職員工工作總結范文7篇

第第頁職員工工作總結范文7篇職員工工作總結范文篇1光陰似箭，歲月如梭，轉瞬進入xx公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大同學轉型成為了一個職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了本身最初的理想，我一直在不絕的奮斗著。我是20xx年2月14日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，依照領導分工重要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確引導和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上本身的不絕努力，能夠順當?shù)耐瓿深I導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱誠的激勵和幫忙，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不絕自查、反省本身，不絕開拓進取，把本身全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，本身基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的掛念和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，由于最初的理想一直在引導著我，這么多掛念我的人在激勵著我，我不能放棄。下面就將20xx年的重要工作情況總結如下：一、適應從同學到職員的角色變化，在不絕的學習和實踐中把握工作的基本技能和學問2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從同學到職員的角色變化。在學校只是學過理論學問并沒有切身實踐過，感謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我常常把本身放在公司的角度來反思本身，端詳本身，看自身本領和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應公司進展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。本身剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必需在工作中不絕提高本身，同時在不絕的學習中提高本身的本領，加強對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活。工作近一年，接觸了不少人和事，在為本身的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白本身尚有很多缺點需要改正。其中最緊要的便是本身尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而疏忽了質(zhì)量，顯現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤。有時在做一件事的時候疏忽了其他事情與此事的關系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。倘若不是領導及同事們適時為我指正，或許到現(xiàn)在我也不自知而無法提高本身，感謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學習與磨練，我漸漸認得到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會降生活的真味道。而且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱誠俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，倘若說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了重視自身的形象，要求員工做到的，我首先本身堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的緊要性，有時本身會忽視了自身形象的緊要性，久而久之，便體會到了本身的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案在總經(jīng)理的布置下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的引導和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，終究為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終究邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美?；仡欉@一年，由于年齡較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織管理本領上還有待于進一步提高。再次，本身在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不絕提高自身的業(yè)務和管理水平，使本身的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不絕進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出本身的力氣。職員工工作總結范文篇2時間飛逝，又到年關時，精彩的20xx年即將就要過去了，這是一個繁忙而充足回憶的年頭，無論是xxx生態(tài)城的裝修還是xxx的房交會，都讓人回想起時就有很多感慨，在這繁忙而充實的一年里，讓我學到了許多珍貴的閱歷。在公司我擔負的職位是執(zhí)行部主管，這一年里由我負責的重要項目就是xxx生態(tài)城的兩棟樣板房的裝修。由于我們廣告公司的許多工作都需要多個部門一起幫助完成，因此，在負責xxx生態(tài)城樣板房裝修之外我還幫助其他部門完成了許多零散的工作。例如在x月份xxx房交會的時候，我就幫助制作部完成了月臺的設計、布置和搭建。由于我有駕駛證，所以許多時候我更在是充當了駕駛員的角色，這樣一來我所駕駛的車輛的維護工作也由我來擔負。我很愉快，在這一年快要結束的時候，我重要負責的xxx生態(tài)城的樣板房裝修工作已經(jīng)順當?shù)耐瓿闪?。而我們這一組的成員也經(jīng)受住了磨煉和考驗，逐漸成長起來。作為執(zhí)行部主管，全部的事情就必需落實在實際的工作中，可以說在這個職位，只有付出百分之百的努力才會得到認同。在這一年里，凡事我都腳踏實地地去做，不弛于空想，不騖于虛聲，認認真真做好每件事，敬重領導，同事，用戶，始終以一個執(zhí)行部主管的身份來嚴格要求本身。作為主管，在到處以身作則的同時，時刻注意處理好班構成員之間以及班構成員與施工人員以及其他部門的關系，盡力使他們的個人本領得到最大限度的發(fā)揮，讓他們團結起來為公司盡心盡力。在工作中，能夠適時快速地調(diào)配工程里的實在事項，協(xié)調(diào)人手，聯(lián)系人員，調(diào)配物資，使工程都能順當保質(zhì)地完成。在這一年里，我細心處理工作中的每一件事，告誡本身不能粗枝大葉。因此，我經(jīng)常牢記六個字：“細節(jié)決議成敗”，每一個小細節(jié)都有可能影響最終的成功，所以，我在做每一件事時都會細心、耐性、專注。