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文檔簡介
PAGE1北京交通大學實習報告年級:2007秋專業(yè):機電一體化層次:??菩彰豪钗木赀h程與繼續(xù)教育學院北京交通大學實習單位評議表年級2007秋層次專科專業(yè)機電一體化姓名李文娟實習單位北京市科通電子繼電器總廠實習地點北京市科通電子繼電器總廠實習時間2009年6月至8月實習單位意見實習單位蓋章年月日通過實習,使我對科通這個大家庭有了深層次的感悟和理性的思考。第一站,我開始了長達3天的培訓計劃。我單位總共分為11個部門。首先要知道的就是安全知識。要做到我不傷害別人和我不被別人傷害,因為人身安全是重于泰山的,到了工廠里,這是要做好的第一步相信安全是每一個人在做事前考慮的,第一要點時刻注意安全,愛惜財產,珍惜生命,不做危險的事情,別人不注意安全要提醒。多學習安全知識,提高自己的安全意識,選擇適當的環(huán)境,了解相應的常識,如防火、防水、防盜、防電、防毒。做事先考慮后果,這樣才能使寶貴的生命不受到傷害,工作得到相應的保障。單位也明確指出“安全第一,預防為主”;“無規(guī)矩,不成方圓”之后嚴格說明了考勤制度,考勤制度可以比較準確的反應正常情況下的出勤時間,比如遲到、早退、缺勤,可以對員工時間概念的一種潛在的培養(yǎng)和提高。管理跟成本沒有直接關系,管理跟不上,肯定執(zhí)行是有漏洞,制度與執(zhí)行是關鍵!管理者要讓員工轉換態(tài)度,必須建立相關制度并貫徹執(zhí)行;嚴肅考勤制度、增強紀律性、適應社會挑戰(zhàn)。之后,我知道了,一名員工最基本的就是做好安全和制度。最后,我學習了保密的基礎知識。其實保密就是指人類社會中個人或集團在一定時間和范圍內,為保護自身的安全和利益,人為地加以隱秘、保護和限制,不讓其外界客體知悉,不使其外泄的事項。因為科通廠是一家軍品生產單位,在以后到了相關部門是不允許隨便說、隨便看、隨便問的,所做的所有事情都是必須在自己的范圍之內的,如果可以是要簽訂一些保密合約的,這其中的重要性是從開始就要灌輸的,為了以后更加容易的適應到工作中,這些也是我們必須知道的。當時心里還真是有一絲恐懼呢!這么嚴格,怕自己不行呢,到后來才知道那是單位上層的事情,自己還真是嚇了一挑呢,是自己多慮了。向我們這些新到單位的新人們,是很有壓力的,因為在工作當中要學會自己給自己安排合理的時間,還要保證不耽誤生產,隨時解決遇到的問題,確實是很艱難的挑戰(zhàn)呢??墒菫榱俗约旱膶聿槐簧鐣蕴?,那也是必須的。我單位質量管理的基礎是包含質量—過程—合格—缺陷—返工—返修—檢驗—實驗這幾個關鍵環(huán)節(jié)來完成的,其原則主要分為八個原則1、以顧客為關注焦點2、領導作用3、全員參與4、過程方法5、管理的系統(tǒng)方法6、持續(xù)改進7、與供方互利的關系8、基于事實和決策方法而且我們生產的產品也是無憂的合格產品。結束了緊張的培訓工作,我去了現(xiàn)場完全和生產零距離。開始我們幾個被安排在一個空閑的房間里,給我們直徑只有5cm的小磁環(huán)和一卷藍色的紗線,要求就是,用5號縫衣服針穿好線在小磁環(huán)上繞圈。兩面的比例是11:31而且31的那一面要分為三層平整、均勻的碼放好,他的名字叫變壓器。11的那一端是正極,31的那一端是負極,是焊接在芯片上的,而藍色的線叫紗包線。我拿著小磁環(huán)和針線,真是一頭霧水啊,那么小都拿不穩(wěn),線還不能打結,打結了就會露出紗線下面的那層銅線,這個變壓器就報廢了。開始真的不行,聽師傅說漸漸的自己摸索出經驗了,就知道是怎么回事了。開始顫抖的拿起小磁環(huán),針總是會扎到手上,不聽話的小磁環(huán)總是掉到地上,讓我去找,繞好一個變壓器需要20分鐘,眼睛盯的都流眼淚??墒侨蝿赵谑稚?,就得硬著頭皮去完成,總不能當逃兵吧,眼睛花了,歇一歇看看遠方,還是繼續(xù)練習,到后來真的就好了,可以不出差錯的完成一個繼電器的操作了,只是速度有點慢,知道后來用五分鐘、四分鐘去完成一次操作。心里挺高興的!后來生產中心的主任告訴我說,這是在考驗我們的耐性,看看我們能否適應單位的工作,我是順利得過關了,心里嘗到了甜頭。接下來的任務,可是讓我頭疼一番啊。是給我繞好的變壓器刮漆皮,就是說把藍色的紗包線經過高溫熔化,露出里面的銅線只有0.5cm的銅線,用刮刀把便面的金屬刮掉露出里面的純銅線。我聽完頭都大了,還是嘗試著去做了,把變壓器容完之后,放在橡膠板子上,用刮刀刮去漆皮,只有力度適中和刮得速度配合好了才會刮出合格的產品,可是在經過3周的練習后,我還是都順利過關了,雖沒有老師傅做得那么熟練,我的產品也還是可以投入生產的,我將會順利通過這次實習操作課程。《孫子兵法》上說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。