鍋爐車(chē)間崗位職責(zé)

一、鍋爐車(chē)間主任在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下，接受職能部門(mén)的監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)車(chē)間工作，是車(chē)間安全消防生產(chǎn)第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)車(chē)間安全消防生產(chǎn)工作，是車(chē)間安全消防生產(chǎn)第一責(zé)任人組織分解車(chē)間的年、月度安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并確保各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)完成負(fù)責(zé)本車(chē)間培訓(xùn)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)、指導(dǎo)并激勵(lì)下屬，提升車(chē)間全員工作能力負(fù)責(zé)審核車(chē)間人事調(diào)整、材料領(lǐng)用、績(jī)效考評(píng)及評(píng)先選優(yōu)工作負(fù)責(zé)完善車(chē)間內(nèi)部管理體系，制定車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)定、工作流程負(fù)責(zé)車(chē)間安全消防標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、成本費(fèi)用、綜合管理、文明生產(chǎn)、宿舍6S管理和節(jié)能降耗減排管理工作負(fù)責(zé)黨群工作、QC小組活動(dòng)、班組建設(shè)、合理化建議等，推動(dòng)車(chē)間各項(xiàng)創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)車(chē)間固定資產(chǎn)、公用工器具、實(shí)驗(yàn)及監(jiān)測(cè)儀器的日常管理工作負(fù)責(zé)組織召開(kāi)車(chē)間事故分析會(huì)，定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、績(jī)效考評(píng)會(huì)和其他專(zhuān)題會(huì)議等組織推動(dòng)車(chē)間月度、周度各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，總結(jié)評(píng)比，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平負(fù)責(zé)車(chē)間綜合檢查工作，制定整改措施并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升管理水平負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理問(wèn)題完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作二、工藝副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任完成分管業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作協(xié)助車(chē)間主任，負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工藝管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間的安全消防管理工作組織制定車(chē)間生產(chǎn)工藝管理各項(xiàng)規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)分解車(chē)間生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保管理各項(xiàng)指標(biāo)，組織落實(shí)并確保完成負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)物料及輔料費(fèi)用的分解，制定車(chē)間各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，組織落實(shí)并確保完成負(fù)責(zé)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)調(diào)查處理車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保事故，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)并提出預(yù)防措施負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)制定車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織進(jìn)行演練負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)、班組建設(shè)、合理化建議等，優(yōu)化工藝指標(biāo)，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)車(chē)間節(jié)能減排降耗管理工作負(fù)責(zé)制定車(chē)間安全、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施負(fù)責(zé)車(chē)間工藝指標(biāo)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查及考核負(fù)責(zé)車(chē)間工藝管理工作的評(píng)比、總結(jié)并及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)當(dāng)生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時(shí)，第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助處理問(wèn)題完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、設(shè)備副主任協(xié)助車(chē)間主任，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理工作負(fù)責(zé)車(chē)間的安全消防管理工作負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定，設(shè)備指標(biāo)、目標(biāo)的分解，組織落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)制定車(chē)間維修費(fèi)用計(jì)劃、日常檢修計(jì)劃、點(diǎn)巡檢及潤(rùn)滑保養(yǎng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制，組織落實(shí)并確保完成負(fù)責(zé)編制、審核并上報(bào)車(chē)間年度、月度設(shè)備大修、技改、備品備件及各項(xiàng)材料計(jì)劃負(fù)責(zé)作業(yè)票證的審核，重大操作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、監(jiān)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作負(fù)責(zé)調(diào)查處理車(chē)間設(shè)備事故，及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)并落實(shí)預(yù)防措施負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間修舊利廢、小改小革工作，降低維修費(fèi)用，提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)車(chē)間特種設(shè)備、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案的建立和填報(bào)負(fù)責(zé)制定車(chē)間設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，給予員工設(shè)備操作及維護(hù)保養(yǎng)技能指導(dǎo)七、安全員 在安全質(zhì)量環(huán)?？