不銹鋼廚具項目建筑工程方案

不銹鋼廚具項目

建筑工程方案

目錄

一、項目概況.......................................................3

二、時標網(wǎng)絡(luò)計劃繪制...............................................6

三、時間參數(shù)判定...................................................7

四、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)特點和分類..................................8

五、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的邏輯關(guān)系......................................10

六、時間參數(shù)計算方法..............................................11

七、繪圖規(guī)則......................................................14

八、智能建筑與智慧城市............................................14

九、新一代智能制造技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用.............................23

十、BIM技術(shù)發(fā)展趨勢..............................................26

H-一、BIM技術(shù)應(yīng)用價值價值........................................29

十二、工程監(jiān)理的含義及性質(zhì)........................................32

十三、工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任...................................35

十四、工程監(jiān)理合同履行管理........................................42

十五、工程監(jiān)理合同訂立............................................49

十六、工程監(jiān)理工作主要方式........................................50

十七、工程監(jiān)理工作內(nèi)容............................................55

十八、公司基本情況................................................68

十九、投資方案....................................................70

建設(shè)投資估算表.....................................................72

建設(shè)期利息估算表...................................................73

流動資金估算表.....................................................74

總投資及構(gòu)成一覽表.................................................75

項目投資計劃與資金籌措一覽表......................................77

二十、經(jīng)濟效益及財務(wù)分析..........................................77

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................78

綜合總成本費用估算表..............................................79

利潤及利潤分配表...................................................81

項目投資現(xiàn)金流量表.................................................83

借款還本付息計劃表.................................................86

二H"一、進度計劃..................................................87

項目實施進度計劃一覽表............................................87

、項目概況

（一）項目基本情況

1、承辦單位名稱：XX有限責(zé)任公司

2、項目性質(zhì)：技術(shù)改造

3、項目建設(shè)地點：xxx

4、項目聯(lián)系人：鄧xx

（二）主辦單位基本情況

公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持

合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,

進一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強化重大決策、重大事項

的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴

格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強

化，各部門分工負責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建

立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。

當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟

深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)

外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)

濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長

方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力

從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑

戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,

公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高

位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,

新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、

萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大

戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將

把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)

展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路

徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。

公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立

了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制

度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進

一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、

業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，

持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)

展的良性互動。

本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第

一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服

務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方

便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不

懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以

高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模

本期項目選址位于XXX,占地面積約16.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域

地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件

完備，非常適宜本期項目建設(shè)。

（四）項目總投資及資金構(gòu)成

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹

慎財務(wù)估算，項目總投資7667.41萬元，其中：建設(shè)投資5804.47萬

元，占項目總投資的75.70%；建設(shè)期利息77.64萬元，占項目總投資

的1.01%；流動資金1785.30萬元,占項目總投資的23.28%。

（五）項目資本金籌措方案

項目總投資7667.41萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司

計劃自籌資金（資本金）4498.52萬元。

（六）申請銀行借款方案

根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額3168.89萬

yGo

(七)項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標

1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP)：16500.00萬元。

2、年綜合總成本費用(TC)：12606.75萬元。

3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP)：2853.64萬元。

4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：30.06%o

5、全部投資回收期(Pt)：4.79年(含建設(shè)期12個月)。

6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP)：5472.00萬元(產(chǎn)值)。

(A)項目建設(shè)進度規(guī)劃

項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共

需12個月的時間。

二、時標網(wǎng)絡(luò)計劃繪制

時標網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。因此，在編制

時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)使每一個節(jié)點和每一項工作(包括虛工作)盡量

向左靠，直至不出現(xiàn)從右向左的逆向箭線為止。在編制時標網(wǎng)絡(luò)計劃

之前，應(yīng)先按已確定的時間單位繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃表。時間坐標可以

標注在時標網(wǎng)絡(luò)計劃表的頂部或底部。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的規(guī)模比較大，且

比較復(fù)雜時，可以在時標網(wǎng)絡(luò)計劃表的頂部和底部同時標注時間坐標。

必要時，還可以在頂部時間坐標之上或底部時間坐標之下同時加注日

歷。時標網(wǎng)絡(luò)計劃表見，表中的刻度線以細線為宜；為使圖表清晰簡

潔，此線也可不畫或少畫。

(一)直接繪制法

所謂直接繪制法，是指不計算時間參數(shù)，直接按無時標的網(wǎng)絡(luò)計

劃草圖繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃的一種時標網(wǎng)絡(luò)計劃表的繪制方法。繪制過

程如下。

(1)將網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點定位在時標網(wǎng)絡(luò)計劃表的起始刻度線

上。

(2)按工作的持續(xù)時間繪制以網(wǎng)絡(luò)計劃起點節(jié)點為開始節(jié)點的工

作箭線。

(3)除網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點外，其他節(jié)點必須在所有以該節(jié)點為

完成節(jié)點的工作箭線均繪出后，定位在這些工作箭線中最遲的箭線末

端。當(dāng)某些工作箭線的長度不足以到達該節(jié)點時，須用波形線補足，

并將箭頭畫在與該節(jié)點的連接處。

(4)當(dāng)某個節(jié)點位置確定后，即可繪制以該節(jié)點為開始節(jié)點的工

作箭線。

(5)利用上述方法從左至右依次確定其他各個節(jié)點的位置，直至

繪出網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點。

三、時間參數(shù)判定

（一）關(guān)鍵線路和計算工期的判定

1、關(guān)鍵線路的判定

時標網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路可從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始。凡自

始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。因為只要不出現(xiàn)波形線，

就說明在這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔也就是說，在計算

工期等于計劃工期的前提下，這些工作的總時差和自由時差全部為零。

2、計算工期的判定

網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期應(yīng)等于終點節(jié)點所對應(yīng)的時標值與起點節(jié)點

所對應(yīng)的時標值之差。

（二）相鄰兩項工作之間時間間隔的判定

除了以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，還可用工作箭線中波形線

的水平投影長度表示工作與其后期工作之間的時間間隔。

四、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)特點和分類

（一）工程網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)特點

工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是指用網(wǎng)絡(luò)圖表示工程計劃任務(wù)中各項工作的

進度安排，并在計劃執(zhí)行過程中實施動態(tài)控制，以保證實現(xiàn)預(yù)定工程

任務(wù)的管理技術(shù)。它與傳統(tǒng)的甘特橫道計劃相比，具有以下優(yōu)點。

(1)根據(jù)管理需要，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可清楚地表達工程任務(wù)分解后

各項工作之間的先后順序(邏輯關(guān)系)從而為計劃執(zhí)行過程中的動態(tài)

控制奠定了良好基礎(chǔ)。

(2)通過計算網(wǎng)絡(luò)計劃中各種時間參數(shù)，確定影響工程總工期的

關(guān)鍵工作，識別出具有機動時間的非關(guān)鍵工作，以便明確工程進度控

制的重點對象。

(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算結(jié)果，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可根據(jù)資源

