建筑施工項目總負責人崗位職責

建筑施工項目總負責人崗位職責1.合理安排施工人員,督促施工人員各項工作,直接領導施工組、機電組、材料組和雜工班組。2.施工前應進行現(xiàn)場實地勘察,組織施工人員做好圖紙會審,對班組進行技術、安全交底。按施工設計圖紙及技術規(guī)范要求,協(xié)助項目經(jīng)理完成施工組織方案及工程進度計劃的編制。3.負責做好施工前人員配備、技術保障、機械設備、現(xiàn)場的臨時設施等場內外準備及落實工作。根據(jù)圖紙要求,負責編制各項材料、設備的采購計劃,并根據(jù)施工進度提前一周上報公司周材料使用計劃,以便公司按時采購。4.配合項目經(jīng)理做好強化安全意識,確保人員安全、設備安全、水電安全、物料安全,及時解決和處理存在的問題。施工負責人每天上班前,必須進行安全提醒。5.根據(jù)項目部施工進度組織施工。在施工期間,施工隊應服從業(yè)主的建議。每日工程量需與項目經(jīng)理交流匯報,便于公司掌握實際工程進度。對項目經(jīng)理等的合理要求及臨時交辦的其他工作要積極執(zhí)行,不一致的認識要以正常渠道反映,不得帶情緒工作。6.各施工隊與各專業(yè)分包應做到工完、料凈、場地清,并負責做好下腳料的收集、存放工作。對于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負責保護,直到交工驗收為止。驗收階段對工程進行細致的收尾和整改,配合公司和項目經(jīng)理對工程進行交驗。7.完成上級領導交辦的其他工作任務。項目總負責人---崗位描述1.代表公司與甲方建立并保持順暢的工作關系,統(tǒng)籌協(xié)調對外事宜。2.及時傳達甲方意圖,組織各專業(yè)負責人對甲方提供的設計資料進行驗證,并及時聯(lián)同創(chuàng)作總監(jiān)與甲方協(xié)商設計中的問題,達成一致。3.全面負責項目的商務、銷售、方案階段推進、中期設計及投標階段跟進、后期交付及維保階段中工程的質量、進度、安全、成本、資料及整體效果。4.帶領項目組成員進行現(xiàn)場查勘并與業(yè)主交流,理解業(yè)主意圖,配合項目確定方案設計方向及深度、時間節(jié)點等。5.對所主持工程設計項目的方案設計、初步設計和施工圖設計進行策劃、組織、協(xié)調、落實,直至工程完成。6.編制項目總體進度計劃及分階段的人員計劃、進度計劃,并在全過程中監(jiān)督落實。7.熟悉項目設計方案及圖紙內容,清楚知道項目各階段的進度及項目流程與計劃,隨時進行成本監(jiān)控。8.負責協(xié)調組織項目過程中重點、難點問題的解決及前期洽談,提出合理化建議,努力推進項目進度。9、項目中如出現(xiàn)重大質量，進度、資金等問題時，提出可行性解決方案。10、負責組織項目驗收、整體的竣工驗收及移交，負責項目文件資料的管理及移交。11、項目過程中所有對客戶的工作接洽，項目商務過程中所有對客戶的文書工作及執(zhí)行內部管理要求，每周填寫及上報各種項目管理周報及月報表，并作好項目組成員的考勤工時記錄。12、組織各專業(yè)負責人整理、保管設計過程中形成的文件、記錄，及時形成歸檔文件，移交行政人事部。13、項目過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。14、嚴格監(jiān)督控制項目成本，如有變更必須進行簽證，確保項目成本的有效控制。15、負責組織協(xié)調合同評審、簽訂；16、負責客戶跟單工作及關系維護；17、負責合同進度款的及時催收；18、招投標工作的跟進與聯(lián)系；19、項目組成員的獎金分配的建議權；20、項目結算工作協(xié)助；22、公司財務狀況（薪酬，稅務，公司財務現(xiàn)狀等）、任何時期的內部管理等機密方面不能對客戶及其它第三方泄漏。23、除非公司工作或業(yè)務拓展聯(lián)系外私人事宜不宜以任何形式聯(lián)系或騷擾客戶方相關聯(lián)系人進行其它私人性質的請求事宜。24、新開項目時根據(jù)項目情況在“teambition”上分配各組員的工作，并根據(jù)項目進展情況及時新增或修改，建立計劃的電子文檔，以便于上級領導及時審查進度、進展、變更的情況。25、其行為向項目總決策人負責。26、完成上級領導交辦的其他工作任務。項目總負責人職責一、主持項目經(jīng)理部工作，代表公司實施施工項目管理，對進入現(xiàn)場的施工管理人員、施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員的履職管理。二、在授權范圍內負責與公司管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)調單位、，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調和過程控制，指導解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。四、監(jiān)督協(xié)助材料采購及倉庫管理等方面的問題。五、協(xié)助組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）施工現(xiàn)場項目部崗位職責一、現(xiàn)行規(guī)定標準要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部JGJ/T250-2011《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標準》規(guī)定現(xiàn)場八大員具體崗位名稱如下（不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術負責人等管理人員，也不包括技術工人和一般行政、后勤人員）：1、施工員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工組織策劃、施工技術與管理，以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業(yè)人員。