我覺得我們應當把本身所在崗位的每一件小事做好、做到位，接了手的事必需定時、按標準完成，不能完成沒有任何解釋的理由；已做完的事情，本身要檢查認定完全沒有錯誤再上報，不要等檢查出了破綻或漏洞再辯解。只有重視細節(jié)，把小事做細了，這樣工作效率自然就提高了。我所負責的xxx生態(tài)城的樣板間裝修，全部樣板間的裝飾品都是我親自去上海采購回來的，每一件不起眼的飾品都是經(jīng)過對房間的實際考慮來選擇的。在xxx房交會的時候，雖然我是主管，但是布置會場那天我和其他組員一起拉條幅、貼招貼、擺桌椅等，這些雖然看起來都是很瑣碎得不值得一提，但是我卻認為這些細節(jié)特別緊要，這也一直是我要求本身的準則。當然，總結20xx年一年的表現(xiàn)，也要看到自身的許多不足之處，有時候性子比較急，工作方法比較簡單，思索問題處理事情不夠全面。今后要努力完善本身，使本身能夠更能勝任管理崗位的工作，管理好小組人員和施工隊伍，發(fā)揮各支隊伍的特點，提高外包隊的素養(yǎng)，多做精品工程，為公司的進展做出更大的貢獻。20xx年很快就要接近尾聲，在作此總結的同時，我給本身提出了更高的要求：在今后的工作中，我要更加努力勤奮，不怕苦，不怕累，細心做好工作中的每一件小事，同時，一如既往地對自身素養(yǎng)高標準、嚴要求，努力學習新的學問，不絕更新思想觀念，在工作中積極進取、開拓創(chuàng)新，把學習到的學問和理念落實到實際工作中，通過自身的努力，為部門，為公司貢獻出本身的一份力氣。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xxx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xxx企業(yè)之蓬勃進展的熱氣，xxx人之拼搏的精神。職員工工作總結范文篇3今年我到__公司擔負前臺文員這一職務。這一職務教會了我許多東西，讓我受益匪淺!作為一個應屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很掛念不知該怎么與人共處，該如何做好工作;做為一個新人，剛剛加入公司時對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐性引導和幫忙，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有各公司部門的職能所在，讓我很快完成了從同學到職員的變化。在試用期間，我在生產(chǎn)制造部有做過一段時間。雖然時間并不長，卻讓對事后工作的觀點大有改觀。這才發(fā)覺任何職業(yè)任何工種都需要肯定的基礎學問。就好比插件來說，看著是挺簡單的，但做起來又并非如此。插件最重視的是效益和質(zhì)量。這是一個熟能生巧的細致活，不是說你有多懂它的結構和性能就能無所事事了。我們一些平常不重視的手法和技巧。怎樣在小小的孔插上細細的二極管能又快又準呢?還得靠平常的閱歷積累!進入前臺時，充足天真;就那么單純的認為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)覺其實也挺多而雜的。前臺做的工作需要很好的耐性。硬硬頭皮做下去一切都會變天明，起初就是抱著這樣的想法接手了此職務。這才恍然大悟過來，一切事物都是本身說著簡單做著難。就拿接聽電話來說，要重視語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度，不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小，也不要刻意修飾本身的語調(diào);重要重視親和力!辦公用品的管理方面：第一要知道公司職員需要什么和不需要什么，第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別，第三要了解領取辦公用品的工作流程，第四要妥當管理辦公用品的申購和領齲{要知道哪些人應當領取和哪些人沒必需領取以及辦公用品數(shù)量的規(guī)劃和統(tǒng)計}而我卻做的一塌糊涂。對于前臺文員工作的順當進行我覺的有必需成立一些新的制度。譬如說辦公用品領用的管理制度、物品申購的統(tǒng)一性，倉庫的規(guī)劃和調(diào)整。初入職場還不了解工作的真正含義，有時候難免會犯些小錯誤需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)過也讓我不絕成熟;當然我還有許多不足，處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協(xié)作本領也需要進一步加強，需要不絕連續(xù)學習以提高本身處事本領。這段時間的工作歷程讓我學到了許多，感悟了許多，看到公司的的快速進展，我深感自大，在今后的工作中，我會努力提高本身修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不絕的總結閱歷，用虛心的態(tài)度和飽滿的熱誠做好我的本職工作，發(fā)揮本身的潛力為公司的建設與進展貢獻本身的力氣!前臺是公司對外形象的窗口，近段時間讓我對這句話有了新的認得和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽電話要態(tài)度溫和，處理辦公用品的事務要認真認真，對待同事要虛心真誠。點點滴滴都讓我在工作中學習在學習中進步。職員工工作總結范文篇4時間一晃而過，轉瞬間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)過，在這段時間里領導及同事在工作上予以了我極大的幫忙，在生活上予以了我極大的掛念，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)過風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而驕傲。在這三個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和引導下，通過自身的努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結匯報。一、培訓學習和日常工作積累在9月份，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大，進展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了肯定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。我對這一文化理念特別認同，公司進展不忘回報社會的壯舉，令人佩服。公司以人為本、敬重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不絕能進展強大的緊要原因。二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，使本身素養(yǎng)不絕得到提高愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最后取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱誠積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平常生活中團結同事、不絕提升本身的團隊合作精神。一本《細節(jié)決議成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并定時完成竟是如此緊要，并最后決議一個的人成敗。