規(guī)劃改造方案范文10篇

規(guī)劃改造方案范文10篇

規(guī)劃改造方案篇1

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。拉烈鎮(zhèn)人民政府牽頭負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造項(xiàng)目的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，按照自治縣住建局制定的農(nóng)村危房評定標(biāo)準(zhǔn)，確定危房改造范圍，核查農(nóng)村危房改造規(guī)模、數(shù)量；統(tǒng)籌安排項(xiàng)目補(bǔ)助資金，指導(dǎo)各村（社區(qū)）制定農(nóng)村危房改造實(shí)施方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；指導(dǎo)和協(xié)助抓好農(nóng)村建筑工匠、村莊規(guī)劃協(xié)管員的培訓(xùn)等工作。拉烈財(cái)政所負(fù)責(zé)與相關(guān)部門共同爭取國家補(bǔ)助資金，籌措拉烈鎮(zhèn)本級補(bǔ)助資金，統(tǒng)籌、審核和分配有關(guān)補(bǔ)助資金，并對補(bǔ)助資金的安排和使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。拉烈鎮(zhèn)各相關(guān)部門要按職責(zé)分工協(xié)助鎮(zhèn)危改辦做好農(nóng)村危房改造項(xiàng)目的實(shí)施和管理工作。拉烈鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工程項(xiàng)目中農(nóng)村五保戶、低保戶、殘疾人困難家庭的身份核查；拉烈鎮(zhèn)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭和誠信計(jì)生家庭困難戶的核查統(tǒng)計(jì)工作；拉烈鎮(zhèn)移民辦和易地扶貧安置辦負(fù)責(zé)有關(guān)水庫移民及易地扶貧搬遷戶信息工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)送；拉烈鎮(zhèn)精準(zhǔn)辦負(fù)責(zé)做好建檔立卡貧困戶的核查統(tǒng)計(jì)工作，并與相關(guān)部門共同爭取國家對口扶貧補(bǔ)助資金投入農(nóng)村危房改造項(xiàng)目，配合做好農(nóng)村危房改造項(xiàng)目實(shí)施工作；拉烈鎮(zhèn)紀(jì)委辦負(fù)責(zé)對農(nóng)村危房改造資金的籌集、分配、管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督；鎮(zhèn)國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決農(nóng)村危房改造項(xiàng)目中涉及的宅基地安排、置換、調(diào)整等相關(guān)工作。各村（社區(qū)）負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)所轄屯開展農(nóng)村危房改造工作，制定相關(guān)實(shí)施方案和項(xiàng)目計(jì)劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化督促檢查。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，確保進(jìn)度。鎮(zhèn)危改辦要督促指導(dǎo)各村（社區(qū)）開展包括農(nóng)民工匠在內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)、村級相關(guān)工作人員的整體技術(shù)水平；各村（社區(qū)）要成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)，走村入戶為農(nóng)戶危房改造提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決危房改造施工過程中遇到的技術(shù)難題，確保工程質(zhì)量安全；分月制定倒排工期計(jì)劃，將每一戶危房改造任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，按月開展項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和工程度檢查，確保農(nóng)村危房改造工作有序推進(jìn)。各村（社區(qū)）黨組織通過采取自建、援建和幫建相結(jié)合的方式，發(fā)動親幫親、鄰幫鄰，并積極向后援單位匯報(bào)，爭取工商企業(yè)、社會各界捐款捐物，幫助本村（社區(qū)）危改對象進(jìn)行危房改造，降低建設(shè)成本。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。鎮(zhèn)紀(jì)委、財(cái)政所等相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造資金使用過程的監(jiān)管；鎮(zhèn)危改辦要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)政補(bǔ)助資金使用安全、高效。要充分利用各種媒體，大力宣傳農(nóng)村危房改造政策、做法和經(jīng)驗(yàn)，對違反廉政紀(jì)律的索賄、受賄典型案例予以公開曝光，加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督，為加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作營造良好的社會氛圍。

規(guī)劃改造方案篇2

目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況

51-1大連市概況

52-大連市的商業(yè)分析

52-1市場回顧

52-1-1國營商場同合資商場共存

52-1-2超市效應(yīng)

62-1-3商場相對比較集中

72-2大連商業(yè)分析

72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量

72-2-2未來商業(yè)供應(yīng)

72-2-3市場售價(jià)及租金反映

102-3大連商業(yè)個(gè)案分析

112-3-1大連勝利廣場

112-3-2大連大世界家居廣場

122-3-3大連奧林匹克購物廣場

133-項(xiàng)目的商場部份分析

153-1項(xiàng)目概況

153-2項(xiàng)目SWOT分析

16S——項(xiàng)目優(yōu)勢

16W——項(xiàng)目劣勢

16O——機(jī)會

17T——威脅

184-市場定位

184-1國內(nèi)市場形勢

194-2大連商城的形勢

214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力

224-4市場需要什么

234-4-1商場檔次分析

244-4-2商場類型

254-4-3商場主題分析

254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位

264-5-1檔次定位

264-5-2本項(xiàng)目的主題定位

28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念

28※主題新穎的吸引

28※市內(nèi)旅游文化的支持

28※對消費(fèi)人群的吸引力

29※借用概念的吸引力

29※借用其它元素的吸引力

304-5-3形象定位

304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢

314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議

334-6-1針對項(xiàng)目整塊建議

334-6-2針對A、B、C、_地塊的業(yè)態(tài)？

334-6-3針對D、E地塊規(guī)劃

354-6-4針對D、E地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置

354-7項(xiàng)目的特色如何營造

385-商場的租售策略

405-1目標(biāo)客戶

405-1-1銷售目標(biāo)客戶

405-1-2招商客戶

405-2租售時(shí)機(jī)

405-3租售策略

415-3-1租售推廣策略

415-5主要促銷手段

455-6招商條件

465-6-1租金優(yōu)惠

466-商場的經(jīng)營管理

476-1角色

476-1-1對內(nèi)經(jīng)營

476-1-2對外經(jīng)營

476-2目標(biāo)

486-3效果

486-3-1旺人（消費(fèi)人流）

486-3-2旺場（投資者和商家）

496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營收益）

496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營策略，

506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營管理模式

506-4-1經(jīng)營模式比較

506-4-2采用經(jīng)營模式的論證

526-4-3結(jié)論

527-經(jīng)營推廣

537-1推廣活動

537-2信息系統(tǒng)建議

537-4經(jīng)營促銷手段參考

548-經(jīng)營管理組織架構(gòu)

559-商業(yè)招商經(jīng)營運(yùn)作優(yōu)勢

559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，

559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，

559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)

