國(guó)際酒店市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)模板

市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃題目：三亞嘉賓國(guó)際酒店市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)目錄一、摘要……………2二、市場(chǎng)分析（一）市場(chǎng)環(huán)境分析…………3（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析……………4（三）酒店優(yōu)、劣勢(shì)分析………6（四）目標(biāo)市場(chǎng)分析及其特點(diǎn)……………………7三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃…………9四、參考文件………12摘要三亞是海南島最南端濱海城市，漂亮而富有，素有“東方夏威夷”之稱，擁有最宜人氣候、最清新空氣、最和煦陽(yáng)光、最湛藍(lán)海水、最柔和沙灘、最風(fēng)情萬(wàn)種少數(shù)民族、最美味海鮮…和眾多人文景觀。這些優(yōu)勢(shì)和得天獨(dú)厚熱帶風(fēng)光共同組成了三亞獨(dú)具魅力旅游資源。有天涯海角、亞龍灣等關(guān)鍵著名景點(diǎn)；有崖州灣、月亮灣等海灣，有三亞港，南山港等關(guān)鍵港口，更使這座海南島最南端海濱旅游城市增添無(wú)限魅力。三亞嘉賓國(guó)際酒店擁有得天獨(dú)厚地理?xiàng)l件，但企業(yè)收益卻差強(qiáng)人意，酒店入住率平淡無(wú)奇，本文將深入分析三亞嘉賓國(guó)際酒店市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)銷策略，從而制訂營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)，望能改變?nèi)齺喖钨e國(guó)際酒店經(jīng)營(yíng)情況。三亞嘉賓國(guó)際酒店市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)一、三亞酒店市場(chǎng)環(huán)境分析： （一）、三亞旅游市場(chǎng)前景寬廣三亞是海南島最南端濱海城市，漂亮而富有，素有“東方夏威夷”之稱，擁有最宜人氣候、最清新空氣、最和煦陽(yáng)光、最湛藍(lán)海水、最柔和沙灘、最風(fēng)情萬(wàn)種少數(shù)民族、最美味海鮮…和眾多人文景觀。這些優(yōu)勢(shì)和得天獨(dú)厚熱帶風(fēng)光共同組成了三亞獨(dú)具魅力旅游資源。有天涯海角、亞龍灣等關(guān)鍵著名景點(diǎn)；有崖州灣、月亮灣等海灣，有三亞港，南山港等關(guān)鍵港口，更使這座海南島最南端海濱旅游城市增添無(wú)限魅力。三亞市末，全市生產(chǎn)總值按可比價(jià)格計(jì)算，比1987年增加15.8倍,年均增加15.1%。，人均生產(chǎn)總值達(dá)成26500元，比1987年增加8.6倍，年均增加12.0%。三亞市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵預(yù)期目標(biāo)：生產(chǎn)總值增加12%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增加18%；地方財(cái)政通常預(yù)算收入增加14%；全市接待過(guò)夜游客人數(shù)增加10%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增加9%，三亞經(jīng)濟(jì)和旅游市場(chǎng)含有較大發(fā)展空間?，F(xiàn)在三亞旅游產(chǎn)業(yè)占了主導(dǎo)地位。嘉賓國(guó)際酒店關(guān)鍵客源市場(chǎng)也得圍繞著旅游做深入細(xì)化工作。（二）、酒店周圍環(huán)境分析1、周圍類似酒店：在三亞嘉賓國(guó)際酒店3公里范圍內(nèi)，有三亞南中國(guó)大酒店、寶宏酒店、銀泰酒店、珠江花園酒店、水業(yè)海景大酒店、華信海景大酒店、城市運(yùn)通酒店）、林達(dá)海景酒店等；2、周圍環(huán)境和交通：有鹿回頭公園、大東海游覽區(qū)、白鷺公園、、解放路步行街、明珠廣場(chǎng)。離三亞機(jī)場(chǎng)20公里，離三亞火車站10公里，離市中心距離1.5公里，酒店周圍風(fēng)景秀麗、交通極為方便。3、酒店背山面海，獨(dú)具海島文化氣息建筑，本身就是一幅絕佳宣傳畫(huà)。酒店共有客房186間，無(wú)償寬帶上網(wǎng)。獨(dú)立泳池，酒店多功效廳可舉行200人會(huì)議、宴會(huì)等活動(dòng)，提供中西佳肴。另外，配套了健身房、棋牌室、和卡拉OK房桑拿等休閑康體設(shè)施。無(wú)償觀光車送客人至大東海專用海灘；優(yōu)雅漂亮環(huán)境，配套完善設(shè)施，為用戶發(fā)明了舒適接待條件。