通江項目部安質(zhì)工作總結(jié)及下步工作計劃安排課件

2024/6/201安質(zhì)工作總結(jié)及下步工作安排中鐵四局路橋公司通江工程部2024/6/20加大平安教育，確保施工平安加大平安投入，促進平安生產(chǎn)重大危險源管理和平安形勢分析工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患平安、質(zhì)量管理工作中的缺乏建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度下一步工作方案2024/6/203隨著歲月的流逝，2021年已經(jīng)過去。通江工程雖然總體任務量不大，并且遠離公司，但一直以來高度重視平安工作，堅守局質(zhì)量卡控紅線，對局及公司管控組檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時落實整改，不留后患?；貞涍@一年的平安質(zhì)量管理工作，在局及路橋公司的管控指導下，工程部及協(xié)作隊伍全體員工的共同努力下，年初制定的“年度平安生產(chǎn)零事故、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷〞的目標得以圓滿完成。一年來，工程部認真貫徹執(zhí)行?平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?、?環(huán)境保護管理條例?等有關(guān)法律法規(guī)，認真貫徹落實局及路橋公司相關(guān)文件精神和規(guī)定，以“平安第一，預防為主；百年大計，質(zhì)量第一。〞為目標，以各項標準及設(shè)計文件為標準，以各專業(yè)細那么及方法為手段，緊緊圍繞施工生產(chǎn)積極開展平安質(zhì)量環(huán)保工作，實現(xiàn)了全年無人身死亡事故、無火災事故、無機械及設(shè)備損壞事故、無重大交通事故，施工質(zhì)量有序可控，無環(huán)境保護投訴?，F(xiàn)將本工程2021年度的平安質(zhì)量管理工作開展情況總結(jié)及2021年工作方案匯報如下：引言建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度12024/6/2042024/6/205一、建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度在建立完善工程部各項管理制度的同時，制定了工程部?平安生產(chǎn)管理方法?、?工程質(zhì)量管理方法?、?環(huán)境保護管理方法?、?平安質(zhì)量環(huán)保管理體系?及?各類應急預案?等管理資料，根據(jù)管理方法的有關(guān)要求，成立了工程部平安質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和平安質(zhì)量專職管理機構(gòu)，工程部配備了專職平安質(zhì)量管理人員3名，外協(xié)隊伍配備了專職平安管理人員2名。1、工程部建立以工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責任人，工程平安總監(jiān)為主抓、平安管理部門具體抓、各業(yè)務部門配合抓的平安管理體系。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管平安〞和“誰施工誰負責平安〞的原那么，建立各級平安生產(chǎn)責任制度，分級管理，層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，落實平安生產(chǎn)責任制。對危險性較大工程工程〔火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工〕采用領(lǐng)導帶班制度并設(shè)置專職平安員全程跟班作業(yè)。整個工程的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。平安警示語：快刀不磨會生銹，平安不抓出紕漏。2024/6/206一、建立組織機構(gòu)，制定規(guī)章制度平安警示語：勤查勤檢，消除隱患。圖為工程經(jīng)理劉清厚與協(xié)作隊伍負責人簽訂?平安生產(chǎn)責任書?圖為工程經(jīng)理劉清厚進行人工挖孔樁施工領(lǐng)導帶班2024/6/209二、加大平安教育，確保施工平安1、工程部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的平安教育培訓工作，在本年度開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進度安排制定施工平安培訓方案，為我部平安質(zhì)量教育工作的開展提供參考。從新入場協(xié)作隊伍工人開始，我們首先組織員工觀看一次平安教育片，以直觀的平安事故慘案讓員工及工人心理受到觸動，增強全員自我平安保護意識。然后組織專業(yè)技能和平安知識學習。針對不同崗位特點，我們對現(xiàn)場作業(yè)人員進行施工機械、高空作業(yè)、電氣設(shè)備等相應業(yè)務知識培訓，并進行平安考試，防止因技術(shù)操作原因造成平安事故。平安警示語：平安是財富，平安是幸福。2024/6/2010二、加大平安教育，確保施工平安圖為工程部進行全員平安教育培訓平安警示語：教育為本，防患未然。2024/6/2011二、加大平安教育，確保施工平安平安警示語：繩子斷在細處，事故出在松處。2、在施工現(xiàn)場設(shè)立平安質(zhì)量標語、宣傳欄等，普及施工平安質(zhì)量知識，潛移默化的提高員工平安質(zhì)量意識和處理危機的能力。

