成本部述職報告(集錦6篇)

成本部述職報告(集錦6篇)

我們?yōu)槟砹艘环蓐P(guān)于“成本部述職報告”的大全。相信大家都知道，實踐是打開理論寶庫的鑰匙，在生活中，報告十分的重要。我們通常會使用到報告，報告是下級機關(guān)與上級機關(guān)之間匯報工作、溝通聯(lián)系的橋梁。期待這些數(shù)據(jù)能夠幫助你做出更明智的選擇！

成本部述職報告篇1

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間兩周的實訓時間就過了，在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市出色檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的親身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際利用于會計實務操縱中的重要性，更令我學會了一些如何在社會中為人處事的道理。

正所謂百聞不如一見，經(jīng)過這次本身的親身實踐，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實踐的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi)，這就致使我們對會計知識熟悉的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的進步。固然我們已歷了會計摹擬實驗的磨礪，但那究竟只是個虛擬的業(yè)務處理程序，其與實際的業(yè)務操縱相比還是有一定的差距的，這是會計摹擬實驗所替換不了的，是要我們走出往才能學到的。

課本上所學到的理論知識只是為我們的實際執(zhí)業(yè)注明框架、指明方向、提供相應的方___，真實的執(zhí)業(yè)技能是要我們從以后的實際工作中漸漸汲取的。而針對實際操縱中碰到的一些特殊的題目，我們不能拘泥于課本，不可純潔地以本為本，而應在遵從《企業(yè)會計準則》與《企業(yè)會計制度》的條件下，結(jié)合本企業(yè)的實際情況可適當?shù)丶右孕薷?。這就將從課本上所學的理論知識的原則性與針對實際情況進行操縱的靈活性很好地結(jié)合起來。如課本上及會計摹擬實驗中都要求將記帳憑證分為收款憑證、付款憑證及轉(zhuǎn)帳憑證三類憑證，但我所在的出色公司就根據(jù)本身業(yè)務相對簡單的特點斟酌，而將三類記帳憑證都同一為一種類型的記帳憑證。

更重要的是，我在此次實踐中深入地體會到了會計電算化的重要性與便捷性。由于電腦技術(shù)的快速發(fā)展及電算化理論的普及，現(xiàn)在，大部份的企業(yè)都已采用電算化記帳。這就要求我們能將會計知識與計算機知識很好地相結(jié)合起來，一旦熟練把握了會計的電算化技術(shù)，那將大大地簡化會算帳目的處理程序，從而終究將會計職員從煩瑣的手工記帳工作中解放出來。只要企業(yè)實現(xiàn)了電算化，企業(yè)的會計職員只需將每筆業(yè)務的相應會計分錄輸進電腦當中，以后電腦便會自動天生記帳憑證、明細帳、總帳和報表會計資料，從而極大地勤儉了人力，進步了企業(yè)會計部分的工作效力。

在此期間，我還粗略地了解了公司的會計組織的設置情況，讓我親身了解到企業(yè)會計部分是如何進行內(nèi)部控制及會計職權(quán)適當分離的，這一點對任何企業(yè)來講都算得上是相當重要的，且是必須牢抓的。

限于時間的不足，我只在該公司實習了短短的十天。雖然說時間很短，但其中的每天都使我收獲很大、收獲頗豐，它不但極大地加深了我對一些會計知識的理解，從而真正做到了理論聯(lián)系實際；更讓我學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西，這對我的學業(yè)，乃至我以后人生的影響無疑都是極為深遠的。

成本部述職報告篇2

尊敬的評委、各位領導：

大家好！

我是來自公司財務部的張彤，非常榮幸能在此競聘成本管理這一崗位，并為大家呈上我的述職報告。

成本管理作為企業(yè)的財務核心，是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。我所在的財務部門，長期以來一直致力于成本管理的優(yōu)化和提升，通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地完善流程，我們已經(jīng)擁有了一套完善的成本管理體系。

在這里，我將以我所在的團隊為例，從三個方面，即立足點、措施、效果，詳細闡述我們在成本管理方面所做出的貢獻。

一、立足點

首先，企業(yè)成本管理的立足點是什么？我們認為，必須以企業(yè)的利益為出發(fā)點。簡而言之，就是：降低成本、提升利潤。這是企業(yè)最基本的經(jīng)濟目標。

