管理會計（山東聯(lián)盟-泰山學(xué)院）智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年泰山學(xué)院

管理會計（山東聯(lián)盟-泰山學(xué)院）智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年泰山學(xué)院一般來說，現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)包括以下四個組成部分，即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足以及現(xiàn)金的籌集和運(yùn)用四個部分。

答案:對當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)只能以銷售額表示。

答案:對機(jī)會成本指的是企業(yè)在經(jīng)營決策選定方案時所要放棄的最大潛在收益。

答案:對安全邊際率越大越好。

答案:對沉沒成本是一種決策無關(guān)成本。

答案:對預(yù)算管理的組織體系包括一個預(yù)算管理委員會和三個基本預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)。

答案:對階梯式混合成本又稱為半固定成本。（）

答案:對判斷分析法是一種定量分析方法。

答案:錯采用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時，若業(yè)務(wù)量最高點(diǎn)、最低點(diǎn)與成本最高點(diǎn)、最低點(diǎn)不一致時，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)務(wù)量為準(zhǔn)。（）

答案:對企業(yè)有甲材料200千克，其單位進(jìn)價為20元,正準(zhǔn)備以每千克10元作價處理?，F(xiàn)有一特殊訂貨需用甲材料100千克，則此訂貨相關(guān)的材料總成本為1000元。

答案:對長期經(jīng)營決策分析當(dāng)中現(xiàn)金流入的內(nèi)容有（）

答案:回收流動資金###營業(yè)收入###處理固定資產(chǎn)凈收益下列各項(xiàng)中，屬于現(xiàn)代管理會計內(nèi)容的有()。

答案:規(guī)劃控制會計###責(zé)任會計###預(yù)測決策會計歷史資料分析法具體包括的方法有（

）

答案:回歸直線法###散步圖法###高低點(diǎn)法本量利分析的前提條件是（）

答案:相關(guān)范圍及線性假設(shè)###變動成本法假設(shè)###目標(biāo)利潤假設(shè)###成本性態(tài)分析假設(shè)###產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)在業(yè)績的財務(wù)計量指標(biāo)中，下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)增加值的說法中，正確的是（

）

答案:經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益，經(jīng)營者利益和員工利益的統(tǒng)一，激勵經(jīng)營者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值###經(jīng)濟(jì)增加值是股票分析家手中的一個強(qiáng)有力的工具###經(jīng)濟(jì)增加值有許多和投資報酬率一樣誤導(dǎo)使用人的缺點(diǎn)根據(jù)成本按習(xí)性分類，（）不隨產(chǎn)量的變化而變化。

答案:固定制造費(fèi)用總額###單位變動成本在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果方案不涉及追加專屬成本，則下列方法中最應(yīng)當(dāng)選用的是（

）

答案:邊際貢獻(xiàn)總額分析法某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動性制造費(fèi)用為7元，固定性制造費(fèi)用總額為4000元，單位變動性銷售管理費(fèi)用為4元，固定性銷售管理費(fèi)用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。按照變動成本法的有關(guān)公式計算的營業(yè)利潤為（）

答案:3400元某公司需要的甲零件可以自制也可以外購，其自制的成本為：單價變動成本為8元，專屬固定成本總額為6000元；其外購的單價為10元。若該零件全年需要量為5000件，自制的生產(chǎn)能力可以對外出租，出租可獲租金20000元，用相關(guān)成本分析法作出是自制還是外購呢（）？

答案:外購其中，價格差異為（）元。

答案:900某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售10000件，單價300元，單位變動成本180元，固定成本600000元。若公司面對競爭準(zhǔn)備降低10%，其他條件不變，則零銷售（）件產(chǎn)品才能保本。

答案:6667傳統(tǒng)質(zhì)量觀又可稱為可接受的質(zhì)量水平模式，這是（）學(xué)者提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

答案:美國某企業(yè)擬購置一臺價值250000元的機(jī)器，其有效使用期為5年，預(yù)計殘值30000元。假定企業(yè)采用直線法計提折舊，企業(yè)資金成本為l0％，企業(yè)所得稅率為25％。各年的折舊的抵稅額是多少(5年，10％的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))＝0.621（）？

答案:13200元以下哪些屬于延伸變動成本？

答案:加班費(fèi)某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用4元。如果甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購（）。

答案:自制在作業(yè)成本法下，引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動因素稱為（

）

答案:資源動因已知2003年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元，假定2004年銷量與2003年相同，產(chǎn)品單價及成本水平均不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤（)。

答案:必然等于13500元某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為()。

答案:34萬某企業(yè)投資30000元購建一條生產(chǎn)線，建設(shè)期一年，預(yù)計可使用5年，到期無殘值，直線法計提折舊。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，每件售價10元，單位變動成本8元。若企業(yè)所得稅率為30%，資金成本為12%。則該投資項(xiàng)目的投資回收期及凈現(xiàn)值為（）。

答案:26959元將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（

）

答案:成本的性態(tài)下列長期投資決策分析評價指標(biāo)屬于反指標(biāo)的是（）。

答案:投資回收期下列各項(xiàng)中，不屬于滾動預(yù)算方法的滾動方式的是（）

答案:逐年滾動方式以下哪些是混合成本的分解方法？

答案:賬戶分析法下列項(xiàng)目中不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是（）。

答案:固定制造費(fèi)用在進(jìn)行短期決策分析時，不可能用哪個指標(biāo)？（）

答案:凈現(xiàn)值按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?)。

答案:預(yù)計銷售收入一目標(biāo)利潤在存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的（

