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網(wǎng)絡產業(yè)競爭與自媒體平臺發(fā)展研究文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u26671網(wǎng)絡產業(yè)競爭與自媒體平臺發(fā)展研究文獻綜述 132468一、網(wǎng)絡產業(yè)競爭研究的文獻綜述 129782二、自媒體時代背景下關于平臺相關研究 312784三、綜述總結 532626參考文獻 6近年來,自媒體憑借輕體量的成本優(yōu)勢發(fā)展迅速,成為可能顛覆傳統(tǒng)媒體業(yè)態(tài)的新興力量,同時,自媒體的成長也為傳統(tǒng)媒體的轉型帶來了新的思考。2017年,自媒體行業(yè)仍然處于快速發(fā)展的狀態(tài),內容生產的重要性日益突顯,在各大媒體平臺激烈的競爭中,今日頭條異軍崛起。通過對自媒體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及今日頭條的內容創(chuàng)業(yè)分析,能更好把握原創(chuàng)內容生產者如何獲取更多的流量從而變現(xiàn),即除了不僅要在內容創(chuàng)作上下工夫,還要有對整個行業(yè)風向有基本的認知。本綜述在自媒體的背景下,梳理國內外專家和學者們對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡產業(yè)競爭以及今日頭條的相關研究,以期為后期的論文寫作提供理論支撐。一、網(wǎng)絡產業(yè)競爭研究的文獻綜述互聯(lián)網(wǎng)是人類智慧的結晶,世紀的重大科技發(fā)明,當代先進生產力的重要標志。近些年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷壯大,在這樣的大背景下,存在著網(wǎng)絡產業(yè)競爭的現(xiàn)狀,國內外相關學者對其進行了大量的相關研究。RobertFrank和PhilipCook在兩人合著的《贏家通吃的社會》(the.winner-take.allsocial)中論述了網(wǎng)絡產品市場“贏家通吃”現(xiàn)象的普遍性和合理性,指出了競爭能夠促進市場發(fā)展[1]。Economides&Himmelberg(1992)[2]以美國傳真機市場研究了網(wǎng)絡外部性存在的情況下,網(wǎng)絡規(guī)模對競爭的決定作用。趙立昌(2012)[3]從產業(yè)組織的角度對中國互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)組織進行分析。并以經典的模型為分析框架,通過引入模仿創(chuàng)新模型對其進行擴展,并對企業(yè)合作創(chuàng)新、自主創(chuàng)新以及模仿創(chuàng)新三種創(chuàng)新模式進行對比分析。以此為理論依據(jù),結合中國互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的案例和國外互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的合作創(chuàng)新案例進行實證分析,并對中國互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展進行研究,最后借鑒發(fā)達國家促進合作創(chuàng)新的經驗和做法,提出促進其發(fā)展的政府管制政策建議。李君實(2015)[4]指出中國企業(yè)面臨的競爭已經不是企業(yè)與企業(yè)間的線下競爭,更多是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的網(wǎng)絡資源競爭。從目標分析和戰(zhàn)略分析的角度出發(fā)研究互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)競爭對手識別與對策。李一可(2008)[5]為了全面評價我國網(wǎng)絡游戲企業(yè)的競爭力,利用建立的網(wǎng)絡游戲企業(yè)評價指標體系對盛大、九城、金山、騰訊、天聯(lián)世紀5家國內知名的網(wǎng)絡游戲企業(yè)進行了實證研究,分析了5家公司在三個方面的優(yōu)勢與劣勢,以及公司整體的競爭力。