通江項(xiàng)目部安質(zhì)工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃安排課件

2024/6/201安質(zhì)工作總結(jié)及下步工作安排中鐵四局路橋公司通江工程部2024/6/20加大平安教育，確保施工平安加大平安投入，促進(jìn)平安生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源管理和平安形勢分析工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患平安、質(zhì)量管理工作中的缺乏建立組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度下一步工作方案2024/6/203隨著歲月的流逝，2021年已經(jīng)過去。通江工程雖然總體任務(wù)量不大，并且遠(yuǎn)離公司，但一直以來高度重視平安工作，堅(jiān)守局質(zhì)量卡控紅線，對(duì)局及公司管控組檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時(shí)落實(shí)整改，不留后患。回憶這一年的平安質(zhì)量管理工作，在局及路橋公司的管控指導(dǎo)下，工程部及協(xié)作隊(duì)伍全體員工的共同努力下，年初制定的“年度平安生產(chǎn)零事故、產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷〞的目標(biāo)得以圓滿完成。一年來，工程部認(rèn)真貫徹執(zhí)行?平安生產(chǎn)法?、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?、?環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例?等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)局及路橋公司相關(guān)文件精神和規(guī)定，以“平安第一，預(yù)防為主；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。〞為目標(biāo)，以各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn)，以各專業(yè)細(xì)那么及方法為手段，緊緊圍繞施工生產(chǎn)積極開展平安質(zhì)量環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)了全年無人身死亡事故、無火災(zāi)事故、無機(jī)械及設(shè)備損壞事故、無重大交通事故，施工質(zhì)量有序可控，無環(huán)境保護(hù)投訴?，F(xiàn)將本工程2021年度的平安質(zhì)量管理工作開展情況總結(jié)及2021年工作方案匯報(bào)如下：引言建立組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度12024/6/2042024/6/205一、建立組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度在建立完善工程部各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，制定了工程部?平安生產(chǎn)管理方法?、?工程質(zhì)量管理方法?、?環(huán)境保護(hù)管理方法?、?平安質(zhì)量環(huán)保管理體系?及?各類應(yīng)急預(yù)案?等管理資料，根據(jù)管理方法的有關(guān)要求，成立了工程部平安質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和平安質(zhì)量專職管理機(jī)構(gòu)，工程部配備了專職平安質(zhì)量管理人員3名，外協(xié)隊(duì)伍配備了專職平安管理人員2名。1、工程部建立以工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，工程平安總監(jiān)為主抓、平安管理部門具體抓、各業(yè)務(wù)部門配合抓的平安管理體系。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管平安〞和“誰施工誰負(fù)責(zé)平安〞的原那么，建立各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制度，分級(jí)管理，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)危險(xiǎn)性較大工程工程〔火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工〕采用領(lǐng)導(dǎo)帶班制度并設(shè)置專職平安員全程跟班作業(yè)。整個(gè)工程的平安生產(chǎn)處于平安、有效、合理的受控狀態(tài)。平安警示語：快刀不磨會(huì)生銹，平安不抓出紕漏。2024/6/206一、建立組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度平安警示語：勤查勤檢，消除隱患。圖為工程經(jīng)理劉清厚與協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽訂?平安生產(chǎn)責(zé)任書?圖為工程經(jīng)理劉清厚進(jìn)行人工挖孔樁施工領(lǐng)導(dǎo)帶班2024/6/209二、加大平安教育，確保施工平安1、工程部高度重視對(duì)現(xiàn)場施工人員及管理人員的平安教育培訓(xùn)工作，在本年度開工之初，我部便根據(jù)施工具體情況及進(jìn)度安排制定施工平安培訓(xùn)方案，為我部平安質(zhì)量教育工作的開展提供參考。從新入場協(xié)作隊(duì)伍工人開始，我們首先組織員工觀看一次平安教育片，以直觀的平安事故慘案讓員工及工人心理受到觸動(dòng)，增強(qiáng)全員自我平安保護(hù)意識(shí)。