）來進(jìn)行擇優(yōu)決策。

答案:剩余邊際貢獻(xiàn)總額某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，銷售10000件，單價300元，單位變動成本180元，固定成本600000元。若降價10%后預(yù)計銷售量增長20%，則利潤比目前增加（）元。

答案:-120000虧損產(chǎn)品是否轉(zhuǎn)產(chǎn)，主要取決于轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)品所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)與虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，若前者（）后者，則轉(zhuǎn)產(chǎn)方案可行。

答案:大于某企業(yè)面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項(xiàng)目壽命5年，A方案每年現(xiàn)金凈流量8萬元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。（P/A,12%,5）=3.6048（P/F,12%,1)=0.892（P/F,12%,2)=0.797（P/F,12%,3)=0.711（P/F,12%,4)=0.635（P/F,12%,5)=0.567，則A、B方案的現(xiàn)值分別為（）。

答案:1.442，1.46由于生產(chǎn)安排不當(dāng)，計劃錯誤，調(diào)度失誤等造成的損失，應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

答案:生產(chǎn)部門某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力為直接人工小時10000小時，可用于生產(chǎn)A或B產(chǎn)品，單位售價分別為A產(chǎn)品20元和B產(chǎn)品30元；單位變動成本分別為A產(chǎn)品16元和B產(chǎn)品21元；單位產(chǎn)品定額工時分別為A產(chǎn)品2小時和B產(chǎn)品6小時。請問企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下應(yīng)該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品（）。

答案:A產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)賬所使用的價格標(biāo)準(zhǔn)叫作內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。

答案:對固定成本和變動成本是根據(jù)成本性態(tài)進(jìn)行劃分的。

答案:對預(yù)算的主要內(nèi)容包括經(jīng)營預(yù)算、資本支出預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。

答案:對兩差異分析法固定制造費(fèi)用成本差異分解為數(shù)量差異和價格差異。（）

答案:錯單位產(chǎn)品的銷售價格提高，則保本點(diǎn)越小。

答案:對管理會計的三個作用基點(diǎn)是資源、作業(yè)和流程。

答案:對業(yè)務(wù)預(yù)算是編制全面預(yù)算的起點(diǎn)。（）

答案:錯改善品種結(jié)構(gòu)，提高貢獻(xiàn)邊際率大的產(chǎn)品銷售比重，有利于企業(yè)降低綜合貢獻(xiàn)邊際率。（）

答案:錯投資回收期方便計算，易于理解。只考慮收回投資的時間長短。

答案:對責(zé)任中心按照責(zé)任對象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小，分為成本中心、利潤中心和投資中心。

答案:對長期投資決策就是與長期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過程，又稱為（）。

答案:資本預(yù)算決策###資本支出決策固定制造費(fèi)用的三種成本差異是指（

）

答案:生產(chǎn)能力利用差異###效率差異###開支差異相對于固定預(yù)算，彈性預(yù)算的特點(diǎn)包括（

）

答案:便于預(yù)算執(zhí)行的評價和考核###預(yù)算范圍寬現(xiàn)金預(yù)算通常包括（

）等四個組成部分。

答案:資金的籌集與應(yīng)用###現(xiàn)金支出###現(xiàn)金多余或現(xiàn)金不足###現(xiàn)金收入利潤中主業(yè)績考核的重點(diǎn)是（）。

答案:邊際貢獻(xiàn)###利潤下列各項(xiàng)中，可用于銷售預(yù)測的定量分析方法有()。

答案:趨勢外推分析法###因果預(yù)測分析法管理會計的職能包括（

）

答案:預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景###評價經(jīng)營業(yè)績###規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)###控制經(jīng)營活動###參與經(jīng)營決策下列各項(xiàng)中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有（）

答案:專屬成本###增量成本###機(jī)會成本產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本預(yù)算是直接根據(jù)以下預(yù)算編制的，包括()。

答案:直接材料采購預(yù)算###直接人工預(yù)算###制造費(fèi)用預(yù)算###生產(chǎn)預(yù)算產(chǎn)品成本預(yù)算的依據(jù)有()。

答案:直接材料預(yù)算###制造費(fèi)用預(yù)算###直接人工預(yù)算###生產(chǎn)預(yù)算客戶要訂貨1700件，需租用一臺專用設(shè)備，租金總額為750元，企業(yè)若接受訂貨，將減少正常銷量200件，該項(xiàng)訂貨產(chǎn)生（）。

答案:收益6750元在下列各項(xiàng)中，能反映變動成本法局限性的說法是（）。

答案:不符合傳統(tǒng)的成本觀念下列各項(xiàng)中，綜合性較強(qiáng)的預(yù)算是（

）

答案:現(xiàn)金預(yù)算銷貨成本為（）元。

答案:13200下列關(guān)于保本狀態(tài)的描述不正確的是（）。

答案:貢獻(xiàn)邊際為零某公司年初準(zhǔn)備購入一套生產(chǎn)設(shè)備，現(xiàn)有兩種付款方式，一是立即支付全部款項(xiàng)，價格為100萬元；一是首期支付20萬元，其余在以后3年中每年末支付30萬元。若考慮貨幣時間價值，資金成本為12%，問哪種方式合算？（12%，3年年金現(xiàn)值系數(shù)2.402）（）？