二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（一）、三亞星級(jí)酒店接待能力基礎(chǔ)符合國(guó)際旅游市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)但接待能力顯著超前。截至底，海南星級(jí)酒店２8６家，年接待能力3000萬(wàn)人次。另外，還有還未納入旅游統(tǒng)計(jì)住宿接待單位７００家，每十二個(gè)月可接待游客５００萬(wàn)人次。二者相加，總體接待能力3500萬(wàn)人次。據(jù)相關(guān)部門(mén)測(cè)算，全省酒店接待能力超前１0年以上！省旅游局公布官方數(shù)據(jù)顯示，今年１月至７月海南旅游接待人數(shù)和旅游收入繼續(xù)平穩(wěn)增加，但全省酒店平均開(kāi)房率同比反而下降了2.45個(gè)百分點(diǎn)。海南酒店平均開(kāi)房率54.34％，其中三亞酒店平均開(kāi)房率50％，海南酒店開(kāi)房率比下降3個(gè)百分點(diǎn)。依據(jù)相關(guān)資料顯示，世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)美國(guó)也只有４４家五星級(jí)酒店，平均每個(gè)州還不到一個(gè)，而面積還不及美國(guó)一個(gè)州海南卻有３１家五星級(jí)酒店。由此可見(jiàn)星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)怎樣猛烈！亞龍灣是三亞酒店最為集中群落，在綿延十余公里海岸線上，云集了喜來(lái)登、萬(wàn)豪、洲際、假日、凱萊、香格里拉、希爾頓等國(guó)際頂級(jí)酒店管理品牌，海南是中國(guó)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地域，商務(wù)客人并不多，關(guān)鍵就得往旅游思緒上轉(zhuǎn)移。（二）、星級(jí)酒店實(shí)際售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平。四星級(jí)酒店，國(guó)際上理想平均價(jià)格是600元左右/RMB。不過(guò)，因?yàn)橹袊?guó)整體消費(fèi)水平普遍偏低，所以四星級(jí)以上酒店實(shí)際售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平。就嘉賓酒店來(lái)看，高級(jí)園景房?jī)?yōu)惠價(jià)僅430元，豪華海景房?jī)?yōu)惠價(jià)僅478元實(shí)際售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平。（三）、酒店平均管理服務(wù)水平較通常且參差不齊。首先，酒店，尤其是高星級(jí)酒店多寡和檔次是一個(gè)地域政治、經(jīng)濟(jì)、文化等綜合水平縮影。其次，優(yōu)異管理服務(wù)理念和水平，往往在外方或中國(guó)高星級(jí)酒店內(nèi)先實(shí)現(xiàn)，再次，因?yàn)樯鲜鲈?，因?yàn)榇蟛糠志频旯芾砣藛T沒(méi)有受到專業(yè)、系統(tǒng)訓(xùn)練，其能力發(fā)揮就會(huì)受到局限。另外，有不少酒店高層是外行，又受文化層次局限，其高星級(jí)酒店味道不濃。三、嘉賓國(guó)際酒店優(yōu)、劣勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)：1、濃郁海島建筑文化氣息。文化內(nèi)涵比較豐富，包含精神文化、制度文化、物質(zhì)文化三個(gè)層面，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)識(shí)等總和。在酒店其它文化還未形成，還未被認(rèn)知時(shí)，濃郁現(xiàn)代建筑，無(wú)疑組成了一幅光艷奪目標(biāo)風(fēng)景畫(huà)。站在酒店任何一處，仿佛能體會(huì)到人在畫(huà)中、畫(huà)在景中意境。2、客房接待容量適中且配套設(shè)施齊全這是個(gè)較大籌碼，對(duì)于大型旅游社和會(huì)議舉行單位來(lái)講，有一定誘惑力。一個(gè)酒店能夠處理，不需要一家一家酒店去談，尤其是旺季。3、僻靜優(yōu)雅，而且是中國(guó)唯一擁有私家沙灘山頂酒店對(duì)于大部分商務(wù)、度假客人來(lái)講，僻靜和私密是很關(guān)鍵。嘉賓國(guó)際酒店是美國(guó)全球連鎖酒店中國(guó)旗艦店，是以后在中國(guó)境內(nèi)全部嘉賓國(guó)際酒店“黃埔軍?！?；更是綠色環(huán)境保護(hù)酒店（現(xiàn)在已充足利用太陽(yáng)能、綠化面積大，采取其它環(huán)境保護(hù)方法等）。4、含有獨(dú)特酒店個(gè)性，尤其是獨(dú)具有別于其它同類酒店“妙處”，完美實(shí)施了三個(gè)“統(tǒng)一”，即：