圖為在墩柱通道口處懸掛平安標識及平安須知圖為質(zhì)量月活動懸掛標語2024/6/2012二、加大平安教育，確保施工平安平安警示語：多看一眼，平安保險。多防一步，少出事故。3、工程部對所有上崗人員實行平安交底及平安意識和平安技術(shù)知識教育，把有關(guān)平安操作規(guī)程懸掛至施工現(xiàn)場相關(guān)位置，審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性，保證持證上崗，并建立特種作業(yè)人員檔案。4、協(xié)作隊伍堅持每天召開班前會和收工會，班組長班前對當天的作業(yè)內(nèi)容和平安控制重點進行交底，對危險源及時提醒，讓作業(yè)人員心中有數(shù)，催促其保證平安生產(chǎn)。班后召開平安質(zhì)量總結(jié)會，對一天來的平安施工情況和存在的質(zhì)量隱患進行點評，查漏糾錯，改正不合理的施工方法，把保平安、控質(zhì)量的理念深入滲透到現(xiàn)場的每一個工序，每一個環(huán)節(jié)，每一個人的心中，做到平安質(zhì)量問題天天講、事事講、人人講，對每天發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量問題進行曝光。圖為對每天檢查出的平安質(zhì)量問題進行曝光2024/6/2013二、加大平安教育，確保施工平安5、隨著各勞務隊施工作業(yè)面的進一步擴大，在施工過程中會伴隨著作業(yè)人員的來來去去，對于在施工過程中新進場的作業(yè)人員工程部采取不同級別的平安教育保證平安生產(chǎn)。新進場人員到工程部報道后，先有施工班組進行初步的平安技術(shù)培訓，然后再有工程安質(zhì)部對新進場的作業(yè)人員進行不同工種的分項平安技術(shù)教育培訓。以保證新進場作業(yè)人員能夠用平安正確的進行施工作業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，我部共培訓新進場人員120余人次，待考核合格后，我部也及時跟每個施工班組簽訂平安質(zhì)量責任承諾書，與每個施工人員簽訂平安質(zhì)量責任承諾卡，明確每個班組與施工人員在施工過程中的平安質(zhì)量責任，確保施工平安質(zhì)量可控。平安警示語：人人講平安，平安為人人。加大平安投入，促進平安生產(chǎn)32024/6/20142024/6/2015三、加大平安投入，促進平安生產(chǎn)平安警示語：寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。及時有效的平安經(jīng)費投入，是平安生產(chǎn)的重要保障。在施工過程中我部嚴格按照投標文件進行平安費用的提取與使用，及時購置發(fā)放個人平安防護用品，配置必要的消防用品及其他平安防護用品，確保平安防護設(shè)施平安可靠。本年度，我部共使用平安經(jīng)費74萬余元，符合平安費用的提取比例。保證各作業(yè)面的平安警示標識齊全醒目，標識隨時損壞、喪失隨時補充完善。我們嚴格按標準化管理要求布置現(xiàn)場，五牌一圖標識、警示標牌醒目；材料、機具堆放規(guī)整合理；流水作業(yè)快速高效。工程部對危險較大分局部項工程設(shè)置現(xiàn)場平安負責人、施工作業(yè)區(qū)平安防護員、現(xiàn)場平安巡視員、勞務隊平安協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系，做到平安信息共享，不平安因素同治，平安管理無縫對接。為員工創(chuàng)造了良好的平安生產(chǎn)條件，員工的平安質(zhì)量意識達標，文明生產(chǎn)意識明顯增強。圖為1號大橋魚塘處的臨邊防護重大危險源管理和平安形勢分析42024/6/20162024/6/2017四、重大危險源管理和平安形式分析平安警示語：防微杜漸，警鐘長鳴1、重大危險源管理：工程部針對工程特點建立重大危險源資料庫對危險源實施動態(tài)監(jiān)控管理主要為有害氣體中毒、橋梁施工防高處墜落、高處落物、民爆物品管理等方面通過制定控制目標和管理方案確保工程重大危險源保持可控狀態(tài)。2、針對危險性較大工程工程，如人工挖孔樁施工，在工序施工前組織了應急演練。并且我們建立了?日挖孔記錄表?由現(xiàn)場帶班領(lǐng)導和平安員進行跟蹤，從業(yè)人員平安防護用品的使用到機電設(shè)備、防護設(shè)施的完好情況和挖孔深度地質(zhì)情況的檢測，發(fā)現(xiàn)平安隱患跟蹤整改。由于卡控監(jiān)督到位，工程施工過程中未發(fā)生過一起事故，做到了防患于未然。3、平安形勢分析：本年度，橋梁高墩施工、人工挖孔樁作業(yè)、火工品使用等較大危險性施工平安狀態(tài)可控，下一步的平安管理工作中重點仍是高墩施工、人工挖孔樁平安和橋梁施工用電、T梁架設(shè)、交通平安等方面工程部將針對重點管理部位工序繼續(xù)深入加大監(jiān)控力度和管理工作確保施工生產(chǎn)平安進行。2024/6/2018四、重大危險源管理和平安形式分析平安警示語：防微杜漸，警鐘長鳴。圖為人工挖孔樁井下救援演練圖為高墩施工采用“之字形〞平安爬梯.開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患52024/6/20192024/6/2020五、開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患平安警示語：生產(chǎn)再忙，平安不忘。工程部根據(jù)現(xiàn)場施工進度的情況，堅持實行對平安質(zhì)量工作情況進行定期和不定期檢查制度。每月由工程經(jīng)理組織帶隊，各相關(guān)部門參加，對現(xiàn)場施工平安質(zhì)量情況進行大檢查，檢查結(jié)果以工程部紅頭文件形式下發(fā)給協(xié)作隊伍，限期按整改要求進行整改閉合，并對各作業(yè)班組進行評比打分，兌現(xiàn)獎罰。隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對平安質(zhì)量工作的監(jiān)督、檢查、考評，對檢查發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量隱患及時進行整改并登記建檔，并對檢查中出現(xiàn)頻次較多的平安質(zhì)量隱患，及時組織相關(guān)人員分析原因并采取有效預防措施，同時有針對性的開展專項平安質(zhì)量整治活動，到達徹底消除平安質(zhì)量隱患的目的，使施工現(xiàn)場平安質(zhì)量能夠得到有效控制。經(jīng)統(tǒng)計，本年度我工程部共計開展平安檢查30余次，發(fā)現(xiàn)平安質(zhì)量隱患100余個，下發(fā)平安質(zhì)量罰款通知書12份，罰款金額達10500元。