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文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第一篇養(yǎng)生館招商加盟方案范文第一篇合作意向書(shū)
出租方(以下稱(chēng)甲方):
承租方(以下稱(chēng)乙方):
甲乙雙方本著互惠互利、平等協(xié)商的原則,達(dá)成以下意向:
一、甲方同意將位于____________________層_____區(qū)_____號(hào),面積為_(kāi)____平方米的商鋪(附圖),預(yù)訂給乙方從事__________經(jīng)營(yíng),品牌名稱(chēng)____________________。
二、簽訂本意向書(shū)的同時(shí),乙方應(yīng)一次xxx納鋪位訂金人民幣_(tái)_________元(大寫(xiě):_____萬(wàn)_____仟_____佰_____拾_____元整)。
乙方同意在簽訂正式租賃合同時(shí),本合同已付訂金即轉(zhuǎn)為合同款。
三、本意向書(shū)簽訂之后,乙方需在____個(gè)工作日向甲方提供物業(yè)要求、平面設(shè)計(jì)圖、效果圖、施工圖,經(jīng)甲方審核后乙方入場(chǎng)裝修。逾期甲方對(duì)乙方所訂商鋪按放棄處理,并將鋪位另行出租。乙方所繳納的訂金不予退還。
四、雙方約定乙方應(yīng)于本意向書(shū)簽訂后_____工作日內(nèi)與甲方簽訂正式合同,即自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。逾期甲方對(duì)乙方所訂商鋪按放棄處理,并將鋪位另行出租。乙方所繳納的訂金不予退還。
五、乙方確定收取通知的地址(實(shí)際的詳細(xì)地址)為:
________________________________________________________________________________
甲方按此地址寄送,即視為已通知。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第二篇1.執(zhí)行摘要
本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是以尋求合作為目的,向未來(lái)的合作伙伴介紹本公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的策略、目標(biāo)、意義、市場(chǎng)、資金與投資分析等。
項(xiàng)目計(jì)劃
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,名稱(chēng)為xxx云中鶴xxx食療保健主題餐廳,主要從事食療保健餐飲的經(jīng)營(yíng)。公司成立地點(diǎn)暫定在南京市,注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元,全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人。本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的食療保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地。
產(chǎn)品和服務(wù)介紹
xxx云中鶴xxx食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,提供以下服務(wù):
l向顧客提供保健食療餐品
l為顧客提供保健飲食咨詢(xún)
l向每位顧客贈(zèng)送食療文化手冊(cè)
l定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)
l為會(huì)員制定保健飲食方案
l向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán)
市場(chǎng)機(jī)遇
xxx民以食為天xxx是永恒的真理,餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。
改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放,市場(chǎng)更趨豐富多彩。
城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注。
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,尤其是在溫飽滿足的前提下,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì),城市環(huán)境的污染,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),不久的將來(lái),人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加。
食療文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流。
當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時(shí),食療文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài)。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,健康科學(xué)的食療文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。
產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
l產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì),可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng)。食療餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明。而將食療餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在南京而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì),可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng),奪取先機(jī)。
l眾所周知,動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素,這是植物類(lèi)食品所缺乏的,為了彌補(bǔ)單純食療中這些微量元素的缺乏,本公司將與南京中醫(yī)藥大學(xué)營(yíng)養(yǎng)與食療系精誠(chéng)合作,由食品研究所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,這樣不僅使食療得到很好的配備與完善,而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。
l產(chǎn)品的科研含量,可以避免同類(lèi)企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi),保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。
l餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),增加餐品的附加值。本餐廳是是有擁有一定實(shí)踐技術(shù)和理論基礎(chǔ)的老師創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,因此可以發(fā)揮文化素養(yǎng)高、品位高雅的特長(zhǎng),不僅從餐廳的環(huán)境、餐品、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式,將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。
重要使命
xxx云中鶴xxx食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康、環(huán)保、衛(wèi)生、便捷的食療保健餐品的同時(shí),推廣科學(xué)、健康、綠色的食療文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,本公司將順應(yīng)潮流,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出xxx云中鶴xxx系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域。
成功關(guān)鍵
開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能。
從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第三篇一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月23日--20xx年6月30日
二、活動(dòng)區(qū)域
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地
三、活動(dòng)目的
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
四、工作目標(biāo)
每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬(wàn)元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“百日招商大競(jìng)賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書(shū)記任組長(zhǎng),縣人大副主任、縣政府副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、xxx、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長(zhǎng)同志兼任。
六、工作內(nèi)容
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動(dòng)期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。
2、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展常駐專(zhuān)業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開(kāi)“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門(mén)拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒?dòng)期間,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶(hù)或20戶(hù)以上;邀請(qǐng)10批次或3批次客商來(lái)我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會(huì),積極廣泛邀請(qǐng)客商參會(huì),確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
七、工作要求
1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬(wàn)元保證金至財(cái)政局?;顒?dòng)結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開(kāi)招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒(méi)有明確招商任務(wù)的部門(mén)單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來(lái),結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場(chǎng),力爭(zhēng)在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng),力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排,積極參加各種重大招商活動(dòng)。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專(zhuān)人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶(hù)等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書(shū)面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書(shū)面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第四篇白酒企業(yè)招商活動(dòng)和其他消費(fèi)品既有相同點(diǎn),又有不同點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái),很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會(huì)組織招商活動(dòng)。隨著糖酒會(huì)的沒(méi)落,更多的白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分來(lái)實(shí)施。通過(guò)報(bào)刊媒體、白酒專(zhuān)業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、新產(chǎn)品、新品牌推廣會(huì)來(lái)達(dá)到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動(dòng)的戰(zhàn)略角度來(lái)分析,招商活動(dòng)的開(kāi)展一般遵循以下程序。
第一步,招商計(jì)劃的制訂。招商計(jì)劃包含了招商組織框架、崗位職責(zé)的確定,招商目標(biāo),招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運(yùn)用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對(duì)象的考察內(nèi)容,招商實(shí)施步驟,招商培訓(xùn),招商與市場(chǎng)導(dǎo)入的銜接等內(nèi)容。
1、招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定。針對(duì)全國(guó)性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應(yīng)配備以下幾方面人才:
招商經(jīng)理1人,必須熟悉白酒市場(chǎng),熟悉白酒終端運(yùn)作和經(jīng)銷(xiāo)商管理,有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
片區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),了解所在片區(qū)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況和風(fēng)土人情,長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。
區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng),完成銷(xiāo)售。業(yè)務(wù)經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長(zhǎng)期駐外。
行政助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。
其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員視情況而定。