569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，

579-1-5服務(wù)品牌

57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場概況分析

592-項(xiàng)目的優(yōu)勢劣勢分析

602-1項(xiàng)目優(yōu)勢：

602-2項(xiàng)目劣勢：

603-目標(biāo)客戶的定位和分類

613-1住宅的目標(biāo)客戶分析

613-2公寓的目標(biāo)客戶分析

規(guī)劃改造方案篇3

（一）實(shí)行一票否決。在危房改造中，有下列情形之一者不列入危房改造范圍，原則上采取“一票否決”。

1.農(nóng)戶家庭成員（指同一戶，下同）在城市、縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地購買有商品住房（含自建房）、商鋪、宅基地等或違反“一戶一宅”規(guī)定的。

2.農(nóng)戶家庭成員有經(jīng)營公司或其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體（如飯店、賓館、超市、農(nóng)家樂、工廠、藥店、診所等）的，參加村民合作社除外。

3.農(nóng)戶家庭成員現(xiàn)有價(jià)值5萬元以上，且能正常使用的拖拉機(jī)和收割機(jī)、面包車、轎車、越野車、卡車、重型貨車、客車、船舶等之一的。

4.農(nóng)戶家庭成員有1人及以上是國家機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位正式職工（含離退休干部職工）的，或是大、中型民營企業(yè)任中層以上領(lǐng)導(dǎo)的。

5.農(nóng)戶全家外出務(wù)工三年以上，已基本無人返回舊房居住的。

（二）工作步驟。

1.前期工作階段（2021年1月10日-2021年1月31日）。做好危房等級評定、規(guī)劃選址、危房改造對象確定、補(bǔ)助資金籌措、村莊規(guī)劃和實(shí)施方案制定、危房改造協(xié)議簽訂等工作。

2.項(xiàng)目建設(shè)階段（2021年2月1日-2021年5月31日）。2021年3月底前全面開工建設(shè)，2021年5月底前全面竣工（一層建筑封頂并安裝好門窗即視為竣工）。

3.竣工驗(yàn)收階段（2021年6月10日前）。各村（社區(qū)）要在改造項(xiàng)目竣工后及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，要做到竣工一戶驗(yàn)收一戶、投入使用一戶。驗(yàn)收工作于2021年6月10日前完成。

規(guī)劃改造方案篇4

目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場回顧52-1-1國營商場同合資商場共存52-1-2超市效應(yīng)62-1-3商場相對比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量72-2-2未來商業(yè)供應(yīng)72-2-3市場售價(jià)及租金反映102-3大連商業(yè)個(gè)案分析112-3-1大連勝利廣場112-3-2大連大世界家居廣場122-3-3大連奧林匹克購物廣場133-項(xiàng)目的商場部份分析153-1項(xiàng)目概況153-2項(xiàng)目swot分析16s——項(xiàng)目優(yōu)勢16w——項(xiàng)目劣勢16o——機(jī)會17t——威脅184-市場定位184-1國內(nèi)市場形勢194-2大連商城的形勢214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力224-4市場需要什么234-4-1商場檔次分析244-4-2商場類型254-4-3商場主題分析254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項(xiàng)目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內(nèi)旅游文化的支持28※對消費(fèi)人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議334-6-1針對項(xiàng)目整塊建議334-6-2針對a、b、c、_地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對d、e地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置354-7項(xiàng)目的特色如何營造385-商場的租售策略405-1目標(biāo)客戶405-1-1銷售目標(biāo)客戶405-1-2招商客戶405-2租售時(shí)機(jī)405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場的經(jīng)營管理476-1角色476-1-1對內(nèi)經(jīng)營476-1-2對外經(jīng)營476-2目標(biāo)486-3效果486-3-1旺人（消費(fèi)人流）486-3-2旺場（投資者和商家）496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營收益）496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營管理模式506-4-1經(jīng)營模式比較506-4-2采用經(jīng)營模式的論證526-4-3結(jié)論527-經(jīng)營推廣537-1推廣活動537-2信息系統(tǒng)建議537-4經(jīng)營促銷手段參考548-經(jīng)營管理組織架構(gòu)559-商業(yè)招商經(jīng)營運(yùn)作優(yōu)勢559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，579-1-5服務(wù)品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場概況分析592-項(xiàng)目的優(yōu)勢劣勢分析602-1項(xiàng)目優(yōu)勢：602-2項(xiàng)目劣勢：603-目標(biāo)客戶的`定位和分類613-1住宅的目標(biāo)客戶分析613-2公寓的目標(biāo)客戶分析614-項(xiàng)目定位624-1項(xiàng)目理解624-2產(chǎn)品定位624-3形象定位634-4項(xiàng)目形象包裝645-產(chǎn)品建議645-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議645-1-1對a、b、c、d號樓功能說明645-2戶型設(shè)計(jì)建議：676-項(xiàng)目命名的初步建議676-1項(xiàng)目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào)687-2住宅和商業(yè)開發(fā)推售的互動策略696-3說明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對，共扼渤海，素有“京津門戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達(dá)，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場回顧2-1-1國營商場同合資商場共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場等國營大型商場憑籍貨品全、信譽(yù)好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過二十五萬平方米合資商場的引入，大連商業(yè)市場飽受沖擊，原有商場的租賃及銷售市場幾乎不復(fù)存在，代之而來的是商場與商戶共同承擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營方式。邁凱樂大連商場因經(jīng)營業(yè)績突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場的進(jìn)入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來了許多新鮮東西，如科學(xué)的管理、舒適的購物環(huán)境、超級市場、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費(fèi)者。面對這種市場狀況，國營商場強(qiáng)烈感受到危機(jī)的存在，“危機(jī)”就是危險(xiǎn)中存在著機(jī)會，紛紛調(diào)整了經(jīng)營思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務(wù)”并利用50年店慶機(jī)會，推出全場店慶價(jià)，創(chuàng)造了營業(yè)額3天共4000萬的佳績，此舉在中央電視臺黃金時(shí)段多次亮相。大連商場集團(tuán)也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入__年，各大國營、合資商場已先后完成商戶重組及市場定位，競爭同時(shí)也細(xì)化了市場，使各大商場均有一定數(shù)量固定的消費(fèi)群體。2-1-2超市效應(yīng)步入__年，隨著家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競爭也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)城市，這是中國獨(dú)一無二的，在世界上也是少見的。__年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開業(yè)。華聯(lián)開業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴?，華聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場相對比較集中聞名大連以至全國的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國泰大廈、巴黎之春購物中心、新世界百貨等大型商場。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當(dāng)迅速，以大連商場、秋林女店、邁凱樂商場、先施秋林、中山大廈商場為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量在調(diào)查的22個(gè)已開業(yè)的商場項(xiàng)目中，有17個(gè)是座落于中山區(qū)，其余5個(gè)分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來商業(yè)供應(yīng)大連市正在興建或?qū)涑傻纳虉鲰?xiàng)目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預(yù)計(jì)到～年年底，將會有接近53萬平方米的商場新面積落成（見下表）商場未來供應(yīng)表開業(yè)年份中山沙河口__年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計(jì)331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開業(yè)商場一覽表編號項(xiàng)目名稱地區(qū)位置開業(yè)時(shí)間商場總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無百貨2大連商場中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號19883，00021百貨4韓國批發(fā)城中山長江路1990年以前7，5003無店鋪5秋林女店中山勝利廣場旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號1990-0635，00072百貨7國泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無百貨8友誼商城中山人民路2號1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無百貨10新華洋商場中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場1998-08147,00053百貨14邁凱樂大連商場中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場1999-0550,0001無店鋪16時(shí)代購物中心中山港灣街7號1999-0613,80061百貨17巴黎之春購物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗?qiáng)W林匹克廣場__-0417,000無1百貨連店鋪19奧林匹克購物廣場西崗人民體育場北奧林匹克廣場__-0435,000無2百貨連店鋪20大連百盛購物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂福沙河口黃河路與西安路交叉口__-0113,0006無百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角__-0715,0001無超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場沙河口黃河路663號__-0330,0003無店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號__-0627,0006無百貨25全景超市沙河口