傅瑜(2013)[6]構建了解釋互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)競爭行為的分析框架——水晶體系,指出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立競爭優(yōu)勢僅憑借察覺一個新的市場需求或建立一個新的產品是不夠的,應該注重商業(yè)創(chuàng)意、產品黏性、資源整合、產品體驗、用戶基數(shù)和盈利模式等六個維度,通過拓展的豪泰林模型構造了相同商業(yè)模式下電子商務市場、在線休閑游戲市場和即時通信市場的競爭情形,刻畫了淘寶和拍拍、騰訊與聯(lián)眾、QQ與MSN三對競爭實例,得出具有一般性的命題和推論。吳啟迪(2017)[7]從互聯(lián)網(wǎng)多邊平臺網(wǎng)絡外部性和價格結構非對稱性等特點出發(fā),在總結典型案例的基礎上對相關市場界定的理論和方法做出適時的更新,并據(jù)此指導我國互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的實踐。二、自媒體時代背景下關于平臺相關研究自媒體與傳統(tǒng)媒體有諸多不同,在傳統(tǒng)媒體向自媒體的轉型發(fā)展過程中,也有很多學者對其進行了研究。呂蕾(2016)[8]研究了傳統(tǒng)媒體在后自媒體時代如何結合自身特點和優(yōu)勢走好媒介融合的轉型之路。指出了在自媒體異軍突起的大格局下,各傳統(tǒng)主流媒體亟須加快向數(shù)字化、網(wǎng)絡化、移動化的轉型步伐,通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體無縫對接、同步壯大,保證主流思想輿論的不斷鞏固。張潮(2017)[9]指出了自媒體經濟如何打造IP和流量變現(xiàn)的對策。許多自媒體平臺隨著自媒體的發(fā)展而不斷發(fā)展。學者們對于自媒體平臺的也有不少。葉耿標(2013)[10]從自媒體的特點出發(fā),結合傳播學、社會學、心理學等學科的理論知識,探究自媒體平臺傳播倫理失范的原因,并就目前自媒體存在的傳播倫理問題,嘗試從政府、自媒體行業(yè)以及公眾三個層面提出構建和諧的自媒體傳播倫理的具體對策。張彌弭(2014)[11]以微信公眾平臺為例,探討基于網(wǎng)絡自媒體平臺的品牌傳播模式。提出了自媒體不同于傳統(tǒng)媒體和其他網(wǎng)絡媒體的品牌傳播模式,指出了存在的問題并提出相應策略。邸亞崢(2014)[12]通過調查研究法和案例分析法,深入了解影響自媒體盈利的因素,這對于實現(xiàn)自媒體的盈利具有很好的參考價值,得出結論:影響自媒體盈利的因素共有四個,包括:趣味、回報、互動和個性。結合調研分析結果和自媒體實際,從加強趣味性、加強互動性等方面給出管理建議。李丹,張悅(2015)[13]通過分析了"石榴婆報告"自身渠道特色、所篩選用戶,以及所搭建的平臺特色,進一步探討自媒體公號進行高卷入商品營銷的可行性、優(yōu)劣勢以及前景所在。張瑩,呂少峰(2016)[14]主要從大數(shù)據(jù)與自媒體的互動發(fā)展角度分析自媒體作為大數(shù)據(jù)挖掘與運用平臺的重要性及可行性。一些自媒體平臺龐大的用戶數(shù)量使其不斷積聚影響力,成為當仁不讓的信息細分領域的領頭羊,今日頭條就是其中之一,今日頭條于2012年成立,現(xiàn)擁有超過6億的激活用戶,市場估值超100億元,成為我國媒體格局中一股不可忽視的新生力量。頭條的快速崛起,在于它抓住了傳統(tǒng)媒體轉型迷茫期中所體現(xiàn)出的發(fā)展機遇;它所依賴的算法與數(shù)據(jù),折射出當前媒體跨界融合所帶來的不對稱競爭格局;它下一步的發(fā)展動向,蘊含了傳統(tǒng)媒體轉型發(fā)展所存在的機遇。李可(2016)通過對今日頭條的基本概況的闡述,分析今日頭條獨特的產品競爭優(yōu)勢,并指出今日頭條的改革運營模式適應新傳媒發(fā)展的同時,也要發(fā)揮自己的核心競爭力——內容為王,更加有效地抓住不同類型的受眾,同時重視讀者的存在感和參與感,不要淪為一個純粹的內容供應商。要彌補目前報業(yè)運營過程中的一些缺漏,將紙媒的優(yōu)勢發(fā)揚光大。王盛(2016)[15]對個性化推薦系統(tǒng)技術以及在“今日頭條”中的應用做了論述,重點論述了“今日頭條”如何運用個性化推薦系統(tǒng)技術驅動信息生態(tài)的新一輪演變。結果得出,個性化推薦系統(tǒng)技術正在對傳統(tǒng)的信息分發(fā)形式進行重構,進而推動了信息消費的高效、信息生產的優(yōu)化、以及信息本身形式的多樣化——個性化推薦系統(tǒng)技術推動了整個信息生態(tài)的變革。