約束條件和各項工作目標，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下優(yōu)化資源

配置，從而降低成本、縮短工期，當(dāng)目標無法實現(xiàn)時，提出科學(xué)合理

的目標調(diào)整方案。

(4)將工程網(wǎng)絡(luò)計劃與計算機技術(shù)相結(jié)合，開發(fā)有關(guān)項目管理軟

件，能夠提高工程進度計劃編制效率，提升工程進度計劃可視化程度,

進行時間參數(shù)自動計算和資源優(yōu)化配置，也有利于工程進度計劃實施

中的動態(tài)比較分析與監(jiān)控。與甘特橫道計劃相比，盡管工程網(wǎng)絡(luò)計劃

不夠簡單明了和形象直觀，但借助計算機技術(shù)和有關(guān)項目管理軟件可

以最大限度地彌補工程網(wǎng)絡(luò)計劃的不足。如可以將網(wǎng)絡(luò)計劃表現(xiàn)形式

自動轉(zhuǎn)化為橫道計劃，還可以通過繪制帶有時間坐標的網(wǎng)絡(luò)計劃(時

標網(wǎng)絡(luò)計劃)直觀表達工程進度計劃安排。

(二)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的分類

工程網(wǎng)絡(luò)計劃是建立在網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上的工程進度計劃。所謂網(wǎng)絡(luò)

圖，是指由箭線和節(jié)點組成，用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖

形。工程網(wǎng)絡(luò)計劃種類繁多，可從不同角度進行分類。

(1)按網(wǎng)絡(luò)計劃中工作性質(zhì)進行劃分，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為肯定

型網(wǎng)絡(luò)計劃和非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。

(2)按網(wǎng)絡(luò)計劃表達形式進行劃分，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為雙代號

網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)

(3)按網(wǎng)絡(luò)計劃目標進行劃分，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為單目標網(wǎng)絡(luò)

計劃和多目標網(wǎng)絡(luò)計劃。

(4)按網(wǎng)絡(luò)計劃有無時間坐標進行劃分，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為雙

代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃和雙代號非時標網(wǎng)絡(luò)計劃。

5)按網(wǎng)絡(luò)計劃層級進行劃分，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為單級網(wǎng)絡(luò)計劃

和多級網(wǎng)絡(luò)計劃。

6)按網(wǎng)絡(luò)計劃中工作搭接關(guān)系進行劃分，工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為普

通網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和流水網(wǎng)絡(luò)計劃。

五、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的邏輯關(guān)系

工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的先后順序關(guān)系被稱為邏輯關(guān)系。邏輯

關(guān)系是由各項工作之間的工藝關(guān)系和組織關(guān)系決定的。

(-)工藝關(guān)系與組織關(guān)系

(1)工藝關(guān)系。工藝關(guān)系是指生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、

非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。在所示某混凝土

工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。

(2)組織關(guān)系。組織關(guān)系是指工作之間由于組織安排需要或資源

(勞動力、原材料、施工機具等)調(diào)配需要而確定的先后順序關(guān)系。

六、時間參數(shù)計算方法

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)既可以按工作計算，也可按節(jié)點計算。

(一)時間參數(shù)基本概念

1、工作持續(xù)時間和工期

(1)工作持續(xù)時間。工作持續(xù)時間是指一項工作從開始到完成的

時間。這是計算網(wǎng)絡(luò)計劃其他時間參數(shù)的基礎(chǔ)。工作持續(xù)時間通常用D

表不。

2、工作時間參數(shù)

除工作持續(xù)時間外，網(wǎng)絡(luò)計劃中最常用到的工作時間參數(shù)有六個,

即最早開始時間、最早完成時間、最遲完成時間、最遲開始時間、總

時差和自由時差。

(1)最早開始時間和最早完成時間。工作的最早開始時間是指在

其所有前期工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。工作的

最早完成時間是指在其所有前期工作全部完成后，本工作有可能完成

的最早時刻。

(2)最遲完成時間和最遲開始時間。工作的最遲完成時間是指在

不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。工

作的最遲開始時間是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作

必須開始的最遲時刻。

(3)總時差和自由時差。工作的總時差是指在不影響總工期的前

提下，本工作可以利用的最大機動時間。工作的自由時差是指在不影

響其后期工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。

工作的總時差和自由時差分別用TF和FF表示。

在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，工作的自由時差是該工作在前期工作

完成后可以自由使用的時間。但是，如果利用某項工作的總時差，則

有可能使該工作后續(xù)工作的總時差減小。

3、節(jié)點最早時間和節(jié)點最遲時間

(1)節(jié)點最早時間。節(jié)點最早時間是指在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，以

該節(jié)點為開始節(jié)點的各項工作的最早開始時間。節(jié)點最早時間用ET表

不O

（2）節(jié)點最遲時間。節(jié)點最遲時間是指在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，以

該節(jié)點為完成節(jié)點的各項工作的最遲完成時間。節(jié)點最遲時間用LT表

不O

4、相鄰兩項工作之間的時間間隔

相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其后

期工作最早開始時間之間可能存在的差值。相鄰兩項工作之間的時間

間隔用LAG表示。

（二）按工作計算法

所謂按工作計算法，就是以網(wǎng)絡(luò)計劃中的工作為對象，直接計算

各項工作的時間參數(shù)。為了簡化計算，網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)中的開始時

間和完成時間都應(yīng)以時間單位的終結(jié)時刻為標準。如第3日開始即是

指以第3日終結(jié)（下班）時刻開始，實際上是從第4日上班時刻才開

始；第5日完成即是指以第5日終結(jié)（下班）時刻完成。下面以所示

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃為例，說明按工作計算法計算時間參數(shù)的過程。

（三）關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的確定

網(wǎng)絡(luò)計劃中，從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線

與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路被稱為線路。在關(guān)鍵線路法（CPM）

中，線路上所有工作的持續(xù)時間總和稱為該線路的總持續(xù)時間。總持

續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路的長度就是網(wǎng)絡(luò)計劃的總

工期。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路可能不止一條。而且在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行

過程中，由于工作進度加快或延誤，以及邏輯關(guān)系的改變，關(guān)鍵線路

還會發(fā)生轉(zhuǎn)移。

關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作。在網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，關(guān)

鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產(chǎn)生影響。因此，關(guān)鍵

工作的實際進度是工程進度控制工作中的重點。此外，非關(guān)鍵工作也

可能會因為延誤過多而轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而影響工程總工期。

七、繪圖規(guī)則

單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則基本相同，主要區(qū)別在

于：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項開始工作時，應(yīng)增設(shè)一項虛工作(S)作為該網(wǎng)

絡(luò)圖的起點節(jié)點；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項結(jié)束工作時，應(yīng)增設(shè)一項虛工作

(F)作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點。

八、智能建筑與智慧城市

(一)智能建筑

智能建筑概念源于美國。美國智能建筑學(xué)會認為：智能建筑是對

建筑物的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)和管理四個基本要素進行最優(yōu)化組合，為

用戶提供一個高效率并具有經(jīng)濟效益的環(huán)境。

我國智能建筑起步于20世紀90年代，在90年代中后期達到建設(shè)

高峰。2015年11月正式實施的《智能建筑設(shè)計標準》(GB50314-2015)

將智能建筑定義為：以建筑物為平臺，基于對各類智能化信息的綜合

應(yīng)用，集架構(gòu)、系統(tǒng)、應(yīng)用、管理及優(yōu)化組合為一體，具有感知、傳

輸、記憶、推理、判斷和決策的綜合智慧能力，形成以人、建筑、環(huán)