然后組織專業(yè)技能和平安知識(shí)學(xué)習(xí)。針對(duì)不同崗位特點(diǎn)，我們對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行施工機(jī)械、高空作業(yè)、電氣設(shè)備等相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行平安考試，防止因技術(shù)操作原因造成平安事故。平安警示語：平安是財(cái)富，平安是幸福。2024/6/2010二、加大平安教育，確保施工平安圖為工程部進(jìn)行全員平安教育培訓(xùn)平安警示語：教育為本，防患未然。2024/6/2011二、加大平安教育，確保施工平安平安警示語：繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。2、在施工現(xiàn)場設(shè)立平安質(zhì)量標(biāo)語、宣傳欄等，普及施工平安質(zhì)量知識(shí)，潛移默化的提高員工平安質(zhì)量意識(shí)和處理危機(jī)的能力。

圖為在墩柱通道口處懸掛平安標(biāo)識(shí)及平安須知圖為質(zhì)量月活動(dòng)懸掛標(biāo)語2024/6/2012二、加大平安教育，確保施工平安平安警示語：多看一眼，平安保險(xiǎn)。多防一步，少出事故。3、工程部對(duì)所有上崗人員實(shí)行平安交底及平安意識(shí)和平安技術(shù)知識(shí)教育，把有關(guān)平安操作規(guī)程懸掛至施工現(xiàn)場相關(guān)位置，審查特殊工種作業(yè)人員的特種作業(yè)證件有效性，保證持證上崗，并建立特種作業(yè)人員檔案。4、協(xié)作隊(duì)伍堅(jiān)持每天召開班前會(huì)和收工會(huì)，班組長班前對(duì)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容和平安控制重點(diǎn)進(jìn)行交底，對(duì)危險(xiǎn)源及時(shí)提醒，讓作業(yè)人員心中有數(shù)，催促其保證平安生產(chǎn)。班后召開平安質(zhì)量總結(jié)會(huì)，對(duì)一天來的平安施工情況和存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，查漏糾錯(cuò)，改正不合理的施工方法，把保平安、控質(zhì)量的理念深入滲透到現(xiàn)場的每一個(gè)工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)人的心中，做到平安質(zhì)量問題天天講、事事講、人人講，對(duì)每天發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量問題進(jìn)行曝光。圖為對(duì)每天檢查出的平安質(zhì)量問題進(jìn)行曝光2024/6/2013二、加大平安教育，確保施工平安5、隨著各勞務(wù)隊(duì)施工作業(yè)面的進(jìn)一步擴(kuò)大，在施工過程中會(huì)伴隨著作業(yè)人員的來來去去，對(duì)于在施工過程中新進(jìn)場的作業(yè)人員工程部采取不同級(jí)別的平安教育保證平安生產(chǎn)。新進(jìn)場人員到工程部報(bào)道后，先有施工班組進(jìn)行初步的平安技術(shù)培訓(xùn)，然后再有工程安質(zhì)部對(duì)新進(jìn)場的作業(yè)人員進(jìn)行不同工種的分項(xiàng)平安技術(shù)教育培訓(xùn)。以保證新進(jìn)場作業(yè)人員能夠用平安正確的進(jìn)行施工作業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我部共培訓(xùn)新進(jìn)場人員120余人次，待考核合格后，我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂平安質(zhì)量責(zé)任承諾書，與每個(gè)施工人員簽訂平安質(zhì)量責(zé)任承諾卡，明確每個(gè)班組與施工人員在施工過程中的平安質(zhì)量責(zé)任，確保施工平安質(zhì)量可控。平安警示語：人人講平安，平安為人人。加大平安投入，促進(jìn)平安生產(chǎn)32024/6/20142024/6/2015三、加大平安投入，促進(jìn)平安生產(chǎn)平安警示語：寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。及時(shí)有效的平安經(jīng)費(fèi)投入，是平安生產(chǎn)的重要保障。在施工過程中我部嚴(yán)格按照投標(biāo)文件進(jìn)行平安費(fèi)用的提取與使用，及時(shí)購置發(fā)放個(gè)人平安防護(hù)用品，配置必要的消防用品及其他平安防護(hù)用品，確保平安防護(hù)設(shè)施平安可靠。本年度，我部共使用平安經(jīng)費(fèi)74萬余元，符合平安費(fèi)用的提取比例。保證各作業(yè)面的平安警示標(biāo)識(shí)齊全醒目，標(biāo)識(shí)隨時(shí)損壞、喪失隨時(shí)補(bǔ)充完善。我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求布置現(xiàn)場，五牌一圖標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)牌醒目；材料、機(jī)具堆放規(guī)整合理；流水作業(yè)快速高效。工程部對(duì)危險(xiǎn)較大分局部項(xiàng)工程設(shè)置現(xiàn)場平安負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)區(qū)平安防護(hù)員、現(xiàn)場平安巡視員、勞務(wù)隊(duì)平安協(xié)管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯(lián)防體系，做到平安信息共享，不平安因素同治，平安管理無縫對(duì)接。