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化工安全生產(chǎn)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保企業(yè)化工生產(chǎn)過程中的安全,保護(hù)員工及環(huán)境,規(guī)范化工安全管理工作,訂立本制度。本制度依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)訂立,是公司化工生產(chǎn)管理的基本規(guī)范。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部涉及化工生產(chǎn)的部門、崗位及相關(guān)人員,包含但不限于生產(chǎn)車間、領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)人員、安全管理人員等。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子需高度重視安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全管理順利實(shí)施。各級管理人員要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行本身的安全管理職責(zé),并對其下屬員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督。第二章安全生產(chǎn)組織第四條安全生產(chǎn)委員會(huì)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)負(fù)主任,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家及員工代表構(gòu)成的安全生產(chǎn)委員會(huì)成員。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)訂立公司安全生產(chǎn)管理策略,評估化工生產(chǎn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn),訂立相應(yīng)的掌控措施和應(yīng)急預(yù)案。第五條安全生產(chǎn)小組各生產(chǎn)車間設(shè)立安全生產(chǎn)小組,負(fù)責(zé)本車間的日常安全管理工作。安全生產(chǎn)小組由車間主任擔(dān)負(fù)組長,各崗位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員構(gòu)成。安全生產(chǎn)小組要定期召開會(huì)議,對本車間的安全問題進(jìn)行分析和討論,及時(shí)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。車間主任應(yīng)對安全生產(chǎn)小組的工作進(jìn)行引導(dǎo)和督促。第三章安全風(fēng)險(xiǎn)評估和掌控第六條安全風(fēng)險(xiǎn)評估公司對化工生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估,確定緊要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域,建立安全風(fēng)險(xiǎn)臺賬。各生產(chǎn)車間應(yīng)依照公司要求進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)采取掌控措施,并報(bào)告給安全生產(chǎn)委員會(huì)。第七條安全掌控措施針對化工生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),公司訂立相應(yīng)的安全掌控措施。生產(chǎn)車間依照掌控措施操作,確保生產(chǎn)過程中的安全。公司要求生產(chǎn)車間配備適當(dāng)?shù)陌踩O(shè)備和防護(hù)裝備,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第四章安全培訓(xùn)和教育第八條安全培訓(xùn)計(jì)劃公司訂立年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,針對不同崗位的員工進(jìn)行安全培訓(xùn),包含但不限于化工安全操作、應(yīng)急處理、防護(hù)措施等內(nèi)容。安全培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包含理論培訓(xùn)、實(shí)操演練和知識測試,確保員工對安全操作要求的理解和掌握。第九條安全意識教育公司每年開展定期的安全知識宣傳教育活動(dòng),向員工普及安全生產(chǎn)知識,提高員工的安全意識和責(zé)任意識。公司還要建立安全培訓(xùn)檔案,記錄每位員工的安全培訓(xùn)情況,確保培訓(xùn)的及時(shí)性和全面性。第五章安全檢查和監(jiān)督第十條安全檢查公司定期組織安全檢查,對生產(chǎn)車間的安全管理情況進(jìn)行評估和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。生產(chǎn)車間應(yīng)配備特地的安全檢查人員,定期檢查和巡察,對隱患進(jìn)行排查和矯正。第十一條安全監(jiān)督公司要建立健全安全監(jiān)督機(jī)制,對各生產(chǎn)車間的安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督。安全監(jiān)督人員要對生產(chǎn)車間的安全規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,對違規(guī)行為進(jìn)行制止和矯正。第六章應(yīng)急預(yù)案和事故處理第十二條應(yīng)急預(yù)案訂立公司訂立化工生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速有效地應(yīng)對,并減少損失。應(yīng)急預(yù)案包含組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工、應(yīng)急措施等內(nèi)容,有關(guān)部門和人員要熟識應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。第十三條事故處理在發(fā)生事故時(shí),生產(chǎn)車間要立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)報(bào)告給安全生產(chǎn)委員會(huì)。相關(guān)部門要樂觀參加事故處理,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)急處理,并對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析,訂立整改措施。第七章制度宣傳和監(jiān)督第十四條制度宣傳公司要定期向員工宣傳化工安全生產(chǎn)管理制度,使員工了解并遵守相關(guān)制度。制度宣傳可以通過內(nèi)部培訓(xùn)、通知公告、安全會(huì)議等形式進(jìn)行,確保制度的有效執(zhí)行。第十五條制度監(jiān)督公司建立健全制度監(jiān)督機(jī)制,對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)制度執(zhí)行中存在的問題,提出改進(jìn)看法,并對重點(diǎn)事故和違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查和處理。第八章附則第十六條本制度的解釋權(quán)歸公司全部。第十七條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十八條本制度的修訂和解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)委員會(huì)全部。第十九條本制度解釋事項(xiàng)未盡之處,依據(jù)國家有關(guān)法律
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