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文檔簡介
酒店安全實施方案
活動方案
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。以貫徹落實董事長“四三二”精神為主要內(nèi)容。普及平安生產(chǎn)法規(guī)法律學(xué)問和平安常識,提高員工平安意識和素養(yǎng),加強(qiáng)平安文化建設(shè),全面落實平安主體責(zé)任,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為全公司平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)供應(yīng)精神動力和思想保障。
二、活動主題
科學(xué)進(jìn)展,平安進(jìn)展。
三、活動時間
2024年6月4日至6月30日。
四、主要活動內(nèi)容
1、懸掛宣揚(yáng)條幅(6月4日-6月10日)
負(fù)責(zé)人:
(1)6月6日前在賓館生活區(qū)懸掛“平安生產(chǎn)”宣揚(yáng)條幅。
(2)在生活區(qū)懸掛板報,在經(jīng)營場所設(shè)置“平安學(xué)問”、“防火學(xué)問”等學(xué)問宣揚(yáng)。
2、開展“科學(xué)進(jìn)展、平安生產(chǎn)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)(6月10日-6月17日)
(1)賓館各部門應(yīng)組織對員工進(jìn)行一次平安事故事例學(xué)習(xí)。防火、防盜、防食物中毒及賓館有關(guān)電器設(shè)備設(shè)施的平安操作規(guī)程等平安防護(hù)工作的教育。可實行集中學(xué)習(xí)、部門爭論、演講等形式。
負(fù)責(zé)人:
(2)賓館保安部組織對各部門進(jìn)行消防基礎(chǔ)學(xué)問、消防設(shè)施的使用、急救自救等學(xué)問的培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)人:
(3)賓館后勤部組織對各部門進(jìn)行風(fēng)、水、電、氣及賓館有關(guān)電器設(shè)備設(shè)施的平安操作規(guī)程、發(fā)覺漏電及人員觸電后的處理方法等學(xué)問培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)人:
(4)賓館餐飲部組織對本部門員工進(jìn)行食品衛(wèi)生、菜品的加工制作存儲平安學(xué)問、食物中毒處置預(yù)案等學(xué)問的培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)人:
(5)賓館客房部組織對本部門員工進(jìn)行客房平安學(xué)問、突發(fā)大事的處理、客房平安案例分析等學(xué)問培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)人:
(6)前廳部、財務(wù)部對員工進(jìn)行防詐騙、防搶劫、假幣等平安學(xué)問培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人:
(7)賓館總經(jīng)辦成立平安月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對以上活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督工作,各部門需在6月5日前將培訓(xùn)方案、培訓(xùn)時間報辦公室,每次培訓(xùn)前通知賓館總經(jīng)辦、人事部、平安部,并拍照保留資料。
3、賓館各部門進(jìn)行一次疏散演練和小型的滅火演練。(6月18-6月24日)
負(fù)責(zé)人:
(1)賓館各門分別自部行組織一次疏散演習(xí),由平安月活動領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場觀摩。
(2)平安月活動領(lǐng)導(dǎo)小組記錄在演習(xí)中的不足和優(yōu)點。
(3)飯店各部門疏散演習(xí)后由領(lǐng)導(dǎo)小組對演習(xí)狀況進(jìn)行總結(jié),并由平安部針對演習(xí)中的不足之處進(jìn)行疏散演習(xí)培訓(xùn)。
(4)依據(jù)賓館滅火器的修理時間,賓館內(nèi)全部滅火器在6月底需檢修充藥。
(5)使用該部分滅火器進(jìn)行一次飯店員工參與的滅火實戰(zhàn)演習(xí),各部門員工分批操作,進(jìn)行使用滅火器滅火的實際操作演練。
4、舉辦賓館平安生產(chǎn)學(xué)問競賽。(6月25日-6月30日)
負(fù)責(zé)人:平安月領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)在6月30日進(jìn)行平安生產(chǎn)學(xué)問競賽。(6月1日-25日)
(2)由賓館平安月領(lǐng)導(dǎo)小組組織“優(yōu)秀平安員評比活動”。
(2)賓館各部門評比出“優(yōu)秀平安員”3名,于6月30日前報賓館總經(jīng)辦,逾期未報按棄權(quán)處理。