規(guī)劃改造方案篇5

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目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場回顧52-1-1國營商場同合資商場共存52-1-2超市效應(yīng)62-1-3商場相對比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量72-2-2未來商業(yè)供應(yīng)72-2-3市場售價(jià)及租金反映102-3大連商業(yè)個(gè)案分析112-3-1大連勝利廣場112-3-2大連大世界家居廣場122-3-3大連奧林匹克購物廣場133-項(xiàng)目的商場部份分析153-1項(xiàng)目概況153-2項(xiàng)目swot分析16s——項(xiàng)目優(yōu)勢16w——項(xiàng)目劣勢16o——機(jī)會17t——威脅184-市場定位184-1國內(nèi)市場形勢194-2大連商城的形勢214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力224-4市場需要什么234-4-1商場檔次分析244-4-2商場類型254-4-3商場主題分析254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項(xiàng)目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內(nèi)旅游文化的支持28※對消費(fèi)人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議334-6-1針對項(xiàng)目整塊建議334-6-2針對a、b、c、_地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對d、e地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置354-7項(xiàng)目的.特色如何營造385-商場的租售策略405-1目標(biāo)客戶405-1-1銷售目標(biāo)客戶405-1-2招商客戶405-2租售時(shí)機(jī)405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場的經(jīng)營管理476-1角色476-1-1對內(nèi)經(jīng)營476-1-2對外經(jīng)營476-2目標(biāo)486-3效果486-3-1旺人（消費(fèi)人流）486-3-2旺場（投資者和商家）496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營收益）496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營管理模式506-4-1經(jīng)營模式比較506-4-2采用經(jīng)營模式的論證526-4-3結(jié)論527-經(jīng)營推廣537-1推廣活動537-2信息系統(tǒng)建議537-4經(jīng)營促銷手段參考548-經(jīng)營管理組織架構(gòu)559-商業(yè)招商經(jīng)營運(yùn)作優(yōu)勢559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，579-1-5服務(wù)品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場概況分析592-項(xiàng)目的優(yōu)勢劣勢分析602-1項(xiàng)目優(yōu)勢：602-2項(xiàng)目劣勢：603-目標(biāo)客戶的定位和分類613-1住宅的目標(biāo)客戶分析613-2公寓的目標(biāo)客戶分析614-項(xiàng)目定位624-1項(xiàng)目理解624-2產(chǎn)品定位624-3形象定位634-4項(xiàng)目形象包裝645-產(chǎn)品建議645-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議645-1-1對a、b、c、d號樓功能說明645-2戶型設(shè)計(jì)建議：676-項(xiàng)目命名的初步建議676-1項(xiàng)目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào)687-2住宅和商業(yè)開發(fā)推售的互動策略696-3說明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對，共扼渤海，素有“京津門戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達(dá)，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場回顧2-1-1國營商場同合資商場共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場等國營大型商場憑籍貨品全、信譽(yù)好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過二十五萬平方米合資商場的引入，大連商業(yè)市場飽受沖擊，原有商場的租賃及銷售市場幾乎不復(fù)存在，代之而來的是商場與商戶共同承擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營方式。邁凱樂大連商場因經(jīng)營業(yè)績突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場的進(jìn)入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來了許多新鮮東西，如科學(xué)的管理、舒適的購物環(huán)境、超級市場、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費(fèi)者。面對這種市場狀況，國營商場強(qiáng)烈感受到危機(jī)的存在，“危機(jī)”就是危險(xiǎn)中存在著機(jī)會，紛紛調(diào)整了經(jīng)營思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務(wù)”并利用50年店慶機(jī)會，推出全場店慶價(jià)，創(chuàng)造了營業(yè)額3天共4000萬的佳績，此舉在中央電視臺黃金時(shí)段多次亮相。大連商場集團(tuán)也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入__年，各大國營、合資商場已先后完成商戶重組及市場定位，競爭同時(shí)也細(xì)化了市場，使各大商場均有一定數(shù)量固定的消費(fèi)群體。2-1-2超市效應(yīng)步入__年，隨著家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競爭也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)城市，這是中國獨(dú)一無二的，在世界上也是少見的。__年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開業(yè)。華聯(lián)開業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴?，華聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場相對比較集中聞名大連以至全國的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國泰大廈、巴黎之春購物中心、新世界百貨等大型商場。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當(dāng)迅速，以大連商場、秋林女店、邁凱樂商場、先施秋林、中山大廈商場為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量在調(diào)查的22個(gè)已開業(yè)的商場項(xiàng)目中，有17個(gè)是座落于中山區(qū)，其余5個(gè)分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來商業(yè)供應(yīng)大連市正在興建或?qū)涑傻纳虉鲰?xiàng)目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預(yù)計(jì)到～年年底，將會有接近53萬平方米的商場新面積落成（見下表）商場未來供應(yīng)表開業(yè)年份中山沙河口__年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計(jì)331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開業(yè)商場一覽表編號項(xiàng)目名稱地區(qū)位置開業(yè)時(shí)間商場總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無百貨2大連商場中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號19883，00021百貨4韓國批發(fā)城中山長江路1990年以前7，5003無店鋪5秋林女店中山勝利廣場旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號1990-0635，00072百貨7國泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無百貨8友誼商城中山人民路2號1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無百貨10新華洋商場中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場1998-08147,00053百貨14邁凱樂大連商場中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場1999-0550,0001無店鋪16時(shí)代購物中心中山港灣街7號1999-0613,80061百貨17巴黎之春購物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗?qiáng)W林匹克廣場__-0417,000無1百貨連店鋪19奧林匹克購物廣場西崗人民體育場北奧林匹克廣場__-0435,000無2百貨連店鋪20大連百盛購物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂福沙河口黃河路與西安路交叉口__-0113,0006無百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角__-0715,0001無超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場沙河口黃河路663號__-0330,0003無店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號__-0627,0006無百貨25全景超市沙河口