針對(duì)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動(dòng)的市場(chǎng)范圍確定各類(lèi)人才的數(shù)量,在進(jìn)行好人才的框架后,進(jìn)行招聘工作。一般來(lái)說(shuō),由于對(duì)招商經(jīng)理和大區(qū)招商經(jīng)理的要求較高,而這兩個(gè)崗位的人才至關(guān)重要,招聘應(yīng)該選擇在全國(guó)范圍內(nèi)(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內(nèi)地城市,更應(yīng)該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。
2、招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:
企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)
招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)
培訓(xùn)的過(guò)程實(shí)際上是對(duì)整體招商的預(yù)演和虛擬運(yùn)營(yíng),對(duì)于實(shí)際的招商工作實(shí)施意義重大。同時(shí),通過(guò)培訓(xùn)可以團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、鼓舞士氣,這些無(wú)疑對(duì)于企業(yè)也是受益良深。
3、招商資金的運(yùn)用。
招商資金應(yīng)為專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)門(mén)用在招商活動(dòng)中。
招商資金設(shè)計(jì)招商團(tuán)隊(duì)費(fèi)用,招商廣告費(fèi)用,招商考察費(fèi)用以及招商評(píng)估費(fèi)用等項(xiàng)目。
招商費(fèi)用是白酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的重要組成部分,必須有充足的預(yù)算和科學(xué)的使用。
4、招商策略的制訂。
招商策略一般可以分為整體招商、區(qū)域招商、媒體招商、內(nèi)部招商。每一個(gè)企業(yè)應(yīng)該依據(jù)品牌的實(shí)際情況和企業(yè)的實(shí)力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)制訂適合自己的招商策略;
整體招商適合于名牌產(chǎn)品,相對(duì)來(lái)說(shuō),整體招商的面比較廣,資金投入也比較大,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、廣告管理、物流管理是一個(gè)很大的考驗(yàn),但是收益也比較明顯。對(duì)于整體招商,不具備實(shí)力的白酒企業(yè)最好不要輕易涉足;
區(qū)域招商比較適合于中小型白酒企業(yè),新開(kāi)發(fā)白酒品牌。在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行充分的考察,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行充分的了解之后,利用樣板市場(chǎng)的成功來(lái)進(jìn)行區(qū)域招商活動(dòng);
媒體招商、內(nèi)部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。
5、招商廣告的制作和發(fā)布。
招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專(zhuān)門(mén)制作招商篇,側(cè)重于介紹企業(yè)形象;
招商廣告的發(fā)布必須在樣板市場(chǎng)或者選擇熱點(diǎn)欄目、黃金時(shí)段進(jìn)行提示性發(fā)布;如果配合專(zhuān)題片,最好安排在非黃金時(shí)段;
招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;
在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時(shí)告知目標(biāo)客戶(hù),提示他們及時(shí)收看有關(guān)招商宣傳;
招商廣告可以適當(dāng)配合當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)新聞或者熱點(diǎn)事件,以吸引最多的客戶(hù)參與;
6、招商對(duì)象的考核。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第五篇一、會(huì)議目的:通過(guò)此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。
二、會(huì)議主題:倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
三、會(huì)議時(shí)間:XX年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天
上午8:30正式會(huì)議。
四、參會(huì)人員:
1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理
3、全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商
4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員
五、會(huì)議地點(diǎn):暫定“秘書(shū)工作”酒店
六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)
1、9月20日成立由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;
2、9月21日前由營(yíng)銷(xiāo)部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過(guò)。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器
經(jīng)銷(xiāo)商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。
4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名
5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
6、人員分工(詳見(jiàn)表2)
7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。
8、10月5日之前營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過(guò)。
七、會(huì)議召開(kāi)期(10月16日)
1、具體會(huì)議流程(詳見(jiàn)表1);
2、各組工作內(nèi)容及要求見(jiàn)表2《人員分工及工作職責(zé)說(shuō)明》;
八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)
1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;
2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;
3、帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);
3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)
1、招商會(huì)議工作總結(jié)
2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第六篇招商合作意向書(shū)
初步意向協(xié)議
甲方:________乙方:________
代表:________負(fù)責(zé)人:________
聯(lián)系方式:________聯(lián)系方式:________
地址:________地址:________
經(jīng)過(guò)雙方友好協(xié)商,相互信任,相互尊重和互惠,互利基礎(chǔ)上,達(dá)成以上合作協(xié)議,現(xiàn)初步擬訂合作條款如下:
一、協(xié)議性質(zhì)
該意向協(xié)議下具備任何法律效力,只作為乙方有意向代理甲方________品牌或與甲方________品牌合作事宜的意向憑證。
二、區(qū)域合作
1、甲方擬訂授權(quán)于乙方________省________市________縣(區(qū))域代理經(jīng)營(yíng)________品牌。
2、簽訂意向協(xié)議后,甲、乙雙方可派相關(guān)人員到對(duì)方進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)各項(xiàng)條件符合雙方合作資格后,雙方可協(xié)商簽訂合作合同。
3、意向協(xié)議簽訂后,乙方有使用甲方的商標(biāo)、商標(biāo)識(shí)及甲方提供的適當(dāng)范圍的經(jīng)營(yíng)技術(shù)的權(quán)利。
4、雙方同意在不違反商業(yè)原則前提下,相互交換市場(chǎng)信息,充分認(rèn)同雙方企業(yè)文化。
三、協(xié)議期限
本協(xié)議有效期為:____年____月____日至____年____月____日
四、本協(xié)議未盡事宜
甲、乙雙方可另訂立補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議不可分割部分。本協(xié)議書(shū)一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章)________
地址________
法定代表人________
日期________
乙方(蓋章)________地址________法定代表人________日期________
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第七篇一、餐飲市場(chǎng)調(diào)查與分析
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,在擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策支持下,餐飲消費(fèi)將成為服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)中越來(lái)越重要的促進(jìn)力量。未來(lái)幾年里,餐飲市場(chǎng)在運(yùn)行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上,將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時(shí),餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面,商務(wù)餐飲、大賣(mài)場(chǎng)餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場(chǎng)的變化看,隨著市場(chǎng)消費(fèi)從價(jià)格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變,選擇性和理性化消費(fèi)特點(diǎn)日趨增強(qiáng),消費(fèi)更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個(gè)性化需求,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢(shì)頭更加明顯,品牌、特色餐飲深受青睞。20xx年餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加十分激烈,面對(duì)市場(chǎng)的變化,只有及時(shí)調(diào)整策略,實(shí)行大眾化和個(gè)性化經(jīng)營(yíng),才能擴(kuò)大客源市場(chǎng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,從而獲得更好的利潤(rùn)。面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng),眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)推出各種各樣的特色餐飲招商方案,如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現(xiàn)在所面臨的最大問(wèn)題?!痢痢磷陨淼陌l(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角,各地飲食習(xí)慣以及消費(fèi)水平存在差異,以×××目前經(jīng)營(yíng)理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸?如何能夠真正的完成加盟招商計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與加盟商的共贏?以上問(wèn)題應(yīng)該是擺在×××面前最主要也最需要解決的,公司沒(méi)有整套完善的CI策劃案,只是靠前期積累的一些營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和累積,并沒(méi)有統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)和商標(biāo)注冊(cè)(僅是我個(gè)人所知)。在將來(lái)發(fā)展中這些問(wèn)題將會(huì)形成企業(yè)發(fā)展的阻礙,將得不到法律保護(hù)和市場(chǎng)認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在,大紅、大黃、間白,在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識(shí)?!痢痢凉炯槲锏男蜗筮x擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識(shí)之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國(guó)際餐飲巨頭,在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號(hào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)不知公司有沒(méi)做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計(jì),因不是很了解,我暫時(shí)沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第八篇1、項(xiàng)目名稱(chēng):中醫(yī)養(yǎng)生館
2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200-300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。
3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō),上醫(yī)----醫(yī)未病之病,中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。
4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足浴;
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。
三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)細(xì)分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。
b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
2、市場(chǎng)定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:
一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。
另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶(hù)對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了。
