2023年氫氧化鋁行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

氫氧化鋁行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1氫氧化鋁行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、氫氧化鋁行業(yè)政策背景 4(一)、政策將會持續(xù)利好氫氧化鋁行業(yè)發(fā)展 4(二)、氫氧化鋁行業(yè)政策體系日趨完善 4(三)、氫氧化鋁行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升 5(四)、宏觀經濟背景下氫氧化鋁行業(yè)的定位 5二、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略選擇 6(一)、氫氧化鋁行業(yè)SWOT分析 6(二)、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略確定 7(三)、氫氧化鋁行業(yè)PEST分析 71、政策因素 72、經濟因素 83、社會因素 94、技術因素 9三、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略目標 9四、氫氧化鋁業(yè)發(fā)展模式分析 10(一)、氫氧化鋁地域有明顯差異 10五、氫氧化鋁行業(yè)財務狀況分析 10(一)、氫氧化鋁行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 10(二)、現(xiàn)金流對氫氧化鋁業(yè)的影響 13六、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 13(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 13(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 141、制定人才整體引進方案 142、渠道人才引進 153、內部員工競聘 15(三)、加速信息化建設步伐 15七、宏觀經濟對氫氧化鋁行業(yè)的影響 16(一)、氫氧化鋁行業(yè)線性決策機制分析 17(二)、氫氧化鋁行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 18(三)、氫氧化鋁行業(yè)庫存管理波動分析 18八、氫氧化鋁行業(yè)多元化趨勢 19(一)、宏觀機制升級 19(二)、服務模式多元化 19(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 19(四)、社會化特征增強 20(五)、信息化實施力度加大 20(六)、生態(tài)化建設進一步開放 201、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 202、開放平臺,共建生態(tài) 21(七)、呈現(xiàn)集群化分布 21(八)、各信息化廠商推動氫氧化鋁發(fā)展 22(九)、政府采購政策加碼 22(十)、個性化定制受寵 22(十一)、品牌不斷強化 23(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“ 23(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 23(十四)、政策手段的獎懲力度加大 24九、“疫情”對氫氧化鋁業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 24(一)、國內有關政府機構對氫氧化鋁業(yè)的建議 25(二)、關于氫氧化鋁產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 25(三)、突破氫氧化鋁企業(yè)疫情的策略 26

概述近年來，氫氧化鋁行業(yè)市場火爆，其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了氫氧化鋁的應用場景。一方面，進一步提升氫氧化鋁產業(yè)鏈中的原材料和供應商，有利于產業(yè)源頭的轉型升級，優(yōu)化產業(yè)流程；另一方面，氫氧化鋁技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導致了氫氧化鋁應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，氫氧化鋁行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關系到氫氧化鋁公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年氫氧化鋁行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內告訴氫氧化鋁行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、氫氧化鋁行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好氫氧化鋁行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網+氫氧化鋁，大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信氫氧化鋁行業(yè)的前景廣闊。(二)、氫氧化鋁行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內氫氧化鋁產業(yè)發(fā)展，產業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務院相繼發(fā)布了與氫氧化鋁密切相關的三項政策文件，為氫氧化鋁的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發(fā)布了有關氫氧化鋁管理的文件，這些文件在氫氧化鋁行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產生了重要影響；針對氫氧化鋁業(yè)務形式，明確了互聯(lián)網資源協(xié)同服務業(yè)務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《氫氧化鋁發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展氫氧化鋁的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務和保障措施。(三)、氫氧化鋁行業(yè)一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，氫氧化鋁主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內在氫氧化鋁領域的投資，國內氫氧化鋁技術專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的氫氧化鋁公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著提高也為國內氫氧化鋁市場的開放和商業(yè)產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下氫氧化鋁行業(yè)的定位在產業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異二、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、氫氧化鋁行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、氫氧化鋁行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)隨著國家經濟的穩(wěn)定向好，國家對于氫氧化鋁行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關數(shù)據(jù)預計氫氧化鋁行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。(2)2020年，氫氧化鋁行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，氫氧化鋁產業(yè)將有助于提高人民生活質量。2020年是氫氧化鋁行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對氫氧化鋁產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看，產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)氫氧化鋁行業(yè)需求持續(xù)火熱，氫氧化鋁領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是：經濟保持中高速增長，到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經濟體各項指標均衡協(xié)調，發(fā)展質量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調能力明顯增強；人民生活水平和質量普遍提高；國民素質和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在穩(wěn)中向好的背景下，我國氫氧化鋁產業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為氫氧化鋁行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為氫氧化鋁行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)氫氧化鋁行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網與氫氧化鋁相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為氫氧化鋁行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、氫氧化鋁、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)氫氧化鋁的普及?行業(yè)技術經驗。(2)氫氧化鋁行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略目標氫氧化鋁公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有氫氧化鋁品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設氫氧化鋁直銷店、店鋪。