規(guī)劃改造方案篇6

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目錄第一部分：商業(yè)部分1-大連市概況51-1大連市概況52-大連市的商業(yè)分析52-1市場回顧52-1-1國營商場同合資商場共存52-1-2超市效應(yīng)62-1-3商場相對比較集中72-2大連商業(yè)分析72-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量72-2-2未來商業(yè)供應(yīng)72-2-3市場售價(jià)及租金反映102-3大連商業(yè)個(gè)案分析112-3-1大連勝利廣場112-3-2大連大世界家居廣場122-3-3大連奧林匹克購物廣場133-項(xiàng)目的商場部份分析153-1項(xiàng)目概況153-2項(xiàng)目swot分析16s——項(xiàng)目優(yōu)勢16w——項(xiàng)目劣勢16o——機(jī)會17t——威脅184-市場定位184-1國內(nèi)市場形勢194-2大連商城的形勢214-3本項(xiàng)目覆蓋地域及經(jīng)濟(jì)潛力224-4市場需要什么234-4-1商場檔次分析244-4-2商場類型254-4-3商場主題分析254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位264-5-1檔次定位264-5-2本項(xiàng)目的主題定位28※首創(chuàng)旅游式主題的商業(yè)物業(yè)概念28※主題新穎的吸引28※市內(nèi)旅游文化的支持28※對消費(fèi)人群的吸引力29※借用概念的吸引力29※借用其它元素的吸引力304-5-3形象定位304-5-4項(xiàng)目定位的發(fā)展優(yōu)勢314-6項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議334-6-1針對項(xiàng)目整塊建議334-6-2針對a、b、c、_地塊的業(yè)態(tài)？334-6-3針對d、e地塊規(guī)劃354-6-4針對d、e地塊的業(yè)態(tài)設(shè)置354-7項(xiàng)目的特色如何營造385-商場的租售策略405-1目標(biāo)客戶405-1-1銷售目標(biāo)客戶405-1-2招商客戶405-2租售時(shí)機(jī)405-3租售策略415-3-1租售推廣策略415-5主要促銷手段455-6招商條件465-6-1租金優(yōu)惠466-商場的經(jīng)營管理476-1角色476-1-1對內(nèi)經(jīng)營476-1-2對外經(jīng)營476-2目標(biāo)486-3效果486-3-1旺人（消費(fèi)人流）486-3-2旺場（投資者和商家）496-3-3旺財(cái)（經(jīng)營收益）496-3-4運(yùn)用多元化經(jīng)營策略，506-4商業(yè)物業(yè)主要經(jīng)營管理模式506-4-1經(jīng)營模式比較506-4-2采用經(jīng)營模式的論證526-4-3結(jié)論527-經(jīng)營推廣537-1推廣活動537-2信息系統(tǒng)建議537-4經(jīng)營促銷手段參考548-經(jīng)營管理組織架構(gòu)559-商業(yè)招商經(jīng)營運(yùn)作優(yōu)勢559-1-1具有較強(qiáng)的商業(yè)招商能力，559-1-2具有實(shí)際招商操作經(jīng)驗(yàn)，559-1-3具有引入主力店的成功經(jīng)驗(yàn)569-1-4豐富商業(yè)經(jīng)營運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，579-1-5服務(wù)品牌57第二部分：住宅部分1-大連住宅市場概況分析592-項(xiàng)目的優(yōu)勢劣勢分析602-1項(xiàng)目優(yōu)勢：602-2項(xiàng)目劣勢：603-目標(biāo)客戶的`定位和分類613-1住宅的目標(biāo)客戶分析613-2公寓的目標(biāo)客戶分析614-項(xiàng)目定位624-1項(xiàng)目理解624-2產(chǎn)品定位624-3形象定位634-4項(xiàng)目形象包裝645-產(chǎn)品建議645-1住宅功能細(xì)分和戶型面積的比例建議645-1-1對a、b、c、d號樓功能說明645-2戶型設(shè)計(jì)建議：676-項(xiàng)目命名的初步建議676-1項(xiàng)目整體命名676-2商業(yè)命名677-住宅與商業(yè)的互動分析687-1住宅與商業(yè)的統(tǒng)一性687-1-1住宅統(tǒng)一性體現(xiàn)687-1-2商業(yè)統(tǒng)一性的體現(xiàn)687-1-3住宅和商業(yè)的協(xié)調(diào)687-2住宅和商業(yè)開發(fā)推售的互動策略696-3說明71第一部分：商用物業(yè)1-大連市概況1-1大連市概況大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對，共扼渤海，素有“京津門戶”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)達(dá)，十分便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方公里，人口約547.41萬人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級市。2-大連市的商業(yè)分析2-1市場回顧2-1-1國營商場同合資商場共存1998年以前，歷史悠久的天百大樓、大連商場等國營大型商場憑籍貨品全、信譽(yù)好，在全市商業(yè)起著舉足輕重的作用。隨著超過二十五萬平方米合資商場的引入，大連商業(yè)市場飽受沖擊，原有商場的租賃及銷售市場幾乎不復(fù)存在，代之而來的是商場與商戶共同承擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營方式。邁凱樂大連商場因經(jīng)營業(yè)績突出，是大連少數(shù)采用保底扣率合作方式的商場之一，如服裝保底額多訂于1800美元/平方米。合資商場的進(jìn)入，打破了傳統(tǒng)商業(yè)格局，帶來了許多新鮮東西，如科學(xué)的管理、舒適的購物環(huán)境、超級市場、大型游藝區(qū)等，吸引了以年輕人為主的大批消費(fèi)者。面對這種市場狀況，國營商場強(qiáng)烈感受到危機(jī)的存在，“危機(jī)”就是危險(xiǎn)中存在著機(jī)會，紛紛調(diào)整了經(jīng)營思路。天百大樓率先提出“十五條龍服務(wù)”并利用50年店慶機(jī)會，推出全場店慶價(jià)，創(chuàng)造了營業(yè)額3天共4000萬的佳績，此舉在中央電視臺黃金時(shí)段多次亮相。大連商場集團(tuán)也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入__年，各大國營、合資商場已先后完成商戶重組及市場定位，競爭同時(shí)也細(xì)化了市場，使各大商場均有一定數(shù)量固定的消費(fèi)群體。2-1-2超市效應(yīng)步入__年，隨著家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際大型零售高相繼落戶大連，大連的商業(yè)競爭也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。世界排名前三位零售商巨頭—