崎L(zhǎng)和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間安全消防工作負(fù)責(zé)對(duì)班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核負(fù)責(zé)整理安全管理基礎(chǔ)資料及安全、消防類(lèi)臺(tái)帳的填報(bào)，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作，對(duì)各級(jí)提出的整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)負(fù)責(zé)車(chē)間安全培訓(xùn)并制定培訓(xùn)計(jì)劃，及新入廠人員的三級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全工作負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車(chē)間、班組安全活動(dòng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故應(yīng)急預(yù)案的演練負(fù)責(zé)審核車(chē)間內(nèi)特種作業(yè)票、特種作業(yè)證，并做好臺(tái)帳記錄負(fù)責(zé)對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，提出整改方案，及時(shí)上報(bào)并跟蹤驗(yàn)證負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)設(shè)備定期檢查并建立完善相關(guān)臺(tái)帳按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，參與車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程的方案制定，并落實(shí)“三同時(shí)”執(zhí)行情況負(fù)責(zé)車(chē)間應(yīng)急器材的管理，掌握車(chē)間危險(xiǎn)因素的情況，提出防范整改措施深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)查處“三違”現(xiàn)象，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查確保安全生產(chǎn)定期組織召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì)，并對(duì)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作總結(jié)下月安全生產(chǎn)工作安排，協(xié)調(diào)解決車(chē)間安全難點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間安全事故的調(diào)查、分析、處理并提交事故報(bào)告，落實(shí)糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作八、班長(zhǎng)在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)管理工作，是本班組安全消防管理第一責(zé)任人在值長(zhǎng)調(diào)度統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理及各項(xiàng)事故處理工作負(fù)責(zé)組織班組員工召開(kāi)班前、班后會(huì)議，做到文明交接班負(fù)責(zé)當(dāng)班過(guò)程中各類(lèi)票據(jù)的審核確認(rèn)和歸檔、各工藝參數(shù)指標(biāo)的控制與檢查、設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作負(fù)責(zé)組織、確認(rèn)、處理、上報(bào)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件負(fù)責(zé)制訂本班組月度工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)班組員工考勤管理、員工“三違”的檢查考核工作負(fù)責(zé)制訂班組內(nèi)部考評(píng)細(xì)則，并對(duì)本班人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)負(fù)責(zé)完成車(chē)間下達(dá)的班組安全、質(zhì)量環(huán)保、能耗、產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量環(huán)保等各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)本班組文明生產(chǎn)及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，保持工作環(huán)境的清潔、整齊負(fù)責(zé)班組建設(shè)及員工的各類(lèi)培訓(xùn)，組織開(kāi)展本班組各類(lèi)事故應(yīng)急演練工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷確認(rèn)并及時(shí)開(kāi)具設(shè)備維修作業(yè)票，落實(shí)安全措施負(fù)責(zé)當(dāng)班過(guò)程中安全隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)以及外來(lái)人員的管理工作負(fù)責(zé)規(guī)范班組各類(lèi)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳負(fù)責(zé)執(zhí)行班組設(shè)備定期輪換、工藝定期操作和備機(jī)保養(yǎng)負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)掌握上班員工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)并及時(shí)進(jìn)行思想教育工作完成公司、車(chē)間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作九、副班長(zhǎng)在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組各項(xiàng)管理工作在班長(zhǎng)指揮下，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理及各項(xiàng)事故處理工作負(fù)責(zé)組織班組員工召開(kāi)班前、班后會(huì)議，做到文明交接班負(fù)責(zé)當(dāng)班過(guò)程中各類(lèi)票據(jù)的審核確認(rèn)和歸檔、各工藝參數(shù)指標(biāo)的控制與檢查、設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作負(fù)責(zé)組織、確認(rèn)、處理、上報(bào)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件負(fù)責(zé)制訂本班組月度工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)班組員工考勤管理、員工“三違”的檢查考核工作負(fù)責(zé)制訂班組內(nèi)部考評(píng)細(xì)則，并對(duì)本班人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)負(fù)責(zé)完成車(chē)間下達(dá)的班組安全、質(zhì)量環(huán)保、能耗、產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量環(huán)保等各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)責(zé)本班組文明生產(chǎn)及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，保持工作環(huán)境的清潔、整齊負(fù)責(zé)班組建設(shè)及員工的各類(lèi)培訓(xùn)，組織開(kāi)展本班組各類(lèi)