勞動力保證措施

第一節(jié)勞動力保證措施根據(jù)本工程總工期和勞動力總需求量，科學組織勞動力，建立強有力的組織指揮系統(tǒng)，下設多個作業(yè)隊,科學組織合理安排，做到緊張有序，不窩工浪費,以保證總工期目標的實現(xiàn)。（一）施工力量配備原則施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、安全、進度、文明施工的實施者，也是最直接的保證者，故我們選擇勞務層操作人員的原則是：具有良好的質量.安全意識，具有較高的技術等級，具有類似工程施工經(jīng)驗的勞務層人員。勞動力配置主要考慮三方面：（1）單位工程量；（2）最小工作面的要求；（3）工期要求。（二）勞動力投入及安排投入人員主要由我公司快竣工工地抽調(diào)待命班組進場，不足人員采取外招，外招班組要考察其施工實力及信譽，我們將選用實力強信譽好的施工班組。施工人員進場將按批次進場，具體應待中標后編制詳細的進場計劃。內(nèi)部協(xié)調(diào)，就近調(diào)遣施工隊伍。在本公司所屬施工范圍內(nèi)，就近調(diào)遣施工隊伍，以滿足施工所需，縮短調(diào)遣時間。接到開工通知書后，指揮部主要人員和部分施工隊就可進駐現(xiàn)場，初期到達人員約20人；進行駐地建設，辦理開工前的必須手續(xù)，然后其它人員陸續(xù)進場。本工程勞動力計劃擬投入路基工程隊，路面工程隊，人行道鋪貼工程隊等施工隊，高峰期人員達到160人左右。農(nóng)忙季節(jié)勞動力保障措施在每年的農(nóng)忙季節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村播種莊稼，項目部將采取有效的經(jīng)濟手段和其他措施，動員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季節(jié)堅守崗位，確保工程正常進展，具體采取如下措施：（1）提前備好農(nóng)忙季節(jié)所需材料和設備，以免因材料及設備不足而影響施工。（2）合理安排施工計劃，在農(nóng)忙季節(jié)大面積開展勞動力需求小的工作面，圍繞關鍵線路上各工程項目的施工計劃，在農(nóng)忙前合理調(diào)配施工力量，提前完成其它線路各工程項目的施工；材料及半成品供應計劃。（3）合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮提前留有足夠的機動勞力，補充受影響工序等。（4）采取經(jīng)濟政策控制人員，對班組骨干、技工，在農(nóng)忙季節(jié)期間每人每天加發(fā)15元，此間定額單價翻一翻，壯工減半執(zhí)行，此間缺勤叁天以上者不享受該項政策，班組骨干、技工半因此而增加收入300元以上。這樣，施工操作人員基本滿足要求。（5）利用公司固定職工優(yōu)勢，以合同制工人為主體和技術骨干來保證農(nóng)忙季節(jié)正常施工。（6）組織管理人員參加一線生產(chǎn)，采取以上措施后，可保證農(nóng)忙季節(jié)期間正常施工，確保工程如期完工。高峰期勞動力組織開工后，凡具備施工條件的工程應首先施工，組織施工隊伍陸續(xù)進場。展開施工，直至工程全面展開，形成施工高峰。為合理使用勞動力，項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各工程隊勞動力的調(diào)配，保證各項工程項目正常有序地施工。施工高峰期內(nèi)，再調(diào)增部分勞動力，保證施工所需。勞動力基本素質保障進場前，加強對工人的質量.安全.文明施工等方面的教育，對工人進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結合，崗前.崗中.崗后三位管理相結合的原則。做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質量第一”的質量意識，確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。建立完善的質量負責制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量目標和責任，使工作有的放矢。對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。認真做好班前交底，讓工人了解施工方法.質量標準.安全注意事項.文明施工要求等。推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者.工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充。制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性.創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。做好職工的后勤保障工作，在大批人員進場之后，責成有關職能部門的有關人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣.食.住.行等問題。確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。發(fā)揮局總部總體協(xié)調(diào)，根據(jù)階段性搶工需要，從全局范圍內(nèi)調(diào)度過硬的勞務人員對施工現(xiàn)場勞動力給以補充。嚴禁接收三無人員。尊重所在地區(qū)各行政部門的意見和建議，積極主動地爭取居委會和各行政部門支持，自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好共建工作。