工程監(jiān)理規(guī)劃范本樣本

工程名稱監(jiān)理規(guī)劃寧波華地工程建設(shè)監(jiān)理有限公司NingboHuadiEngineeringConstructionSupervisionCo.，Ltd.寧波華地工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理規(guī)劃審批表工程項目名稱：編制部門：編制人（總監(jiān)理工程師）：編制日期：公司審批意見：公司技術(shù)負責人（簽章）：年月日業(yè)主審批意見：業(yè)主審批人（簽章）：年月日工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范疇、內(nèi)容、目的三、監(jiān)理工作根據(jù)四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場籌劃、監(jiān)理人員崗位職責五、監(jiān)理工作制度六、工程質(zhì)量控制七、工程造價控制八、工程進度控制九、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作十、合同管理十一、組織協(xié)調(diào)十二、信息管理十三、監(jiān)理工作設(shè)施十四、監(jiān)理細則編制規(guī)定工程概況1、項目名稱：5、建設(shè)地點：6、建設(shè)規(guī)模及概況：總建筑面積約9630平方米（其中地上建筑面積約6830平方米，地下建筑面積約2800平方米）7、構(gòu)造層數(shù)：地下室一層，地上五層8、工程概算：約3500萬元二、監(jiān)理工作范疇、內(nèi)容、目的1、監(jiān)理工作范疇依照本工程監(jiān)理合同規(guī)定，本工程項目監(jiān)理工作涉及范疇是：涉及本工程樁基（含基坑圍護）、土建、市政、安裝、景觀綠化等施工工程所有招標范疇內(nèi)施工全過程和保修階段監(jiān)理，對本工程建設(shè)質(zhì)量、進度、投資、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)、文明實行監(jiān)控。2、監(jiān)理工作內(nèi)容本工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容涉及：對本工程質(zhì)量、投資和建設(shè)工期采用科學辦法和手段進行控制，進行合同管理、信息管理和安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)控，協(xié)調(diào)關(guān)于單位之間關(guān)系，向業(yè)主提交完整監(jiān)理資料，參加工程交工和竣工驗收，以及缺陷保修期監(jiān)理工作。各階段監(jiān)理工作內(nèi)容重要涉及如下幾種方面：四控制（投資控制、質(zhì)量控制、進度控制、安全及文明施工控制）：兩管理（合同管理、信息管理、）：一協(xié)調(diào)（組織協(xié)調(diào)）3、監(jiān)理工作目的監(jiān)理工作重要是對本工程項目進行目的控制，盡量好地實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目的、進度目的和投資目的，通過風險管理、項目目的規(guī)劃和項目目的動態(tài)控制，使本工程項目實際質(zhì)量達到預期目的和原則，實際投資不超過籌劃投資，實際建設(shè)周期不超過籌劃建設(shè)周期。本工程監(jiān)理工作目的規(guī)定是：對工程質(zhì)量進行控制；在投資方面協(xié)助業(yè)主嚴格控制造價；在保證質(zhì)量前提下按規(guī)定施工工期完畢建設(shè)任務(wù)。依照施工監(jiān)理招標文獻可知，詳細監(jiān)理工作目的：質(zhì)量控制目的：通過審查施工組織方案，對工序質(zhì)量實行事前、事中、事后全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在質(zhì)量問題，保證各分某些項工程質(zhì)量，保證本工程質(zhì)量達到施工合同規(guī)定。進度控制目的：通過編制工程總進度籌劃和對施工單位提供進度籌劃進行審核，對工序進度目的進行跟蹤管理，統(tǒng)籌安排施勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)節(jié)各項工序開竣工時間，控制各階段工期，保證本工程工期達到施工合同工期規(guī)定。投資控制目的：依照業(yè)主與承包商訂立工程承包合同中關(guān)于合同條款及國家和地方關(guān)于工程結(jié)算規(guī)定，對過對投資決目的值切塊分解和各階段動態(tài)跟蹤管理，保證各階段投資實際值不突破籌劃目的值，控制工程實際結(jié)算值不突破投資盼望值。安全控制目的依照關(guān)于安全管理法律、法規(guī)對施工單位進行監(jiān)督，保證安全零事故。三、監(jiān)理工作根據(jù)國家和地方關(guān)于建設(shè)法律、法規(guī)：中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全管理條例建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319—施工旁站監(jiān)理管理辦法浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理條例房屋建筑工程和市政基本設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定國家、浙江省和寧波市關(guān)于工程建設(shè)政策、法規(guī)和文獻監(jiān)理招標文獻及其附件國家和地方及設(shè)計指定關(guān)于工程建設(shè)技術(shù)原則、施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評估原則。3.技術(shù)規(guī)范、重要工程建設(shè)國標建筑工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-）；混凝土質(zhì)量控制原則（GB50164-）；火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB50166-）；建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-）；砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-）；混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范[GB50204-()]；屋面工程施工質(zhì)量規(guī)范（GB50207-）；地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-）；建筑地面工程施工及驗收規(guī)范（GB50209-）；建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-）；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-）；通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502432-）；建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范及條文闡明（GB50212-）；電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50254-）；自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB50261-）；氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（GB50263-）；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則（GB50300-）；《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50311-；建筑工程文獻歸檔整頓規(guī)范（GB50328-）；砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)原則（GB/T50315-）；混凝土工程強度檢測評估原則（GB/T50107-）；建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-）；住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范（GB50327-）；四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場籌劃、監(jiān)理人員崗位職責監(jiān)理機構(gòu)框圖如下：總總監(jiān)理工程師投資控制組進度控制組質(zhì)量控制組合同管理組人員配備及進退場籌劃姓名崗位崗位證書進場時間退場時間備注總監(jiān)國家注冊監(jiān)理工程師專監(jiān)監(jiān)理員安全監(jiān)理監(jiān)理人員崗位職責1、.