總的說(shuō)來(lái),“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶(hù),又兼顧中低端客戶(hù),組合起來(lái),分別對(duì)待,才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)等諸多方面加以充分烘托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷(xiāo)方式
1)廣告促銷(xiāo)
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第九篇一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、項(xiàng)目名稱(chēng):XX中醫(yī)養(yǎng)生館
2、項(xiàng)目規(guī)模:選址在新城區(qū)內(nèi),200—300平方米左右的商鋪,交通流暢,停車(chē)方便,周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。
3、項(xiàng)目背景:隨著人們收入水平的提高,人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng),加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降,使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō),上醫(yī)——醫(yī)未病之病,中醫(yī)——醫(yī)欲病之病,下醫(yī)——醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館,以及旅游客流的需求,足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,搶占先機(jī),獨(dú)占鰲頭。
4、經(jīng)營(yíng)理念:中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù),達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目,以滿足人們養(yǎng)生保健需求,突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。
二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目
1、推拿、按摩、針灸;
2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧;
3、藥浴、熏蒸、足?。?/p>
4、養(yǎng)生茶、保健品;
5、藥油、藥酒;
6、女士美容美體減肥;
7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。
三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo)
1、市場(chǎng)細(xì)分:
a)三十歲以上的老板,白領(lǐng),政府人士,銀行工作人員等。
b)25—55歲的女性,有中等以上的收入。
c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。
d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。
2、市場(chǎng)定位
中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格,高端的服務(wù),專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù),設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō),在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí),要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù),主要分為兩部分:
一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目,它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分,這些服務(wù)大多是微利或不贏利的,比如足浴,推拿是很多養(yǎng)生館都有的,也是一般人都能消費(fèi)的,那么這部分價(jià)格就不能定的很高了,普通大眾都能接受,而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠,又能享受到好的環(huán)境。
另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目,比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色,客戶(hù)對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以,它們作為金字塔頂,可以銷(xiāo)售價(jià)很高,這樣利潤(rùn)就有了。
總的說(shuō)來(lái),“金字塔”贏利模式,就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品,既要有高端客戶(hù),又兼顧中低端客戶(hù),組合起來(lái),分別對(duì)待,才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。
3、環(huán)境定位
a)整體風(fēng)格:室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚,創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹,適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的`感覺(jué),跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格,統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng),比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單,服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)等諸多方面加以充分烘托)
b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo):作為環(huán)境促銷(xiāo),主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住,體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi),并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主,使顧客感到放松,舒適,點(diǎn)上植物精油,讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。
4、促銷(xiāo)方式
1)廣告促銷(xiāo)
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十篇為進(jìn)一步加大招商引資力度,促進(jìn)招商工作取得明顯成效,實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展,現(xiàn)制定園區(qū)招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路:緊緊抓住××區(qū)成立的良好契機(jī),以建設(shè)××地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合配套園區(qū)為目標(biāo),進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,創(chuàng)新招商方式,培育新興產(chǎn)業(yè),提升引資水平,積極延伸××各專(zhuān)業(yè)功能區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條,注重錯(cuò)位發(fā)展,主動(dòng)承接國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)與各專(zhuān)業(yè)功能區(qū)的功能互補(bǔ),促進(jìn)園區(qū)成為××區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機(jī)制完備的中小企業(yè)基地。
二、工作目標(biāo)
任務(wù)目標(biāo):園區(qū)招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元,其中科長(zhǎng)引進(jìn)投資3億元。園區(qū)管委會(huì)其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條,并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。
預(yù)計(jì)到年底:后四個(gè)月內(nèi)園區(qū)引進(jìn)企業(yè)2家以上,引進(jìn)投資3億元以上。
三、工作重點(diǎn)
(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結(jié)合園區(qū)原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,重新聘請(qǐng)高水平的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)園區(qū)在××區(qū)域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細(xì)致的研究,修定園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)特色,初步形成以裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現(xiàn)代化的中小企業(yè)園區(qū)。園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。密切聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)功能區(qū),圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細(xì)化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。在此基礎(chǔ)上,面向韓日、東南亞,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商,并達(dá)到園區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目保持在50個(gè)以上的目標(biāo)。
(四)加強(qiáng)項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地,抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識(shí),營(yíng)造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地開(kāi)工作為招商引資工作的主要抓手和擴(kuò)大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項(xiàng)目。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目,積極聯(lián)系洽談,爭(zhēng)取早日簽約。對(duì)簽訂合作意向的項(xiàng)目,通過(guò)服務(wù)督導(dǎo),積極促進(jìn)項(xiàng)目盡快實(shí)施,早日轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)入?yún)^(qū)企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度,全面實(shí)施項(xiàng)目代辦、領(lǐng)辦制度,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù),促進(jìn)入?yún)^(qū)企業(yè)早日開(kāi)工建設(shè)。
四、保證措施
一是制定優(yōu)惠的招商政策。在××區(qū)招商政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策,以最優(yōu)的政策,不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資5億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元/畝;固定資產(chǎn)投資10億元以上的項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元/畝;對(duì)固定資產(chǎn)投資20億元以上的,區(qū)域稅收貢獻(xiàn)大的,產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力強(qiáng)的,取得省級(jí)以上高新技術(shù)認(rèn)證的,以及世界和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),大型央企、上市公司等投資的項(xiàng)目,采取一事一議的方法,給予更加優(yōu)惠的政策。對(duì)跨國(guó)、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷(xiāo)售中心設(shè)在園區(qū)的,除享受正常稅收優(yōu)惠外,增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)高層次人才帶具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先、具有良好市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項(xiàng)目,給予50-100萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。
二是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格實(shí)施每周六下午例會(huì)學(xué)習(xí)制度,使招商工作人員全面掌握國(guó)家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策,充分了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),熟悉先進(jìn)的招商引資模式,全面提升園區(qū)招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵(lì)、組織招商人員“走出去”,學(xué)習(xí)各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制,年初招商引資工作指標(biāo)下達(dá)到個(gè)人,年終量化考核。招商工作業(yè)績(jī)突出的,予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專(zhuān)業(yè)化的招商人才隊(duì)伍。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十一篇濟(jì)寧唐寧置業(yè)有限公司
X項(xiàng)目
租賃協(xié)議書(shū)
濟(jì)寧唐寧置業(yè)有限公司
租賃意向協(xié)議書(shū)
編號(hào):
出租方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)
承租)
地址:
甲乙雙方本著平等、自愿、誠(chéng)信原則,為明確甲乙雙方就房屋租賃過(guò)程中各自應(yīng)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),根據(jù)《xxx合同法》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商并達(dá)成一致,簽定本協(xié)議。具體內(nèi)容如下:
一、雙方認(rèn)可
甲乙雙方互相認(rèn)可,乙方對(duì)甲方樂(lè)·MALL項(xiàng)目已詳細(xì)了解,并且乙方有意向租賃該項(xiàng)目商鋪。
二、意向商鋪情況
乙方租賃甲方商鋪房號(hào)為:市路號(hào)商業(yè)項(xiàng)目
濟(jì)寧唐寧置業(yè)有限公司