美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)城市，這是中國獨(dú)一無二的，在世界上也是少見的。__年7月，民族超市“龍頭老大”北京華聯(lián)超市在大連開業(yè)。華聯(lián)開業(yè)的意義不只是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴?，華聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可避免。2-1-3商場相對比較集中聞名大連以至全國的天津街是大連歷史悠久的傳統(tǒng)的步行街，沿街有天百大樓、天倫商廈、國泰大廈、巴黎之春購物中心、新世界百貨等大型商場。相比天津街，青泥洼橋商業(yè)街雖然屬于后起之秀，但發(fā)展相當(dāng)迅速，以大連商場、秋林女店、邁凱樂商場、先施秋林、中山大廈商場為核心的青泥洼橋商業(yè)街逐漸超過天津街成為大連最繁華的商業(yè)街。2-2大連商業(yè)分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)商業(yè)總存量在調(diào)查的22個(gè)已開業(yè)的商場項(xiàng)目中，有17個(gè)是座落于中山區(qū)，其余5個(gè)分布在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2未來商業(yè)供應(yīng)大連市正在興建或?qū)涑傻纳虉鲰?xiàng)目主要集中在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而預(yù)計(jì)到～年年底，將會有接近53萬平方米的商場新面積落成（見下表）商場未來供應(yīng)表開業(yè)年份中山沙河口__年3月~12月229，000110，800～年72，50016，0800總計(jì)331，500271，600占百份比55%45%大連市主要已開業(yè)商場一覽表編號項(xiàng)目名稱地區(qū)位置開業(yè)時(shí)間商場總樓面建筑面積（平方米）層數(shù)（地上）層數(shù)（地下）商場管理形式1天津街百貨大樓（北樓）中山天津街中段193010，00051百貨1天津街百貨大樓（南樓）中山天津街中段19303，0004無百貨2大連商場中山青泥洼橋20年前40，00041百貨3新友誼商店中山人民路2號19883，00021百貨4韓國批發(fā)城中山長江路1990年以前7，5003無店鋪5秋林女店中山勝利廣場旁1990年以前5，40061百貨6中興大廈中山友好街42號1990-0635，00072百貨7國泰大廈中山天津街西段1994-0110,8006無百貨8友誼商城中山人民路2號1996-0212,00062百貨9天倫商廈中山天津街西段1996-1013,0006無百貨10新華洋商場中山青泥洼橋1997-052,80031店鋪11富麗華酒店商場中山人民路中段1998年以前2,00011店鋪12先施秋林(百貨)中山青泥洼橋199820,98691百貨13勝利百貨中山大連火車站前廣場1998-08147,00053百貨14邁凱樂大連商場中山五惠路1998-0950,00071百貨連店鋪15裕景商城中山大連火車站前廣場1999-0550,0001無店鋪16時(shí)代購物中心中山港灣街7號1999-0613,80061百貨17巴黎之春購物中心中山上海路1999-1023,80242百貨18沃爾瑪超市西崗?qiáng)W林匹克廣場__-0417,000無1百貨連店鋪19奧林匹克購物廣場西崗人民體育場北奧林匹克廣場__-0435,000無2百貨連店鋪20大連百盛購物中心沙河口西安路1997-1228,00051百貨21家樂福沙河口黃河路與西安路交叉口__-0113,0006無百貨22華聯(lián)超市甘井子金三角__-0715,0001無超市連店鋪23通發(fā)毅電子商場沙河口黃河路663號__-0330,0003無店鋪24廣榮商城沙河口黃河路667號__-0627,0006無百貨25全景超市沙河口

規(guī)劃改造方案篇7

（一）已脫貧建檔立卡農(nóng)戶。

在新建房屋建筑面積未超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的情況下，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按脫貧前識別分?jǐn)?shù)劃分4個(gè)檔次：30分以下（含30分）4萬元/戶，31分～45分（含45分）3.1萬元/戶，46分～58分（含58分）2.9萬元/戶，59分以上無識別分值的按2.5萬元/戶進(jìn)行補(bǔ)助。

以上4檔補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均包含改造戶拆除舊房獎(jiǎng)金5000元，在住房竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)拆除舊房的給予補(bǔ)助5000元，無房戶按補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放，不拆或逾期拆除的不予補(bǔ)助。

屬于C級危房修繕加固：

1.僅墻體修繕加固的，每戶補(bǔ)助6000元；

2.僅屋蓋漏水修繕加固的，每戶補(bǔ)助8000元；

3.墻體和屋蓋修繕加固的，每戶補(bǔ)助10000元。

危房修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如低于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際支出費(fèi)用給予補(bǔ)助，具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委進(jìn)行組織認(rèn)定。修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如高于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以3個(gè)檔次補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為上限。

（二）其他三類重點(diǎn)對象戶及邊緣戶。

1.分散供養(yǎng)特困人員3.5萬元/戶；

2.低保戶2.5萬元/戶；

3.貧困殘疾人家庭2.5萬元/戶；

4.邊緣戶2.5萬元/戶。

以上補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均包含改造戶拆除舊房保證金5000元，在住房竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)拆除舊房的給予補(bǔ)助5000元，無房戶按補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放，不拆或逾期拆除的不予補(bǔ)助。

屬于C級危房修繕加固：

1.僅墻體修繕加固的，每戶補(bǔ)助5000元；

2.僅屋蓋漏水修繕加固的，每戶補(bǔ)助7000元；

3.墻體和屋蓋修繕加固的，每戶補(bǔ)助9000元。

危房修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如低于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際支出費(fèi)用給予補(bǔ)助，具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委進(jìn)行組織認(rèn)定。修繕加固實(shí)際支出費(fèi)用如高于以上3個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)，以3個(gè)檔次補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為上限。

規(guī)劃改造方案篇8

導(dǎo)語：按照某市委考察組的要求，現(xiàn)將我本人近年來的工作和思想、廉政情況匯報(bào)如下：

目次第一部分：貿(mào)易部分1-大連市表面

51-1大連市表面

52-大連市的貿(mào)易分析

52-1市場回顧

52-1-1國營市集同合股市集共存

52-1-2超市效應(yīng)

62-1-3市集比擬擬較集結(jié)

72-2大連貿(mào)易分析

72-2-1大連現(xiàn)時(shí)貿(mào)易總存量

72-2-2將來貿(mào)易供給

72-2-3市場售價(jià)及房錢反應(yīng)

