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文檔簡介
2024店長合同范本模板合同編號:__________合同雙方:第一條乙方的職責(zé)1.1乙方作為店鋪的店長,應(yīng)全面負(fù)責(zé)店鋪的日常經(jīng)營管理,確保店鋪的正常運營。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的經(jīng)營策略和目標(biāo),制定并執(zhí)行店鋪的經(jīng)營計劃和銷售策略。1.3乙方應(yīng)確保店鋪的服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)甲方的品牌形象,提高客戶滿意度。1.4乙方應(yīng)負(fù)責(zé)店鋪的人事管理,包括員工的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵等。1.5乙方應(yīng)負(fù)責(zé)店鋪的財務(wù)管理工作,確保店鋪的財務(wù)狀況健康。第二條乙方的權(quán)利和利益2.1乙方在履行店長職責(zé)期間,應(yīng)享有甲方提供的工資、獎金、福利等待遇。2.2乙方應(yīng)有權(quán)根據(jù)店鋪的實際情況,調(diào)整經(jīng)營策略和銷售計劃。2.3乙方應(yīng)有權(quán)對店鋪的員工進(jìn)行管理和考核。2.4乙方應(yīng)有權(quán)對店鋪的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理。第三條甲方的權(quán)利和義務(wù)3.1甲方應(yīng)確保店鋪的經(jīng)營合法合規(guī),不得從事違法經(jīng)營活動。3.2甲方應(yīng)提供店鋪的運營資金,確保店鋪的正常運營。3.3甲方應(yīng)提供店鋪的經(jīng)營場所和相關(guān)設(shè)施。3.4甲方應(yīng)對乙方的工資、獎金、福利等待遇進(jìn)行按時支付。3.5甲方應(yīng)對乙方的工作進(jìn)行合理指導(dǎo)和支持。第四條合同的期限4.1本合同的期限為__________年,自__________之日起至__________日止。4.2合同期滿后,如雙方同意續(xù)約,應(yīng)簽訂書面續(xù)約協(xié)議。第五條違約責(zé)任5.1任何一方違反本合同的約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.2違約方的違約行為給另一方造成損失的,應(yīng)賠償對方因此所遭受的損失。第六條爭議解決6.1對于因本合同引起的或與本合同有關(guān)爭議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。7.2本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):__________乙方(簽字):__________簽訂日期:__________一、附件列表:
1.店鋪經(jīng)營計劃書
2.員工招聘與培訓(xùn)資料
3.店鋪財務(wù)管理制度
4.店鋪人事管理考核制度
5.店鋪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊
6.店鋪經(jīng)營場所租賃合同
7.甲方授權(quán)書二、違約行為及認(rèn)定:
1.甲方未按約定提供店鋪運營資金或資金不足,影響店鋪正常運營。
2.甲方未提供店鋪經(jīng)營場所或設(shè)施不符合約定。
3.甲方未按時支付乙方工資、獎金、福利。
4.乙方未按約定制定并執(zhí)行店鋪經(jīng)營計劃和銷售策略。
5.乙方未確保店鋪服務(wù)質(zhì)量,導(dǎo)致甲方品牌形象受損。
6.乙方未按約定進(jìn)行人事管理和財務(wù)管理工作。三、法律名詞及解釋:
1.甲方:指店鋪的經(jīng)營者。
2.乙方:指擔(dān)任店鋪店長的一方。
3.店長:指負(fù)責(zé)店鋪日常經(jīng)營管理和員工管理的高級管理人員。
4.經(jīng)營計劃:指店鋪為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而制定的具體行動計劃。
5.銷售策略:指店鋪為提高銷售業(yè)績而采取的具體措施。
6.人事管理:指店鋪對員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核和激勵等活動。
7.財務(wù)管理:指店鋪對財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督、管理和分析的活動。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:
1.問題:甲方未按約定提供店鋪運營資金。
解決辦法:乙方應(yīng)與甲方溝通,要求甲方按時足額提供運營資金。2.問題:店鋪經(jīng)營場所或設(shè)施不符合約定。
解決辦法:乙方應(yīng)與甲方協(xié)商,要求甲方整改或提供合適的經(jīng)營場所和設(shè)施。3.問題:甲方未按時支付乙方工資、獎金、福利。
解決辦法:乙方應(yīng)向甲方提出支付要求,如甲方仍不支付,可依法向勞動監(jiān)察部門投訴或申請仲裁。4.問題:乙方未按約定制定并執(zhí)行店鋪經(jīng)營計劃和銷售策略。
解決辦法:甲方應(yīng)與乙方溝通,提供經(jīng)營指導(dǎo),要求乙方制定并執(zhí)行經(jīng)營計劃和銷售策略。5.問題:乙方未確保店鋪服務(wù)質(zhì)量,導(dǎo)致甲方品牌形象受損。
解決辦法:甲方應(yīng)加強(qiáng)對店鋪服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求乙方整改。6.問題:乙方未按約定進(jìn)行人事管理和財務(wù)管理工作。
解決辦法:甲方應(yīng)加強(qiáng)對乙方的工作指導(dǎo)和培訓(xùn),確保乙方按照甲方的要求進(jìn)行人事管理和財務(wù)管理工作。五、所有應(yīng)用場景:
1.甲方為店鋪經(jīng)營者,需要聘請乙方作為店長管理店鋪日常運營。
2.乙方具備
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