建設(shè)正常有效運行。三是要強化考核。支部將把黨建品牌創(chuàng)建
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