102-3大連貿(mào)易個(gè)案分析

112-3-1大連成功廣場

112-3-2大連大全國家居廣場

122-3-3大連奧林匹克購物廣場

133-項(xiàng)目標(biāo)市集部分分析

153-1項(xiàng)目表面

153-2項(xiàng)目SWOT分析

16S——項(xiàng)目優(yōu)勢

16W——項(xiàng)目劣勢

16O——機(jī)遇

17T——威脅

184-市場定位

184-1海內(nèi)市場局勢

194-2大連商城的局勢

214-3本項(xiàng)目覆蓋地區(qū)及經(jīng)濟(jì)潛力

224-4市場必要甚么

234-4-1市集檔次分析

244-4-2市集類別

254-4-3市集主題分析

254-5本項(xiàng)目產(chǎn)品定位

264-5-1檔次定位

264-5-2本項(xiàng)目標(biāo)主題定位

28※初創(chuàng)旅游式主題的貿(mào)易物業(yè)見解

28※主題新鮮的吸引

28※市內(nèi)旅游文化的贊成

28※對消耗人群的吸引力

29※借用見解的吸引力

29※借用別的元素的吸引力

304-5-3形象定位

304-5-4項(xiàng)目定位的成長優(yōu)勢

314-6項(xiàng)目產(chǎn)品計(jì)劃發(fā)起

334-6-1針對項(xiàng)目整塊發(fā)起

334-6-2針對A、B、C、_地塊的業(yè)態(tài)？

334-6-3針對D、E地塊籌劃

354-6-4針對D、E地塊的業(yè)態(tài)配置

354-7項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)如何營建

385-市集的租售計(jì)謀

405-1目標(biāo)客戶

405-1-1銷售目標(biāo)客戶

405-1-2招商客戶

405-2租售機(jī)遇

405-3租售計(jì)謀

415-3-1租售推行計(jì)謀

415-5緊張促銷伎倆

455-6招商前提

465-6-1房錢優(yōu)惠

466-市集的策劃辦理

476-1角色

476-1-1對內(nèi)策劃

476-1-2對外策劃

476-2目標(biāo)

486-3結(jié)果

486-3-1旺人（消耗人流）

486-3-2旺場（投資者和商家）

496-3-3旺財(cái)（策劃收益）

496-3-4應(yīng)用多元化策劃計(jì)謀，

506-4貿(mào)易物業(yè)緊張策劃辦理模式

506-4-1策劃模式比較

506-4-2采取策劃模式的論證

526-4-3結(jié)論

527-策劃推行

537-1推行活動

537-2信息系統(tǒng)發(fā)起

537-4策劃促銷伎倆參考

548-策劃辦理構(gòu)造架構(gòu)

559-貿(mào)易招商策劃運(yùn)作優(yōu)勢

559-1-1具有較強(qiáng)的貿(mào)易招商本領(lǐng)，

559-1-2具有實(shí)際招商操縱經(jīng)驗(yàn)，

559-1-3具有引入主力店的告成經(jīng)驗(yàn)

569-1-4充裕貿(mào)易策劃運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，

579-1-5辦事品牌

57第二部分：室第部分1-大連室第市場表面分析

592-項(xiàng)目標(biāo)優(yōu)勢劣勢分析

602-1項(xiàng)目優(yōu)勢：

602-2項(xiàng)目劣勢：

603-目標(biāo)客戶的定位和分類

613-1室第的目標(biāo)客戶分析

613-2公寓的目標(biāo)客戶分析

614-項(xiàng)目定位

624-1項(xiàng)目明白

624-2產(chǎn)品定位

624-3形象定位

634-4項(xiàng)目形象包裝

645-產(chǎn)品發(fā)起

645-1室第效用細(xì)分和戶型面積的比例發(fā)起

645-1-1對A、B、C、D號樓效用闡明

645-2戶型計(jì)劃發(fā)起：

676-項(xiàng)目定名的初步發(fā)起

676-1項(xiàng)目集體定名

676-2貿(mào)易定名

677-室第與貿(mào)易的互動分析

687-1室第與貿(mào)易的聯(lián)合性

687-1-1室第聯(lián)合性表現(xiàn)

687-1-2貿(mào)易聯(lián)合性的表現(xiàn)

687-1-3室第和貿(mào)易的和諧

687-2室第和貿(mào)易開辟推售的互動計(jì)謀

696-3闡明

71第一部分：商用物業(yè)1-大連市表面1-1大連市表面大連市位于遼寧省南部，遼東半島南端，西北頻臨渤海，東南面向黃海，與山東半島隔海相對，共扼渤海，素有“京津流派”之稱，北面背依東北大陸，腹地了闊，甚稱“東北之窗”，海、陸、空交通發(fā)財(cái)，非常便利。大連市區(qū)總面積約12,573.85平方千米，人口約547.41萬人，分6個(gè)行政區(qū)，3個(gè)縣級市。2-大連市的貿(mào)易分析2-1市場回顧2-1-1國營市集同合股市集共存1998年過去，歷史長久的天百大樓、大連市集等國營大型市集憑籍貨品全、諾言好，在全市貿(mào)易起著舉足輕重的效用。跟著超出二十五萬平方米合股市集的引入，大連貿(mào)易市場飽受進(jìn)攻，原有市集的租賃及銷售市場幾乎不復(fù)存在，代之而來的是市集與商戶互助負(fù)擔(dān)曲險(xiǎn)的聯(lián)營方法。邁凱樂大連市集因策劃事跡凸起，是大連少數(shù)采取保底扣率互助方法的市集之一，如打扮保底額多訂于1800美元/平方米。合股市集的進(jìn)入，沖破了死板貿(mào)易模樣，帶來了很多新鮮東西，如科學(xué)的辦理、安逸的購物環(huán)境、超等市場、大型游藝區(qū)等，吸引了以年青工錢主的多量消耗者。面對這類市場狀況，國營市集猛烈感覺到危機(jī)的存在，“危機(jī)”便是危機(jī)中存在著機(jī)遇，紛紜調(diào)整了策劃思路。天百大樓率先發(fā)起“十五條龍辦事”并利用50年店慶機(jī)遇，推出全場店慶價(jià)，創(chuàng)設(shè)了交易額3天共4000萬的佳績，此舉在中間電視臺黃金時(shí)段屢次亮相。大連市集集體也推出“不滿意就退貨”的承諾。進(jìn)入2000年，各大國營、合股市集已前后結(jié)束商戶重組及市場定位，競爭同時(shí)也細(xì)化了市場，使各大市集均有必定命量鞏固的消耗群體。2-1-2超市效應(yīng)步入200_年，跟著家樂福、沃爾瑪、麥德龍等國際大型零售高接踵落戶大連，大連的貿(mào)易競爭也隨之進(jìn)入到一個(gè)空前白熱化的階段。全國排名前三位零售商巨擘—美國的沃爾瑪、法國的家樂福、德國的麥德龍同時(shí)落戶一個(gè)都會，這是中國獨(dú)一無二的，在全國上也是罕見的。2000年7月，民族超市“龍頭老邁”北京華聯(lián)超市在大連開業(yè)。華聯(lián)開業(yè)的意義不可是多了一家商店，而是因?yàn)榫哂小懊褡逍浴保A聯(lián)的進(jìn)入注定了中、外超市的肉博戰(zhàn)已不可禁止。2-1-3市集比擬擬較集結(jié)馳名大連以致全國的天津街是大連歷史長久的死板的步輦兒街，沿街有天百大樓、嫡親商廈、國泰大廈、巴黎之春購物中間、新全國百貨等大型市集。比擬天津街，青泥洼橋貿(mào)易街固然屬于后起之秀，但成長相稱敏捷，以大連市集、秋林女店、邁凱樂市集、先施秋林、中山大廈市集為核心的青泥洼橋貿(mào)易街漸漸超出天津街成為大連最榮華的貿(mào)易街。2-2大連貿(mào)易分析2-2-1大連現(xiàn)時(shí)貿(mào)易總存量在查看的22個(gè)已開業(yè)的市集項(xiàng)目中，有17個(gè)是坐落于中山區(qū)，別的5個(gè)漫衍在西崗、沙河口及甘井子區(qū)。2-2-2將來貿(mào)易供給大連市正在興建或?qū)旯さ氖屑?xiàng)目緊張集結(jié)在中山區(qū)及沙河口區(qū)。而估計(jì)到200_年年底，將會有挨近53萬平方米的市集新面積完工（見下表）市集將來供給表開業(yè)年份