地址:濟(jì)寧嘉祥縣中心街13號(hào)電話:
號(hào)商鋪(具體區(qū)域見(jiàn)附圖),經(jīng)營(yíng)范圍為,品牌為。商鋪建筑總面積為平方米(以甲方最后計(jì)算的面積為準(zhǔn))。【但甲方本著繁榮市場(chǎng)支持乙方經(jīng)營(yíng)的原則,所有相關(guān)費(fèi)用(租金、物業(yè)管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、公共水電費(fèi))的收取額度都按平方米面積計(jì)算】
三、甲乙雙方經(jīng)溝通協(xié)商達(dá)到雙方共識(shí)的租賃意向
1、租期:年,計(jì)租日為唐寧街樂(lè)MALL開(kāi)業(yè)之日起,每年計(jì)租日至次年對(duì)應(yīng)月、日的前一天為一個(gè)租賃年度。
2、免租期共為個(gè)月,第一個(gè)租賃年度個(gè)月免租,即免租期為第二年;免租期內(nèi)乙方不需向甲方支付租金。(甲方為支持乙方經(jīng)營(yíng),給予乙方的免租期,該免租期為第二年。)
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十二篇為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣____品牌,使之在本地乃至全國(guó)范圍內(nèi)形成強(qiáng)勢(shì),成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟,那么,如何更好地設(shè)計(jì)出一套適合____的連鎖加盟招商方案,應(yīng)該說(shuō)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是____市場(chǎng)化的藍(lán)圖描繪,也是____真正走向市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。
對(duì)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì),在眾多的保健業(yè)同行中,在日趨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、突出重圍,極力彰顯____的獨(dú)特品牌個(gè)性,是我們目前急迫需要解決的問(wèn)題,因此,我們?cè)诒咎岚钢姓J(rèn)為,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。
一、對(duì)整個(gè)養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析,全面公正地評(píng)價(jià)____在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時(shí),積極提煉____的獨(dú)特銷(xiāo)售主張,以此作為_(kāi)___全面拓展市場(chǎng)的突破口(時(shí)間周期為一個(gè)月)。
二、對(duì)____養(yǎng)生保健品牌作出具體的營(yíng)銷(xiāo)診斷,細(xì)致分析____的SWOT,以期全面掌控、及時(shí)調(diào)節(jié)____品牌的連鎖加盟體系,使整個(gè)品牌的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展,以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略,積極推行連鎖加盟事宜(時(shí)間周期為一周)。
三、____的全國(guó)連鎖加盟方案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容(時(shí)間周期為一個(gè)月至一個(gè)半月):
A、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)特許連鎖加盟項(xiàng)目招商手冊(cè)
1、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)說(shuō)明
2、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
3、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系各部門(mén)基本職能
4、____品牌養(yǎng)生保健的文化背景
①、中國(guó)道教的歷史淵源
②、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予____的文化內(nèi)涵介紹
③、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體的理療功效的介紹
④、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體食療功效的介紹
⑤、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用
⑥、現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合
⑦、其他附加功效介紹
5、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
①、全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析
②、全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析
③、終端消費(fèi)群體分析與定位
④、終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析
⑤、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
⑥、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力綜合指數(shù)(列表)
⑦、售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理
6、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景
①、市場(chǎng)消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)
②、個(gè)人消費(fèi)能力綜合評(píng)判
③、投資與收益綜合前景分析
7、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目全面介紹
①、____養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說(shuō)明
Ⅰ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目
Ⅱ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館特色資源
Ⅲ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館內(nèi)部形象調(diào)性特征
Ⅳ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館品牌個(gè)性詮釋
②、____養(yǎng)生推拿按摩學(xué)校技術(shù)優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅰ、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅱ、師資優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅲ、教學(xué)條件介紹
Ⅳ、培訓(xùn)內(nèi)容介紹
Ⅶ、職業(yè)按摩師俱樂(lè)部介紹
③、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅰ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)保護(hù)策略
Ⅱ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略
Ⅲ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略
Ⅳ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護(hù)策略
8、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)項(xiàng)目投資模式
①、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資模式
②、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式
9、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式
①、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資盈利模式
②、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式
10、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金儲(chǔ)備
11、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)信貸管理機(jī)制
12、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟CIS系統(tǒng)
①、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟VI系統(tǒng)
Ⅰ、VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分
Ⅱ、VI應(yīng)用系統(tǒng)部分
②、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟BI系統(tǒng)
Ⅰ、店長(zhǎng)行為識(shí)別規(guī)范
Ⅱ、員工行為識(shí)別規(guī)范
Ⅲ、服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范
③、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟MI系統(tǒng)
Ⅰ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)理念識(shí)別
Ⅱ、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)
13、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟支持保障體系
①、加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)
②、加盟地區(qū)品牌連鎖體系營(yíng)建
③、加盟地區(qū)店面營(yíng)運(yùn)管理
④、加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制
⑤、加盟店核心物料及專(zhuān)業(yè)設(shè)備物流配送
⑥、加盟店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃與市場(chǎng)宣傳推廣支持
⑦、向加盟商提供技術(shù)支持與升級(jí)服務(wù)
⑧、____服務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)服務(wù)
⑨、全國(guó)連鎖加盟商風(fēng)險(xiǎn)互助保障儲(chǔ)備管理
14、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范與流程
①、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范
②、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟條件
③、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟流程
④、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟案例
15、附件:
①、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店面CIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
②、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)、稅務(wù)登記證書(shū)
③、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟特許授權(quán)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)
④、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店實(shí)景照片案例
⑤、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟部分特色服務(wù)項(xiàng)目展示
⑥、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示
⑦、____品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十三篇民以食為天。
而美食更是旅游休閑不可或缺的重要組成部分。
美景會(huì)留在腦海中,而美味同樣會(huì)成為讓人希望一再體驗(yàn)的動(dòng)力。
漯河是一個(gè)特色鮮明、享譽(yù)四方的食品名城。
“”時(shí)期,中國(guó)將實(shí)施《國(guó)民旅游休閑綱要》,休閑旅游業(yè)納入了國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,休閑旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的黃金時(shí)期。緊緊圍繞“旅游興市”的戰(zhàn)略目標(biāo),大力發(fā)展文化旅游和都市休閑旅游,重點(diǎn)培育以許慎文化為代表的歷史文化游和以沙澧河景觀帶為代表的城市休閑游。指導(dǎo)沙澧河旅游開(kāi)發(fā)公司加快“夢(mèng)幻沙澧河”旅游項(xiàng)目和鳳凰島生態(tài)旅游度假區(qū)等水上文化娛樂(lè)旅游項(xiàng)目建設(shè)。
為配合沙澧河建設(shè)計(jì)劃,漯河市將于中原沙灘音樂(lè)節(jié)同期舉辦中原沙灘啤酒美食節(jié)系列活動(dòng),為了使本次活動(dòng)成為漯河沙澧河旅游的特色項(xiàng)目之一,弘揚(yáng)漯河綠色美食文化,提高我市優(yōu)秀旅游城市的知名度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)提出如下方案:
一、活動(dòng)目的
為弘揚(yáng)地方文化,活躍餐飲市場(chǎng),豐富我市美食文化生活,為廣大市民提供一套高品位的文化美食大餐,20xx年8月19日—8月28日期間舉辦“20xx中原(漯河)沙灘啤酒美食節(jié)”,活動(dòng)旨在通過(guò)系列美食文化主題活動(dòng),營(yíng)造一種健康向上的融休閑娛樂(lè)為一體的充滿歡樂(lè)與祥和的氛圍,以啤酒美食節(jié)為平臺(tái),沙澧河沙灘公園為載體,更大的展示水上文化娛樂(lè)旅游氛圍,擴(kuò)大城市的影響,打造高品位啤酒美食文化節(jié)名片,提升沙澧河沙灘公園的品牌價(jià)值。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十四篇為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌,使之在本地乃至全國(guó)范圍內(nèi)形成強(qiáng)勢(shì),成為行業(yè)內(nèi)一面旗幟,那么,如何更好地設(shè)計(jì)出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案,應(yīng)該說(shuō)是至關(guān)重要的環(huán)節(jié),是XXXX市場(chǎng)化的藍(lán)圖描繪,也是XXXX真正走向市場(chǎng)化運(yùn)作的關(guān)鍵一步。