然而，這一目標如何實現(xiàn)，卻需要具體的措施與規(guī)劃。我們深知，成本管理不可能一蹴而就，而是需要不斷地進行調(diào)整和修正。因此，基于過去的實踐經(jīng)驗，我們更注重對成本管理的長期規(guī)劃與投資，不斷完善和升級成本管理的手段和方法。

二、措施

為了實現(xiàn)降低成本和提升利潤的目標，我所在的團隊采取以下幾項措施：

1.焦點成本控制。我們在每個會計期結(jié)束后，都會對成本進行全面的分析，盡可能地排除重復和浪費，減少被視為無用支出的開支。同時，我們將優(yōu)化企業(yè)管理的角度，以提高效率為中心，從人力成本、研發(fā)成本、物流成本等多個角度進行考慮和調(diào)整。

2.與供應商溝通合作。我們選擇與有實力的供應商密切合作，以降低采購成本，同時還會與供應商協(xié)調(diào)產(chǎn)品制造的方法，減少在相同數(shù)量下的原材料和人工成本。這種方式，不僅使供應商與企業(yè)之間達成了互利共贏的局面，更進一步降低了企業(yè)成本，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

3.產(chǎn)品與流程優(yōu)化。我們從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品銷售，都在嚴格遵循成本管理的標準，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標制定產(chǎn)品的成本預算，嚴格控制每一項成本，同時做到質(zhì)量與性價比的平衡，而且，還對原有流程進行了優(yōu)化，去除多余環(huán)節(jié)和人力，提高一些自動化設備，進一步提高勞動生產(chǎn)率、減少人力成本。

三、效果

經(jīng)過三年的努力，我所在的團隊已經(jīng)取得了一定的成效。

首先，我們成功地將成本管理的思想融入企業(yè)的管理理念中，為企業(yè)節(jié)約了大量成本，通過細致的成本管理，相對較短時間內(nèi)企業(yè)的成本控制得到了顯著的提高。其次，我們建立了一套完整的成本管理模式，為企業(yè)評價成本管理績效提供了科學合理的指標。

此外，我們實現(xiàn)了設備更新?lián)Q代，提升了企業(yè)的生產(chǎn)力，降低了投資成本，并在工作計劃中充分考慮成本降低與效益提高的雙重因素。

當然，成本的降低不僅是我們所追求的目標，也是企業(yè)追求增利之路的一個重要途徑。我們將繼續(xù)進行深入的成本管理和控制，與不斷發(fā)展、變化的市場環(huán)境相契合，加大研發(fā)投入，深化管理水平的應用，保證在企業(yè)成本管理領域中占據(jù)領先地位。

以上述職報告獻上，敬請各位領導的指導和支持。謝謝大家！

成本部述職報告篇3

成本員述職報告

尊敬的領導：

我是貴公司的成本員，先感謝領導們對我一直以來的支持與信任。我在過去的一年里，認真履行職責，按要求完成各項成本核算工作，以下是我的述職報告：

一、成本核算

1.標準成本核算：完成產(chǎn)品和費用項的標準成本核算，及時更新成本計算數(shù)據(jù)，并通過成本差異分析有效控制成本。

2.實際成本核算：對實際生產(chǎn)情況進行跟蹤分析，及時更新實際成本數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況，提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。

3.市場價核算：定期開展市場調(diào)研，分析同行業(yè)產(chǎn)品的價格和市場消費趨勢，建立市場價標準，提供參考信息。

二、成本控制

1.成本控制目標：按照公司年度預算以及財務部門的要求，確保生產(chǎn)成本和費用的嚴格控制，努力達到預算目標。

2.成本控制策略：通過制定預算、執(zhí)行控制措施，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，降低不必要的費用支出，提高生產(chǎn)效率，確保成本控制目標的實現(xiàn)。

3.成本核算分析：通過定期的成本核算和成本分析報告，查找成本偏差的原因，提出改進建議，以實現(xiàn)成本的有效控制。

三、成本優(yōu)化

1.成本優(yōu)化目標：優(yōu)化生產(chǎn)流程，改進管理方式，提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，降低成本費用，提高公司經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司發(fā)展目標。