1）、遠(yuǎn)和近統(tǒng)一：

遠(yuǎn)：看遠(yuǎn)。酒店是三亞位置最高酒店，登高遠(yuǎn)望，鳥(niǎo)瞰整個(gè)三亞，“一望打盡”海、天、山、河、市5景；

近：一離鬧市近，從大堂乘電梯直接到街道；二離沙灘近；無(wú)償穿梭觀光車1分38秒即可送抵酒店私家沙灘；遠(yuǎn)得寬廣，近得方便，各得其所。

2）、動(dòng)和靜統(tǒng)一：

動(dòng)：山下車水馬龍，熱鬧非凡；

靜：從山下瀑布式水簾洞里得臨街電梯直通酒店，剎那間讓您遠(yuǎn)離塵囂，抵達(dá)幽靜世界；動(dòng)、靜只在轉(zhuǎn)身之間。瀑布落差18米，成為三亞一大景觀。

3）山和海統(tǒng)一：

山：酒店位居山頂，高高在上，讓您過(guò)把“山大王”癮；

海：我們擁有私家沙灘，大海就在1分38秒距離；

山、海統(tǒng)一是仁者樂(lè)山，智者樂(lè)水完美結(jié)合。

劣勢(shì)：第一、離海相距較遠(yuǎn)，如遇刮風(fēng)、下雨、下雪、爆熱時(shí)會(huì)讓客人感覺(jué)不方便。第二、早餐品種單一不豐富，“雙早”，不是中西餐自助，是送到房間標(biāo)準(zhǔn)早餐，第三、部分房間、床略小。休閑度假酒店，以房間稍大、寬松點(diǎn)為好。還有其它部分細(xì)節(jié)也未到位。現(xiàn)代酒店設(shè)計(jì)，越來(lái)越人性化，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)、方便、舒適、氣氛。這些缺點(diǎn)需要靠其它能奪眼球東西來(lái)轉(zhuǎn)移、分化客人注意力。四、目標(biāo)市場(chǎng)分析及其特點(diǎn)目標(biāo)市場(chǎng)，即最有期望成為酒店消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場(chǎng)明確既能夠避免影響力、注意力浪費(fèi)，也能夠使廣告有其針對(duì)性。沒(méi)有目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)異于“盲人騎瞎馬”。目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)含有以下特點(diǎn)：對(duì)酒店產(chǎn)品或?qū)频曛車a(chǎn)品有愛(ài)好、有支付能力，酒店能力所及消費(fèi)者群。（一）、旅行團(tuán)體市場(chǎng)三亞是個(gè)旅游勝地，景點(diǎn)旅游客人占三亞市經(jīng)濟(jì)收入50％以上。所以酒店?duì)I運(yùn)此部分客源是重頭戲。其特點(diǎn)是來(lái)快、價(jià)位低、人數(shù)多、宣傳密度大、是潛在散客消費(fèi)群體。旅行社市場(chǎng)是個(gè)雞肋，“食之無(wú)味”是因?yàn)閮r(jià)格太低，但旅行社要求條件可不低，且誠(chéng)信度較小，維系成本大；“棄之可惜”是因?yàn)槿齺喪莻€(gè)旅游城市，旅游團(tuán)體占了較大百分比，我們酒店客房總數(shù)不算太少，假如客房閑著，尤其在淡季更顯得突出。團(tuán)體能夠帶走酒店基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)用，能夠烘托酒店人氣。（二）散客及自駕車旅游散客市場(chǎng)據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年黃金周7天里，海南進(jìn)出島車輛1.67萬(wàn)輛，同比增加10%，海南自駕游硬件不停改善，伴隨當(dāng)?shù)乩习傩丈钪鸩礁辉?，島內(nèi)自駕游客隨之增多，“帶薪休假”制極大地拉長(zhǎng)“黃金周”，使海南自駕游十二個(gè)月四季保持“黃金周熱”。這么旅游熱，能夠真正讓游客體會(huì)到出游休閑和愜意，真正拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增加。