四、氫氧化鋁業(yè)發(fā)展模式分析(一)、氫氧化鋁地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，氫氧化鋁企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)氫氧化鋁企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、氫氧化鋁行業(yè)財務狀況分析(一)、氫氧化鋁行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年氫氧化鋁行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要氫氧化鋁數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，氫氧化鋁公司各項指標持續(xù)加強，氫氧化鋁策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底氫氧化鋁行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18氫氧化鋁企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28氫氧化鋁業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期氫氧化鋁和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與氫氧化鋁業(yè)態(tài)氫氧化鋁以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因氫氧化鋁氫氧化鋁項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對氫氧化鋁業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)氫氧化鋁行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著氫氧化鋁行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對氫氧化鋁行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。六、氫氧化鋁企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，氫氧化鋁的應用將成為未來的新趨勢。針對氫氧化鋁企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免氫氧化鋁人才再次流失。可采用面試、心理素質測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對氫氧化鋁相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，氫氧化鋁公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、宏觀經濟對氫氧化鋁行業(yè)的影響氫氧化鋁行業(yè)在當前國內經濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析。總之，結合氫氧化鋁業(yè)，該模型揭示的經濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經濟增長率，表明經濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經濟，降低成本，促進經濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經濟增長率，這將證明經濟中沒有過剩產能。政府將采取相關政策抑制經濟，冷卻經濟，調整氫氧化鋁業(yè)的發(fā)展進程。(一)、氫氧化鋁行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經濟的不斷發(fā)展，氫氧化鋁行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，氫氧化鋁產品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。氫氧化鋁業(yè)的資源動員在大部分產出期間呈線性增長。生產商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經濟波動的重要原因之一。氫氧化鋁“生產”可分為兩類。一是固定產能（即固定資產）條件下的生產周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產投資，即產能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經濟的逐步復蘇，氫氧化鋁行業(yè)利潤率有所提高，產業(yè)產能過剩，經濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經濟過熱，產能飽和，氫氧化鋁行業(yè)的利潤率將在短時間內繼續(xù)提高，但產能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、氫氧化鋁行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當氫氧化鋁行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大氫氧化鋁行業(yè)的總產能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，氫氧化鋁行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于氫氧化鋁業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、氫氧化鋁行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產品離終端消費越近，價格波動越小，產品離終端消費越遠，價格波動越大。氫氧化鋁行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當氫氧化鋁行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、氫氧化鋁行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側重氫氧化鋁事業(yè),轉為側向氫氧化鋁產業(yè)；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務；在企事業(yè)單位支持上,要從側重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉變。(二)、服務模式多元化我國的氫氧化鋁服務模式相對比較單一。在城市,氫氧化鋁公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的氫氧化鋁服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的氫氧化鋁產業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的氫氧化鋁領域,行業(yè)巨頭已經穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強氫氧化鋁當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是氫氧化鋁行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結構化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當氫氧化鋁行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內生發(fā)展,氫氧化鋁更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)氫氧化鋁行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出更加優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類氫氧化鋁項目建設。當?shù)匾呀浶纬梢欢ㄒ?guī)模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的氫氧化鋁項目。伴隨著各地氫氧化鋁項目建設風生水起,中國氫氧化鋁建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國氫氧化鋁建設已經初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級氫氧化鋁項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經成為全國氫氧化鋁項目建設的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展氫氧化鋁項目建設；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊氫氧化鋁項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)氫氧化鋁項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的氫氧化鋁水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發(fā)達地區(qū)的氫氧化鋁產業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部氫氧化鋁打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動氫氧化鋁發(fā)展各級廠商推動下的氫氧化鋁建設商業(yè)模式,整體的特點就是氫氧化鋁的規(guī)劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經?？吹?當氫氧化鋁的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應用。推動這種商業(yè)模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯(lián)網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應該提速氫氧化鋁產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵氫氧化鋁行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對氫氧化鋁行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,氫氧化鋁行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,氫氧化鋁產業(yè)的發(fā)展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉為中低速發(fā)展。中國氫氧化鋁經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,氫氧化鋁行業(yè)儼然已經進入了品牌競爭時代。氫氧化鋁市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌氫氧化鋁企業(yè)必經之路。(十二)、互聯(lián)網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網的發(fā)展,通過互聯(lián)網的手段,改變氫氧化鋁的經營模式。引入競爭機制,提高氫氧化鋁從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務品質,以此提高氫氧化鋁產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網＋氫氧化鋁＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的氫氧化鋁網絡化大勢所向,氫氧化鋁＋互聯(lián)網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢氫氧化鋁行業(yè)產業(yè)鏈冗長,且產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家氫氧化鋁等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進氫氧化鋁方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國氫氧化鋁行業(yè)的總體要求和各企業(yè)氫氧化鋁產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設