汽車修理安全例會(huì)制度

汽車修理安全例會(huì)制度汽車維修安全例會(huì)制度培訓(xùn)體系-技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)：由行業(yè)主管部門與勞動(dòng)部門聯(lián)合舉辦，涵蓋汽車維修各領(lǐng)域的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn)?？己撕细裾邔@得勞動(dòng)部門頒發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書。-技術(shù)專題培訓(xùn)：針對(duì)新興技術(shù)，由行業(yè)專家主講，并頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。-特殊崗位培訓(xùn)：包括廠長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、業(yè)務(wù)員、結(jié)算員等職位的培訓(xùn)，合格者由行業(yè)主管部門頒發(fā)上崗證書。-內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)：由企業(yè)根據(jù)需求自行組織。人員檔案管理-建立全廠員工名冊(cè)，詳細(xì)記錄姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、籍貫、文化程度、職位、技術(shù)等級(jí)、住址、電話等基本信息。崗位能力要求-制定各崗位的素質(zhì)與能力標(biāo)準(zhǔn)。年度培訓(xùn)計(jì)劃-根據(jù)員工情況與崗位要求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、類型及內(nèi)部培訓(xùn)細(xì)節(jié)，并上報(bào)運(yùn)管處維管科。培訓(xùn)費(fèi)用承擔(dān)-參加培訓(xùn)人員需與企業(yè)簽訂服務(wù)合同，服務(wù)滿3年者，培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)；未滿3年者，費(fèi)用自付。培訓(xùn)檔案建立-為每次培訓(xùn)建立檔案，妥善保存相關(guān)資料與記錄。員工離職流程-服務(wù)合同期滿后，員工需提前一個(gè)月提交書面辭職報(bào)告。離職需經(jīng)業(yè)務(wù)科室審核、廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，無(wú)經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)予以同意。合同期內(nèi)辭職按合同規(guī)定辦理。管理職責(zé)-人員培訓(xùn)管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。---安全例會(huì)制度-廠安委會(huì)會(huì)議：每季度召開一次，由主任主持，委員參加，總結(jié)上階段安全工作，傳達(dá)文件與指示，分析安全形勢(shì)，制定防范措施。-月度安全例會(huì)：每月中旬召開，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，布置工作任務(wù)。-網(wǎng)點(diǎn)安全會(huì)議：每月召開，由負(fù)責(zé)人主持，領(lǐng)導(dǎo)成員參加，傳達(dá)廠安委會(huì)精神，總結(jié)部署安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)。-車隊(duì)（班組）安全會(huì)議：每周召開，總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，分析安全生產(chǎn)情況，提出防范措施，進(jìn)行行車與安全生產(chǎn)教育。-會(huì)議記錄：各級(jí)安全會(huì)議需有記錄，實(shí)行教育簽認(rèn)制度。---會(huì)議制度-目的：實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)溝通與合作，提高執(zhí)行效率，提出整改與開展性方案，協(xié)調(diào)工作方法與資源調(diào)配。-會(huì)議分類：-管理例會(huì)：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持，各部門主管、班組長(zhǎng)參加，協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，探討問題，改進(jìn)日常管理。-公司員工大會(huì)：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持，全體員工參加，公布營(yíng)運(yùn)狀況、重大決策、獎(jiǎng)懲措施。-晨會(huì)：由副總經(jīng)理/車間主管主持，所有到崗員工參加，總結(jié)昨日工作，布置當(dāng)日任務(wù)。-部門工作會(huì)：由部門主管或車間主管主持，部門/車間所有人員參加，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定計(jì)劃。-會(huì)議記錄：管理例會(huì)與公司全體人員會(huì)議記錄需整理、核閱、傳閱、存檔。部門工作會(huì)議與會(huì)人員自行記錄要點(diǎn)。-會(huì)議要求：不可遲到、早退、請(qǐng)事假（特殊情況除外），禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩，保持安靜，認(rèn)真記