境互為協(xié)調(diào)的整合體，為人們提供安全、高效、便利及可持續(xù)發(fā)展功

能環(huán)境的建筑。

1、智能建筑基本構(gòu)成

智能建筑以增強建筑物科技功能、提升智能化系統(tǒng)的技術(shù)功效和

綠色建筑為目標，追求功能實用、技術(shù)適時、安全高效、運營規(guī)范和

經(jīng)濟合理。智能建筑通常由信息化應(yīng)用系統(tǒng)、智能化集成系統(tǒng)、信息

設(shè)施系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)、應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)、智能

化系統(tǒng)機房工程等組成。

(1)信息化應(yīng)用系統(tǒng)。信息化應(yīng)用系統(tǒng)是指以信息設(shè)施系統(tǒng)和建

筑設(shè)備管理系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，為滿足建筑物各類專業(yè)化業(yè)務(wù)、

規(guī)范化運營及管理需要，由多種類信息設(shè)施、操作程序和相關(guān)應(yīng)用設(shè)

備等組合而成的系統(tǒng)。信息化應(yīng)用系統(tǒng)包括公共服務(wù)、智能卡應(yīng)用、

物業(yè)管理、信息設(shè)施運行管理、信息安全管理、通用業(yè)務(wù)和專業(yè)業(yè)務(wù)

等應(yīng)用功能。

(2)智能化集成系統(tǒng)。智能化集成系統(tǒng)是指為實現(xiàn)建筑物運營及

管理目標，基于統(tǒng)一的信息平臺，以多種類智能化信息集成方式，形

成的具有信息匯聚、資源共享、協(xié)同運行、優(yōu)化管理等綜合應(yīng)用功能

的系統(tǒng)。智能化集成系統(tǒng)由智能化信息集成系統(tǒng)與集成信息應(yīng)用系統(tǒng)

組成，采用智能化信息資源共享和協(xié)同運行的架構(gòu)形式，以實現(xiàn)綠色

建筑，滿足建筑的業(yè)務(wù)功能、物業(yè)運營及管理模式的應(yīng)用需求為目標。

(3)信息設(shè)施系統(tǒng)。信息設(shè)施系統(tǒng)是指為滿足建筑物的應(yīng)用與管

理對信息通信的需求，將各類具有接收、交換、傳輸、處理、存儲和

顯示等功能的信息系統(tǒng)整合，形成建筑物公共通信服務(wù)綜合基礎(chǔ)條件

的系統(tǒng)。信息設(shè)施系統(tǒng)包括信息接入系統(tǒng)、布線系統(tǒng)、移動通信室內(nèi)

信號覆蓋系統(tǒng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)、用戶電話交換系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視及衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、會議

系統(tǒng)、信息導(dǎo)引及發(fā)布系統(tǒng)、時鐘系統(tǒng)等。

(4)建筑設(shè)備管理系統(tǒng)。建筑設(shè)備管理系統(tǒng)是指對建筑設(shè)備監(jiān)控

和公共安全系統(tǒng)等實施綜合管理的系統(tǒng)，其包括建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、

建筑能效監(jiān)管系統(tǒng)，以及需要納入管理的其他業(yè)務(wù)設(shè)施系統(tǒng)，以節(jié)約

資源、優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量管理為目標，具有建筑設(shè)備能耗監(jiān)測，運行監(jiān)控

信息互為關(guān)聯(lián)、共享的功能。

(5)公共安全系統(tǒng)。公共安全系統(tǒng)是指為維護公共安全，運用現(xiàn)

代化科學(xué)技術(shù)，具有以應(yīng)對危害社會安全的各類突發(fā)事件而構(gòu)建的綜

合技術(shù)防范或安全保障體系綜合功能的系統(tǒng)，其包括安全防范綜合管

理和入侵報警、視頻安防監(jiān)控、出入口控制、電子巡查、訪客對講、

停車場（庫）管理系統(tǒng)等。

（6）應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)。應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)是指為應(yīng)對各類突發(fā)公共安全

事件，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和決策指揮能力，有效預(yù)防、控制和消除突

發(fā)公共安全事件的危害，具有應(yīng)急技術(shù)體系和響應(yīng)處置功能的應(yīng)急響

應(yīng)保障機制或履行協(xié)調(diào)指揮職能的系統(tǒng)。

（7）智能化系統(tǒng)機房工程。智能化系統(tǒng)機房工程是指為提供機房

內(nèi)各智能化系統(tǒng)設(shè)備及裝置的安置和運行條件，以確保各智能化系統(tǒng)

安全、可靠和高效地運行與便于維護建筑功能環(huán)境而實施的綜合工程。

智能化系統(tǒng)機房包括信息接入機房、有線電視前端機房、信息設(shè)施系

統(tǒng)總配線機房、智能化總控室、信息網(wǎng)絡(luò)機房、用戶電話交換機房、

消防控制室、安防監(jiān)控中心、應(yīng)急響應(yīng)中心和智能化設(shè)備間（弱電間、

電信間）等。機房工程緊急廣播系統(tǒng)備用電源的持續(xù)供電時間，必須

與消防疏散指示標志，照明備用電源的連續(xù)供電時間一致。

2、智能建筑技術(shù)基礎(chǔ)

計算村與通信技術(shù)是構(gòu)建信息系統(tǒng)與信息網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，能實現(xiàn)對

建筑內(nèi)外相關(guān)的語音、數(shù)據(jù)、圖像和多媒體等形式的信息予以接收、

交換、傳輸、處理、存儲、檢索與顯示等功能。自動化控制技術(shù)通過

信息網(wǎng)絡(luò)、管理的硬件設(shè)施對建筑設(shè)備運轉(zhuǎn)的實時監(jiān)控，根據(jù)外界條

件、環(huán)境因素、負載變化情況自動調(diào)節(jié)設(shè)備，使設(shè)備運行始終處于最

佳狀態(tài)，對電力、供熱、供水等能源的調(diào)節(jié)，安全、舒適、節(jié)能。

(二)智慧城市

2009年美國政府在經(jīng)濟復(fù)興計劃中首次描述美國智慧城市的概念。

2012年我國智慧城市試點全面啟動。我國《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十

三個五年規(guī)劃綱要》提出：以基礎(chǔ)設(shè)施智能化、公共服務(wù)便利化、社

會治理精細化為重點，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)，建設(shè)一批新

型示范智慧城市。截至2018年11月，全國100%副省級以上城市、90%

地級以上城市，總計700多個城市提出或在建智慧城市，已有277個

智慧城市試點和3個新型智慧城市試點。

《智慧城市術(shù)語》(GB/T37043-2018)將智慧城市定義為：運用

信息通信技術(shù)，有效整合各類城市管理系統(tǒng)，實現(xiàn)城市各系統(tǒng)間信息

資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，推動城市管理和服務(wù)智慧化，提升城市運行管

理和公共服務(wù)水平，提高城市居民幸福感和滿意度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

的一種創(chuàng)新型城市。

1、智慧城市頂層設(shè)計

智慧城市頂層設(shè)計是指從城市發(fā)展需求出發(fā)，運用體系工程方法

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市各要素，開展智慧城市需求分析，對智慧城市建設(shè)目標、