薛瑞環(huán)(2015)[16]從《今日頭條》獨辟蹊徑的信息推薦模式、對受眾個性化心理訴求全方位的挖掘與滿足、合作共贏的差異化競爭策略三方面分析其原因。梁紫瑩(2017)[17]通過對微信公眾平臺和《今日頭條》的比較研究自媒體發(fā)布平臺的數(shù)據(jù)應用模式,指出要提升用戶體驗,培養(yǎng)用戶黏性,從而反哺自媒體平臺的長遠發(fā)展。姚健明(2017)[18]重以今日頭條為例,對當前自媒體在內容生產上的發(fā)展現(xiàn)狀作出探析,提出當前以今日頭條為代表的自媒體在內容生產上有以下特點:精準定位用戶需求、著力打造消費痛點、改進內容挑選方式、創(chuàng)新編輯審核制度。陳雪梅(2017)[19]通過對自媒體行業(yè)現(xiàn)狀的分析,以今日頭條為例,研究自媒體時代原創(chuàng)內容變現(xiàn)對策,指出,原創(chuàng)內容要跟著用戶需求走,不要本末倒置、堅持原創(chuàng),走出同質化、打造個人IP,形成獨特標簽、用戶會忽視廣告,但不會忽視有趣的內容、短視頻廣告消費等對策。三、綜述總結自媒體的普及與運用改變了人們的信息處理行為,將個體塑造成為傳播的核心。競爭作為一種常態(tài)存在與社會中,同樣存在與自媒體快速發(fā)展的今天。本綜述在自媒體的背景下,梳理國內外專家和學者們對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡產業(yè)競爭以及自媒體平臺的相關研究,重點突出對“今日頭條”研究發(fā)現(xiàn),首先,學者們對于網(wǎng)絡競爭的研究集中在經濟發(fā)展上,少有突出內容的競爭,其次,將網(wǎng)絡產業(yè)競爭與自媒體平臺相結合的研究更加缺乏。因此,以今日頭條的發(fā)展和競爭措施為例研究后媒體時代的內容競爭具有一定的創(chuàng)新性,能夠為今日頭條的發(fā)展甚至是自媒體時代中平臺的競爭提供一些建設性的意義。參考文獻[1]VickreyW.Counterspeculation,Auctions,andSealedTenders[J].JournalofFinance,1961.[2]EconomidesN.Networkexternalities,complementarities,andinvitationstoenter[J].EuropeanJournalofPoliticalEconomy,1992,12(2):211-233.[3]李君實.基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)競爭對手識別與對策研究[J].品牌月刊,2015(9).[4]李一可.我國網(wǎng)絡游戲企業(yè)競爭力評價及提升策略研究[D].中南大學,2008.[5]傅瑜.中國互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)競爭策略與市場結構研究[D].暨南大學,2013.[6]吳啟迪.多邊市場條件下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭規(guī)則適用研究:以相關市場界定為中心[J].北京政法職業(yè)學院學報,2017(2):87-93.[7]呂蕾.探析傳統(tǒng)媒體與自媒體的融合——后自媒體時代的傳統(tǒng)媒體轉型思考[J].新聞研究導刊,2016,7(18):249-249.[8]張潮.自媒體經濟如何實現(xiàn)IP打造和流量變現(xiàn)[J].計算機與網(wǎng)絡,2017,43(2):62-63.[9]葉耿標.基于自媒體平臺的傳播倫理研究[D].廣西大學,2013.[10]張彌弭.基于網(wǎng)絡自媒體平臺的品牌傳播模式研究[D].廈門大學,2014.[11]邸亞崢.自媒體平臺的盈利策略研究[D].北京郵電大學,2014.[12]李丹,張悅.微信自媒體平臺的高卷入商品廣告模式分析——以微信公號“石榴婆報告”為例[J].新聞大學,2015(5):109-113.[13]張瑩,呂少峰.基于自媒體平臺的大數(shù)據(jù)挖掘與運用研究[J].傳媒,2016(1):92-94.[14]李可.從“今日頭條”看媒介融合[J].新聞世界,2016(6):45-47.[15]王盛.從“今日頭條”看個性化推薦時代信息生態(tài)的演變與挑戰(zhàn)[D].河北大學,2016.[16]薛瑞環(huán).大數(shù)據(jù)時代自媒體定制新聞推薦研究-

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