答案:分期付款在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（）。

答案:貢獻(xiàn)毛益某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)計凈現(xiàn)金流量如下：NCEF0=－100萬元，NCF1-10=25萬元。若資本成本為10%。請問該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率是多少？該決策是否可行（）？10%，10年的年金現(xiàn)值系數(shù)6.14457；20%，10年的年金現(xiàn)值系數(shù)4.19247；22%，10年的年金現(xiàn)值系數(shù)3.92318

答案:21.43%項(xiàng)目可行年利率為10%，年數(shù)為2，一年計息1次，復(fù)利計息，1000元本金兩年后本利和為（）。

答案:1210在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（）。

答案:貢獻(xiàn)毛益單一方案決策又稱為

答案:接受或拒絕方案決策已知2007年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為500萬元，假定2008年銷量與2007年相同，產(chǎn)品單價及成本水平均不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤（）。

答案:必然等于500萬元某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品，其單位售價為48元，本年度的銷售收入為33600元，變動成本28000元，凈虧損2400元。根據(jù)不同情況請回答下列各題。若固定成本增加4000元，有望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤4000元，在其他因素不變時企業(yè)的目標(biāo)銷售量為多少（）？

答案:2000件在下列指標(biāo)中，其分母為時期平均指標(biāo)的是(）

答案:年平均投資報酬率與決策無關(guān)的成本是（）。

答案:沉沒成本下列各項(xiàng)中，不受會計年度制約，預(yù)算期始終保持在一定時間跨度的預(yù)算方法是（

）

答案:滾動預(yù)算管理會計的具體內(nèi)容和專門方法具有（）

答案:多樣性和靈活性企業(yè)現(xiàn)有廠房的折舊費(fèi)屬于（

）

答案:不可避免成本在評價利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是(??????)。

答案:可控邊際貢獻(xiàn)某固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)計凈現(xiàn)金流量如下：NCEF0=－100萬元，NCF1-10=25萬元。若資本成本為10%。該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率為（）。（10%，10年的年金現(xiàn)值系數(shù)6.14457；20%，10年的年金現(xiàn)值系數(shù)4.19247；22%，10年的年金現(xiàn)值系數(shù)3.92318）

答案:21.43%某企業(yè)擬購置一臺價值250000元的機(jī)器，其有效使用期為5年，預(yù)計殘值30000元。假定企業(yè)采用直線法計提折舊，企業(yè)資金成本為l0％，企業(yè)所得稅率為25％。則各年的折舊的抵稅額為（）。(5年，10％的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù))＝0.621

答案:13200元某企業(yè)面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項(xiàng)目壽命5年，A方案每年現(xiàn)金凈流量8萬元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。（P/A,12%,5）=3.6048（P/F,12%,1)=0.892（P/F,12%,2)=0.797（P/F,12%,3)=0.711（P/F,12%,4)=0.635（P/F,12%,5)=0.567A方案的凈現(xiàn)值為（）萬元。

答案:8.84某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：用量標(biāo)準(zhǔn)為1千克/件，價格標(biāo)準(zhǔn)為2元/千克，因此單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為2元/件，該企業(yè)購入直接材料12000千克，支付購料款25200元。本期實(shí)際產(chǎn)量10000件，實(shí)際耗用直接材料9000千克。該企業(yè)生產(chǎn)耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異總額為（）元。

答案:-1100甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件需要量達(dá)到（）件時，需要外購。

答案:1000在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的"經(jīng)營成本"是指()。

答案:付現(xiàn)成本CMA是（）的英文縮寫。

答案:注冊管理會計師客戶要訂貨1700件，企業(yè)若接受訂貨，需租用一臺專用設(shè)備，租金總額為750元，將減少正常銷量200件，若不接受追加訂貨，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，對外出租可獲得租金收入7000元，該項(xiàng)訂貨產(chǎn)生（）。

答案:虧損250元某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需要量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為()。

答案:200件期間成本為（）元。

答案:7400預(yù)計銷售量為1000件時的利潤為（）元。

答案:4500甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號為GB007；另外還發(fā)生機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)。下列關(guān)于成本費(fèi)用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有（）。

答案:試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)歸入另一個特定的成本中心###型號為GB007的材料費(fèi)用直接計入該成本責(zé)任中心###機(jī)器維修費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計入該成本責(zé)任中心下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任中心類型的有（）

答案:利潤中心###成本中心###投資中心某商場下設(shè)一運(yùn)動部，2017年銷售收入為300萬元，變動成本率為60%，固定成本為80萬元，其中折舊20萬元。若該運(yùn)動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，該部門對商場的貢獻(xiàn)為（）萬元。

答案:40常見的非財務(wù)業(yè)績評價指標(biāo)有（）。

答案:員工滿意度###市場份額###存貨周轉(zhuǎn)率某商場下設(shè)一運(yùn)動部，2017年銷售收入為300萬元，變動成本率為60%，固定成本為80萬元，其中折舊20萬元。若該運(yùn)動部為利潤中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，該部門經(jīng)理業(yè)績?yōu)椋ǎ┤f元

答案:60責(zé)任中心產(chǎn)生的直接原因是（）

答案:分權(quán)管理某商場下設(shè)一運(yùn)動部，2017年銷售收入為300萬元，變動成本率為60%，固定成本為80萬元，其中折舊20萬元。若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10%，剩余收益為（）萬元.