總體框架、建設(shè)內(nèi)容、實施路徑等方面進行整體性規(guī)劃和設(shè)計的過程。

（1）基本原則。智慧城市頂層設(shè)計遵循以下基本原則。1）以人

為本。以“為民、便民、惠民”為導(dǎo)向。

2）因城施策。依據(jù)城市戰(zhàn)略定位、歷史文化、資源稟賦、信息化

基礎(chǔ)設(shè)施及經(jīng)濟社會發(fā)展水平等方面進行科學(xué)定位，合理配置資源，

有針對性地進行規(guī)劃和設(shè)計。

3）融合共享。以實現(xiàn)數(shù)據(jù)融合、業(yè)務(wù)融合、技術(shù)融合，以及跨部

門、跨系統(tǒng)、跨業(yè)務(wù)、跨層級、跨地域的協(xié)同管理和服務(wù)為目標。

4）協(xié)同發(fā)展。體現(xiàn)數(shù)據(jù)流在城市群、中心城市以及周邊縣鎮(zhèn)的匯

聚和輻射應(yīng)用，建立城市管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會保障、公共服務(wù)等多

方面的協(xié)同發(fā)展體系。

5）多元參與。在開展智慧城市頂層設(shè)計過程中應(yīng)考慮政府、企業(yè)、

居民等不同角色的意見及建議。

6）綠色發(fā)展?？紤]城市資源環(huán)境承載力，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)

能環(huán)保發(fā)展、低碳循環(huán)發(fā)展為導(dǎo)向。

1）創(chuàng)新驅(qū)動。體現(xiàn)新技術(shù)在智慧城市中的應(yīng)用，體現(xiàn)智慧城市與

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間的有機結(jié)合，將智慧城市作為創(chuàng)新驅(qū)動的重要載體，推

動統(tǒng)籌機制、管理機制、運營機制、信息技術(shù)創(chuàng)新。

（2）基本過程。智慧城市頂層設(shè)計基本過程分為需求分析、總體

設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計、實施路徑設(shè)計四步。

1）需求分析。通過城市發(fā)展戰(zhàn)略與目標分析、城市現(xiàn)狀調(diào)研分析、

智慧城市現(xiàn)狀評估、其他相關(guān)規(guī)劃分析等方面的工作，梳理出政府、

企業(yè)、居民等主體對智慧城市的建設(shè)需求。

2）總體設(shè)計。在需求分析基礎(chǔ)上，確定智慧城市建設(shè)的指導(dǎo)思想、

基本原則、建設(shè)目標等內(nèi)容，識別智慧城市重點建設(shè)任務(wù)，提出智慧

城市建設(shè)總體框架。

3）架構(gòu)設(shè)計。依據(jù)智慧城市建設(shè)需求和目標，從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)

用、基礎(chǔ)設(shè)施、安全、標準產(chǎn)業(yè)七個維度和各維度之間的關(guān)系出發(fā)，

對業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、安全體系、標準

體系及產(chǎn)業(yè)體系進行設(shè)計。

4）實施路徑設(shè)計。在前期階段成果的基礎(chǔ)上，依據(jù)智慧城市重點

任務(wù)建設(shè)，提出智慧城市建設(shè)重點工程，并明確工程屬性、目標任務(wù)、

實施周期、成本效益、政府與社會資金、階段建設(shè)目標等，設(shè)計各工

程項目的建設(shè)運營模式、實施階段計劃和風(fēng)險保障措施，確保智慧城

市建設(shè)順利進行。

2、智慧城市評價指標

（1）評價指標設(shè)計原則。智慧城市評價指標設(shè)計應(yīng)遵循以下原則

1）導(dǎo)引性。指標設(shè)計要突出智慧城市的本質(zhì)和特征，注重智慧城

市建設(shè)的質(zhì)量與成效，可充分發(fā)揮對本領(lǐng)域智慧化建設(shè)的引導(dǎo)作用。

2）代表性。評價指標應(yīng)體現(xiàn)本領(lǐng)域特點，應(yīng)具有典型性和代表性。

3）人本性。評價指標應(yīng)注重為民、便民、惠民成效，突出城市管

理和公共服務(wù)的質(zhì)量和水平。

4）規(guī)范性。指標選取要制定分項評價指標。

5）可操作性。評價指標應(yīng)可量化計算，且指標相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)、

最新數(shù)據(jù)便于采集。

6）系統(tǒng)性。評價指標共同組成評價本領(lǐng)域智慧城市建設(shè)水平成效

的有機整體，彼此之間盡可能相對獨立。

（2）評價指標體系內(nèi)容。智慧城市評價指標體系可分為能力類指

標、成效類指標兩類。能力類指標、成效類指標所涉及的各個方面均

可作為一級指標。每個一級指標下又包含若干二級指標評價要素，每

個二級指標評價要素代表對一級指標某一個側(cè)重面的考量依據(jù)。

1）能力類指標。能力類指標是指對智慧城市建設(shè)運營基礎(chǔ)能力的

評價指標，即城市運用各種資源建設(shè)運營智慧城市的基本能力評價指

標。能力類指標可用于評價城市運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間

地理信息集成等新一代信息技術(shù)，進行城市規(guī)劃、建設(shè)和提升城市管

理.服務(wù)水平的一系列要素項。

智慧城市評價中的能力類一級指標通常包括信息資源、網(wǎng)絡(luò)安全、

創(chuàng)新能力、機制保障及基礎(chǔ)設(shè)施五方面。其中，信息資源一級指標又

可包括三項二級指標，即信息資源開放、信息資源共享、信息資源開

發(fā)利用；網(wǎng)絡(luò)安全一級指標又可包括四項二級指標，即網(wǎng)絡(luò)安全管理,

監(jiān)測、預(yù)警與應(yīng)急，信息系統(tǒng)安全可控，要害數(shù)據(jù)安全；創(chuàng)新能力一

級指標又可包括四項二級指標，即新一代信息技術(shù)應(yīng)用、模式創(chuàng)新、

技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、科研成果轉(zhuǎn)化；機制保障一級指標又可包括五項二

級指標，即規(guī)劃與建設(shè)方案、標準體系、政策法規(guī)、投融資機制、組

織管理機制；基礎(chǔ)設(shè)施一級指標又可包括兩項二級指標，即信息基礎(chǔ)

設(shè)施和公共基礎(chǔ)設(shè)施。

2）成效類指標。成效類指標是指對智慧城市建設(shè)運營效果的評價

指標，即城市各應(yīng)用領(lǐng)域智慧化建設(shè)運營的成效評價指標。成效類指

標可用于評價城市居民、企業(yè)及政府管理者本身所感受到的通過智慧

城市建設(shè)帶來的便捷性、宜居性、舒適性、安全感、幸福感等一系列

相關(guān)的要素項。

智慧城市評價中的成效類一級指標通常包括公共服務(wù)、社會管理、

生態(tài)宜居、產(chǎn)業(yè)體系四方面。其中，公共服務(wù)一級指標又可包括五項

二級指標，即服務(wù)便捷度、服務(wù)豐富度、服務(wù)覆蓋度、服務(wù)集成度、

服務(wù)滿意度；社會管理一級指標又可包括六項二級指標，即辦理快捷

度、管理公開度、管理精準度、跨部門協(xié)同度、公共安全管理水平、

信用環(huán)境建設(shè)水平；生態(tài)宜居一級指標又可包括四項二級指標，即生

態(tài)環(huán)境改善度、環(huán)境監(jiān)測防控能力、社區(qū)信息服務(wù)水平、生活數(shù)字化

程度；產(chǎn)業(yè)體系一級指標又可包括五項二級指標，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信