對(duì)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀和態(tài)勢(shì),在眾多的保健業(yè)同行中,在日趨激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中,如何揚(yáng)長(zhǎng)避短、突出重圍,極力彰顯XXXX的獨(dú)特品牌個(gè)性,是我們目前急迫需要解決的問(wèn)題,因此,我們?cè)诒咎岚钢姓J(rèn)為,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。
一、對(duì)整個(gè)養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎(chǔ)調(diào)查、分析,全面公正地評(píng)價(jià)XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的地位和作用。同時(shí),積極提煉XXXX的獨(dú)特銷(xiāo)售主張,以此作為XXXX全面拓展市場(chǎng)的突破口(時(shí)間周期為一個(gè)月)。
二、對(duì)XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的營(yíng)銷(xiāo)診斷,細(xì)致分析XXXX的SWOT,以期全面掌控、及時(shí)調(diào)節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系,使整個(gè)品牌的特許經(jīng)營(yíng)事業(yè)得到真正的體現(xiàn)和發(fā)展,以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略,積極推行連鎖加盟事宜(時(shí)間周期為一周)。
三、XXXX的全國(guó)連鎖加盟方案包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容(時(shí)間周期為一個(gè)月至一個(gè)半月):
A、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)特許連鎖加盟項(xiàng)目招商手冊(cè)
1、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)說(shuō)明
2、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
3、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟體系各部門(mén)基本職能
4、XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景
①、中國(guó)道教的歷史淵源
②、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內(nèi)涵介紹
③、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體的理療功效的介紹
④、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對(duì)人體食療功效的介紹
⑤、傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用
⑥、現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結(jié)合
⑦、其他附加功效介紹
5、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
①、全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)現(xiàn)狀分析
②、全國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析
③、終端消費(fèi)群體分析與定位
④、終端消費(fèi)群體消費(fèi)心理及消費(fèi)行為特征剖析
⑤、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
⑥、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)能力綜合指數(shù)(列表)
⑦、售后服務(wù)及二次消費(fèi)管理
6、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景
①、市場(chǎng)消費(fèi)潛力綜合數(shù)據(jù)
②、個(gè)人消費(fèi)能力綜合評(píng)判
③、投資與收益綜合前景分析
7、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目全面介紹
①、XXXX養(yǎng)生保健服務(wù)產(chǎn)品與特色資源說(shuō)明
Ⅰ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館服務(wù)項(xiàng)目
Ⅱ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館特色資源
Ⅲ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館內(nèi)部形象調(diào)性特征
Ⅳ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館品牌個(gè)性詮釋
②、XXXX養(yǎng)生推拿按摩學(xué)校技術(shù)優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅰ、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅱ、師資優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅲ、教學(xué)條件介紹
Ⅳ、培訓(xùn)內(nèi)容介紹
Ⅶ、職業(yè)按摩師俱樂(lè)部介紹
③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)特許權(quán)優(yōu)勢(shì)介紹
Ⅰ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)保護(hù)策略
Ⅱ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范策略
Ⅲ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產(chǎn)品策略
Ⅳ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護(hù)策略
8、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)項(xiàng)目投資模式
①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資模式
②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式
9、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式
①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟單店加盟投資盈利模式
②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式
10、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金儲(chǔ)備
11、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟事業(yè)信貸管理機(jī)制
12、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟CIS系統(tǒng)
①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟VI系統(tǒng)
Ⅰ、VI基礎(chǔ)系統(tǒng)部分
Ⅱ、VI應(yīng)用系統(tǒng)部分
②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟BI系統(tǒng)
Ⅰ、店長(zhǎng)行為識(shí)別規(guī)范
Ⅱ、員工行為識(shí)別規(guī)范
Ⅲ、服務(wù)期間行為統(tǒng)一規(guī)范
③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟MI系統(tǒng)
Ⅰ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟經(jīng)營(yíng)理念識(shí)別
Ⅱ、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟企業(yè)文化建設(shè)
13、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟支持保障體系
①、加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護(hù)
②、加盟地區(qū)品牌連鎖體系營(yíng)建
③、加盟地區(qū)店面營(yíng)運(yùn)管理
④、加盟商技術(shù)人員培訓(xùn)體制
⑤、加盟店核心物料及專(zhuān)業(yè)設(shè)備物流配送
⑥、加盟店開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃與市場(chǎng)宣傳推廣支持
⑦、向加盟商提供技術(shù)支持與升級(jí)服務(wù)
⑧、XXXX服務(wù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)服務(wù)
⑨、全國(guó)連鎖加盟商風(fēng)險(xiǎn)互助保障儲(chǔ)備管理
14、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范與流程
①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟規(guī)范
②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟條件
③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟流程
④、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟案例
15、附件:
①、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店面CIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
②、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)、稅務(wù)登記證書(shū)
③、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟特許授權(quán)證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)
④、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟店實(shí)景照片案例
⑤、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟部分特色服務(wù)項(xiàng)目展示
⑥、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟培訓(xùn)系統(tǒng)展示
⑦、XXXX品牌養(yǎng)生保健會(huì)館全國(guó)連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十五篇一、養(yǎng)生文化
中醫(yī)的養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),在歷史積淀中逐漸形成了一套獨(dú)具特色思想原則,這些原則充分體現(xiàn)出中國(guó)傳統(tǒng)文化的背景。中醫(yī)古典醫(yī)著《黃帝內(nèi)經(jīng)》中就提出“不治已病治未病”的觀點(diǎn),喻示人們從生命開(kāi)始就要注意養(yǎng)生,才能保健防衰和防病于未然?!吨芤住は缔o下》云:“安不忘危,存不忘亡。”這種注重矛盾轉(zhuǎn)化、防微杜漸辯證哲學(xué)思想是中國(guó)古哲學(xué)和中國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生的精華。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)認(rèn)為,陰陽(yáng)分別代表人體內(nèi)相對(duì)的雙方?!秲?nèi)經(jīng)》說(shuō):“生之本,本于陰陽(yáng)”,說(shuō)明人的形成和生長(zhǎng)發(fā)展的規(guī)律離不開(kāi)陰陽(yáng)。在人體正常生理狀態(tài)下,保持陰陽(yáng)相對(duì)平衡,如果出現(xiàn)一方偏衰,或一方偏亢,就會(huì)使人體正常生理功能紊亂,出現(xiàn)病理狀態(tài)。人體養(yǎng)生,無(wú)論是飲食起居,精神調(diào)攝,自我鍛煉,藥物作用都離不開(kāi)協(xié)調(diào)平衡陰陽(yáng)的宗旨,人的衰老,或?yàn)殛幪摚驗(yàn)殛?yáng)虛,或陰陽(yáng)俱虛。陰虛則陽(yáng)亢,陽(yáng)虛則陰盛,陰盛則陽(yáng)病,陽(yáng)盛則陰病。故防治衰老,貴在調(diào)和陰陽(yáng),使陰平陽(yáng)秘,精神乃治。這說(shuō)明中國(guó)傳統(tǒng)文化注重對(duì)稱(chēng),強(qiáng)調(diào)平衡的哲學(xué)根底。
整體觀念和辨證論治思想是中醫(yī)的特色和優(yōu)勢(shì),它也在中醫(yī)養(yǎng)生方法中得到了很好的體現(xiàn)。中醫(yī)養(yǎng)生強(qiáng)調(diào)因時(shí)、因地、因人而宜,就是要根據(jù)時(shí)令、地域和個(gè)人的體質(zhì)、性別、年齡的不同,制定相應(yīng)的方法。人是宇宙的一部份,與自然界萬(wàn)物有著密切的聯(lián)系,人必須認(rèn)識(shí)自然、順應(yīng)自然、適應(yīng)自然,同時(shí)根據(jù)個(gè)體的陰陽(yáng)盛衰情況進(jìn)行調(diào)攝,達(dá)到健康長(zhǎng)壽目的。這充分體現(xiàn)了中醫(yī)的原則性和靈活性,中醫(yī)將這種原則概括為“知常達(dá)變”。中醫(yī)養(yǎng)生理論突出辯證施治。辨別各種癥象,分析致病原因、性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合具體情況來(lái)確定疾病性質(zhì),全面制定治療原則,整體地施行的治療方法,叫辯證施治。中醫(yī)養(yǎng)生文化是中國(guó)文化的一部分,它突出體現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)文化的本質(zhì)。
二、市場(chǎng)分析
過(guò)去,美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主,但時(shí)至今日,中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此,養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,亞健康人數(shù)也大大增加,20xx年,中國(guó)的亞健康人群數(shù)量分別為億和8300萬(wàn)。北京、上海、廣州、深圳等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大都市成為養(yǎng)生文化推廣的前沿陣地,養(yǎng)生產(chǎn)品已成為當(dāng)今熱銷(xiāo)的健康安全綠色的項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前養(yǎng)生產(chǎn)品市場(chǎng)的銷(xiāo)售額每年在以16%~25%的速度增長(zhǎng),明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家5%~7%的增長(zhǎng)速度。中xxx威機(jī)構(gòu)測(cè)算,20xx年中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)品銷(xiāo)售總額達(dá)到175億元人民幣!依此類(lèi)推,以保守的增長(zhǎng)速度16%計(jì)算,預(yù)計(jì)20xx年國(guó)內(nèi)養(yǎng)生產(chǎn)品消費(fèi)總額近1000多億元人民幣!