這本書讓我對本身的人生有了進一步的認得，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示本身，以便本身以后的人生道路越走越精彩。三、認真學習崗位職能，工作本領得到了肯定的提高依據(jù)目前工作分工，我的重要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認得到一個稱職的xx人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作本領、敏捷的處理問題本領。四、不足和需改進方面雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿嫻熟程度也不夠，問題還許多。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)本身的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不絕學習業(yè)務學問，通過多看、多問、多學、多練來不絕的提高本身的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于引導實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把本身的工作制造性做好做堅固結實，為公司的進展貢獻本身的力氣。五、幾點建議公司正處于企業(yè)轉型期，是一個特別關鍵的.時期，這一時期應當從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決議企業(yè)轉型的成敗。首先，要加強思想觀念的變化，加大培訓力度，特殊是管理干部要更改老觀念，要從實干型向管理型變化。領導干部定期參與外培，這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以更改人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。成立xx年了，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)漸漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作本領上都得到了很大的進步與進步，也激勵我在工作中不絕前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往制造，信任在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。職員工工作總結范文篇5(一)酒店前臺接待1、早班工作流程化妝，簽到—了解留宿情況及緊要事項——交接班(了解房態(tài)、清點帳目及小賣部商品，認真閱讀交班本)——接待客人(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù)，給客人供給各種力所能及的服務。前臺接待實習報告。隨時與樓層保持聯(lián)系，把握房態(tài)變動，合理調(diào)配房間)——搭配收銀向詢問客人是否續(xù)住，關注客人消費情況，保證房間帳戶有充足押金，幫忙客人辦理續(xù)房手續(xù)——接待客人(以退房為主)——工作午餐——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)精準，接待客人(重點催收房費)——做交接班準備。2、中班工作流程交接班，清點賬目，了解日間留宿情況以及預訂情況，把握押金余額不足的房間，跟進上班未進事宜——接待客人(重點催收房費)——工作晚餐——幫助前臺收銀催房費，并跟進餐券發(fā)放事宜——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)精準，整理預訂——接待客人(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù)，給客人供給各種力所能及的服務。隨時與樓層保持聯(lián)系，把握房態(tài)變動，合理調(diào)配房間)，18：00以前完成押金催收工作——做交接班準備。3、夜班工作流程交接班，清點賬目，了解日間留宿情況，把握押金余額不足的房間——接待客人(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李寄存、處理基本投訴等各種手續(xù)，給客人供給各種力所能及的服務，隨時與樓層保持聯(lián)系，把握房態(tài)變動，合理調(diào)配房間)跟進上班未進事宜——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)精準。提取房費、注明余額，處理手工賬目，按類別填寫繳款單，保證一天的營業(yè)收入全部上交財務。電腦過賬，打印制作報表——對前臺日常單據(jù)及表格進行整理、歸檔和增補，整理和增補小賣部商品，做好話務監(jiān)控和相關記錄，打掃前臺內(nèi)部及大廳的衛(wèi)生——檢查叫醒服務記錄，為當日預訂進行排房并適時與樓層溝通——檢查、更新居態(tài)，確保房態(tài)正確，并做好交接班準備。(二)酒店餐飲服務1、迎賓、問候客人：當一切準備工作全部就緒后，要在預訂前的1530分鐘站在包房門口迎接客人的到來。當客人來到時，要微笑地問候客人，知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。2、拉椅讓座:當客人進入房間后，要自動為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座，但肯定要為女士或者是被邀請的貴賓服務。有小孩子的，要自動詢問是否需要嬰兒椅。3、派送香巾：將已折好的香巾放入香巾托，服務于客人的左手邊。并說：“對不起驚動一下。請用香巾”。如知道客人姓名，要說：“王總，請用香巾!”4、服務茶水：將口布折成正方形放于一骨碟中，將茶壺放到口布上，拇指扣于壺把上，其它四指接于骨碟盤底，站在客人右手邊一只手為客人倒茶，并說：“對不起驚動一下。請用茶”。如知道客人的姓名，要說：“王總，請用茶”。在倒茶之前肯定要先說“對不起驚動一下”來引起客人的注意，否則客人不當心會遇到茶壺造成燙傷。5、呈遞菜單并點菜及酒水：詢問客人是否可以點菜，并將菜單交于主人。向客人自動推舉特色菜或者是當天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士兒童推舉軟飲。詢問是否可以起菜：對于集團內(nèi)部宴請或者是?？停赡軙缫淹ㄟ^電話預訂的形式提前訂立了宴會菜單，所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜，如有vvvip，同時要問主人是否要求分餐;如要求，有果盤的話，要通知廚房按人數(shù)準備。同樣要向主人推舉各種酒水及飲品。6、下點菜單及酒水單：將客人所點的菜品和酒水項目分別開在點菜單上(酒水一份，菜品一份)。每份一式四聯(lián)，一聯(lián)交廚房或者吧臺(菜品交廚房，酒水交吧臺)，一聯(lián)交前臺，一聯(lián)交傳菜，一聯(lián)本身留底備查。7、服務酒水：如客人有特別要求的話，依照客人的意思分先后次序斟倒。如客人沒有要求，則依照先女士兒童、主賓、后主人的次序順時針斟倒。倒酒時酒瓶要有余底，不要全部連底倒完。8、上菜服務(分餐)：上菜時，要在客人比較稀疏的地方上菜，或者選擇不緊要客人的位置;上湯時，將湯上到桌上后，要向主人詢問是否需要分湯;對于分餐的客人，每次要將菜品上桌后報菜名，給客人做一個展現(xiàn)，按人數(shù)將其用骨碟分餐。