息化水平、兩化融合水平、新型信息服務(wù)提供能力、特定行業(yè)信息化

發(fā)展水平、電子商務(wù)發(fā)展與應(yīng)用成效。

九、新一代智能制造技術(shù)在建筑業(yè)的應(yīng)用

智能制造可歸納為三個基本范式，即數(shù)字化制造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化

制造、數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造-新一代智能制造。新一代智能制造是

新一代人工智能技術(shù)與先進制造技術(shù)的深度融合，貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、

制造、服務(wù)全壽命期各個環(huán)節(jié)及相應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化集成，不斷提升企業(yè)

的產(chǎn)品質(zhì)量、效益、服務(wù)水平，減少資源能耗，是新一輪工業(yè)革命的

核心驅(qū)動力，是今后數(shù)十年制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要路徑?！叭?信息-

物理系統(tǒng)"(Human-Cyber-PhySicalSyStemS,HCPS)揭示了新一代智

能制造的技術(shù)機理，能夠有效指導(dǎo)新一代智能制造的理論研究和工程

實踐。

(1)傳統(tǒng)制造與“人-物理系統(tǒng)"(Human-PhySicalSyStemS,

HPS)o傳統(tǒng)制造系統(tǒng)包含人和物理系統(tǒng)兩大部分，是完全通過人對機

器的操作控制來完成各種工作任務(wù)。動力革命極大地提高了物理系統(tǒng)

(機器)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，物理系統(tǒng)(機器)代替了人類大量體力

勞動。傳統(tǒng)制造系統(tǒng)中，要求人完成信息感知、分析決策、操作控制

及認知學(xué)習(xí)等多方面任務(wù)，不僅對人的要求高，勞動強度大，而且系

統(tǒng)工作效率、質(zhì)量還不夠高，完成復(fù)雜工作任務(wù)的能力還很有限。

（2）新一代智能制造與新一代“人-信息-物理系統(tǒng)”。與傳統(tǒng)制

造系統(tǒng)相比，智能制造系統(tǒng)的本質(zhì)變化是在人和物理系統(tǒng)之間增加信

息系統(tǒng)，形成“人一信息-物理系統(tǒng)”。隨著新一代人工智能技術(shù)的發(fā)

展，“人一信息一物理系統(tǒng)”發(fā)生質(zhì)的變化，形成新一代“人一信息

物理系統(tǒng)”。新一代智能制造系統(tǒng)最本質(zhì)的特征是其信息系統(tǒng)增加了

認知和學(xué)習(xí)功能，信息系統(tǒng)不僅具有強大的感知、計算分析與控制能

力，更具有學(xué)習(xí)提升、產(chǎn)生知識的能力。

（二）3D打印技術(shù)

1、基本原理

（1）建筑3D打印技術(shù)作為新型數(shù)字建造技術(shù)，集成了計算機技

術(shù)、數(shù)控技術(shù)、材料成型技術(shù)等，采用材料分層疊加的基本原理，由

計算機獲取三維建筑模型的形狀、尺寸及其他相關(guān)信息，并對其進行

一定處理，按某一方向（通常為Z向）將模型分解成具有一定厚度的

層片文件（包含二維輪廓信息）然后對文件進行檢驗或修正并生成正

確的數(shù)控程序，最后由數(shù)控系統(tǒng)控制機械裝置按照指定路徑運動實現(xiàn)

建筑物或構(gòu)筑物的自動建造，也被稱為“增材建造

（additivecOnStructiOn）三維模型建立與近似處理。三維建模方法

有兩種：首先,通過建筑參數(shù)化建模軟件(如Revit,3Dmax等)直接

建模；其次，利用逆向工程(reverSeengineering,RE)或反求工程

(如三維掃描等)通過點云數(shù)據(jù)構(gòu)造出三維模型。然后用軟件將三維

模型導(dǎo)出為特定的近似模擬文件，如STL格式文件等，為后續(xù)工作做

好準備。

(2)模型切片與路徑規(guī)劃。將三維模型模擬文件導(dǎo)入建筑3D打

印數(shù)控系統(tǒng)，系統(tǒng)對模型進行兩步處理

①用一系列平行、等間距的二維模型進行擬合，即分層切片處理。

②將切片得到的層片輪廓轉(zhuǎn)化為打印噴嘴的運行填充路徑，即層

片路徑規(guī)劃。

2、機器人建造特征

人機共生下的全新工作模式可以歸結(jié)為以下三個特征：一體化、

體外化和虛擬/物質(zhì)化的數(shù)字。

(1)一體化。一體化的首要特征是人的思維與機器運算思維的打

通，其次是設(shè)計與建造的打通。這一切是建立在建筑設(shè)計方法從幾何

參數(shù)化、性能參數(shù)化到建造參數(shù)化的一體化聯(lián)動基礎(chǔ)之上的。

(2)體外化。體外化則是對待人體與機器的基本態(tài)度。機器不是

人在思維和身體上的延伸，而是獨立于人體，有著與人類不同的能力

與思考方式，因此它們應(yīng)作為“合作同伴(partnerShipp”參與到設(shè)

計過程中。機器的目的不是主導(dǎo)設(shè)計，而是在預(yù)設(shè)條件下增強人的能

力。

(3)虛擬化/物質(zhì)化的數(shù)字李生。虛擬化/物質(zhì)化的數(shù)字孳生是人

機協(xié)作成果獲得直接體現(xiàn)的重要原因，無論是可視化、參數(shù)化還是性

能化模擬，都在追求虛擬空間中的數(shù)字信能息與物理空間中的實體事

物之間精確的映射關(guān)系，也是將可視化信息轉(zhuǎn)化為實體建造的關(guān)鍵，

這種共生關(guān)系為形式生成、材料分布帶來新的可能。

十、BIM技術(shù)發(fā)展趨勢

BIM技術(shù)發(fā)展意味著其要素，即BIM應(yīng)用點、BIM應(yīng)用軟件及BIM

應(yīng)用標準的發(fā)展。其中，BIM應(yīng)用點是源頭。根據(jù)BIM特性及工程實踐

中的問題，有關(guān)人員首先提出具有應(yīng)用價值的新BIM應(yīng)用點，會成為

相應(yīng)BIM應(yīng)用軟件開發(fā)的起點。而BIM應(yīng)用軟件發(fā)展直接帶動BIM技

術(shù)發(fā)展。在面對一個工程項目時，即使相關(guān)人員懂得可用的BIM應(yīng)用

點及其應(yīng)用價值，如果不能獲得相應(yīng)的、適用的BIM應(yīng)用軟件，BIM技

術(shù)應(yīng)用也無從談起。

目前，市場上BIM應(yīng)用軟件已有很多，但大多是一些基礎(chǔ)性軟件,

如建模軟件、碰撞檢查軟件等，發(fā)展?jié)摿€很大。如何結(jié)合我國工程

實際，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性BIM應(yīng)用軟件，是

我國建設(shè)工程信息化努力的方向。在BIM應(yīng)用軟件發(fā)展方面，除新軟

件開發(fā)外，對既有軟件進行二次開發(fā)也是一個重要方向。例如，在一

些已經(jīng)成熟的平臺軟件上進行二次開發(fā)，結(jié)合我國相關(guān)規(guī)范完善其數(shù)

據(jù)庫和方法庫是一種投資少、見效快的方法。另外一些國內(nèi)軟件開發(fā)