答案:20某商場下設(shè)一運(yùn)動部，2017年銷售收入為300萬元，變動成本率為60%，固定成本為80萬元，其中折舊20萬元。若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬元，該部門要求的稅前報酬率為10%，該部門的部門投資報酬率為（）。

答案:20%在衡量投資中心的業(yè)績時，相對剩余收益指標(biāo)而言，部門投資報酬率指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有（）。

答案:根據(jù)現(xiàn)有的會計資料計算的，比較客觀###可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較下列有關(guān)財務(wù)業(yè)績評價的優(yōu)點(diǎn)的表述，錯誤的是（）。

答案:可以避免財務(wù)業(yè)績評價只側(cè)重過去、比較短視的不足關(guān)于財務(wù)業(yè)績評價的優(yōu)缺點(diǎn)，下列說法不正確的是（）。

答案:數(shù)據(jù)的收集比較困難，評價指標(biāo)數(shù)據(jù)的可靠性難以保證彈性預(yù)算法分為公式法和列表法兩種具體方法，關(guān)于這兩種方法，下列說法正確的有（）。

答案:運(yùn)用列表法編制預(yù)算，在評價和考核實(shí)際成本時，往往需要使用插補(bǔ)法來計算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”###公式法的優(yōu)點(diǎn)是便于計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本編制預(yù)算時，計算現(xiàn)金余缺不需要考慮的有（）。

答案:歸還借款###購買長期債券增量預(yù)算法的缺點(diǎn)包括（）。

答案:當(dāng)預(yù)算期的情況發(fā)生變化，預(yù)算數(shù)額會受到基期不合理因素的干擾，可能導(dǎo)致預(yù)算的不準(zhǔn)確###不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性若每期銷售收入中，本期收到部分現(xiàn)金，其余在下期收回；材料采購貨款部分在本期付清，其余在下期付清，在編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表時，在不考慮企業(yè)計提的公積金的情況下，下列計算公式正確的有（）。

答案:期末應(yīng)收賬款＝本期銷售額×（1－本期收現(xiàn)率）###期末未分配利潤＝期初未分配利潤＋本期利潤－本期股利###期末應(yīng)付賬款＝本期采購額×（1－本期付現(xiàn)率）下列各項(xiàng)預(yù)算中，在編制利潤預(yù)算時需要考慮的有（）。

答案:產(chǎn)品成本預(yù)算###銷售預(yù)算###管理費(fèi)用預(yù)算某企業(yè)本月支付當(dāng)月購貨款的60%，支付上月購貨款的30%，支付上上月購貨款的10%，支付的貨款通過“應(yīng)付賬款”核算。已知8月份購貨款50萬元，9月份購貨款60萬元，10月份購貨款80萬元，11月份購貨款100萬元，則下列說法正確的有（）。

答案:11月初的應(yīng)付賬款為38萬元###10月份支付71萬元###11月初的應(yīng)付賬款為32萬元財務(wù)預(yù)算是關(guān)于利潤、現(xiàn)金和財務(wù)狀況的預(yù)算，下列各項(xiàng)中屬于財務(wù)預(yù)算的有（）。

答案:利潤表預(yù)算###資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算###現(xiàn)金預(yù)算某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計第四季度期初存量400千克，預(yù)計生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計期末存量350千克，材料單價為10元，若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清，則該企業(yè)預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）。

答案:7800元下列關(guān)于彈性預(yù)算的說法中，不正確的是（）。

答案:實(shí)務(wù)中僅用于編制各種利潤預(yù)算下列預(yù)算方法中，能夠保證預(yù)算期間與會計期間相對應(yīng)的是（）。

答案:定期預(yù)算法甲企業(yè)按彈性預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算，預(yù)算直接人工工時為10000小時，變動成本為60000元，固定成本為20000元，總成本費(fèi)用為80000元；如果預(yù)算直接人工工時達(dá)到12000小時，則總成本費(fèi)用為（）元。

答案:92000以預(yù)算期正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量水平為唯一基礎(chǔ)來編制預(yù)算的方法稱為（）。

答案:靜態(tài)預(yù)算法用列表法編制彈性預(yù)算時，下列說法不正確的是（）。

答案:便于計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本下列關(guān)于全面預(yù)算編制方法的說法中，不正確的是（）。

答案:采用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算時，需要考慮以往期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額下列各預(yù)算中，預(yù)算期主要在一年以上的預(yù)算是（）。

答案:資本預(yù)算某企業(yè)收現(xiàn)政策是當(dāng)月收現(xiàn)40%，下月收現(xiàn)45%，再次月收現(xiàn)10%，還有5%是壞賬。預(yù)計2010年的第三季度期末應(yīng)收賬款數(shù)為500萬元，第四季度各月的銷售收入分別為1500、1600、1800萬元，則第四季度銷售現(xiàn)金流入為（）萬元。

答案:4005下列關(guān)于制造費(fèi)用的說法中，不正確的是（）。

答案:制造費(fèi)用支出，全部是用現(xiàn)金支付的

答案:140000

答案:50

答案:17200資料一：2012年第二季度至2013年第一季度滾動預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動：（1）直接人工預(yù)算總工時為50000小時；（2）間接人工費(fèi)用預(yù)算工時分配率將提高10%；（3）2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。資料二：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。車間管理費(fèi)用總預(yù)算額為（）元。

答案:12000資料一：2012年第二季度至2013年第一季度滾動預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動：（1）直接人工預(yù)算總工時為50000小時；（2）間接人工費(fèi)用預(yù)算工時分配率將提高10%；（3）2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。資料二：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額為（）元。