其特點(diǎn)是：人員相對(duì)集中在節(jié)假日，來(lái)去急忙、消費(fèi)水平高、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高、需求多樣性、宣傳可靠性大、是反復(fù)消費(fèi)最大客源群之一。（三）、協(xié)議用戶市場(chǎng)這部分包含：長(zhǎng)住用戶、協(xié)議單位、VIP俱樂(lè)部組員、銷售聯(lián)盟用戶、老年人市場(chǎng)等。此市場(chǎng)應(yīng)是酒店最大、相對(duì)穩(wěn)定客源群。其特點(diǎn)相同于或高于自駕游散客要求和標(biāo)準(zhǔn)，但不一定受時(shí)間限制。第一、消費(fèi)高。要盡可能地從這些用戶中獲取更多忠誠(chéng)用戶份額。因?yàn)橹艺\(chéng)用戶愿意更多地購(gòu)置酒店產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠(chéng)用戶消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)支出兩到四倍，而且伴隨忠誠(chéng)用戶年紀(jì)增加、經(jīng)濟(jì)收入提升或用戶單位本身業(yè)務(wù)增加，其需求量也將深入增加。另外，其消費(fèi)行為基礎(chǔ)可估計(jì)，服務(wù)成本較低，

第二、費(fèi)用低。吸引新用戶需要大量費(fèi)用，如多種廣告投入、促銷費(fèi)用和了解用戶時(shí)間成本等等，但維持和現(xiàn)有用戶長(zhǎng)久關(guān)系成本卻逐年遞減。即使在建立關(guān)系早期，用戶可能會(huì)對(duì)酒店提供產(chǎn)品或服務(wù)有較多問(wèn)題，需要酒店進(jìn)行一定投入，但伴隨雙方關(guān)系進(jìn)展，用戶對(duì)酒店產(chǎn)品或服務(wù)越來(lái)越熟悉，對(duì)價(jià)格也不如新用戶敏感。第三、贏得口碑宣傳。對(duì)于酒店提供一些產(chǎn)品或服務(wù)，新用戶在作決議時(shí)會(huì)感覺(jué)有較大風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)她們往往會(huì)咨詢酒店現(xiàn)有用戶。而含有較高滿意度和忠誠(chéng)度老用戶提議往往含有決定作用，她們有力推薦往往比多種形式廣告更為奏效。這么，既節(jié)省了吸引新用戶銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤(rùn)又有了提升。第四、有利于職員忠誠(chéng)度提升。這是用戶關(guān)系營(yíng)銷間接效果。假如一個(gè)酒店擁有相當(dāng)數(shù)量穩(wěn)定用戶群，職員福利待遇得以保障和提升，就會(huì)使酒店和職員形成長(zhǎng)久友好關(guān)系。在為那些滿意和忠誠(chéng)用戶提供服務(wù)過(guò)程中，職員能體會(huì)到本身價(jià)值實(shí)現(xiàn)，而職員滿意度提升又促進(jìn)飯店服務(wù)質(zhì)量提升，使用戶滿意度深入提升，形成一個(gè)良性循環(huán)。（四）、會(huì)議用戶市場(chǎng)相對(duì)于其它市場(chǎng)，此市場(chǎng)有個(gè)培育期問(wèn)題。而且和三亞大市場(chǎng)環(huán)境有著緊密聯(lián)絡(luò)。難度比較大是全國(guó)各地人員聚集和快速疏散。其特點(diǎn)是：人數(shù)多、宣傳密度大、開(kāi)房率高、綜合消費(fèi)好，對(duì)會(huì)議室、餐飲、效率需求高。爭(zhēng)取占酒店客源市場(chǎng)和營(yíng)業(yè)總額份額應(yīng)逐年擴(kuò)大。（五）預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)渠道是越來(lái)越受到營(yíng)銷人員和商務(wù)散客青睞，但在景點(diǎn)、景區(qū)利用可能會(huì)比城市遜色部分。其特點(diǎn)是：快捷、對(duì)交通便利要求高、價(jià)位中等、營(yíng)銷費(fèi)用低。五