商和應(yīng)用單位一起，結(jié)合一些標志性工程開發(fā)BIM技術(shù)的新應(yīng)用點并

與管理軟件集成在一起，是目前我國BIM技術(shù)發(fā)展的一個突出現(xiàn)象。

而BIM應(yīng)用標準的發(fā)展可為BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

BIM應(yīng)用標準可分為數(shù)據(jù)標準、內(nèi)容標準、協(xié)同工作標準等。數(shù)據(jù)標準

規(guī)定BIM數(shù)據(jù)格式，內(nèi)容標準規(guī)定BIM所應(yīng)包含的內(nèi)容，而協(xié)同工作

標準規(guī)定數(shù)據(jù)提交方式。有了這些標準，工程項目多參與方、多專業(yè)

之間基于BIM技術(shù)的協(xié)同工作就變得十分有序，并可使各方及各專業(yè)

之間為進行溝通所花費的精力大大減少，從而降低成本。

國外在BIM應(yīng)用標準方面已開展大量工作，形成了一些實用標準。

我國目前雖然已開展BIM應(yīng)用標準的編制工作，但進展緩慢，亟待汲

取國外經(jīng)驗，加快步伐，迎頭趕上。

(1)BIM模型自動檢測是否符合規(guī)范和可施工性。在新加坡，一

些項目的BIM模型已具備自動檢測是否符合規(guī)范與可施工性的性能。

而一些議創(chuàng)新為主的公司，如SOlibri和EPM已基于IFC標準開發(fā)出

具有模型自動檢測功能的軟件(如J0tneS01ibri2007)。

(2)制造商啟用3D產(chǎn)品目錄。越來越多的制造商順應(yīng)BIM發(fā)展

趨勢，將其產(chǎn)品目錄以3D格式上傳網(wǎng)絡(luò)，用戶可以下載需要的3D產(chǎn)

品，并將其插入到已構(gòu)建的BIM模型中檢查是否符合要求。

(3)多維(nD)項目管理模式。未來項目管理的維度將由三維

(3D)發(fā)展到四維(4D)、五維(5D)甚至是多維(nD)虛擬建設(shè)模

式已不再停留在研究領(lǐng)域而是被廣泛應(yīng)用到項目管理中，并且越來越

多的軟件涌現(xiàn)出來支撐其應(yīng)用。

(4)實現(xiàn)預(yù)制加工工業(yè)化與全球化。依靠BIM模型詳盡且準確的

信息，場外預(yù)制加工得以實現(xiàn)，且未來發(fā)展將是實現(xiàn)預(yù)制加工的工業(yè)

化與全球化，這些都可大大節(jié)省工期，提高生產(chǎn)效率。

(5)BIM與GISo地理信息系統(tǒng)(GIS)是用來收集、存儲、分析、

管理和呈現(xiàn)與地理位置有關(guān)的城市信息數(shù)據(jù)，如城市的道路、燃氣、

電力、通信和供水等。在2D圖紙時代，建筑信息與其他城市信息一起

僅能呈現(xiàn)其位置，其間的聯(lián)系與影響無從體現(xiàn)與管理。而到了3D模型

時代，BIM參數(shù)模型融入GIS系統(tǒng)中，二者相互聯(lián)系，相互影響。BIM

建模過程需要充分考慮到是否與周圍的城市信息數(shù)據(jù)相沖突，而城市

設(shè)施的改造等也將考慮到既有建筑，其BIM模型將為決策提供指導(dǎo)意

義。到了“3D+環(huán)境”的時代，BIM與CIS的結(jié)合將發(fā)揮更智能化的作

用，但無論是技術(shù)還是管理，所面臨的挑戰(zhàn)也無疑是巨大的。

因此，BIM技術(shù)發(fā)展趨勢可歸納為：基于BIM的特性及工程建設(shè)中

遇到的實際問題，更多新的BIM應(yīng)用點將被確定，并帶動BIM應(yīng)用軟

件發(fā)展；而BIM應(yīng)用軟件將朝著新BIM應(yīng)用軟件的開發(fā)、現(xiàn)有軟件的

二次開發(fā)和完善及BIM應(yīng)用軟件與管理軟件的集成三者并行的方向發(fā)

展；此外，BIM應(yīng)用標準的發(fā)展可為BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展創(chuàng)造一個良

好環(huán)境，而BIM應(yīng)用標準的編制將朝著更多地借鑒國外先進經(jīng)驗、更

加實用的方向發(fā)展

H"一、BIM技術(shù)應(yīng)用價值價值

BIM應(yīng)用對工程項目參建各方均具有重要價值，歸納起來，其主要

有以下六個方面的應(yīng)用。

（一）提高生產(chǎn)效率

利用BIM技術(shù)可以大大加強各參與方協(xié)同工作，提高信息交流的

有效性，從而提高決策速度和有效性，減少返工率，提高生產(chǎn)效率，

節(jié)約成本。此外，與基于2D圖紙的費用預(yù)算相比，基于BIM模型的工

料測量和預(yù)算更加快速、準確，可節(jié)約大量計算時間和人力。在美國

OnelSlandEaStOfficeTOWer項目中，由于采用BIM算量方法，業(yè)主的

不可預(yù)見費支出比平常更低。在HiUWOOd項目中，工程造價人員采用

BIM算量方法節(jié)約了92%的時間，降低了人工成本，并且誤差與手工計

算相比只有1%

（二）提高業(yè)主對設(shè)計方案的評估能力

在項目進展的各個階段，業(yè)主都需要有管理和評價設(shè)計方案的能

力。在傳統(tǒng)建設(shè)模式下，二維圖紙限制了業(yè)主對設(shè)計方案的理解，業(yè)

主對設(shè)計方案的管理和評價都是依靠設(shè)計人員對業(yè)主的描述及效果圖

來判斷的，業(yè)主需求經(jīng)常會發(fā)生變化，但有時很難判斷新的需求是否

已被實現(xiàn)。BIM的可視化功能可以為業(yè)主在設(shè)計階段提供建筑產(chǎn)品的模

擬效果，極大地提高業(yè)主對設(shè)計方案的理解能力，使得使用方在項目

建設(shè)早期即可對建筑效果、性能進行審視和校核，將許多不滿意及隱

患（如設(shè)計碰撞等）解決在規(guī)劃設(shè)計階段。同時，有助于業(yè)主和設(shè)計

人員及其他項目參與方之間進行更好的溝通。

（三）提高業(yè)主對市場的反應(yīng)速度

1、利用BIM技術(shù)，可以通過可視化交流和信息共享來加強團隊合

作，改善傳統(tǒng)的項目管理模式和信息溝通模式，實現(xiàn)建設(shè)工程策劃、

設(shè)計、采購、加工預(yù)制、現(xiàn)場施工的無縫對接，減少延誤，大大縮短

了工期。在美國通用汽車廠房擴建工程中，業(yè)主需要提高建設(shè)速度來

抓住市場機遇，但同時又希望預(yù)算不要超支。項目團隊運用全新的建

設(shè)流程-基于BIM的建設(shè)工程項目集成化交付模式（IPD）運用自動化

設(shè)計出圖、模擬、場外構(gòu)件生產(chǎn)等一系列創(chuàng)新方法，最后比業(yè)主要求

的工期還提前了5%。由此可見，采用BIM技術(shù)可以有效地提高建設(shè)速

度，縮短項目工期，從而幫助業(yè)主更加快速地對于市場變化作出反應(yīng)。

（四）為設(shè)施管理提供更好的平臺

利用BM竣工模型，可以迅速、準確、全面地向設(shè)施管理機構(gòu)提供

項目設(shè)計、采購與施工階段信息，方便項目設(shè)施管理和維護。在美國

海岸警衛(wèi)隊建筑設(shè)施規(guī)劃中，設(shè)施管理者利用BIM來更新和編輯數(shù)據(jù)

