出口企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的組織課件_第1頁(yè)
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出口企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的組織出口的目的獲取更多利潤(rùn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期減少季節(jié)性時(shí)間性的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)分散國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提高企業(yè)知名度發(fā)揮企業(yè)在新技術(shù)、新產(chǎn)品上的優(yōu)勢(shì)出口前企業(yè)應(yīng)做的分析目前的經(jīng)營(yíng)能力目前的金融狀況工廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力目前的產(chǎn)品線目前公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的狀況出口銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)方法德?tīng)柗品ㄖ笖?shù)平滑法回歸分析法趨勢(shì)延伸法購(gòu)買(mǎi)者意向調(diào)查法銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合法出口預(yù)算規(guī)劃的主要內(nèi)容出口資金的需求分析出口資金的籌措出口資金的使用安排國(guó)際商務(wù)人員應(yīng)具備的

基本能力對(duì)東道國(guó)文化的適應(yīng)能力專(zhuān)業(yè)能力學(xué)習(xí)能力國(guó)際商務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)語(yǔ)言培訓(xùn)文化適應(yīng)性培訓(xùn)國(guó)際商務(wù)人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

(考核體系)包括的主要內(nèi)容業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)衡量業(yè)績(jī)反饋與報(bào)酬、晉升、終止等有關(guān)的人力資源決策影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)因素環(huán)境因素所在行業(yè)因素、所在市場(chǎng)因素、政治因素、環(huán)境變化因素公司因素受目前和將來(lái)國(guó)際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重要性的影響;受公司背景、國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及公司所在地的影響、公司所提供的產(chǎn)品的種類(lèi)多少和所在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)情況、經(jīng)理人員的特性和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及其思維模式、國(guó)際管理技能、經(jīng)驗(yàn)和公司管理能力公司組織結(jié)構(gòu)的主要類(lèi)型出口部形

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