2.成本優(yōu)化策略：對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化，減少生產(chǎn)過程中的浪費，優(yōu)化財務管理，減少不必要的支出，加強成本控制，提高公司的經(jīng)濟效益。

3.成本優(yōu)化措施：通過建立合理的成本核算體系，明確各項成本支出的范疇和具體費用標準，提出具有可操作性的成本控制活動，積極推進成本優(yōu)化工作。

四、工作總結(jié)

在過去的一年中，我作為成本員，認真履行工作職責，積極主動地發(fā)現(xiàn)風險和問題，并及時提出解決方案，提高了公司的經(jīng)濟效益，推進了成本管理水平的提升。同時也加強了與其他部門的溝通，保證了成本核算和管理的以紀律性、規(guī)范性和精準性。

針對未來的工作，我將繼續(xù)保持工作熱情和奉獻精神，不斷提升自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。

謝謝您的審閱。

成本部述職報告篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛！今天，我把20__年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結(jié)和回顧：

一、1—3月

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段，我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化，也為20__年4月同子公司財務的交接做好了準備。

二、4—8月

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

三、8月以后

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入，我重新設計了應付類往來明細余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類往來明細更加一目了然。

四、工會的財務工作

作為工會的經(jīng)審委員，我還負責工會的財務工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20__年，我作為一名財務會計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望20__年，我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下：

一、報表方面

做好子公司、工會以及本部__年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部__年月報1—8月的上年同期數(shù)錄入工作，因為子公司是__年9月并入公司本部的，所以__年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費的時間就會特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個工作最好在平時完成，否則等到月底工作量就太大了。

二、建立輔助賬方面

因為子公司的成本只按照部門核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細賬，這樣可能會非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息，此輔助賬迫在眉捷。

三、工會的工作

對待所有的財務相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領導對我的信任，以后我會更加努力，不辜負各位領導對我的期望。

成本部述職報告篇5

成本總監(jiān)述職報告

尊敬的公司領導及各位同事：

我是公司的成本總監(jiān)，很榮幸能夠在這里向大家匯報我過去一年的工作。在這段時間里，我和我的團隊在增加公司的利潤和尋求機會以降低生產(chǎn)成本等方面做出了很大的努力。

首先是我們制定了成本控制策略。此策略是基于公司當前的經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)趨勢來制定的。我們通過市場分析和競爭對手研究，尋求機會并建立了合作關(guān)系，以獲取更優(yōu)惠的價格和條款，從而避免不必要的費用。這些措施為公司節(jié)省了顯著的成本。

其次，我們提高了生產(chǎn)效率。我們對公司的生產(chǎn)流程進行了評估和重新設計，以降低生產(chǎn)時間和成本，并增加了自動化工具和設備，優(yōu)化了人力資源利用率。同時，我們也通過組織員工培訓和現(xiàn)有流程評估來提高員工的生產(chǎn)力。

第三，我們使用成本分析工具和指標來評估我們的成本。我們通過關(guān)鍵性能指標和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的監(jiān)測和報告，實時追蹤和評估成本。這有助于我們及時發(fā)現(xiàn)成本中的漏洞并采取預防措施，以減少和避免未來的浪費。

最后，我們完善了成本管理流程和團隊溝通。我們建立了一套有效的成本管理流程，包括采購審批流程、項目開支審批流程、成本分析流程等，并且加強了與各個部門的溝通。這些改進確保了我們在成本管理方面的有效溝通和合作，并更好地支持業(yè)務增長和開發(fā)。

總的來說，我和我的團隊非常自豪能夠為公司創(chuàng)造更高的利潤并優(yōu)化生產(chǎn)流程。我們的目標是始終通過更好的成本控制和最優(yōu)的資源利用率來提高公司的業(yè)務價值和貢獻。謝謝大家。

成本總監(jiān)

成本部述職報告篇6

首先，我非常感謝公司為我們提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會。同時，也再次向多年來一如既往關(guān)心、支持和幫助我成長的領導、同事們道一聲真誠的謝謝，謝謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛！今天，我把20__年的工作主要分為以下幾個階段進行簡要的小結(jié)和回顧：