、嘉賓國(guó)際酒店市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和計(jì)劃：嘉賓國(guó)際酒店市場(chǎng)營(yíng)銷總指導(dǎo)思想應(yīng)是“全方位，保關(guān)鍵，全動(dòng)員，抓主力”據(jù)此，能夠?qū)嵤┮韵聭?zhàn)略和計(jì)劃：（一）、加強(qiáng)對(duì)酒店?duì)I銷領(lǐng)導(dǎo)和力量，此項(xiàng)工作必需由總經(jīng)理或運(yùn)行副總親自抓，組建強(qiáng)有力營(yíng)銷隊(duì)伍加強(qiáng)營(yíng)銷管理，并進(jìn)行責(zé)任劃分和任務(wù)確定。（二）、要深入研究并進(jìn)行正確酒店定位，包含：1、市場(chǎng)定位經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究分析，細(xì)分市場(chǎng)，最終確定為哪些或哪類客人服務(wù)即目標(biāo)市場(chǎng)用戶群：嘉賓國(guó)際酒店客源市場(chǎng)大致可細(xì)分為：（1）團(tuán)體市場(chǎng)：海南省內(nèi)各大旅行社及島外旅行社（如北京、上海、廣東等），同時(shí)，也要對(duì)旅行社進(jìn)行再分類

1)、按團(tuán)量大小分類，按不一樣分類制訂不一樣旅行社團(tuán)體價(jià)格，（如分成A、B、C三類，策略是：穩(wěn)定A類用戶;發(fā)展B類、C類用戶，擴(kuò)大B、C類百分比）。2)、境外團(tuán)旅行社：

（1）港澳市場(chǎng)和著名地接社：（2）東南亞市場(chǎng)（如新、馬、泰國(guó)等）和地接社：（3）韓、日市場(chǎng)（2）散客市場(chǎng)：還包含關(guān)鍵關(guān)注三亞、?？诩爸車赜?，再島外北京、上海、廣州等大城市商務(wù)企業(yè)。（3）會(huì)議市場(chǎng)：政府各職能部門(mén)、駐三亞企、事業(yè)機(jī)構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)企業(yè)、、3、文化定位嘉賓國(guó)際酒店文化定位應(yīng)是-----“含有濃郁海島文化氣息旅游度假酒店”。企業(yè)要真正做大做強(qiáng)，就必需有屬于自己靈魂，酒店靈魂就是企業(yè)文化。它決定了酒店內(nèi)涵和個(gè)性。獨(dú)特文化是吸引消費(fèi)者法寶，是酒店向公眾展示品味、品質(zhì)、品牌定位信息，是對(duì)用戶越來(lái)越渴望文化需求尊重。當(dāng)然，建設(shè)一個(gè)企業(yè)文化，好比塑造一個(gè)人性格，急不得。企業(yè)好比人，企業(yè)命運(yùn)好比人命運(yùn)，是由性格所決定。要改變企業(yè)命運(yùn)就必需先改變企業(yè)性格，要改變企業(yè)性格就必需先改變企業(yè)習(xí)慣，要改變企業(yè)習(xí)慣就必需先改變企業(yè)行為，要改變企業(yè)行為就必需先改變企業(yè)觀念。而完成這一系列改變，就是建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程。所以，一切從改變觀念入手。（三）、改變客源結(jié)構(gòu)