答案:18000

答案:155200

答案:13600

答案:4.84

答案:242000

答案:71300作業(yè)成本法的局限性包括（）。

答案:不利于管理控制###開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較高###確定成本動因比較困難###作業(yè)成本法不符合對外財務(wù)報告的需要下列各項(xiàng)中，屬于作業(yè)管理的有（）。

答案:作業(yè)分析###績效衡量###成本動因分析作業(yè)成本法的應(yīng)用條件包括（）。

答案:公司的規(guī)模比較大###公司面臨的競爭激烈###制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占有較大比重下列各項(xiàng)作業(yè)中，屬于非增值作業(yè)的是（）。

答案:材料或者在產(chǎn)品堆積作業(yè)###無效率重復(fù)某工序作業(yè)###返工作業(yè)

答案:200元

答案:172.12元某車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其搬運(yùn)作業(yè)成本當(dāng)月共發(fā)生總成本15600元，若本月服務(wù)于甲產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是85次，服務(wù)于乙產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是120次，服務(wù)于丙產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是95次，則該車間本月搬運(yùn)作業(yè)的成本分配率是（）元/次。

答案:52下列關(guān)于作業(yè)成本法優(yōu)點(diǎn)的表述中，不正確的是（）。

答案:相對于完全成本法而言，作業(yè)成本法的開發(fā)和維護(hù)費(fèi)用較低甲公司采用作業(yè)成本法核算單位作業(yè)成本。本年生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品。現(xiàn)有一項(xiàng)作業(yè)為質(zhì)量檢驗(yàn)，成本動因?yàn)闄z驗(yàn)次數(shù)。本年質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)成本為5000元，其中A、B、C、D四種產(chǎn)品的檢驗(yàn)次數(shù)分別為5、5、10、5；各產(chǎn)品本月完工數(shù)量分別為100件、150件、200件、50件。質(zhì)量檢驗(yàn)的成本動因分配率為（）。

答案:200元/次下列關(guān)于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法比較的說法中，正確的有（）。

答案:傳統(tǒng)的成本計算方法按產(chǎn)量基礎(chǔ)分配間接費(fèi)用，作業(yè)成本法按作業(yè)分配間接費(fèi)用###傳統(tǒng)的成本計算方法按部門歸集間接費(fèi)用，作業(yè)成本法按作業(yè)歸集間接費(fèi)用下列有關(guān)作業(yè)成本法的說法不正確的是（）。

答案:作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→部門→產(chǎn)品”下列關(guān)于作業(yè)成本動因的說法，正確的是（）。

答案:是用來計量各項(xiàng)成本對象對作業(yè)的耗用情況甲公司采用作業(yè)成本法核算單位作業(yè)成本。本年生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品。A產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)歷5項(xiàng)作業(yè)，分別為質(zhì)量檢驗(yàn)、訂單處理、機(jī)器運(yùn)行、安裝作業(yè)、設(shè)備調(diào)整。其成本動因分別為檢驗(yàn)次數(shù)、生產(chǎn)訂單份數(shù)、機(jī)器小時數(shù)、安裝小時數(shù)、調(diào)整準(zhǔn)備次數(shù)。作業(yè)成本分別為5000元、5000元、80000元、8000元和2000元。相應(yīng)的A產(chǎn)品耗用作業(yè)量為5、10、400、40、2，A產(chǎn)品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本為（）。

答案:20000元作業(yè)成本管理的步驟不包括（）。

答案:與傳統(tǒng)成本計算法比較分析使用企業(yè)當(dāng)前的資本成本作為項(xiàng)目資本成本應(yīng)具備的條件有（）。

答案:項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險與企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)的平均經(jīng)營風(fēng)險相同###公司繼續(xù)采用相同的資本結(jié)構(gòu)為新項(xiàng)目籌資投資項(xiàng)目評價的平均報酬率法的優(yōu)點(diǎn)有（）。

答案:考慮了整個項(xiàng)目壽命期內(nèi)全部利潤###使用概念易于理解，數(shù)據(jù)取得容易甲公司上年的利潤留存為60萬元，年末的股東權(quán)益為2300萬元，預(yù)計今年以及以后各年保持上年的財務(wù)政策和經(jīng)營效率不變，并且不增發(fā)和回購股票。目前的股價為10元，預(yù)計下一期股利為每股0.832元。則權(quán)益資本成本及新產(chǎn)品投資決策分析時適用的折現(xiàn)率分別為（）

答案:11%，9%公司擬投資一個項(xiàng)目，需要一次性投入200000元，全部是固定資產(chǎn)投資，沒有建設(shè)期，投產(chǎn)后年均收入96000元，付現(xiàn)營業(yè)費(fèi)用26000元，預(yù)計有效期10年，按直線法提折舊，無殘值。所得稅稅率為30%，則該項(xiàng)目（）。

答案:靜態(tài)投資回收期3.64年###會計報酬率17.5%###年現(xiàn)金凈流量為55000元下列各項(xiàng)中，會增加企業(yè)的營業(yè)現(xiàn)金流入的是（）。