作為去年資產(chǎn)及資金管理的崗位競聘者，我主要負責公司存貨和固定資產(chǎn)的核算工作、公司資產(chǎn)與資金的監(jiān)督核對工作以及資產(chǎn)類報表的編制工作。在這個階段，我花費了更多的時間在即將吸收合并子公司應付類往來科目的清理和核對上，主要包括應付賬款、其他應付款、預付賬款、應交稅費、應付職工薪酬這些科目的清理和核對工作，協(xié)助對方單位財務讓它們更加清晰、準確和真實化，也為20__年4月同子公司財務的交接做好了準備。

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就從資產(chǎn)及資金管理崗位實質(zhì)性地轉(zhuǎn)換成了原來的成本會計崗，在此期間，以前的工作依舊，增加了子公司的主要賬務處理和月表編制工作，按期完成了子公司的中報編制工作，并且通過不斷的學習和摸索完成了子公司用友NC系統(tǒng)自動生成人工成本憑證以及NC系統(tǒng)自動生成固定資產(chǎn)折舊憑證設置這個頭痛的“大工程”。

今年9月子公司的賬務并入了公司本部核算，這樣我和本部的成本會計按照以前的分工各負其責并且緊密配合，隨之而來的是子公司注銷清算的稅務審計，本部的年前審計，我都認真積極地給予了配合。因為子公司賬務的加入，我重新設計了應付類往來明細余額表，表中不僅可以區(qū)分出子公司和本部，我還增加了不少附表，使應付類往來明細更加一目了然。

作為工會的經(jīng)審委員，我還負責工會的財務工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的報表編制工作，工會開支的決算和預算編報工作。

回顧既緊張而又充實的20__年，我作為一名財務會計，一絲不茍地對待了自己負責的每一項工作以及領導安排的臨時工作。展望，我需要繼續(xù)努力和改進的方向如下：

做好子公司、工會以及本部__年年報部分報表的編制和年報匯審工作；注意公司本部月報1—8月的上年同期數(shù)錄入工作，因為子公司是__年9月并入公司本部的，所以09年1—8月公司本部的上年同期數(shù)的錄入花費的時間就會特別多，要分別錄入子公司和本部的數(shù)字最后匯總形成，所以這個工作最好在平時完成，否則等到月底工作量就太大了。

因為子公司的成本只按照部門核算，未能按照每一工程分別核算，這樣顯得特別籠統(tǒng)，也不利于收入和成本的配比，在核算方式?jīng)]有改變的情況下，我打算在賬外建立按各個工程分類的發(fā)出商品輔助明細賬和材料成本結(jié)轉(zhuǎn)明細賬，這樣可能會非常辛苦，但為了為企業(yè)提供更快捷可靠的財務信息，此輔助賬迫在眉捷。

對待所有的財務相關(guān)工作，我的認真態(tài)度都是不可置疑的，但是對于公司的其它事件我的熱度卻明顯不夠，所以對于今年被當選為集團公司的職工代表，我是非常慚愧的，萬分感謝公司各位領導對我的信任，以后我會更加努力，不辜負各位領導對我的期望。

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間兩周的實訓時間就過了，在過往的兩周內(nèi)我在廊坊市出色檢測公司進行了為期十天的實訓工作。通過這段時間的親身實踐，不但使我體會到了將會計理論實際利用于會計實務操縱中的重要性，更令我學會了一些如何在社會中為人處事的'道理。

正所謂百聞不如一見，經(jīng)過這次本身的親身實踐，我才深切地理睬到了走出課堂，投身實踐的必要性。平時，我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵，思惟的熟悉基本上只是局限于課本的范圍以內(nèi)，這就致使我們對會計知識熟悉的片面性，使得我們只知所以然，而不知其之所以然！這些都是十分有害的，其極大地限制了我們會計知識水平的進步。固然我們已歷了會計摹擬實驗的磨礪，但那究竟只是個虛擬的業(yè)務處理程序，其與實際的業(yè)務操縱相比還是有一定的差距的，這是會計摹擬實驗所替換不了