(3)各部門上報人員名單時需向賓館總經(jīng)辦提交“優(yōu)秀平安員”優(yōu)秀事跡、平安工作突出狀況等書面材料。
(4)賓館平安月活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在“平安生產(chǎn)月”表彰總結(jié)會上對“優(yōu)秀平安員”發(fā)放獎品或獎金。
(5)賓館“平安生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組”將在6月26日對各部門“平安生產(chǎn)月”活動開展?fàn)顩r進(jìn)行檢查評比。
(6)檢查內(nèi)容:賓館各部門對比賓館“平安生產(chǎn)月”活動支配,匯報各項工作的完成狀況,部門開展的其他宣揚(yáng)教育及檢查狀況。
(7)對部門工作現(xiàn)場及組織平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的活動現(xiàn)場、資料進(jìn)行檢查。
(8)各部門員工平安意識、平安學(xué)問及預(yù)案的把握狀況。(現(xiàn)場提問)
(9)對各部門平安生產(chǎn)月活動狀況進(jìn)行檢查評比,在賓館平安生產(chǎn)月表彰總結(jié)大會上進(jìn)行表彰
五、活動要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。各部門要高度重視“平安生產(chǎn)月”活動,制定切實可行的“平安生產(chǎn)月”活動方案,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)組織實施,確?!捌桨采a(chǎn)月”的各項活動順當(dāng)開展。
2、突出重點,開拓創(chuàng)新。各部門要緊緊圍繞“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”活動主題,突出活動的重點,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)新宣揚(yáng)手段。加強(qiáng)平安企業(yè)的制造。增加活動的吸引力和感染力。
3、強(qiáng)化宣揚(yáng)、營造氛圍。各部門要加大宣揚(yáng)力度,大張旗鼓地進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動,圍繞“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”活動主題,大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,營造深厚的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)氛圍,促進(jìn)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作常態(tài)化和科學(xué)化。
辦公室
2024年6月4日篇二:賓館百日平安大檢查詳細(xì)實施方案
賓館百日平安大檢查詳細(xì)實施方案
針對近期全國一些地方相繼發(fā)生多起重特大事故,給人民群眾生命財產(chǎn)造成巨大的損失,為深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,改進(jìn)工作,確保我賓館平安形勢持續(xù)穩(wěn)定,并樂觀響應(yīng)集團(tuán)公司《關(guān)于開展全公司平安生產(chǎn)百日大檢查的通知》的文件精神,特制定以下詳細(xì)實施方案。
一、工作目標(biāo)
通過開展平安百日大檢查,進(jìn)一步促進(jìn)黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、集團(tuán)公司連續(xù)深化“平安生產(chǎn)年”活動以及連續(xù)深化開展平安專項整治行動等各項工作部署落實,我賓館要以文件精神為主線,集中時間、集中力氣,嚴(yán)格進(jìn)行平安檢查,深化排查事故隱患,準(zhǔn)時整改。通過百日平安大檢查活動的開展,要有效的治理和消退重大事故隱患,進(jìn)一步完善我賓館重大事故隱患治理的長效機(jī)制,實現(xiàn)重大事故隱患排查治理工作的常態(tài)化,堅固樹立平安進(jìn)展理念,實現(xiàn)杜絕重特大事故,削減一般事故的目標(biāo),為實現(xiàn)賓館持續(xù)健康的長效進(jìn)展奠定夯實的基礎(chǔ)。
二、詳細(xì)內(nèi)容
⑴賓館的各項平安規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案是否齊全、執(zhí)行是否到位,平安操作規(guī)程、管理制度是否嚴(yán)格執(zhí)行,平安經(jīng)營活動(包括餐廳洗碗間的消毒記錄,洗衣房的工作記錄,門房的出入登記及工作記錄,鍋爐房)各項工作做到有記錄可查。
⑵定期對員工進(jìn)行平安教育培訓(xùn)和各種應(yīng)急預(yù)案的演練。進(jìn)一步強(qiáng)化賓館各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的崗位平安意識及平安責(zé)任意識。