答案:新產(chǎn)品開發(fā)或現(xiàn)有產(chǎn)品的規(guī)模擴(kuò)張項(xiàng)目假如你是ABC公司的財務(wù)顧問。該公司正在考慮購買一套新的生產(chǎn)線，估計初始投資為3000萬元，預(yù)期每年可產(chǎn)生500萬元的稅前利潤（按稅法規(guī)定生產(chǎn)線應(yīng)以5年期直線法計提折舊，凈殘值率為10%，會計政策與此相同），并已用凈現(xiàn)值法評價方案可行。然而，董事會對該生產(chǎn)線能否使用5年展開了激烈的爭論。董事長認(rèn)為該生產(chǎn)線只能使用4年，總經(jīng)理認(rèn)為能使用5年，還有人說類似生產(chǎn)線使用6年也是常見的。假設(shè)所得稅稅率為33%，資本成本為10%，無論何時報廢凈殘值收入均為300萬元。則該項(xiàng)目可行的最短使用壽命是（）年（假設(shè)使用年限與凈現(xiàn)值成線性關(guān)系，內(nèi)插法求解，計算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。

答案:3.77下列關(guān)于固定制造費(fèi)用成本差異的計算公式中，正確的有（）。

答案:固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異=（預(yù)算工時-實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際工時）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率###固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時）×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率某公司本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，實(shí)際耗用A材料3200千克，其實(shí)際價格為0.55元/千克。甲產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為7千克/件，標(biāo)準(zhǔn)價格為0.5元/千克，其直接材料數(shù)量差異為（）元。

答案:-150若人工效率差異為1500元，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時，變動制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.5元/小時，則變動制造費(fèi)用的效率差異為（）元。

答案:450下列有關(guān)正常標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的有（）。

答案:制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本需要考慮難以避免的損耗和低效率###從具體數(shù)量上看，它大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本###不需要經(jīng)常修訂，具有穩(wěn)定性單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下生產(chǎn)單位產(chǎn)品需用的加工時間，包括（）。

答案:不可避免的廢品所耗用的工作時間###必要的間歇和停工時間###直接加工操作必不可少的時間“成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本”，其中的“標(biāo)準(zhǔn)成本”的含義是（）。

答案:實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本下列各項(xiàng)內(nèi)容中，不屬于價格標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

答案:單位產(chǎn)品直接人工工時在零部件是自制還是外購決策時，如果企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力，則需要考慮的成本有（）。

答案:變動成本###剩余生產(chǎn)能力的機(jī)會成本某紡織廠生產(chǎn)的棉紗可以進(jìn)一步加工成胚布，下列各項(xiàng)中屬于進(jìn)一步深加工的相關(guān)成本的有（）。

答案:半成品的進(jìn)一步加工成本###進(jìn)一步加工需要的專屬成本典型的生產(chǎn)決策包括（）。

答案:特殊訂單是否接受的決策###是否需要停產(chǎn)的決策利維公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲、乙兩種產(chǎn)品是虧損的，甲產(chǎn)品單價為100元，單位變動成本為80元；乙產(chǎn)品單價為20元，單位變動成本為22元。在短期內(nèi)，是否停產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品不會影響固定成本。該公司正確的決策有（）。

答案:立即停產(chǎn)乙產(chǎn)品###繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲公司某經(jīng)理準(zhǔn)備采用完全成本加成法制定A產(chǎn)品的銷售價格，在制定過程中，以單位產(chǎn)品的制造成本為成本基數(shù)，然后以這個成本基數(shù)進(jìn)行加成，則加成內(nèi)容包括（）。

答案:合理利潤###變動銷售及管理費(fèi)用###固定銷售及管理費(fèi)用在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（）。

答案:單位資源貢獻(xiàn)毛益下列各項(xiàng)成本中，屬于與決策相關(guān)的成本是（）。

答案:邊際成本甲企業(yè)某經(jīng)理準(zhǔn)備采用完全成本加成法制定A產(chǎn)品的銷售價格，下列各項(xiàng)中不屬于成本基數(shù)需要考慮因素的是（）。

答案:單位產(chǎn)品的銷售費(fèi)用某企業(yè)計劃生產(chǎn)A產(chǎn)品3600件，產(chǎn)銷平衡，每批準(zhǔn)備成本為200元，每件產(chǎn)品儲存成本為4元。計算最佳批量，最佳批次和最小總成本（）。

答案:60061200某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，需要使用某機(jī)器設(shè)備，該設(shè)備屬于該企業(yè)的最緊缺資源，每月能提供的最大加工時間是1000小時，決定該企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品順序的指標(biāo)是（）。

答案:單位機(jī)器工時邊際貢獻(xiàn)假定某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩種共同負(fù)擔(dān)固定成本25000萬元，甲產(chǎn)品的營業(yè)利潤大于0，而乙產(chǎn)品屬于虧損產(chǎn)品，從短期經(jīng)營決策的角度，乙產(chǎn)品不應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（）。

答案:乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于0

答案:不停產(chǎn)從短期經(jīng)營決策的角度，零部件是自制還是外購決策，分析的基本思路是（）

答案:比較兩種方案的相關(guān)成本，選擇成本較低的方案從短期經(jīng)營決策的角度看，決定是否接受特殊訂貨時，決策分析的基本思路是（）。

答案:比較該訂單所提供的邊際貢獻(xiàn)是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)成本

答案:29.4在產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策中，相關(guān)成本是指（）。

答案:進(jìn)一步深加工所需的追加成本短期經(jīng)營決策的主要特點(diǎn)是（）。

答案:在既定的規(guī)模條件下決定如何有效地進(jìn)行資源的配置，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益