事故應(yīng)急演練工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的缺陷確認(rèn)并及時(shí)開(kāi)具設(shè)備維修作業(yè)票，落實(shí)安全措施負(fù)責(zé)當(dāng)班過(guò)程中安全隱患排查、危險(xiǎn)源辨識(shí)以及外來(lái)人員的管理工作負(fù)責(zé)規(guī)范班組各類(lèi)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳負(fù)責(zé)執(zhí)行班組設(shè)備定期輪換、工藝定期操作和備機(jī)保養(yǎng)負(fù)責(zé)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，及時(shí)掌握上班員工的思想動(dòng)態(tài)、精神狀態(tài)并及時(shí)進(jìn)行思想教育工作完成公司、車(chē)間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十、鍋爐主操在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作，執(zhí)行完畢后進(jìn)行匯報(bào)在班長(zhǎng)指令下，協(xié)同副操進(jìn)行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護(hù)制度”主操是本爐的負(fù)責(zé)人，對(duì)本爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任對(duì)本人工作失職或失誤造成的后果負(fù)直接責(zé)任對(duì)副操的工作失誤負(fù)相應(yīng)責(zé)任有權(quán)拒絕并制止任何違章指揮主操在運(yùn)行操作上有權(quán)對(duì)下屬人員下達(dá)命令有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)本爐人員按照班長(zhǎng)命令完成設(shè)備的啟停、定期輪換實(shí)驗(yàn)及系統(tǒng)切換在危急人身、設(shè)備安全的異常情況下，有權(quán)直接停機(jī)負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班期間安全消防設(shè)備的完好情況，在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身安全完成公司、車(chē)間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完成班長(zhǎng)交辦的其他工作十一、鍋爐副操在重大操作時(shí)，在主操指導(dǎo)下，協(xié)助主操進(jìn)行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護(hù)制度”遵守和執(zhí)行“巡回檢查制度”，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況及時(shí)匯報(bào)主操本爐發(fā)生事故時(shí)，在主操的指揮下，根據(jù)規(guī)程具體操作發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將其現(xiàn)象和自己的判斷報(bào)告主操副操在行政上受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)操作上受主操領(lǐng)導(dǎo),并接受主操的具體指令執(zhí)行，主操和班長(zhǎng)下達(dá)的一切命令和指示，執(zhí)行完畢后進(jìn)行匯報(bào)負(fù)責(zé)檢查各衛(wèi)生工具、操作扳手、點(diǎn)火物品、油類(lèi)物品、設(shè)備缺陷記錄及班組配備工具負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班期間安全消防設(shè)備的完好情況，在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身安全負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的清理工作協(xié)同主操搞好本機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作完成公司、車(chē)間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完成班長(zhǎng)交辦的其他工作十二、鍋爐值班員鍋爐值班員接受班長(zhǎng)及主操領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，并接受副操的具體指導(dǎo)，執(zhí)行主操和班長(zhǎng)下達(dá)的一切命令和指示，執(zhí)行完畢后進(jìn)行匯報(bào)在主操的領(lǐng)導(dǎo)下，完成交給自己的所有操作任務(wù)接到超過(guò)班長(zhǎng)以上的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示時(shí)，應(yīng)先取得本爐主操的同意，否則拒絕執(zhí)行負(fù)責(zé)本爐設(shè)備的點(diǎn)巡檢，并做好記錄，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況及時(shí)匯報(bào)主操在重大操作時(shí)，在副操指導(dǎo)下，協(xié)助副操進(jìn)行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護(hù)制度”本鍋爐機(jī)組發(fā)生事故時(shí)，在主操的指揮下，根據(jù)規(guī)程具體操作做好班組級(jí)工器具的交接班工作負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班期間安全消防設(shè)備的完好情況，在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身安全負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的清理工作完成公司、車(chē)間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完成班長(zhǎng)交辦的其他工作十三、除塵主操在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成班長(zhǎng)交給的各項(xiàng)工作，執(zhí)行完畢后進(jìn)行匯報(bào)在班長(zhǎng)指令下，協(xié)同副操進(jìn)行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護(hù)制度”主操是除塵裝置的負(fù)責(zé)人，對(duì)除塵裝置的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任對(duì)本人工作失職或失誤造成的后果負(fù)直接責(zé)任對(duì)副操的工作失誤負(fù)相應(yīng)責(zé)任有權(quán)拒絕并制止任何違章指揮主操在運(yùn)行操作上有權(quán)對(duì)下屬人員下達(dá)命令有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)除塵人員按照班長(zhǎng)命令完成設(shè)備的啟停、定期輪換實(shí)驗(yàn)及系統(tǒng)切換在危急人身、設(shè)備安全的異常情況下，有權(quán)直接停機(jī)負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班期間安全消防設(shè)備的完好情況，在生產(chǎn)過(guò)程中確保自身安全負(fù)責(zé)所屬衛(wèi)生區(qū)的清理工作完成公司、車(chē)間、班組組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄完成班長(zhǎng)交辦的其他工作十四、除塵副操在重大操作時(shí)，在主操指導(dǎo)下，協(xié)助主操進(jìn)行操作，執(zhí)行好“操作票及監(jiān)護(hù)制度”遵守和執(zhí)行“巡回檢查制度”，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及異常情況及時(shí)匯報(bào)主操除塵裝置發(fā)生事故時(shí)，在主操的指揮下，根據(jù)規(guī)程具體操作發(fā)現(xiàn)設(shè)備