⑶對餐廳的食品衛(wèi)生平安和餐具的消毒衛(wèi)生平安及廚房特種設(shè)備的使用平安;賓館樓層的服務(wù)操作平安,洗衣房的設(shè)備操作平安;鍋爐房當(dāng)班人員的操作平安和門衛(wèi)的日常安保工作等,部門負(fù)責(zé)人做好每日的自檢自查工作,對查出的隱患平安專員要隨時做好記錄。
⑷對賓館、餐廳和后勤的消防器材、防汛應(yīng)急設(shè)備的使用期限及擺放位置要做細(xì)致的排查。
⑸對餐廳、賓館主樓、賓館門房及后院辦公區(qū)域的房屋設(shè)施設(shè)備及門窗平安仔細(xì)檢查。
三、工作要求
⑴要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各部長、領(lǐng)班要保持糊涂的頭腦,從為保持我賓館良好進(jìn)展勢頭的高度動身,要把平安工作為當(dāng)前最重點的任務(wù)來抓,充分熟悉加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的的極端重要性,不斷的強(qiáng)化自我及所帶團(tuán)隊的政治意識、宗旨意識、責(zé)任意識、憂患意識和大局意識;實行更加有力的措施,牢牢把握平安生產(chǎn)工作的主動權(quán),全力以赴的抓好平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,要結(jié)合各自的實際,針對本部門的平安生產(chǎn)工作重點、難點和隱患點。各部長、領(lǐng)班要各司其職,狠抓落實,仔細(xì)的搞好每一次的自檢自查;在每日正常的班前會上,各級領(lǐng)導(dǎo)要著重加強(qiáng)對員工的平安教育與提示,定期對員工進(jìn)行平安教育培訓(xùn)和各種應(yīng)急預(yù)案的演練。嚴(yán)格要求員工根據(jù)規(guī)定的平安技術(shù)進(jìn)行操作,對餐廳的食品衛(wèi)生平安、餐具的消毒衛(wèi)生平安及廚房
特種設(shè)備的使用管理平安,和賓館的樓層的服務(wù)操作平安,鍋爐房當(dāng)班人員的操作平安及門衛(wèi)的日常安保工作,要仔細(xì)的支配部署,落實監(jiān)管責(zé)任,周密支配有效的防范措施做到不留隱患,不留死角。各部長、領(lǐng)班要仔細(xì)履行平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),深化一線,督促檢查各項工作的落實狀況,確保各項工作的措施落到實處,堅決遏制各類事故的發(fā)生,為賓館又好又快的進(jìn)展?fàn)I造一個良好的平安生產(chǎn)氛圍。
⑵突出重點,嚴(yán)格檢查。仔細(xì)檢查廚房,洗衣房,鍋爐房,門房,配電室等重點場所,不留死角,不走過場。對排查出的各類隱患要梳理分類,抓緊治理。明確整改責(zé)任,落實整改措施,確保整改到位,對檢查發(fā)覺的隱患能馬上整改的當(dāng)即整改,不能馬上整改的要限期整改,各部長、領(lǐng)班要親密關(guān)注督查整改落實狀況。
⑶準(zhǔn)時總結(jié),定時匯報。檢查過程要準(zhǔn)時總結(jié),依據(jù)檢查狀況準(zhǔn)時修訂檢查內(nèi)容改進(jìn)檢查方式,加大檢查力度,準(zhǔn)時將檢查狀況總結(jié)以報表形式定期報于賓館專項整治領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)。
各部門要樂觀協(xié)作,仔細(xì)落實,全力搞好本次百日平安大檢查活動。篇三:×××酒店開展平安生產(chǎn)年活動實施方案
××××酒店開展“平安生產(chǎn)年”活動實施方案
2024年6月是全國第十個“平安生產(chǎn)月”,“平安責(zé)任、重在落實”是今年平安生產(chǎn)月的活動主題,依據(jù)××市旅游局×××旅字,[2024]57號關(guān)于市轄區(qū)旅游行業(yè)仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”活動的通知要求,結(jié)合××××酒店的實際狀況,經(jīng)×××酒店平安委員會統(tǒng)一部署,酒店將進(jìn)行以下活動:
1、
2、
3、設(shè)置平安生產(chǎn)常識和事故案例宣揚(yáng)板報、懸掛宣揚(yáng)條幅。定期開展酒店平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn),每月一期,全員參與。每月開展一次“平安責(zé)任、重在落實”檢查活動。
4、進(jìn)行一次小型的平安生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。
5、組織“優(yōu)秀平安員”評比活動。
×××酒店“平安生產(chǎn)月”詳細(xì)活動方案如下:
一、指導(dǎo)思想
深化貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀,堅持平安進(jìn)展理念,以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,以預(yù)防和削減各類事故為目
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