為員工創(chuàng)造了良好的平安生產(chǎn)條件，員工的平安質(zhì)量意識(shí)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)。圖為1號(hào)大橋魚塘處的臨邊防護(hù)重大危險(xiǎn)源管理和平安形勢分析42024/6/20162024/6/2017四、重大危險(xiǎn)源管理和平安形式分析平安警示語：防微杜漸，警鐘長鳴1、重大危險(xiǎn)源管理：工程部針對(duì)工程特點(diǎn)建立重大危險(xiǎn)源資料庫對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理主要為有害氣體中毒、橋梁施工防高處墜落、高處落物、民爆物品管理等方面通過制定控制目標(biāo)和管理方案確保工程重大危險(xiǎn)源保持可控狀態(tài)。2、針對(duì)危險(xiǎn)性較大工程工程，如人工挖孔樁施工，在工序施工前組織了應(yīng)急演練。并且我們建立了?日挖孔記錄表?由現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)和平安員進(jìn)行跟蹤，從業(yè)人員平安防護(hù)用品的使用到機(jī)電設(shè)備、防護(hù)設(shè)施的完好情況和挖孔深度地質(zhì)情況的檢測，發(fā)現(xiàn)平安隱患跟蹤整改。由于卡控監(jiān)督到位，工程施工過程中未發(fā)生過一起事故，做到了防患于未然。3、平安形勢分析：本年度，橋梁高墩施工、人工挖孔樁作業(yè)、火工品使用等較大危險(xiǎn)性施工平安狀態(tài)可控，下一步的平安管理工作中重點(diǎn)仍是高墩施工、人工挖孔樁平安和橋梁施工用電、T梁架設(shè)、交通平安等方面工程部將針對(duì)重點(diǎn)管理部位工序繼續(xù)深入加大監(jiān)控力度和管理工作確保施工生產(chǎn)平安進(jìn)行。2024/6/2018四、重大危險(xiǎn)源管理和平安形式分析平安警示語：防微杜漸，警鐘長鳴。圖為人工挖孔樁井下救援演練圖為高墩施工采用“之字形〞平安爬梯.開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患52024/6/20192024/6/2020五、開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患平安警示語：生產(chǎn)再忙，平安不忘。工程部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的情況，堅(jiān)持實(shí)行對(duì)平安質(zhì)量工作情況進(jìn)行定期和不定期檢查制度。每月由工程經(jīng)理組織帶隊(duì)，各相關(guān)部門參加，對(duì)現(xiàn)場施工平安質(zhì)量情況進(jìn)行大檢查，檢查結(jié)果以工程部紅頭文件形式下發(fā)給協(xié)作隊(duì)伍，限期按整改要求進(jìn)行整改閉合，并對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行評(píng)比打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。隨時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位對(duì)平安質(zhì)量工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔，并對(duì)檢查中出現(xiàn)頻次較多的平安質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因并采取有效預(yù)防措施，同時(shí)有針對(duì)性的開展專項(xiàng)平安質(zhì)量整治活動(dòng)，到達(dá)徹底消除平安質(zhì)量隱患的目的，使施工現(xiàn)場平安質(zhì)量能夠得到有效控制。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本年度我工程部共計(jì)開展平安檢查30余次，發(fā)現(xiàn)平安質(zhì)量隱患100余個(gè)，下發(fā)平安質(zhì)量罰款通知書12份，罰款金額達(dá)10500元。2024/6/2021五、開展平安質(zhì)量檢查，消除平安質(zhì)量隱患平安警示語：質(zhì)量是平安根底，平安為生產(chǎn)前提。圖為由工程經(jīng)理組織帶隊(duì)的月度平安質(zhì)量大檢查圖為月度平安質(zhì)量大檢查結(jié)果以工程部紅頭文件形式進(jìn)行下發(fā)至協(xié)作隊(duì)伍工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃62024/6/20222024/6/2023六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃平安警示語：馬虎是追求質(zhì)量品質(zhì)的最大障礙。1、工程部就成立了以工程經(jīng)理為組長，工程副經(jīng)理及總工程師為副組長，質(zhì)檢工程師、各業(yè)務(wù)部室主管、施工隊(duì)長、工班長為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了?工程質(zhì)量管理體系?、?現(xiàn)場質(zhì)量管理體系?等，以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，以強(qiáng)化責(zé)任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個(gè)從工程方案、質(zhì)量、平安環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物資設(shè)備采購到工程試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程施工保證的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴(yán)密組織起來，形成一個(gè)既有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系。