給每人上菜時再次報菜名，并請客人慢用。全部菜品全部出完后，要向客人說明：“您的菜已經(jīng)全部上齊了，請慢用!”職員工工作總結范文篇6半年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不絕強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下，在車間廣闊干部職工的共同努力下，圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將半年來的工作總結如下：一、完善制度建設，夯實基礎管理車間剛剛組建就適時組織人員訂立了車間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間訂立的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，訂立了個車間管理制度。并在此基礎上幫助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。二、加強教育培訓，提高職工綜合素養(yǎng)上半年，車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間依照要求，訂立了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防學問、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結合車間實際，依照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。1、消防學問、安全生產(chǎn)培訓月份，車間組織全體職工在進行了安全學問培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步加強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防學問。消防宣揚掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的緊要手段，車間將《中華人民共和國消防法》宣揚掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣揚的形式，使車間全體職工堅固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓今年有新員工職工調(diào)配至車間工作，車間領導高度注重，實行了由班組長牽頭，機長實在負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)學問等進行實際崗位操作培訓。在20__年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，通過兩個月的崗位實際操作，已經(jīng)能勝任車間布置的崗位工作，得到了同事和上級領導的一致確定和好評。3、設備保養(yǎng)學問培訓為了保證生產(chǎn)的順當進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產(chǎn)設備進行切實有效的維護保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務較為繁重的情況下，車間依舊組織專人編寫了相關培訓材料，分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓，為車間按計劃順當完成各品牌的生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。4、質(zhì)量學問培訓質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為緊要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結合體系文件的要求，向參會人員闡明白體系文件培訓的必需性和緊要性，要求車間全體員工，特殊是機臺人員要嚴格依照車間訂立的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格掌控，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。5、標準化學問培訓為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度，在車間領導的高度注重下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車間各班組依據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習，就有關三標一體理論學問及相關體系文件要求等，向參會人員做了深刻仔細的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量掌控、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際，對與車間生產(chǎn)息息相關的緊要體系文件進行了認真的學習。三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保工廠改革順當進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作重要做了：1、車間訂立了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量掌控，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐漸落實。3、本著“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不絕查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量掌控存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動，促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。通過以上方面的工作，車間順當完成了生產(chǎn)任務，質(zhì)量指標達到考核要求。四、加強車間安全管理工作，強化職工安全意識依據(jù)“安全第一、防備為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓的基礎上，組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度，并訂立了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）分解表》，將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標（指標）層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。半年以來，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、不安全源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)覺問題適時整改。同時，車間不絕加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。職員工工作總結范文篇7不知