煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板（四篇）

第2頁共2頁煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板第一章總則第一條為切實加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班班組長在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，促使跟班班組長充分了解和掌握現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)地點安全隱患，真正樹立“解決問題在井下。工作重點在現(xiàn)場”的觀念，特制定本制度。第二章職責(zé)第三條現(xiàn)場交接班職責(zé)跟班班組長要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患，及時制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、杜絕違章作業(yè)。第三章現(xiàn)場交接班管理規(guī)定第四條交接班人員需按規(guī)定的時間交接班，未履行交接手續(xù)之前，交班人員不準(zhǔn)離崗。第五條禁止在事故處理時交接班，交接班期間如遇事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，一般事故未處理完時不得進(jìn)行交接班。第六條交班應(yīng)各工種及管理人員對口進(jìn)行交接，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白。第七條交班、值班人員向接班人員全面講清后，交接班人員應(yīng)共同對交接班內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查期間，保證各應(yīng)運轉(zhuǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)有其它問題時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報以求解決。第八條井下交接完后，應(yīng)填清各種記錄。第九條交接班內(nèi)容：1、工作面生產(chǎn)各系統(tǒng)運行情況。2、事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。3、相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施落實、布置情況。4、工作面進(jìn)展情況及工作面、巷道頂板管理情況。5、儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。6、領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排。7、與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項。煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板（二）為了加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)管理，搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，特制定煤礦井下交接班制度。一、凡屬當(dāng)班礦級井下值班領(lǐng)導(dǎo)都必須明確自己的工作職責(zé)和責(zé)任。二、接班人員必須提前____分鐘上班，必須在井下現(xiàn)場交接并在指定地點交接做好交接記錄。三、接班的人員到達(dá)崗位后，根據(jù)交接班的主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查，再看上一班的記錄，然后雙方再進(jìn)行交接簽字。四、交接的人員必須交清下一班的注意事項（除填寫值班記錄外的還要口頭詳細(xì)交接）。1、安全情況。采、掘、機(jī)、通、運等五大項，特別是“一通三防”上的____，水、火、瓦斯、頂板、支護(hù)、粉塵、電器設(shè)備等安全情況。2、本班主要經(jīng)驗教訓(xùn)及下一班的應(yīng)注意事項。3、生產(chǎn)或檢修以及整治情況。4、電器設(shè)備的運行情況。5、文明生產(chǎn)情況。五、接班人認(rèn)為上一班交待的情況已經(jīng)清楚，并與自己檢查的情況一致方可進(jìn)行簽字，完清交接手續(xù)。六、接班人員如發(fā)現(xiàn)本班人員未完成應(yīng)盡職責(zé)或交接不清，應(yīng)當(dāng)面提出，經(jīng)雙方簽字為準(zhǔn)。七、井下現(xiàn)場接班人員接了班就必須對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案制度為了煤礦安全生產(chǎn)，“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)下井安全生產(chǎn)責(zé)任制和上級有關(guān)文件規(guī)定，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案制度。一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井必須掌握全礦井的安全生產(chǎn)情況，了解礦井的動向。二、在現(xiàn)場檢查出的隱患必須立即整改，不能留與下一班。三、領(lǐng)導(dǎo)下井必須在井下交接班并有記錄（井下記錄）。四、領(lǐng)導(dǎo)下井必須根據(jù)上級文件執(zhí)行。五、領(lǐng)導(dǎo)下井下班后必須向礦長、層間管理人和調(diào)度室匯報井下安全生產(chǎn)情況，礦長掌握布置，層間管理人和調(diào)度室必須安排下一班的工作。六、領(lǐng)導(dǎo)下井下班后如發(fā)現(xiàn)重大隱患必須礦長、總工程師匯報，礦長、總工程師立即召開礦級管理人員會議研究，做出方案進(jìn)行處理。七、領(lǐng)導(dǎo)下井下班后必須在地面做好交接班記錄，交清交班內(nèi)容。八、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須每月交辦公室主任負(fù)責(zé)存檔。煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板（三）第一章總則第一條為切實加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場跟班班組長在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，促使跟班班組長充分了解和掌握現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)地點安全隱患，真正樹立“解決問題在井下。工作重點在現(xiàn)場”的觀念，特制定本制度。第二章職責(zé)第三條現(xiàn)場交接班職責(zé)跟班班組長要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和____消除安全隱患，及時制止違章行為，嚴(yán)禁違章指揮、杜絕違章作業(yè)。第三章現(xiàn)場交接班管理規(guī)定第四條交接班人員需按規(guī)定的時間交接班，未履行交接手續(xù)之前，交班人員不準(zhǔn)離崗。第五條禁止在事故處理時交接班，交接班期間如遇事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班人員指揮下協(xié)助處理，一般事故未處理完時不得進(jìn)行交接班。第六條交班應(yīng)各工種及管理人員對口進(jìn)行交接，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白。第七條交班、值班人員向接班人員全面講清后，交接班人員應(yīng)共同對交接班內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查期間，保證各應(yīng)運轉(zhuǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。如發(fā)現(xiàn)有其它問題時，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報以求解決。第八條井下交接完后，應(yīng)填清各種記錄。第九條交接班內(nèi)容：1、工作面生產(chǎn)各系統(tǒng)運行情況。2、事故處理、設(shè)備檢修、工器具等情況。3、相關(guān)作業(yè)遺留情況，安全措施落實、布置情況。4、工作面進(jìn)展情況及工作面、巷道頂板管理情況。5、儀器、儀表、工具、材料、用品、設(shè)備、環(huán)境情況。6、領(lǐng)導(dǎo)指示、上級部門的工作安排。7、與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項。煤礦井下現(xiàn)場交接班制度模板（四）為認(rèn)真貫徹《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《____加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作____》（國發(fā)〔____〕____號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理____第33____）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項及班前危險預(yù)知后及時入井接班，交班人必須留在井下等待接班人接班，交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。2、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《彌勒腳落沼煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。3、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁在地面或用電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。4、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班井下各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。6、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接