庫，比傳統(tǒng)的方法節(jié)省了98%的時間。由此可見，BM技術(shù)不但可提高

信息管理效率，同時可節(jié)省很多用來輸入這些信息的人力成本。

（五）有利于技術(shù)與管理創(chuàng)新

BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對傳統(tǒng)項目管理模式的優(yōu)化，便于各方早期參與

設(shè)計，在群策群力模式下，有利于吸收先進技術(shù)與經(jīng)驗，實現(xiàn)項目創(chuàng)

新。

BIM正在改變建筑業(yè)內(nèi)外部團隊的合作方式。為了實現(xiàn)BIM的最大

價值，需要重新思考項目管理團隊成員的職責(zé)和工作流程，基于BIM

的工作方式打破了原來不同的企業(yè)和數(shù)據(jù)使用者之間的固有界限，他

們將通過協(xié)同工作實現(xiàn)信息資源共享。

BIM技術(shù)的應(yīng)用，能帶來生產(chǎn)力和企業(yè)效率的提升，但在短期內(nèi)卻

有可能因為對新技術(shù)的消化不夠，而引起對工作流程的干擾，導(dǎo)致舊

有業(yè)務(wù)失衡，產(chǎn)生項目風(fēng)險。因此，在充分了解BIM應(yīng)用價值的同時,

也應(yīng)深刻理解BIM技術(shù)應(yīng)用可能帶來的問題。研究表明，大約70%的針

對BIM技術(shù)應(yīng)用而進行的業(yè)務(wù)工作流程改造項目，會因為三個原因?qū)?/p>

致失?。阂皇侨狈Τ掷m(xù)有力的中高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，二是不切實際的BIM

項目目標和期望，三是項目成員對改變的抗拒。

十二、工程監(jiān)理的含義及性質(zhì)

（一）工程監(jiān)理的含義

工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律和法規(guī)、

工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，對工程施工質(zhì)量、造價、進度

進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系進行協(xié)調(diào),

并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。

工程監(jiān)理制度是我國強制實行的一項制度。《中華人民共和國建

筑法》（以下簡稱《建筑法》）明確規(guī)定，“國家推行建筑工程監(jiān)理

制度”。與國際上一般的工程咨詢服務(wù)不同，法律、法規(guī)賦予了工程

監(jiān)理單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理職責(zé)工程監(jiān)理可從以下五個方面進

行理解。

（1）工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。工程監(jiān)理既不同于政

府主管部門的監(jiān)督管理，也不同于工程總承包單位或施工總承包單位

對分包單位的監(jiān)督管理。

(2)工程監(jiān)理的實施前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。建設(shè)單位需

要與工程監(jiān)理單位以書面形式訂立工程監(jiān)理合同，明確監(jiān)理工作的范

圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)和違約責(zé)任。

(3)工程監(jiān)理的實施依據(jù)包括法律和法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察

設(shè)計文件及合同。其中，合同既包括工程監(jiān)理合同，也包括與所監(jiān)理

工程相關(guān)的施工合同、材料設(shè)備采購合同等。

(4)工程監(jiān)理的實施范圍主要在施工階段。工程監(jiān)理單位在工程

勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動均為相關(guān)服務(wù)。

(5)工程監(jiān)理的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合

同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)

量、造價和進度三大目標，即“三控兩管一協(xié)調(diào)”此外，還需履行建

設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

賦予工程監(jiān)理單位的社會責(zé)任。

(二)工程監(jiān)理的性質(zhì)

工程監(jiān)理性質(zhì)可概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公平性四個方

面。

1、服務(wù)性

工程監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗，采用必要的試驗、

檢測手段，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)理單位既不直接

進行工程設(shè)計，也不直接進行工程施工；既不向建設(shè)單位承包工程造

價，也不參與施工單位的利潤分成

2、科學(xué)性

工程建設(shè)規(guī)模日趨龐大，建設(shè)環(huán)境日益復(fù)雜，功能需求及建設(shè)標

準越來越高，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，工程建設(shè)

參與單位越來越多，工程風(fēng)險日漸增加，工程監(jiān)理單位只有采用科學(xué)

的思想、理論、方法和手段，才能駕馭工程建設(shè)，協(xié)助建設(shè)單位力求

在計劃目標內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。

3、獨立性

獨立性是工程監(jiān)理單位公平地實施監(jiān)理的基本前提。首先，工程

監(jiān)理單位應(yīng)是一個獨立法人實體，與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑

材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。

其次，在工程監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理單位必須建立項目監(jiān)理機構(gòu)，按

照自己的工作計劃和程序，根據(jù)自己的判斷，采用科學(xué)的方法和手段,

獨立地開展工作。

4、公平性

公平性是工程監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準貝晨

特別是當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理單位

應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律、法規(guī)和有關(guān)合同為準繩，在維護建設(shè)單位

合法權(quán)益的同時，不能損害施工單位的合法權(quán)益。例如，在調(diào)解建設(shè)

單位與施工單位之間爭議，處理費用索賠和工程延期、進行工程款支

付控制及結(jié)算時，應(yīng)客觀、公平地對待建設(shè)單位和施工單位。

十三、工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任

（一）工程監(jiān)理的法律地位

自工程監(jiān)理制度實施以來，相關(guān)法律、法規(guī)逐步明確了工程監(jiān)理

的法律地位。

1、明確了強制實施監(jiān)理制度的工程范圍

建筑法》規(guī)定，國家推行建筑工程監(jiān)理制度。《建設(shè)工程質(zhì)量管

理條例》明確了五類工程必須實行監(jiān)理

①國家重點建設(shè)工程。

②大中型公用事業(yè)工程。

⑤成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。

④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。

⑤國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（建設(shè)部令第86號）又進

一步細化了必須實行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標準，具體內(nèi)容如下。

(1)國家重點建設(shè)工程。國家重點建設(shè)工程是指依據(jù)《國家重點

建設(shè)項目管理辦法》所確定的對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大影響的骨

干項目。

(2)大中型公用事業(yè)工程。大中型公用事業(yè)工程是指項目總投資

額在3000萬元以上的工程項目

1)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目。

2)科技、教育、文化等項目。

3)體育、旅游、商業(yè)等項目。

4)衛(wèi)生、社會福利等項目。

5)其他公用事業(yè)項目。

為了保證住宅質(zhì)量，對高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)

當(dāng)實行監(jiān)理。

(3)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。具體包

括：

1)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目。

2)使用國外政府及其機構(gòu)貸款資金的項目。

3)使用國際組織或者國外政府援助資金的項目。

(4)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。具體包括:

1）項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全

的下列基礎(chǔ)設(shè)施項目

①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目。

②鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目；3

郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項目。

④防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引（供）水、灘涂治理、水資源保

護、水土保持等水利建設(shè)項目；道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水

排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。

⑥生態(tài)環(huán)境保護項目。

2）學(xué)校、影劇院、體育場館項目

2、明確了建設(shè)單位委托工程監(jiān)理單位的職責(zé)