勞動力計劃根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。（1）根據(jù)本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。（2）對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。施工協(xié)調(diào)（1）內(nèi)部協(xié)調(diào)、內(nèi)部配合主要是各工序人員的配合與協(xié)調(diào)。①監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產(chǎn)活動正常進行。②定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)會，解決施工疑問和難點。③定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調(diào)度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。④指派專人負責，協(xié)調(diào)各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調(diào)穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。⑤定期召開由項目經(jīng)理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。⑥施工組織協(xié)調(diào)建立在計劃和目標管理基礎之上，根據(jù)施工組織設計與工程有關的經(jīng)濟技術文件進行，指揮調(diào)度必須準確、及時、果斷。（2）與其他施工隊的協(xié)調(diào)工作施工期間積極協(xié)調(diào)各單位之間的關系，相互協(xié)調(diào)、配合施工，施工場地合理安排，加強現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，材料設備應按指定的地點堆放。（3）其它單位的協(xié)調(diào)工作為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項目經(jīng)理為核心的對外協(xié)調(diào)調(diào)度體系。對外協(xié)調(diào)將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。（4）與建設單位的配合為加大各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)力度，確保交叉施工的有序性，我們將與業(yè)主精誠合作，確保有計劃、有步驟地實現(xiàn)工程各項目標。（5）計劃協(xié)調(diào)在日常計劃管理中及時向業(yè)主提供以下資料：每月施工進度計劃；每周施工進度計劃；工程質量保證計劃；月度產(chǎn)值完成情況報表。以上資料經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可或認可后實施。（6）技術質量管理配合此項內(nèi)容包括：積極主動地參加業(yè)主、監(jiān)理組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，積極配合業(yè)主搞好圖紙會審工作；及時向業(yè)主、監(jiān)理提供主要分部分項工程《作業(yè)設計》，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后實施；認真及時辦理好工序的交驗工作，協(xié)助與業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)站及設計部門進行質量考評工作；對業(yè)主、監(jiān)理、質監(jiān)、設計方提出的質量、技術問題高度重視，及時整改。（7）資金配合施工中積極向業(yè)主提供合理化建議，減少投資；入場后協(xié)助業(yè)主制定資金需用計劃，提高資金的利用率；在業(yè)主方資金周轉出現(xiàn)困難時，我方可在一定范圍內(nèi)提供資金配合，保證施工的順利進行。（8）其它協(xié)調(diào)積極協(xié)助業(yè)主方辦理施工中的有關手續(xù)；協(xié)助業(yè)主處理好與周圍居民的關系；我們將積極與業(yè)主配合，做好回訪服務工作，確保業(yè)主無后顧之憂。（9）與監(jiān)理單位的配合工程中標后，全面履行對招標文件的各項承諾，積極熱情地為監(jiān)理單位提供必要的工作條件。認真組織施工，嚴格按照現(xiàn)行施工技術規(guī)范施工，配合監(jiān)理單位完成各項工作。（10）與當?shù)赜嘘P單位的配合嚴禁接收三無人員。尊重所在地區(qū)各行政部門的意見和建議，積極主動地爭取居委會和各行政部門支持，自覺遵守社區(qū)中各項合法的行政管理制度和規(guī)定，搞好共建工作。（11）根據(jù)本工程特點及以上要求，我公司勞動力配置如下表所示：第二節(jié)勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施準備原路拆除路基施路面施工管道施工照明工程施工其他程管理人員6666666測量員6399333

機械工2023232323220混凝土545103006焊工1111613電工2222222砌石工661530000木工58888812架子工