由此可見(jiàn),中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì),中醫(yī)養(yǎng)生將大行天下。
三、項(xiàng)目介紹
1、養(yǎng)生館的宗旨
打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會(huì)館,挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過(guò)養(yǎng)生會(huì)館的平臺(tái),傳承并發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化。
2、養(yǎng)生館的特色
全國(guó)首家以蜂產(chǎn)品保健養(yǎng)生為主,集眾多特色養(yǎng)生項(xiàng)目為一體的養(yǎng)生會(huì)館。將中醫(yī)美容美體、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目融為一體化。
采用菜單式中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目,所有療法安全自然,所有產(chǎn)品采用綠色無(wú)毒副作用的蜂產(chǎn)品。
采用醫(yī)療問(wèn)診管理和專(zhuān)家坐診的經(jīng)營(yíng)方式,辨證施治,方案?jìng)€(gè)性化。
每周安排中醫(yī)養(yǎng)生課程,進(jìn)行顧客茶話會(huì)及聯(lián)誼講座。中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院養(yǎng)生專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的鼎力支持。
裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以?xún)艋撵`,提高生活的品位和質(zhì)量。
3、養(yǎng)生館理念
在弘揚(yáng)古代道、佛、儒三家的養(yǎng)生文化基礎(chǔ)上,傳承中醫(yī)獨(dú)創(chuàng)經(jīng)絡(luò)手法,結(jié)合現(xiàn)代中醫(yī)的經(jīng)絡(luò)修身養(yǎng)性為宗旨,把道家養(yǎng)生崇尚自然和返樸歸真的精髓整個(gè)養(yǎng)生過(guò)程中,用獨(dú)家蜂精油,通過(guò)獨(dú)具特色的經(jīng)絡(luò)走穴按摩和全身推拿,達(dá)到疏通經(jīng)絡(luò)促進(jìn)血液循而調(diào)動(dòng)五臟六腑的最佳功能,同時(shí)增強(qiáng)人體氣化功能、培補(bǔ)人體三元、調(diào)節(jié)陰陽(yáng)、疏經(jīng)活絡(luò)調(diào)和氣血,達(dá)到養(yǎng)生減肥祛病延年益壽、美容養(yǎng)顏及獨(dú)特功效。
四、經(jīng)營(yíng)范圍
xx養(yǎng)生館經(jīng)營(yíng)范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特色項(xiàng)目等。
蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物,按其來(lái)源和形成的不同可分為:
蜜蜂的采制物,如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;
蜜蜂的分泌物,如蜂王漿、蜂毒、蜂蠟等。
深加工產(chǎn)品:蜂系列化妝品、護(hù)膚品、精油等。
五、項(xiàng)目分類(lèi)
1、蜂蜜產(chǎn)品
2、中醫(yī)美容
3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體),如蜂精油
4、中醫(yī)理療保健康體,如蜂蠟
5、中醫(yī)特色項(xiàng)目,如食療
六、養(yǎng)生館選址及目標(biāo)群體
選址是服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)首要因素,開(kāi)養(yǎng)生館美容院也是如此。店的正確選址,不僅是其成功先決條件,也是實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化的前提條件和基礎(chǔ)。首先要通過(guò)派出的專(zhuān)業(yè)選址人員進(jìn)行實(shí)地綜合性商圈調(diào)查后,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況寫(xiě)出詳細(xì)調(diào)查報(bào)告,經(jīng)分析核準(zhǔn)后方可實(shí)施。根據(jù)綜合性數(shù)據(jù)相比較選出二到三個(gè)目標(biāo)房,分別寫(xiě)出綜合調(diào)查報(bào)告,進(jìn)行技術(shù)分析,評(píng)估其中最佳的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)。判斷經(jīng)營(yíng)地址是否具備合理四個(gè)基本條件是:
目標(biāo)顧客群的規(guī)模及較強(qiáng)的消費(fèi)能力。
便利的道路與交通條件
店鋪面積的合理性
店鋪具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的條件
在目標(biāo)商圈的選擇上,是把重點(diǎn)集中在商圈是否符合品牌的市場(chǎng)定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度,其選址目標(biāo)和方法概括起來(lái)分為選擇商圈和數(shù)據(jù)調(diào)查兩大部分:
1、根據(jù)養(yǎng)生會(huì)館打造中醫(yī)養(yǎng)生文化路線的市場(chǎng)定位,首選目標(biāo)確定于城市中高檔住宅區(qū)相對(duì)集中、成熟的區(qū)域。這些地區(qū)一般都是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊交通方便,商業(yè)服務(wù)配套齊全而不嘈雜,這一地區(qū)多集中于城市里的白領(lǐng)階層和中產(chǎn)階級(jí),她們是消費(fèi)者的中堅(jiān)力量,消費(fèi)觀念追求品牌價(jià)值和精神享受。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:客戶(hù)群體消費(fèi)需求的層次、消費(fèi)習(xí)慣、文化品位及家庭狀況。
商務(wù)、辦公密集地區(qū)。在大中城市,純粹的商務(wù)辦公區(qū)是很難找到的,多半是商務(wù)、辦公、居住混合型的,所針對(duì)的是公司聚集較多,國(guó)家機(jī)關(guān)單位密集的地段。在這些地段開(kāi)店,主要消費(fèi)者是上班族。這類(lèi)消費(fèi)者的年齡一般都二十五歲至四十歲相對(duì)年輕的人,在此開(kāi)店應(yīng)以這部分人為主要目標(biāo)。在布局設(shè)計(jì)上會(huì)考慮增加商務(wù)功能,下班后是此類(lèi)顧客群集中消費(fèi)的時(shí)間段,而且公費(fèi)消費(fèi)、商務(wù)型消費(fèi)占比例較高。數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:以目標(biāo)房周?chē)綀A兩公里內(nèi)公司及機(jī)關(guān)的數(shù)量和類(lèi)型、女性工作人員的比例,收入狀況、消費(fèi)習(xí)慣和交通狀況等。
2、通常每一個(gè)城市都有一個(gè)集商業(yè)、娛樂(lè)、文化休閑高密度集中的鬧市區(qū),商鋪云集,寸土寸金人口流動(dòng)性大。在大型城市或特大型城市這類(lèi)地區(qū)是不適合專(zhuān)業(yè)美容纖體中心的經(jīng)營(yíng),但在中小型城市卻非常適合,因?yàn)槌鞘幸?guī)模小這類(lèi)商圈可能只有一個(gè)或兩個(gè),是人們休閑購(gòu)物的唯一選擇。選擇近鄰此類(lèi)地區(qū)的目標(biāo)房經(jīng)營(yíng)不僅會(huì)使品牌知名度在整個(gè)城市里迅速散播,而且會(huì)擁有大量偶然性消費(fèi)的散客群體。
數(shù)據(jù)調(diào)查重點(diǎn)放在:測(cè)算目標(biāo)房門(mén)前的人流量、男女比例及年齡層,競(jìng)爭(zhēng)者的綜合情況等。
七、投資成本預(yù)算
公司項(xiàng)目投資:100-150萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
投資資金主要是在公司及培訓(xùn)基地,具體如下:
1、辦公室(180-200米/平方)租金:5000元/月,3萬(wàn)/半年
2、辦公設(shè)備;電腦6臺(tái),打印機(jī),傳真,電話,投資;2,5萬(wàn)
3、培訓(xùn)中心,電子設(shè)備及相關(guān)設(shè)備3萬(wàn)
4、公司的企業(yè)文化建設(shè):1萬(wàn)
5、服裝工牌7000
6、項(xiàng)目整合及推廣10萬(wàn)
7、員工的工資3個(gè)月,10萬(wàn)
8.辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用:8000元
9.咨詢(xún)顧問(wèn)及資料費(fèi):3000元
10.公司其他開(kāi)支:10000元
(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、工商管理、稅費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)
11.流動(dòng)資金8萬(wàn)
總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金):30-50萬(wàn)
養(yǎng)生館項(xiàng)目投資:50萬(wàn)---100萬(wàn)元
回收成本期限:3--6個(gè)月
1.養(yǎng)生會(huì)館裝飾30萬(wàn)(空調(diào)等)
2.場(chǎng)地店租;3000*4=12000
3.辦公用品;電腦1臺(tái),PS機(jī),電話,DVD音箱1萬(wàn)
4.產(chǎn)品及項(xiàng)目整合萬(wàn)
5.生活用品及床??需要5000
6.服裝工牌700
7.活動(dòng)推廣方案5000
8.員工的工資5000
9,生活水電費(fèi)用每月/1500
合計(jì)約100萬(wàn)
八、盈利狀況
公司主要收入來(lái)源有幾塊:
1、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
2、加盟費(fèi)
3、管理費(fèi)(加盟)
4、產(chǎn)品費(fèi)
5、店內(nèi)營(yíng)業(yè)額
后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)公司主要收入來(lái)源有幾塊:
6、代理費(fèi)(區(qū)域代理)
7、加盟費(fèi)
8、管理費(fèi)(加盟)
9、后續(xù)產(chǎn)品技術(shù)加盟費(fèi)
10、合作經(jīng)營(yíng)店及直營(yíng)店。
11、售后服務(wù)
九、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、競(jìng)爭(zhēng)者的出現(xiàn),是本店主要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被發(fā)現(xiàn)巨大市場(chǎng)空間時(shí),必然引來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,為了能讓企業(yè)在市場(chǎng)中生存和壯大,因此在推出養(yǎng)生會(huì)館時(shí),要實(shí)行“五個(gè)”統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)、統(tǒng)一宣傳資料、統(tǒng)一會(huì)員卡銷(xiāo)售、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)管理、統(tǒng)一售后服務(wù)),建立自身的品牌。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的辦法。
2、地域局限,沒(méi)有顧客上門(mén)是本行業(yè)的最大風(fēng)險(xiǎn)。為了避免此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),可采取以下三種方法:
(1)在選址上嚴(yán)格把關(guān),要求做區(qū)域市場(chǎng)調(diào)查。
(2)做好宣傳(如傳單、買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、轉(zhuǎn)介紹、聯(lián)誼會(huì)等)。
(3)員工的培訓(xùn)及管理形成流水操作。
3、對(duì)服務(wù)效果的鑒定,是處理客戶(hù)關(guān)系的一大風(fēng)險(xiǎn)
