民營(yíng)醫(yī)院各崗位職責(zé)

民營(yíng)醫(yī)院各崗位職責(zé)上海圣愛醫(yī)院護(hù)理部崗位職責(zé)一、護(hù)理管理工作1.領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)劃：在主管院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理及院感工作，確保高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。2.知識(shí)與技能考核：每年組織兩次護(hù)理知識(shí)考核和一次護(hù)理操作考核，以持續(xù)提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃：依據(jù)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保護(hù)理人員知識(shí)的更新與實(shí)踐的提升。4.護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：每月初召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，明確當(dāng)月護(hù)理工作重點(diǎn)，并對(duì)下月工作進(jìn)行預(yù)先安排。5.護(hù)理質(zhì)量控制：月底組織護(hù)理質(zhì)量控制會(huì)議，通過護(hù)士長(zhǎng)交叉檢查的方式，確保各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。6.護(hù)理安全管理：每月嚴(yán)格審查護(hù)理安全問題，確保門診和住院病人的用藥及手術(shù)安全，預(yù)防差錯(cuò)事故。7.全院護(hù)士會(huì)議：每周召開全院護(hù)士會(huì)議，總結(jié)上周工作，布置本周任務(wù)，傳達(dá)會(huì)議精神，提升服務(wù)質(zhì)量。8.新護(hù)士培訓(xùn)：安排新護(hù)士的崗前培訓(xùn)、考核及帶教，協(xié)助人事科完成注冊(cè)變更。9.成本與物資管理：監(jiān)督各科室的成本消耗，審核物資申領(lǐng)與報(bào)廢，確保物資合理使用。10.規(guī)章制度更新：根據(jù)護(hù)理工作的發(fā)展，及時(shí)修訂和更新各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。11.滿意度提升：每月征求各級(jí)人員及病人的意見，針對(duì)問題進(jìn)行整改，提高護(hù)理滿意度。12.會(huì)議參與與傳達(dá)：按時(shí)參加醫(yī)院辦公會(huì)和院務(wù)會(huì)，確保會(huì)議精神的有效傳達(dá)。13.安全檢查：協(xié)同總務(wù)科對(duì)科室及宿舍進(jìn)行用電、用氣安全檢查，確保安全。14.清潔衛(wèi)生監(jiān)督：檢查督促工勤人員的清潔衛(wèi)生工作，保持醫(yī)院環(huán)境整潔。15.總值班職責(zé)：每周一認(rèn)真履行總值班職責(zé)，確保醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)。16.工作總結(jié)匯報(bào)：定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)護(hù)理工作總結(jié)，展示工作成果。二、護(hù)理單元管理：深入科室，及時(shí)解決工作中的問題，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力，積極聽取醫(yī)生意見，改進(jìn)護(hù)理工作。1.輸液室管理：確保護(hù)士服務(wù)質(zhì)量，輸液操作規(guī)范，消毒查對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)聽取病人意見，提升服務(wù)態(tài)度。2.換藥室管理：監(jiān)督護(hù)士與醫(yī)生的手術(shù)配合，確保操作規(guī)范，無菌包有效期管理，物品整齊放置。3.治療室管理：確保儀器正確使用，操作規(guī)范，與病人溝通良好，消毒隔離制度落實(shí)。4.病房管理：確保護(hù)士熟悉病人情況，處理流程妥善，環(huán)境整潔，記錄完整規(guī)范，服務(wù)態(tài)度良好。5.供應(yīng)室管理：確保高壓蒸汽鍋消毒記錄完整，器械清洗符合要求，無菌包有效期管理。6.手術(shù)室管理：督促手術(shù)室日常業(yè)務(wù)，確保護(hù)士與醫(yī)生融洽，手術(shù)器械齊全，無菌操作嚴(yán)格執(zhí)行。7.美容科管理：確保換藥室消毒隔離規(guī)范，藥品及一次性物品不過期，登記本填寫完善。8.口腔科管理：確保人員防護(hù)及手消毒規(guī)范，診療環(huán)境清潔消毒，器械清洗消毒滅菌操作符合要求。三、院感工作1.院感領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議：每年至少召開兩次，確保院感工作得到有效管理。2.新職工培訓(xùn)：組織新職工崗前院感知識(shí)培訓(xùn)與考核，確保新職工快速融入。3.院感知識(shí)講課：每年兩次，有考核，確保全員院感知識(shí)更新。4.相關(guān)人員會(huì)議：每月召開，確保院感工作得到各部門的配合。5.紫外線強(qiáng)度測(cè)定：每年兩次，確保消毒設(shè)備有效。6.院感自查：每月一次，確保院感工作得到及時(shí)檢查與整改。7.細(xì)菌培養(yǎng)監(jiān)測(cè)：每月一次，確保醫(yī)療環(huán)境安全。8.銳器傷登記：每月檢查統(tǒng)計(jì)，確保醫(yī)務(wù)人員安全。9.手衛(wèi)生依從性統(tǒng)計(jì)：每月統(tǒng)計(jì)，提升手衛(wèi)生意識(shí)。10.醫(yī)療廢物管理稽查：每月一次，確保醫(yī)療廢物得到妥善處理。11.消毒劑及器械審核：每月審核，確保使用的產(chǎn)品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。12.護(hù)理、院感稽查：每周履行，確保護(hù)理及院感工作得到有效監(jiān)督。13.生物檢測(cè)督查：定期督查，確保檢測(cè)工作得到有效執(zhí)行。14.院感管理動(dòng)態(tài)上報(bào)：及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)，確保院感管理工作得到及時(shí)反饋。四、護(hù)士長(zhǎng)的考核1.科室管理工作檢查：每月檢查并考核護(hù)士長(zhǎng)的科室管理工作，確?？剖疫\(yùn)行高效。2.排班審批：每月審批護(hù)士長(zhǎng)的排班情況，確保人員配置合理。3.護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：每月召開，內(nèi)容多樣，提升護(hù)士長(zhǎng)管理能力。4.質(zhì)控任務(wù)分配：每月分配質(zhì)控任務(wù)，鍛煉護(hù)士長(zhǎng)工作能力和責(zé)任心。5.護(hù)士考核：每月督促護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核，提出獎(jiǎng)懲意見。6.護(hù)理質(zhì)