中山

沙河口200_年3月~12月

229，000

110，800200_年

72，500

16，0800總計(jì)

331，500

271，600占百份比

55%

45%大連市緊張已開業(yè)市集一覽表編號

項(xiàng)目名稱

地區(qū)

位置

開業(yè)時(shí)候

市集總樓面構(gòu)筑面積（平方米）

層數(shù)（地上）

層數(shù)（地下）

市集辦理式樣1

天津街百貨大樓（北樓）

中山

天津街中段

1930

10，000

5

1

百貨1

天津街百貨大樓（南樓）

中山

天津街中段

1930

3，000

4

無

百貨2

大連市集

中山

青泥洼橋

20年前

40，000

4

1

百貨3

新交情商店

中山

人民路2號

1988

3，000

2

1

百貨4

韓國零售城

中山

長江路

1990年過去

7，500

3

無

店鋪5

秋林女店

中山

成功廣場旁

1990年過去

5，400

6

1

百貨6

復(fù)興大廈

中山

友愛街42號

1990-06

35，000

7

2

百貨7

國泰大廈

中山

天津街西段

1994-01

10,800

6

無

百貨8

交情商城

中山

人民路2號

1996-02

12,000

6

2

百貨9

嫡親商廈

中山

天津街西段

1996-10

13,000

6

無

百貨10

新華洋市集

中山

青泥洼橋

1997-05

2,800

3

1

店鋪11

富麗華旅店市集

中山

人民路中段

1998年過去

2,000

1

1

店鋪12

先施秋林(百貨)

中山

青泥洼橋

1998

20,986

9

1

百貨13

成功百貨

中山

大連火車站前廣場

1998-08

147,000

5

3

百貨14

邁凱樂大連市集

中山

五惠路

1998-09

50,000

7

1

百貨連店鋪15

裕景商城

中山

大連火車站前廣場

1999-05

50,000

1

無

店鋪16

期間購物中間

中山

港灣街7號

1999-06

13,800

6

1

百貨17

巴黎之春購物中間

中山

上海路

1999-10

23,802

4

2

百貨18

沃爾瑪超市

西崗

奧林匹克廣場

2000-04

17,000

無

1

百貨連店鋪19

奧林匹克購物廣場

西崗

人民活動場北奧林匹克廣場

2000-04

35,000

無

2

百貨連店鋪20

大連百盛購物中間

沙河口

西安路

1997-12

28,000

5

1

百貨21

家樂福

沙河口

黃河路與西安路交織口

2000-01

13,000

6

無

百貨22

華聯(lián)超市

甘井子

金三角

2000-07

15,000

1

無

超市連店鋪23

通發(fā)毅電子市集

沙河口

黃河路663號

2001-03

30,000

3

無

店鋪24

廣榮商城

沙河口

黃河路667號

2000-06

27,000

6

無

百貨25

全景超市

沙河口

沙河口區(qū)臺山

2001-01

5,500

2

無

超市連店鋪26

長江廣場

中山區(qū)

長江路123號

2000-05

1,700

2

無

店鋪27

新瑪特購物廣場

中山

青山街1號

2001-10

148,000

8

2

百貨連店鋪28

百年商城

中山

青泥洼橋貿(mào)易區(qū)

2001-05

60,000

5

2

百貨29

奔德大廈

中山

人民路

18,000

4

3

百貨30

大連全國貿(mào)易大廈

中山

同興街25號

2001-10

21,000

7

20

百貨31

伊都錦

中山

青泥洼橋貿(mào)易區(qū)

24,500

6

1

百貨32

金座廣場

中山

中山路47號

30,000

5

1

百貨連店鋪33

大全國貿(mào)易中間

沙河口

五一廣場

2001-05

71,000

4

2

百貨34

成吉思汗國際購物中間

沙河口

中山路552號

160,000

4

1

百貨35

榮德國際商城

西崗區(qū)

奧林匹克廣場

2001-10

32,000

無

2

百貨36

科技廣場美食城

沙河口

黃河路與西安路交匯處

2001-05-

7,800

3

無

店鋪2-2-3市場售價(jià)及房錢反應(yīng)現(xiàn)時(shí)各大市集的辦理式樣是以死板的百貨公司為主,店中店的辦理式樣在大連市內(nèi)仍未能遍及?，F(xiàn)時(shí)大連市各大市集的租售前提緊張以倒扣為主，即交易額的抽成。差別的行業(yè)，倒扣的比例也有所差別，以大連市集為例，策劃服飾的倒扣率是20%至24%，而策劃打扮品的，則有較高的23%至27%的倒扣率（詳見下表）大連市緊張市集招商前提一覽表序

項(xiàng)目名稱

成長商/投資商

地區(qū)