要避免這一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),必須在日常管理中,逐步完善員工的技術(shù)水平,明細(xì)化與客戶(hù)的責(zé)任關(guān)系。在技術(shù)培訓(xùn)上,中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院專(zhuān)門(mén)從事中醫(yī)養(yǎng)生研究的專(zhuān)業(yè)授課團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
十、項(xiàng)目可行性分析
項(xiàng)目前景廣闊:女性健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)——有著巨大市場(chǎng)前景和發(fā)展空間的新興產(chǎn)業(yè),需求巨大,未來(lái)20年內(nèi)不會(huì)衰退的行業(yè);
產(chǎn)品可靠:國(guó)內(nèi)外權(quán)威專(zhuān)家,機(jī)構(gòu)認(rèn)定,綠色安全無(wú)毒副作用讓您完全放心經(jīng)營(yíng);
“產(chǎn)品效果明顯:全效解決女性健康問(wèn)題,立竿見(jiàn)影;我們的產(chǎn)品“不怕說(shuō)無(wú)效,就怕你不曉,用了都說(shuō)好”
零風(fēng)險(xiǎn)投資:無(wú)風(fēng)險(xiǎn),小投資,大回報(bào),一次投資,終身受益,一年可賺10—30萬(wàn);完善的退換貨制度解除了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂;
壟斷經(jīng)營(yíng):獨(dú)特運(yùn)營(yíng)模式——中醫(yī)美容美體+康復(fù)治療+養(yǎng)生保健+中醫(yī)治未病一體化,資源壟斷,不可復(fù)制;區(qū)域壟斷,不會(huì)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象;
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十六篇一、年會(huì)簡(jiǎn)介:
臨朐車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì)是由臨朐立眾汽車(chē)服務(wù)有限公司主辦的車(chē)友年度盛典,將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會(huì)在攬翠湖博雅會(huì)展中心成功舉辦,蒞臨現(xiàn)場(chǎng)車(chē)友近1000人,晚會(huì)取得圓滿成功,并在臨朐引起強(qiáng)烈反響。
本屆車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì)是臨朐車(chē)友相識(shí)、相聚、交流認(rèn)識(shí)的絕佳平臺(tái),屆時(shí)將有1000位車(chē)友蒞臨現(xiàn)場(chǎng)。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺(tái)。
本次活動(dòng)為各企業(yè)商家搭建了一個(gè)溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺(tái)和愉快交流的環(huán)境,勢(shì)必促進(jìn)商家與消費(fèi)者的面對(duì)面對(duì)接。
車(chē)友聯(lián)誼晚會(huì)是車(chē)友界頂級(jí)年度盛會(huì),是商家與車(chē)友對(duì)接交流的絕佳平臺(tái)!被譽(yù)為臨朐車(chē)友屆最高級(jí)別的年終盛會(huì)!堪稱(chēng)商家與車(chē)友交流的經(jīng)典之作!
1.晚會(huì)主題:
車(chē)友一家親
2.晚會(huì)形式:
演出+互動(dòng)抽獎(jiǎng)+宴會(huì)方式
3.文藝表演:
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式
4.車(chē)友互動(dòng):
穿插車(chē)友自己的節(jié)目,包括現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、小游戲等(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)節(jié)目)
5.年會(huì)介紹:
時(shí)間:20xx年1月下旬
地點(diǎn):臨朐攬翠湖博雅會(huì)展中心
6.主辦單位:
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十七篇一、招商目的
1、全面啟動(dòng)商業(yè)
由于本項(xiàng)目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,原有長(zhǎng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套,尚未形成對(duì)外的商業(yè)輻射,本項(xiàng)目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷(xiāo)售策略,而在沒(méi)有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下,將使銷(xiāo)售形成壓力,同時(shí)在客觀上無(wú)法具體執(zhí)行項(xiàng)目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項(xiàng)目的后期銷(xiāo)售和市場(chǎng)推廣,并將造成不良的項(xiàng)目形象和社會(huì)形象。只有通過(guò)前期的統(tǒng)一招商和對(duì)主力店鋪的專(zhuān)向引入,通過(guò)合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入,使項(xiàng)目在整體建筑完工后進(jìn)入開(kāi)盤(pán)階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng),并在最大程度上保持項(xiàng)目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃,培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象,推動(dòng)項(xiàng)目的全面進(jìn)展。
2、快速回籠資金,緩解銷(xiāo)售壓力
蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點(diǎn)相對(duì)分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項(xiàng)目,近萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對(duì)銷(xiāo)售將形成巨大的壓力。為了在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中能快速回籠資金,在分區(qū)銷(xiāo)售的同時(shí),對(duì)部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商,通過(guò)前期的租金回籠,從而減輕項(xiàng)目的整體銷(xiāo)售壓力。
3、增加項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn),促進(jìn)銷(xiāo)售
項(xiàng)目通過(guò)前期的實(shí)質(zhì)招商策略,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專(zhuān)向?qū)?,將更好地提高?xiàng)目的整體市場(chǎng)吸引力,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項(xiàng)目投資價(jià)值預(yù)期的信心。在項(xiàng)目的運(yùn)作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目將存有諸多憂慮。在項(xiàng)目的前期推廣過(guò)程中招商政策可以作為項(xiàng)目的一大賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣,增加本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,減弱市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加項(xiàng)目的后期價(jià)值和回報(bào)價(jià)值
商業(yè)項(xiàng)目在培養(yǎng)成熟后,開(kāi)發(fā)商可以長(zhǎng)期持有項(xiàng)目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán),通過(guò)穩(wěn)定的租金回報(bào),作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資和資本增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷(xiāo)售,在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,獲得數(shù)倍于前期銷(xiāo)售價(jià)格的利潤(rùn)。
二、招商原則
在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過(guò)程中,我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績(jī)效的招商工作,同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。根據(jù)項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路和項(xiàng)目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:
1、吻合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位
通過(guò)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商,使項(xiàng)目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時(shí)各項(xiàng)招商工作能吻合項(xiàng)目的前期總體規(guī)劃,招商內(nèi)容吻合項(xiàng)目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃。
2、執(zhí)行項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃
為了形成統(tǒng)一的項(xiàng)目形象和整體商業(yè)形象,提升項(xiàng)目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,在招商過(guò)程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū),使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃,使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。
3、品牌化
在招商工作中,應(yīng)以相關(guān)對(duì)應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項(xiàng)目的主力店鋪結(jié)合有市場(chǎng)影響力的品牌商家,形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作,同時(shí)將有效提升項(xiàng)目的商業(yè)形象和商業(yè)號(hào)召力,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售的有效展開(kāi),為投資者和經(jīng)營(yíng)戶(hù)樹(shù)立市場(chǎng)信心。
4、主題化
在具體業(yè)態(tài)的招商過(guò)程中,應(yīng)以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線范圍,從而強(qiáng)化項(xiàng)目的主題化和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而蕪湖傳統(tǒng)的'商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。
5、輻射力