《建筑法》規(guī)定，實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相

應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位

應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單

位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理，也可以委托

具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬

關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理

3、明確了工程監(jiān)理單位的職責(zé)

《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范

圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)

理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工

現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工

程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)

理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施

工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強

制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患

的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停

止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

4、明確了工程監(jiān)理人員的職責(zé)

《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要

求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程

監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量

要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理

規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等方式，對建設(shè)工程實施監(jiān)

理。

(二)工程監(jiān)理的法律責(zé)任

1、工程監(jiān)理單位的法律責(zé)任

(1)《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定

履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，

給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與

建設(shè)單位或者建筑施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的，責(zé)令

改正，處以罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，

予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究

刑事責(zé)任。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所

得；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)

證書。

(2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定1)工程監(jiān)理單位有下列行

為的，責(zé)令停止違法行為或改正，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2

倍以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊

銷資質(zhì)證書：0超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的。

②允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的。

2）工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得,

處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，

降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。

3）工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬元以上

100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的,

予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任

①與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。

②將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格

簽字的。

4）工程監(jiān)理單位與施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供

應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的,

責(zé)令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷

資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。

（3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列

行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10

萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷

資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照

刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任

1）未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審

查的。

2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工

的。

3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報

告的。

4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的。

（4）《中華人民共和國刑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,

降低工程質(zhì)量標準，造成重大安全事故的，對直接責(zé)任人員，處5年

以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴重的，處5年以上10

年以下有期徒刑，并處罰金。

2、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任

工程監(jiān)理單位在履行工程監(jiān)理合同時，是由具體的監(jiān)理工程師來

實現(xiàn)的，因此，如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過錯，其行為將被視為工程

監(jiān)理單位違約，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。工程監(jiān)理單位在承擔(dān)違約賠

償責(zé)任后，有權(quán)在企業(yè)內(nèi)部向有過錯行為的監(jiān)理工程師追償損失。因

此，由監(jiān)理工程師個人過失引發(fā)的合同違約行為，監(jiān)理工程師必然要

與工程監(jiān)理單位承擔(dān)一定的連帶責(zé)任。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師因過錯造成質(zhì)量事

故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,

5年以內(nèi)不予注冊；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊。工程監(jiān)理單位違

反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標準，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，

對直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，注冊監(jiān)理工程師未執(zhí)行法

律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以

下；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；造成重大安全

事故的，終身不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)

任。

十四、工程監(jiān)理合同履行管理

（一）委托人主要義務(wù)

（1）除專用合同條款另有約定外，委托人應(yīng)在合同簽訂后14日

內(nèi)，將委托人代表的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書

面通知監(jiān)理人，由委托人代表在其授權(quán)范圍和授權(quán)期限內(nèi)，代表委托

人行使權(quán)利、履行義務(wù)和處理合同履行中的具體事宜。委托人更換委

托人代表的，應(yīng)提前14日將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)

范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人

(2)委托人應(yīng)按約定的數(shù)量和期限將專用合同條款約定由委托人

提供的文件(包括規(guī)范標準、承包合同、勘察文件、設(shè)計文件等)交

給監(jiān)理人。

(3)委托人應(yīng)在收到預(yù)付款支付申請后28日內(nèi)，將預(yù)付款支付

給監(jiān)理人。

(4)符合專用合同條款約定的開始監(jiān)理條件的，委托人應(yīng)提前7

日向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知。監(jiān)理服務(wù)期限自開始監(jiān)理通知中載明

的開始監(jiān)理日期起計算。

(5)委托人應(yīng)按合同約定向監(jiān)理人發(fā)出指示，委托人的指示應(yīng)蓋

有委托人單位章，并由委托人代表簽字確認。在緊急情況下，委托人

代表或其授權(quán)人員可以當(dāng)場簽發(fā)臨時書面指示。委托人代表應(yīng)在臨時

書面指示發(fā)出后24小時內(nèi)發(fā)出書面確認函，逾期未發(fā)出書面確認函的.

該臨時書面指示應(yīng)被視為委托人的正式指示。

(6)委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提出

的事項作出書面答復(fù)；逾期沒有作出答復(fù)的，視為已獲得委托人批準。

(7)委托人應(yīng)當(dāng)及時接收監(jiān)理人提交的監(jiān)理文件。如無正當(dāng)理由

拒收的，視為委托人已接收監(jiān)理文件。委托人接收監(jiān)理文件時，應(yīng)向

監(jiān)理人出具文件簽收憑證，憑證內(nèi)容包括文件名稱、文件內(nèi)容、文件

形式、份數(shù)、提交和接收日期、提交人與接收人的親筆簽名等。

(8)委托人應(yīng)在收到中期支付或費用結(jié)算申請后的28日內(nèi)，將

應(yīng)付款項支付給監(jiān)理人。委托人未能在前述時間內(nèi)完成審批或不予答

復(fù)的，視為委托人同意中期支付或賽用結(jié)算申請。委托人不按期支付

的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。

(9)委托人要求監(jiān)理人進行外出考察、試驗檢測、專項咨詢或?qū)?/p>

家評審時，相應(yīng)費用不含在合同價格之中，由委托人另行支付。

(10)通過監(jiān)理人提出的合理化建議而降低工程投資、縮短施工

期限或者提高工程經(jīng)濟效益的，委托人應(yīng)按專用合同條款的約定給予

獎勵。

(二)監(jiān)理人主要義務(wù)

1、監(jiān)理工作內(nèi)容

除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理工作包括以下內(nèi)容。

(1)收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7

日前報委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細則。

(2)熟悉工程設(shè)計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計

交底會議。題會議。

(3)參加由委托人主持的第一次工地會議，主持監(jiān)理例會并根據(jù)

工程需要主持或參加專

(4)審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量

安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性。

(5)檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和

人員資格。

(6)檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

(7)審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查施工承包人對施

工進度計劃的調(diào)整

(8)檢查施工承包人的試驗室。

(9)審核施工分包人資質(zhì)條件。

(10)查驗施工承包人的施工測量放線成果

(11)審查工程開工條件，對條件具備的工程簽發(fā)開工令。

(12)審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明

文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或

見證取樣方式進行抽檢。

(13)審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程

款支付證書，并報委托人審核、批準。

(14)在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存

在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人。

(15)經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令。標準。

(16)審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新

設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收

(17)驗收隱蔽工程、分部分項工程。

(18)審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度

調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項。

(19)審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估

報告。

(20)參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見。

(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人。

(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。

2、工程監(jiān)理職責(zé)

(1)監(jiān)理人應(yīng)按合同協(xié)議書的約定指派總監(jiān)理工程師，并在約定

的期限內(nèi)到職。監(jiān)理更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意，并應(yīng)

在更換14日前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳細資料提交委托人。

總監(jiān)理工程師2日內(nèi)不能履行職責(zé)的，應(yīng)事先征得委托人同意，并委

派代表代行其職責(zé)。

(2)監(jiān)理人為履行合同發(fā)出的一切函件均應(yīng)蓋有監(jiān)理人單位章或

由監(jiān)理人授權(quán)的項目機構(gòu)章，并由監(jiān)理人的總監(jiān)理工程師簽字確認。

按照專用合同條款約定，總監(jiān)理工程師可以接權(quán)其下屬人員履行其某

項職責(zé)，但事先應(yīng)將這些人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知委托人和承

包人。

(3)監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起7