招商前提1

大連市集

大連市集股分有限公司

中山

打扮：20-24%倒扣率打扮品：23-27%倒扣率2

秋林女店

大連市集股分有限公司

中山

打扮：21-24%倒扣率打扮品：24-28%倒扣率3

交情商城

大連交情集體

中山

打扮：26-30%倒扣率打扮品：26-30%倒扣率4

先施百貨

秋林百貨、香港先施

中山

打扮：25-28%倒扣率打扮品：25-30%倒扣率皮具：26-28%倒扣率5

富麗華旅店

交情集體

中間

地上房錢：美元每天每平方米3-3.5元地下房錢：美元每天每平方米1-1.5元6

成功廣場

大連成功開辟公司、香港博泰公司

中山

打扮：21-25%倒扣率7

邁凱樂大連市集

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規(guī)劃改造方案篇9

（一）抓好2021年度危房改造前期工作。一是抓好編制規(guī)劃。對整村（屯）搬遷或危房改造數(shù)量超過10戶的村屯，要編制和完善村莊規(guī)劃，按照規(guī)劃集中建設(shè)房屋。二是抓好農(nóng)房設(shè)計(jì)。根據(jù)自治縣住建局免費(fèi)提供的通用設(shè)計(jì)圖集，按照抗震設(shè)防、突出特色等要求做好農(nóng)房建設(shè)。三是危房評定。在自治縣住建局指導(dǎo)下，各村（社區(qū)）要切實(shí)抓好農(nóng)村危房等級評定，并將相關(guān)信息錄入全國農(nóng)村危房改造管理信息系統(tǒng)。四是確定對象。按照農(nóng)戶自愿申請、村（居）民會議或村（居）民代表會議民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批的程序確定危房改造補(bǔ)助對象。

（二）抓好2021年度危房改造實(shí)施工作。一是制定方案。各村（社區(qū)）要制定本村（社區(qū)）農(nóng)村危房改造實(shí)施方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到屯到戶，加快組織實(shí)施；二是簽訂協(xié)議。各村（社區(qū)）要及時(shí)與經(jīng)批準(zhǔn)的農(nóng)戶簽訂危房改造協(xié)議（合同），明確補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)時(shí)限、竣工要求、抗震要求、建新拆舊等。三是組織施工。危房改造以分散分戶自行改造、自建房屋為主，農(nóng)戶自建房屋確有困難且有統(tǒng)一建設(shè)意愿的，各村（社區(qū)）要幫助其選擇有資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)。四是技術(shù)指導(dǎo)。各村（社區(qū)）要組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)進(jìn)村入戶，指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)戶進(jìn)行危房改造。農(nóng)村危房改造可采取拆除新建（含原址翻建、異地新建、農(nóng)村集體公共租賃住房建設(shè)）、修繕加固、盤活置換等方式達(dá)到住房安全保障。

1.拆除新建。農(nóng)村危房改造原則上應(yīng)依照村莊規(guī)劃在原宅基地上翻建，在原宅基地上翻建條件不允許或處于地質(zhì)災(zāi)害等危險(xiǎn)地帶的，應(yīng)依照村莊規(guī)劃，在遵循“一戶一宅’的前提下異地新建（包括分散或集中新建），有條件的還可根據(jù)群眾意愿建設(shè)農(nóng)村集體公共租賃住房，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好農(nóng)村危房改造后的道路、供水、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整體改善農(nóng)村入居環(huán)境；異地新建房屋竣工后須自行拆除原危房（文物建筑和縣級公布為歷史建筑、傳統(tǒng)建筑的除外）。

2.修繕加固。二級（C級）危房原則上采取修繕加固的方式進(jìn)行改造，主要對房屋結(jié)構(gòu)進(jìn)行修繕加固，對局部構(gòu)件進(jìn)行更換或維修，以達(dá)到住房安全的要求；需要維修加固但住房面積達(dá)不到人均13平方米要求的，可采取拆除重建或擴(kuò)建的方式進(jìn)行改造。

3.盤活置換。農(nóng)村危房改造可通過改造維修加固舊廠房、倉庫或從其他農(nóng)戶閑置住房中購買穩(wěn)固房屋等方式達(dá)到解決安全住房需求。通過盤活置換解決住房的，危房改造戶應(yīng)與提供住房的戶主簽訂購買協(xié)議（合同），所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村（社區(qū)）出具危改戶通過盤活置換方式解決安全住房的證明，作為農(nóng)戶危房改造“一戶一檔”資料留存?zhèn)洳椤?/p>

（三）抓好抗震設(shè)防工作。一是抓好宣傳教育。加強(qiáng)危房改造知識和房屋建設(shè)質(zhì)量安全知識宣傳教育，提高危房改造農(nóng)戶的安全意識、質(zhì)量意識和抗震意識。二是落實(shí)抗震措施。做好農(nóng)村危房改造抗震安全的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，嚴(yán)格按照《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村危房改造抗震安全基本要求（試行）的通知》（建村〔2011〕115號）、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量安全管理的通知》（建村〔2016〕280號）、《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村危房改造質(zhì)量安全管理工作的通知》（建村〔2017〕47號）和《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳農(nóng)村危房改造基本安全技術(shù)導(dǎo)則》（建辦村函〔2018〕172號）的要求，抓好改造房屋設(shè)計(jì)、施工檢查。

（四）抓好信息管理工作。一是建立“一戶一檔”信息檔案。將農(nóng)村危房等級評定結(jié)果、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助對象基本信息和各環(huán)節(jié)審批結(jié)果等進(jìn)行張榜公示，并將上述信息進(jìn)行歸檔。二是做好信息錄入工作。要對危房改造對象有關(guān)信息進(jìn)行核實(shí)，并及時(shí)將信息錄入全國農(nóng)村危房改造管理信息系統(tǒng)等。三是抓好竣工驗(yàn)收。危房改造竣工后，各村（社區(qū)）要及時(shí)組織竣工驗(yàn)收，并做好接受上級驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

規(guī)劃改造方案篇10

導(dǎo)語：

澠池縣農(nóng)村中小學(xué)危房改革

工程履行方案

縣教體局

縣計(jì)委

縣財(cái)務(wù)局

縣扶貧辦

比年來，在縣委、縣當(dāng)局的珍視和贊成下，有關(guān)部分采納切有效辦法，多渠道籌措資金，進(jìn)行了農(nóng)村中小學(xué)危房改革工作，農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)前提獲得了明顯改進(jìn)。可是，我縣農(nóng)村中小學(xué)仍有必定命量的危房，改革任務(wù)比較沉重。為切當(dāng)作好農(nóng)村中小學(xué)危房改革工作，根據(jù)《河南省人民當(dāng)局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)