我經常翻看工作日志,對現(xiàn)在的情況和過去的經驗相結合,了解自己的不足,這樣,與領導溝通的時候與對方的共鳴點就多起來,不給班組丟臉、不給師傅丟臉。對于別人提出的我不了解的問題,我趕緊下來翻書搜尋,知識的積累和實戰(zhàn)技巧越來越豐富,真正感受到學有所用的成就感。在這里,我非常感謝身邊那些同仁對我的關心照顧,和我北京科通廠領導的栽培,他們給我的信任和期望讓我變得越來越豐富,我也越來越有信心完成以后的工作,給我一個真正屬于自己的發(fā)展空間。四、實習總結及體會:在進入北京市科通電子繼電器總廠實習以前,作為“局外人”的我看到公司強大的規(guī)模后認為在里面肯定是“一杯清茶喝一天,一張報紙讀一天”那樣的模式,或許挺安逸的吧。但是自打成為“局中人”后,我才慢慢認識到高科技企業(yè)的節(jié)奏和生產企業(yè)的辛苦。在與培訓領導座談時,他談到一點讓我深受觸動:“想當初,我們五六個人創(chuàng)業(yè)的時候,只有一間破舊的廠房可以辦公,休息的地方冬天不避風,夏天蚊蟲咬,每天上班都要帶著小板凳,一個成功的試驗下來,比愛因斯坦的三只小板凳的故事都心酸,不嘗試10次以上,基本上就不會有成功的結果。因為廠長當時就有了前瞻性的眼光,在公司發(fā)展的中期開始了繼電器的生產。所以,在經過數次的市場調查和國外考察后,我們終于決定的繼電器的單一生產和銷售。成為第一家繼電器生產商,而且在領導的帶領下員工都鞠躬盡瘁舍小家為大家創(chuàng)造了電子業(yè)的奇跡,打敗了那些當初急著上市的企業(yè),在經過金融危機、市場淘汰的前提下,而我們的前景卻越來越好??磥?,超前的思維研發(fā)和員工的素質是企業(yè)制勝的法寶啊?!钡拇_,在企業(yè)的市場競爭壓力越來越大的今天,尤其是全球性的金融風暴刮來的時候,一些中小企業(yè)萎縮了,甚至業(yè)務全部退出了市場,而北京市科通電子繼電器總廠卻憑著研發(fā)和市場并重的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,獨領周邊中小企業(yè)之首,立于不敗之地,這的確是許多企業(yè)值得思考的問題。只有跟的上國家發(fā)展的企業(yè),才會有自己的發(fā)展。同樣,只有跟的上市場腳步的營銷人員,才能接到一份一份的訂單,成就企業(yè)的同時成就自己的人生價值。我在科通公司的這一階段,知道了員工素質的重要性,領導的管理也是有目共睹的。雖然我的知識還很稚嫩,但此種做法也喚醒了我的一種意識,就是一個企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的成長和競爭。人力資源是企業(yè)第一可寶貴的。中小生產企業(yè)要實施“人才強企”的戰(zhàn)略,形成人才輩出、群星璀璨的生動局面,不能靠行政手段,更不能靠人性面子,而要通過制定“賽馬”規(guī)則在賽場上選“千里馬”,運用激勵約束機制來優(yōu)化人才隊伍,激活企業(yè)人力資源。企業(yè)對于年輕人的成長,我認為,不能將年輕人束之高閣,而是要勇于撒手。在校學習期間,我曾有幸聽過一個講座,是一位成功的職業(yè)經理人告訴來聽課的學生的。他說“只有在戰(zhàn)爭中才能學會戰(zhàn)爭”。他的話其實就是“理論指導實踐,實踐反作用于理論,實踐出真知”的翻版。我認為,這種辨證的思維,適合每一個人。通過兩個月的業(yè)務學習,我的表達能力和動手能力得到了逐步提高,視野也大大地拓展起來。在這段時間,我從對社會的一無所知到知之不多,到知之不少,我還是非常感謝科通公司給我提供的平臺。我知道,學無止境,前面的路還很長,我會在以后的工作中不斷完善自己,豐富自己的知識,真正讓知識轉化成生產力,為自己所服務的企業(yè)創(chuàng)造更多、更好的效益。在最后,尤其是管理人員的培訓與時俱進,讓我明白自己,掌握方向。我們一起看了李強老師的自動自發(fā)—員工必備的一堂課,真是受益匪淺。人不管到了什么樣的環(huán)境里最主要的還是心態(tài)問題,心態(tài)擺正了,就是走上成功之路的第一步。這樣才不至于跟不上時代潮流,不被市場所淘汰。而且,培訓有利于知識的更新?lián)Q代,更有利于企業(yè)的成長。這樣,一些企業(yè)的先進理念的引入就不會有太多的人的觀念方面障礙。而北京市科通電子繼電器總廠在各方面其實都做得比同類企業(yè)要強很多,但我還是希望該企業(yè)發(fā)展可以越來越好。馬上就要步入社會工作,其實危機感真的挺強烈的,了解了企業(yè)的總體規(guī)模并不是說明自己可以勝任企業(yè)賦予自己的使命。其實自己的位置還在社會的最底端,既然如此,那就要拿出自己百倍千倍的努力去做好自己的工作。就總體的實習感受來說,我覺得這里的工作氛圍非常和諧,有領導的關愛和同事的關懷,這些只是說明了現(xiàn)在的現(xiàn)狀,參加工作以后自己的位置會重新去對位
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