作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū),商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時(shí),將輻射整個(gè)蕪湖區(qū)域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項(xiàng)目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。
三、項(xiàng)目招商區(qū)塊規(guī)劃
根據(jù)最新的規(guī)劃方案,項(xiàng)目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。
其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大,單體銷(xiāo)售總價(jià)較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項(xiàng)目尚未成熟的市場(chǎng)前期,銷(xiāo)售具有一定的難度。同時(shí)這些區(qū)塊相對(duì)具有獨(dú)立性和整體性,業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行相對(duì)具有現(xiàn)實(shí)可行性,容易操作。我們建議把此四大區(qū)塊作為項(xiàng)目統(tǒng)一招商區(qū)塊,進(jìn)行前期的招商運(yùn)營(yíng),和商業(yè)街及沿街商鋪形成區(qū)化互補(bǔ),力求逐個(gè)突破,帶動(dòng)項(xiàng)目其他區(qū)塊的順利銷(xiāo)售,最終使項(xiàng)目形成成型的商業(yè)形態(tài)
1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖
2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃
A區(qū)塊
臨湖休閑風(fēng)情街
(主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂(lè)、餐飲)
(1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨(dú)立的2層結(jié)構(gòu),可以作為單體進(jìn)行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。
(2)A區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu),可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。
(3)A區(qū)塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等
可以將蕪湖市此類(lèi)處于市中心的休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談,同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商,向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)此類(lèi)業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。
項(xiàng)目休閑娛樂(lè)設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。
此類(lèi)業(yè)態(tài)招商主要面對(duì)蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設(shè)立連鎖的品牌
店,同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂(lè)設(shè)施的檔次。
KTV——根據(jù)周邊消費(fèi)者特點(diǎn)及消費(fèi)能力,建議引入量販?zhǔn)終TV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂(lè)迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)終TV。
B區(qū)塊
綜合樓
(主要業(yè)態(tài):家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)
(1)B區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷(xiāo)售,不作具體招商。
(2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時(shí)可擴(kuò)大項(xiàng)目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十八篇開(kāi)店要選擇真正適合這個(gè)市場(chǎng)的,尤其是特色的店面,更可以帶來(lái)諸多良好的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和前景。養(yǎng)生會(huì)所開(kāi)店的成功之道有哪些?現(xiàn)在美容和養(yǎng)生已經(jīng)成為了女性生活的重中之重,也成為了投資者創(chuàng)業(yè)的特色項(xiàng)目,未來(lái)優(yōu)勢(shì)顯著。
一、市場(chǎng)調(diào)查
調(diào)查方向?yàn)殚_(kāi)業(yè)籌備前首選
1、地點(diǎn)尋找,必須地處商業(yè)區(qū),住宅區(qū),商圈人口數(shù)較多處;
2、消費(fèi)層次,消費(fèi)習(xí)慣(此乃決定你美容加盟店檔次的關(guān)鍵);
3、競(jìng)爭(zhēng)同行調(diào)查,未來(lái)發(fā)展性。
二、資金投入
先作必要的獎(jiǎng)金預(yù)算
1、房租、按金(通常為13個(gè)月租金);
2、裝璜設(shè)備預(yù)算;
3、產(chǎn)品設(shè)備預(yù)算;
4、薪金、水電預(yù)算;
5、廣告策劃;
6、流動(dòng)資金儲(chǔ)備。
三、裝璜、計(jì)劃重點(diǎn)
1、本店檔次定位、色彩品味定位;
2、門(mén)面與招牌的特色設(shè)計(jì);
3、咨詢(xún)臺(tái)與客位;
4、銷(xiāo)售產(chǎn)品柜的特色設(shè)計(jì);
5、養(yǎng)生部、養(yǎng)生部等區(qū)域分布。
四、廣告推廣
l、門(mén)面廣告——彩圖、重點(diǎn)產(chǎn)品推介、喜訊、優(yōu)惠養(yǎng)生項(xiàng)目等;
2、路牌廣告——指示路牌;
3、小單張廣告——宣傳本中心的資歷、產(chǎn)品特點(diǎn)、服務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、附帶地點(diǎn)示意圖;
4、其它廣告——有線電視、報(bào)刊報(bào)道、開(kāi)業(yè)宣傳、演示活動(dòng)宣傳等。
五、經(jīng)營(yíng)管理
l、養(yǎng)生加盟店員工守則、考勤制度的制定;
2、薪金攆放標(biāo)準(zhǔn)、他主管類(lèi)、咨詢(xún)類(lèi)、養(yǎng)生師類(lèi)、助理師類(lèi);
3、業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)、總業(yè)績(jī)提成獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì);
4、入職手續(xù)(包括工作保證金、辭職要求、另類(lèi)培訓(xùn)要求等);
5、養(yǎng)生館每天工作安排、服務(wù)程序制定、每天工作記錄、顧客檔案制定、跟蹤服務(wù)記錄。
六、深造培訓(xùn)
l、在職美容師按序手勢(shì)統(tǒng)一訓(xùn)練;
2、服務(wù)流程統(tǒng)一訓(xùn)練;
3、定期技術(shù)考試(每季考核、作晉升條件、詳情另定)。
緊跟市場(chǎng)的潮流風(fēng)尚,開(kāi)一家女子養(yǎng)生保養(yǎng)會(huì)所,是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,養(yǎng)生會(huì)所開(kāi)店的成功之道有哪些?以上相信可以給你帶來(lái)一些幫助。創(chuàng)業(yè)只要有好的方向,就可以有著好的結(jié)果,未來(lái)掌握在你自己的手中。
養(yǎng)生館招商加盟方案范文第十九篇為積極承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、促進(jìn)我省加工貿(mào)易發(fā)展,XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)周”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“深洽周”),為做好“深洽周”的籌備工作,使活動(dòng)周的各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,成立20xxXX(深圳)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商活動(dòng)周代表團(tuán)秘書(shū)處,并制定如下工作方案。
一、秘書(shū)處組織機(jī)構(gòu),
秘書(shū)長(zhǎng):向力力
執(zhí)行副秘書(shū)長(zhǎng):李xxx
副秘書(shū)長(zhǎng):劉權(quán)
秘書(shū)處下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部、招商部?jī)蓚€(gè)工作部。
(1)招商部:部長(zhǎng):周越
主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、推介和前期洽談,協(xié)助各分團(tuán)做好專(zhuān)題招商活動(dòng)的組織實(shí)施、客戶(hù)邀請(qǐng)及各分團(tuán)各類(lèi)招商或活動(dòng)的匯總工作,負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)周期間參加各分團(tuán)活動(dòng)的安排、聯(lián)系和銜接工作,負(fù)責(zé)招商活動(dòng)周招商成果的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)承辦秘書(shū)處交辦的其它工作。
招商部下設(shè)客戶(hù)組和活動(dòng)組。
①客戶(hù)組:龔道華、張守萍
職責(zé):主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、推介和前期洽談,負(fù)責(zé)協(xié)助各分團(tuán)進(jìn)行客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)和邀請(qǐng)。
②活動(dòng)組:周章生、符亮
職責(zé):協(xié)助各分團(tuán)做好專(zhuān)題招商活動(dòng)的組織實(shí)施及專(zhuān)題活動(dòng)流程的細(xì)化工作,負(fù)責(zé)省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)周期間參加各分團(tuán)活動(dòng)的安排、聯(lián)系和銜接工作,負(fù)責(zé)各分團(tuán)各類(lèi)招商活動(dòng)的`匯總及招商活動(dòng)周招商成果的統(tǒng)計(jì)工作。
(2)綜合協(xié)調(diào)部:部長(zhǎng):彭爭(zhēng)
主要負(fù)責(zé)省團(tuán)的會(huì)務(wù)工作,包括經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與管理、會(huì)議期間省領(lǐng)導(dǎo)和省團(tuán)工作人員的食宿行安排、活動(dòng)的新聞宣傳、參會(huì)手冊(cè)的編印等,省領(lǐng)導(dǎo)的講話稿和其他重要文字材料的起草工作,大會(huì)宣傳片的制作工作,承辦秘書(shū)處交辦的其它工作。
綜合協(xié)調(diào)部下設(shè)會(huì)務(wù)組和宣傳資料組
①會(huì)務(wù)組:
楊明偉、劉旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張麗
職責(zé):負(fù)責(zé)省團(tuán)的會(huì)務(wù)工作,主要包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算與管理、會(huì)議期間省團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的食住行安排及接待工作。
②宣傳組:李再高、彭繼紅
職責(zé):負(fù)責(zé)省團(tuán)的新聞宣傳工
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