2024/6/2021五、開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患平安警示語：質(zhì)量是平安根底，平安為生產(chǎn)前提。圖為由工程經(jīng)理組織帶隊的月度平安質(zhì)量大檢查圖為月度平安質(zhì)量大檢查結(jié)果以工程部紅頭文件形式進行下發(fā)至協(xié)作隊伍工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃62024/6/20222024/6/2023六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃平安警示語：馬虎是追求質(zhì)量品質(zhì)的最大障礙。1、工程部就成立了以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務部室主管、施工隊長、工班長為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，編制下發(fā)了?工程質(zhì)量管理體系?、?現(xiàn)場質(zhì)量管理體系?等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程方案、質(zhì)量、平安環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購到工程試驗檢驗、工程施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證體系。2、對施工的各道工序嚴格實行“三檢〞制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴禁進入下道工序；嚴格實行工程質(zhì)量責任制，建立創(chuàng)優(yōu)鼓勵機制，實行工程質(zhì)量管理逐級負責制和質(zhì)量一票否決制，并建立“五不施工〞、“三不交接〞制度，“五不施工〞：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接〞：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。2024/6/2024六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃平安警示語：質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。3、嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對工程材料物資嚴格把好原材料訂貨、進料關(guān)，做到先試驗合格后進場，材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗報告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整齊，產(chǎn)品標識明確，組建全自動拌合站，實現(xiàn)永久可追溯性。4、成立QC管理小組，本工程本年度的?提高大尺寸挖孔方樁鋼筋安裝質(zhì)量?及?提高薄壁空心高墩混凝土外觀質(zhì)量?兩項QC成果在路橋公司發(fā)表，并且本工程被評為路橋公司“二零一五年度優(yōu)秀QC成果小組活動二等獎〞的稱號。圖為工程QC小組榮譽證書72024/6/2025平安質(zhì)量管理工作中的缺乏2024/6/2026七、平安質(zhì)量管理工作中的缺乏平安警示語：無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。1、個別作業(yè)班組負責人平安質(zhì)量意識淡薄，違章蠻干，對平安質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒，以為是在找他們的麻煩，成心刁難他們?？偸且愿鞣N客觀原因為由拒不執(zhí)行，或者是當面容許的很好過后就當什么也沒發(fā)生置之不理。2、執(zhí)行力較差作業(yè)班組對工程部下發(fā)的關(guān)于平安質(zhì)量的整改文件總是以這樣那樣的借口推遲整改或整改不到位。總是按照自己的想法而不按照技術(shù)要求進行作業(yè)屢教不改。3、管理人員責任心不夠，對違章違紀熟視無睹總以為平安工作都是平安員的事，出了問題不關(guān)自己的事：“因為我不是平安員〞。即使對個別的違章違紀口頭予以了制止或糾正，但不管落實結(jié)果不管你執(zhí)不執(zhí)行，反正我已經(jīng)說了，時間一長就出現(xiàn)視而不見充耳不聞的風氣。4、作業(yè)班組負責人刻意追求個人利益以合同單價低、合同約束條款未約定為由推卸平安質(zhì)量義務及責任。5、個別施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督指導作業(yè)不夠，對檢查出來的問題沒有方法及時和負責人溝通整改。6、作業(yè)班組負責人為了追求自己的利益降低本錢，采用一些不符合平安生產(chǎn)標準比較廉價的施工平安防護用品。82024/6/2027下一步工作方案2024/6/2028八、下一步工作方案平安警示語：綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的平安監(jiān)控和檢查的力度。重點監(jiān)控工程是高墩施工、高空臨邊作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)、人工挖孔樁施工、施工用電等。發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，及時制定整改措施，認真進行整改，對易出現(xiàn)平安隱患苗頭的作業(yè)場所設(shè)專職平安員跟蹤檢查整改并登記臺賬。2、進一步加強施工現(xiàn)場的平安防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽，高空臨邊作業(yè)必須佩戴平安帶。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌及平安操作規(guī)程，加強施工人員的平安防范意識，保證重點部位平安防護設(shè)施的完好。3、修訂各級各崗位人員的平安責任，明確各自的平安職責，并簽訂考核責任書，