2、質量員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工質量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。3、安全員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。4、標準員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事工程建設標準實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。5、材料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工材料計劃、采購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。6、機械員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工機械的計劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。7、勞務員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓、勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業(yè)人員。8、資料員：在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。二、公司現(xiàn)場項目部組織機構本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下：1（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流）加周監(jiān)理例會，在例會中及時提出問題并追溯答復意見。對項目部管理人員進行績效考核，逐月將項目部管理人員考核結果上報公司。1.5、收尾階段參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收，對質量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交，辦理有關工程移交事宜，配合公司相關部門完成與業(yè)主的工程價款的結算與回收。整理與各分包商、供貨商的價款，并配合公司完成支付。組織結余物資的處理，機械設備的移交或轉移。2、項目副經(jīng)理、項目技術負責人配合完成項目經(jīng)理崗位職責（公司項目暫未配置）。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃，參與制定管理制度。3.2、施工技術管理3.2.1、參與圖紙會審、技術核定。3.2.2、負責施工作業(yè)班組的技術交底。3.2.3、負責組織測量放線、參與技術復核。3.3、施工進度成本控制3.3.1、參與制定并調整施工進度計劃、施工資源需求計劃，編制施工作業(yè)計劃。3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調工作，合理調配生產(chǎn)資源；落實施工作業(yè)計劃。3.3.3、參與現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負責施工平面布置的動態(tài)管理。3.4、質量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預控。3.4.2、負責施工作業(yè)的質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。3.4.3、參與質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問題的調查，提出整改措施并監(jiān)督落實。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負責編寫施工日志、施工記錄等相關施工資料。3.5.2、負責匯總、整理和移交施工資料。4、質量員（包括土建、安裝專業(yè)）4.1、質量計劃準備、標準實施計劃4.1.1、參與進行施工質量策劃。4.1.2、參與制定質量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標準體系表的編制。4.1.4、負責確定工程項目應執(zhí)行的工程建設標準，編列標準強制性條文，并配置標準有效版本。4.1.5、參與制定質量安全技術標準落實措施及管理制度。4.2、材料質量控制、施工前期標準實施4.2.1、參與材料、設備的采購。4.2.2、負責核查進場材料、設備的質量保證資料，監(jiān)督進場材料的抽樣復驗。4.2.3、負責監(jiān)督、跟蹤施工試驗，負責計量器具的符合性審查。4.2.4、負責組織工程建設標準的宣貫和培訓。4.2.5、參與施工圖會審，確認執(zhí)行標準的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設計、專項施工方案、施工質量計劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計劃，確認執(zhí)行標準的有效性。4.3、工序質量控制、施工過程標準實施4.3.1、參與施工圖會審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質量控制措施。4.3.3、負責工序質量檢查和關鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗、隱蔽驗收、技術復核。4.3.4、負責檢驗批和分項工程的質量驗收、評定，參與分部工程和單位工程的質量驗收、評定。4.3.5、負責建設標準實施交底。4.3.6、負責跟蹤、驗證施工過程標準執(zhí)行情況，糾正執(zhí)行標準中的偏差，重大問題