答案:不接受

答案:接受某企業(yè)生產(chǎn)的A產(chǎn)品在繼續(xù)加工過程中，可分離出甲產(chǎn)品。甲產(chǎn)品單位售價360元，可進(jìn)一步加工成子產(chǎn)品銷售。子產(chǎn)品售價480元，需要追加單位變動成本135元，請問，甲產(chǎn)品是否需要進(jìn)一步加工（）。

答案:不需要

答案:外購甲公司是一家汽車制造企業(yè)，生產(chǎn)汽車每年所需零部件20000個，可以自行生產(chǎn)，也可以向外部的零部件供應(yīng)商采購。如果外購的話，外購成本每個50元。如果自制的話，目前企業(yè)已有的生產(chǎn)車間有能力制造這種零部件，自制的單位相關(guān)成本資料如下表所示：單位：元成本項(xiàng)目金額直接材料18直接人工15變動制造費(fèi)用8固定制造費(fèi)用10要求：根據(jù)下列情況，分別作出該汽車所需的零部件是自制還是外購的決策。（2）如果訂貨500臺，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，但需要追加一臺專用設(shè)備，全年如果需要支付專屬成本200萬元（）。

答案:自制

答案:自制

答案:A方案

答案:接受

答案:外購

答案:不接受成本降低方案的提出主要可以從（）三個方面著手，這些方案應(yīng)該既能降低成本，又能保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

答案:控制管理費(fèi)用###改善生產(chǎn)經(jīng)營管理###改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計成本遠(yuǎn)期預(yù)測通常用于分析宏觀經(jīng)濟(jì)變動對企業(yè)成本的影響，主要包括（），為企業(yè)確定中長期預(yù)算和年度預(yù)算提供資料。

答案:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動###價格變動###生產(chǎn)力布局變動一般對加權(quán)平均法的評價有（）。

答案:不能按統(tǒng)一的方法確定各期權(quán)數(shù)值###利用了n期全部歷史資料下列關(guān)于定量分析法和定性分析法的論述中，正確的有（）。

答案:定量分析法要求預(yù)測環(huán)境穩(wěn)定，資料齊全###按預(yù)測的依據(jù)劃分，定量分析法可以分為趨勢預(yù)測分析法和因果關(guān)系預(yù)測分析法###定性分析法適用于缺乏完備的歷史資料或有關(guān)變量問題間缺乏明顯的數(shù)量關(guān)系等條件下的預(yù)測###定性分析法與定量分析法在實(shí)際應(yīng)用中是相互補(bǔ)充、相輔相成的固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測，就是根據(jù)企業(yè)的（），預(yù)計和測算企業(yè)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)所需要的固定資產(chǎn)數(shù)量。

答案:生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)###現(xiàn)有的生產(chǎn)能力###生產(chǎn)經(jīng)營方向下列各項(xiàng)中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（）。

答案:平均工資###材料消耗定額###材料價格下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析方法的是（）

答案:調(diào)查分析法產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變化對利潤的影響是由于各個不同品種的產(chǎn)品利潤率是不同的，而預(yù)測下期利潤時，是以本期各種產(chǎn)品的（）為依據(jù)的。

答案:加權(quán)平均利潤率當(dāng)滿足（）條件時，產(chǎn)品達(dá)到最佳銷量，取得最優(yōu)售價。

答案:邊際收入等于邊際成本屬于趨勢預(yù)測分析法的是（）。

答案:移動平均法###加權(quán)平均法###平滑指數(shù)法預(yù)測分析的原則或特征有（）。

答案:資料的充分性###時間的相對性###成本效益性###依據(jù)的客觀性###方法的靈活性在使用移動平均法進(jìn)行銷售預(yù)測時，認(rèn)為預(yù)測期的銷售量只受最近的m期業(yè)務(wù)量影響。其特點(diǎn)主要有（）。

答案:適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品預(yù)測###有助于消除遠(yuǎn)期偶然因素的不規(guī)則影響###只考慮最后m期資料，缺乏代表性下列各項(xiàng)中，關(guān)于銷售預(yù)測的定量分析法的說法正確的有（）。

答案:指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)上是一種加權(quán)平均法###加權(quán)平均法比算術(shù)平均法更適合在實(shí)踐中應(yīng)用###算術(shù)平均法適用于每月銷售量波動不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測目標(biāo)利潤是企業(yè)在一定時期內(nèi)要完成的利潤指標(biāo)，企業(yè)可以用來預(yù)測未來目標(biāo)利潤的方法是（）

答案:成本利潤率法對于制造行業(yè)的企業(yè)來說，經(jīng)營預(yù)測的對象包括對產(chǎn)品的銷售市場、生產(chǎn)成本、利潤以及（）等方面的預(yù)測。

答案:流動資金需要量###固定資金需要量###資金需要量采用銷售百分比法預(yù)測資金需要量時，被視為不隨銷售收入的變動而變動的項(xiàng)目是（）。

答案:公司債券采用預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表法進(jìn)行資金需要總量預(yù)測的理論依據(jù)是（）。

答案:通過預(yù)計資產(chǎn)的增減，可以確定需要從外部籌措的資金數(shù)額###企業(yè)增加的資產(chǎn)，必然是通過增加負(fù)債或所有者權(quán)益的途徑予以解決的###預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表法是通過編制預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表來預(yù)計預(yù)測期的資產(chǎn)、負(fù)債和留用利潤，從而測算外部資金需要量的一種方法###資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映企業(yè)某一時點(diǎn)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的平衡狀況預(yù)測分析的內(nèi)容不包括（）。

