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醫(yī)院經(jīng)濟運行管理辦公室(財會)工作總結(jié)醫(yī)院經(jīng)濟運行管理辦公室(財會)工作總結(jié)一、積極推進物價管理工作在院方制定的目標(biāo)管理責(zé)任書指導(dǎo)下,我們圓滿完成了2018年上半年物價管理任務(wù)。1.為確保醫(yī)療收費流程的順暢,我們對新采購且已錄入系統(tǒng)的一次性衛(wèi)材進行了及時核對,并依照規(guī)定比例進行了加價。具體加價率如下:購進價低于500元,加價率為8%;500元至1000元(不含1000元),加價率為6%;1000元至5000元(不含5000元),加價率為4%;5000元至10000元(不含10000元),加價率為3%;10000元以上,加價率為2%。2.嚴(yán)格遵守國家及省級醫(yī)療機構(gòu)物價收費標(biāo)準(zhǔn),建立了醫(yī)療收費與藥品價格的公示與查詢制度,有效提升了醫(yī)療服務(wù)和藥品收費的透明度。⑴我院恪守省物價局、衛(wèi)計委的醫(yī)療服務(wù)價格收費標(biāo)準(zhǔn)。4.通過對72份病例收費清單的抽查,我們發(fā)現(xiàn)存在以下收費問題:⑴共性問題:①心電監(jiān)測應(yīng)包含心電監(jiān)測和血氧飽和度監(jiān)測,但多個科室錯誤地同時收取了動態(tài)血壓監(jiān)測(已包含在心電監(jiān)測內(nèi))和持續(xù)呼吸功能檢測(并非監(jiān)測項目)。②使用留置針時,應(yīng)收取靜脈注射和一次性衛(wèi)材留置針,但多個科室錯誤地收取了靜脈穿刺置管術(shù)和一次性衛(wèi)材留置針,并額外收取了動靜脈置管護理。③對于可選擇的一次性特殊衛(wèi)材,未填寫患者知情同意書,如醫(yī)用止血帶、可吸收止血材料。④錯誤地多收取了一般專項護理。⑤外科科室錯誤地將小換藥收費為大換藥或特大換藥。少收項目:一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧。缺失項目:會診、醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查報告單,導(dǎo)尿無醫(yī)囑。5.對新引進的醫(yī)療設(shè)備和申報的理療項目,我們及時進行了成本測算,并制定了收費標(biāo)準(zhǔn),隨后向上級物價及相關(guān)管理部門申報審批后實施。二、對全院各臨床科室進行收費指導(dǎo)1.針對各科室提出的收費問題,我們提供了耐心細(xì)致的解答與指導(dǎo)。三、協(xié)助省衛(wèi)計委、省物價局工作我們積極配合物價局對新申報的醫(yī)療服務(wù)價格進行實地考察,并獲得了物價局及醫(yī)療科室的認(rèn)可。對中省直78項醫(yī)療服務(wù)項目、一次性收費衛(wèi)材進行了論證調(diào)研,并提供了合理的價格及收費目錄。四、做好全院月、季度的經(jīng)濟活動分析工作截至目前,我們已撰寫了1-4月的4份分析報告。報告從醫(yī)院的基本經(jīng)濟狀況、經(jīng)濟收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標(biāo)完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等六個維度進行深入分析,每份報告近萬字。分析顯示,截至2018年4月末,醫(yī)院資產(chǎn)總額達到196,251萬元。其中,流動資產(chǎn)133,463萬元,固定資產(chǎn)36,690萬元,在建工程26,098萬元。目前,醫(yī)院凈資產(chǎn)為117,331萬元,較前期增加了34,075萬元,增幅達40.93%。同時,全院收入持續(xù)增長,收入結(jié)構(gòu)更趨合理。以2018年4月為例,全口徑收入同比增加了1,929萬元,增幅為19.10%。其中,醫(yī)療收入增加了1,188萬元,增幅為21.56%。4月同比醫(yī)??偸杖朐黾恿?77萬元,總超支減少了562萬元。同時,現(xiàn)金收入增加了680萬元,同比增幅達49.28%。本月藥占比為38.66%,與去年同期持平。這些變化不僅優(yōu)化了醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),更重要的是提升了收入的實質(zhì)價值。五、根據(jù)醫(yī)院安排,自2017年4月起,經(jīng)管辦開始負(fù)責(zé)太平洋財產(chǎn)保險公司和中國人民財產(chǎn)保險公司長春分公司(已簽約)在我院門診及住院患者的收入及部分理賠管理工作。目前,這兩家保險公司為我院帶來的收入總額為4
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