2、對(duì)施工的各道工序嚴(yán)格實(shí)行“三檢〞制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；嚴(yán)格實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，建立創(chuàng)優(yōu)鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行工程質(zhì)量管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決制，并建立“五不施工〞、“三不交接〞制度，“五不施工〞：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接〞：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。2024/6/2024六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃平安警示語：質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。3、嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度，對(duì)工程材料物資嚴(yán)格把好原材料訂貨、進(jìn)料關(guān)，做到先試驗(yàn)合格后進(jìn)場，材料的出廠合格證、現(xiàn)場試驗(yàn)報(bào)告單手續(xù)齊全，分區(qū)堆碼整齊，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)明確，組建全自動(dòng)拌合站，實(shí)現(xiàn)永久可追溯性。4、成立QC管理小組，本工程本年度的?提高大尺寸挖孔方樁鋼筋安裝質(zhì)量?及?提高薄壁空心高墩混凝土外觀質(zhì)量?兩項(xiàng)QC成果在路橋公司發(fā)表，并且本工程被評(píng)為路橋公司“二零一五年度優(yōu)秀QC成果小組活動(dòng)二等獎(jiǎng)〞的稱號(hào)。圖為工程QC小組榮譽(yù)證書72024/6/2025平安質(zhì)量管理工作中的缺乏2024/6/2026七、平安質(zhì)量管理工作中的缺乏平安警示語：無事勤提防，遇事穩(wěn)如山。1、個(gè)別作業(yè)班組負(fù)責(zé)人平安質(zhì)量意識(shí)淡薄，違章蠻干，對(duì)平安質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒，以為是在找他們的麻煩，成心刁難他們?？偸且愿鞣N客觀原因?yàn)橛删懿粓?zhí)行，或者是當(dāng)面容許的很好過后就當(dāng)什么也沒發(fā)生置之不理。2、執(zhí)行力較差作業(yè)班組對(duì)工程部下發(fā)的關(guān)于平安質(zhì)量的整改文件總是以這樣那樣的借口推遲整改或整改不到位?？偸前凑兆约旱南敕ǘ话凑占夹g(shù)要求進(jìn)行作業(yè)屢教不改。3、管理人員責(zé)任心不夠，對(duì)違章違紀(jì)熟視無睹總以為平安工作都是平安員的事，出了問題不關(guān)自己的事：“因?yàn)槲也皇瞧桨矄T〞。即使對(duì)個(gè)別的違章違紀(jì)口頭予以了制止或糾正，但不管落實(shí)結(jié)果不管你執(zhí)不執(zhí)行，反正我已經(jīng)說了，時(shí)間一長就出現(xiàn)視而不見充耳不聞的風(fēng)氣。4、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人刻意追求個(gè)人利益以合同單價(jià)低、合同約束條款未約定為由推卸平安質(zhì)量義務(wù)及責(zé)任。5、個(gè)別施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)不夠，對(duì)檢查出來的問題沒有方法及時(shí)和負(fù)責(zé)人溝通整改。6、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人為了追求自己的利益降低本錢，采用一些不符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)比較廉價(jià)的施工平安防護(hù)用品。82024/6/2027下一步工作方案2024/6/2028八、下一步工作方案平安警示語：綠葉底下防蟲害，平靜之中防隱患。1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)控和檢查的力度。重點(diǎn)監(jiān)控工程是高墩施工、高空臨邊作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)、人工挖孔樁施工、施工用電等。發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，及時(shí)制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，對(duì)易出現(xiàn)平安隱患苗頭的作業(yè)場所設(shè)專職平安員跟蹤檢查整改并登記臺(tái)賬。2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平安防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽，高空臨邊作業(yè)必須佩戴平安帶。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌及平安操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的平安防范意識(shí)，保證重點(diǎn)部位平安防護(hù)設(shè)施的完好。3、修訂各級(jí)各崗位人員的平安責(zé)任，明確各自的平安職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，