答案:所得稅預(yù)測下列各項(xiàng)中，可用于預(yù)測追加資金需要量的方法是（）

答案:銷售百分比法在進(jìn)行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮內(nèi)部因素和外部因素，外部因素不包括（）

答案:信用政策中盛公司今年A產(chǎn)品銷售收入為1181700元，銷售成本為900000元，銷售利潤為281700元。通過市場調(diào)查和內(nèi)部強(qiáng)化控制，預(yù)計明年公司經(jīng)營將出現(xiàn)以下變化：（1）由于銷售量增加，預(yù)計銷售成本按上年水平計算將增加10%；（2）由于產(chǎn)品質(zhì)量提高，A產(chǎn)品的銷售價格（含稅價）將由每件100元（今年銷售量為5000件）升至每件110元，消費(fèi)稅率13%；（3）國家將于明年5月1日調(diào)低A產(chǎn)品的消費(fèi)稅率，調(diào)整后消費(fèi)稅率為7%。則采用因素分析法確定明年中盛公司的銷售利潤（假設(shè)稅后凈利占銷售額仍時4%）為（）。

答案:22000元

答案:22000元

答案:40.7元在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時，應(yīng)選擇（）

答案:較大的平滑指數(shù)成本預(yù)測的基本步驟包括（）。

答案:選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本###根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)，提出初選的目標(biāo)成本###提出各種成本降低方案，對比、分析各種成本降低方案的經(jīng)濟(jì)效果###初步預(yù)測在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營條件下成本可能達(dá)到的水平，并找出與初選目標(biāo)成本的差距企業(yè)某年度7月份實(shí)際銷售量為800公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為780公斤，平滑指數(shù)＝0.4。則運(yùn)用平滑指數(shù)法預(yù)測8月份的銷售量為（）。

答案:788元關(guān)于邊際貢獻(xiàn)，下列表達(dá)式中正確的有（）。

答案:產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)＝制造邊際貢獻(xiàn)－銷售和管理變動成本###單位邊際貢獻(xiàn)＝單價－單位變動成本###邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－變動成本某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價50元，單位變動成本20元，固定成本30萬元，正常銷售量為2萬件，則下列說法正確的有（）。

答案:盈虧臨界點(diǎn)銷售量為10000件###安全邊際率為50%###盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為50%###安全邊際為50萬元某企業(yè)只生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，已知甲產(chǎn)品的單位變動成本25元，固定成本300萬元，單價45元。如果2011年目標(biāo)利潤為200萬元，則實(shí)現(xiàn)目標(biāo)息稅前利潤的銷售量為（）萬件。

答案:25關(guān)于敏感系數(shù)，下列表述中正確的有（）。

答案:敏感系數(shù)等于目標(biāo)值變動百分比與參量值變動百分比的比值###敏感系數(shù)是反映敏感程度的指標(biāo)###敏感系數(shù)提供了各因素變動百分比和利潤變動百分比之間的比例，但不能直接顯示變化后利潤的值下列各項(xiàng)中，可以作為判斷企業(yè)處于盈虧臨界狀態(tài)的有（）。

答案:盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為100%###息稅前利潤等于0###安全邊際率等于0本量利分析中的敏感性分析主要研究的問題有（）。

答案:各參數(shù)變化對利潤變化的影響程度###有關(guān)參數(shù)發(fā)生多大變化會使盈利轉(zhuǎn)為虧損可以提高銷售息稅前利潤率的措施包括（）。

答案:降低變動成本率###降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率###提高邊際貢獻(xiàn)率###提高安全邊際率東方公司本月發(fā)生固定成本24000元，該公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價120元，單位變動成本80元，本月計劃銷售量為1500件。則計算本月的利潤為（）。

答案:36000元下列關(guān)于本量利分析基本模型的相關(guān)假設(shè)中屬于最基本的假設(shè)是（）。

答案:相關(guān)范圍假設(shè)某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，目前處于盈利狀態(tài)。受到通貨膨脹的影響原材料漲價，經(jīng)測算已知單位變動成本對利潤的敏感系數(shù)為－2，為了確保下年度企業(yè)不虧損，單位變動成本的最大漲幅為（）。

答案:50%關(guān)于本量利分析圖，下列表述中不正確的是（）。

答案:利量式本量利圖僅適用于單一產(chǎn)品有關(guān)本量利分析的描述中，錯誤的是（）。

答案:在利量式本量利圖中，變動成本線的斜率等于單位變動成本某企業(yè)生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，正常的銷售額是5000元，安全邊際是2000元，那么盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率是（）。

答案:0.6下列關(guān)于敏感系數(shù)的說法中，錯誤的是（）。

答案:敏感系數(shù)越小，說明利潤對該參數(shù)的變化越不敏感小張交友廣泛，擅長“酒桌文化”，最近開了一家酒莊，經(jīng)營X品牌原漿酒和Y品牌紅酒。為了更好的進(jìn)行經(jīng)營和控制，小張與公司會計一起對下年情況進(jìn)行了預(yù)測，并進(jìn)行本量利分析。相關(guān)預(yù)測數(shù)據(jù)如下：（1）下年銷售額為200萬元，銷售成本率35%。（2）人工成本：兩名營業(yè)員每人基本工資2000元/月，按銷售額的10%提成；財務(wù)人員兼任店長，采取固定