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，除留住客人外，改變客源結(jié)構(gòu)是提升效益關(guān)鍵手段。首選改變團(tuán)體結(jié)構(gòu)，再是改變團(tuán)散百分比。改變團(tuán)體結(jié)構(gòu)，提升團(tuán)體房?jī)r(jià)。先增加合作旅行社（中小社），不求每社單量，當(dāng)求積少成多（中小社因量相對(duì)較小，價(jià)格相對(duì)較高）第二個(gè)提升旅行社接團(tuán)檔次，一是提升開(kāi)房客人檔次，降低對(duì)客房物品損耗，增加入住后潛在消費(fèi)。采取交替更換方法，達(dá)成提升團(tuán)體房?jī)r(jià)目標(biāo)。改變團(tuán)散百分比是指散客市場(chǎng)開(kāi)拓客源穩(wěn)定增加情況下，降低團(tuán)體接待量，這是除營(yíng)業(yè)指標(biāo)外另一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，也是酒店后期發(fā)展根本路徑。（四）、不一樣季節(jié)采取不一樣營(yíng)銷策略依據(jù)淡、平、旺季不一樣月份、各黃金周制訂不一樣營(yíng)銷方法和不一樣價(jià)格體系，立即調(diào)整團(tuán)體、散客百分比，確定各月份工作關(guān)鍵（具體方法必需深入了解酒店實(shí)際情況后才能提出來(lái)，故此處略）。（五、）集中力量，系統(tǒng)有效進(jìn)行酒店宣傳和推廣突出本酒店特征，讓消費(fèi)者不僅從感性上對(duì)嘉賓國(guó)際酒店有一個(gè)完整、綠色、健康認(rèn)識(shí)，還要讓消費(fèi)者從理性上對(duì)中華深邃文化有一個(gè)感覺(jué)、感知、感悟認(rèn)識(shí)，而且還要是一個(gè)有能力享受、心理上“尊貴”滿足生活。1、依靠政府，借勢(shì)造勢(shì)依靠政府是因?yàn)檎?fù)擔(dān)著整體走向市場(chǎng)責(zé)任，含有強(qiáng)大組織力、影響力，所以，借助政府這條大船出海是走向市場(chǎng)捷徑，措施有“四多”即：⑴、多邀請(qǐng)省、市、區(qū)三級(jí)政府關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)視察、辦公。⑵、多主動(dòng)主動(dòng)和政府相關(guān)主管部門(mén)聯(lián)絡(luò)，尋求咨詢和幫助。⑶、多主動(dòng)促成或參與政府組織相關(guān)宣傳、促銷活動(dòng)。（4）多加強(qiáng)和政府在外城市所設(shè)辦事處聯(lián)絡(luò)。2、借助媒體，提升著名度、美譽(yù)度現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息社會(huì)，電視、電影、報(bào)紙、雜志、廣告等媒體已經(jīng)成為大眾時(shí)刻關(guān)注焦點(diǎn)，成為信息起源渠道。借助媒體，快速擴(kuò)大自己著名度?？髽I(yè)文化等硬性廣告。多角度組織稿源，將企業(yè)多種信息經(jīng)過(guò)新聞報(bào)道形式，常常性地見(jiàn)于媒體，進(jìn)行軟件宣傳。和媒體共同策