總監(jiān)理工程師崗位職責擬定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責。組織編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實行細則。依照工程進展及監(jiān)理工作狀況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。組織召開監(jiān)理列會。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。審查工程開復工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令、復工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系建立及運營狀況。組織審核施工單位付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。組織審查和解決工程變更；調(diào)解建設(shè)單位與施工單位合同爭議，解決工程索賠。組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢查資料。審查施工單位竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參加工程竣工驗收。參加或配合工程質(zhì)量安全事故調(diào)查和解決。組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整頓監(jiān)理文獻資料。2、.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責（1）、參加編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實行細則。（2）、審查施工單位提交涉及本專業(yè)報審文獻，并向總監(jiān)理工程師報告。（3）、參加審核分包單位資格。（4）、指引、檢查監(jiān)理員工作，定期向總程師報告本場主業(yè)監(jiān)理工作實行狀況。（5）、檢查進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量。（6）、驗收檢查批、隱蔽工程、分項工程，參加驗收分部工程。（7）、處置發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故隱患。（8）、進行工程計量。（9）、參加工程變更審查和解決。（10）、組織編寫監(jiān)理日記，參加者編寫監(jiān)理月服。（11）、收集、匯總、參加整頓監(jiān)理文獻資料。（12）、參加工程竣工預驗收和竣工驗收。3、監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責：（1）、檢查施工單位投入工程人力、重要設(shè)備使用及運營狀況。（2）、進行見證取樣。（3）、復核工程計量關(guān)于數(shù)據(jù)。（4）、檢查工序施工成果。（5）、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。監(jiān)理工作制度1、總監(jiān)理工程師負責制工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，全權(quán)代理監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同，承擔合同中規(guī)定監(jiān)理單位責任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向社會監(jiān)理單位負責，帶領(lǐng)項目監(jiān)理部全體人員開展監(jiān)理工作，保證建設(shè)監(jiān)理委托合同全面履行。2、技術(shù)資料收、發(fā)文制度（1）、凡收到和發(fā)出文獻（或函件）均需分別登記到收發(fā)文本。（2）收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)立，按收、發(fā)日期順序登記填寫，收發(fā)文獻必要有簽字手續(xù)，收文由收件人及保管人簽字，發(fā)文由發(fā)往單位人員簽字。（3）、技術(shù)資料整頓技術(shù)資料可按下述類別分項整頓：1）、圖紙會審及技術(shù)交底；2）、設(shè)計變更及施工聯(lián)系單；3）、材質(zhì)與產(chǎn)品檢查報告、合格證書；4）、施工實驗報告；5）、施工記錄及預驗、隱驗、中間驗收、質(zhì)量檢查評估、竣工驗收、竣工圖等；6）、洽商記錄；7）、監(jiān)理工程師函以及會議紀要。3、施工圖紙會審制度1）、在接到建設(shè)單位提供施工圖后來，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉圖紙，理解工程特點、質(zhì)量規(guī)定、設(shè)計采用規(guī)范及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備采用狀況。2）、監(jiān)理工程師應(yīng)認真核查施工圖與否齊全、配套，圖標與否完整，有無出圖專用章及注冊建筑師，注冊構(gòu)造工程師簽字，圖紙設(shè)計深度能否滿足施工需要，重要尺寸、標高與否存在矛盾，建筑圖與構(gòu)造圖、平面圖與系統(tǒng)與否存在矛盾，有無采用已作廢規(guī)范與原則，設(shè)計有無違背規(guī)范強強制性條文規(guī)定，圖紙與否通過專業(yè)審查機構(gòu)審查，與初步設(shè)計文獻、規(guī)劃批準文獻與否存在矛盾，使用功能能否滿足規(guī)定等。對于發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議，由專業(yè)監(jiān)理工程師整頓成圖紙核查記錄，通過建設(shè)單位轉(zhuǎn)送到設(shè)計單位。3）、參加由建設(shè)單位召集設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審，總監(jiān)理工程師應(yīng)對圖紙會審紀要進行簽認。4、施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）審查制度工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認后報建設(shè)單位；對施工組織設(shè)計進行審查程序如下：1）、承包單位必要完畢施工組織設(shè)計編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計（方案）報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)。2）、總監(jiān)理工程師在商定期間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審定批準。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審定。3)、已審定施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。4)、承包單位按審定施工組織設(shè)計組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，在實行前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)重新審定。5)、對規(guī)模較大、構(gòu)造較復雜或?qū)傩聵?gòu)造、特種構(gòu)造工程，性能監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計后，報送監(jiān)理技術(shù)負責人審查、其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時，與建設(shè)單位協(xié)商，組織關(guān)于專家會審。6）、審查施工組織設(shè)計基本規(guī)定有施工組織設(shè)計應(yīng)有承包單位技術(shù)負責人簽字；應(yīng)符合施工合同規(guī)定；應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認；發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計中存在問題應(yīng)提出修改意見，由承包商重新報審。5、開工報告審批制度（1）．項目工程在具備下列條件之后，可以申報開工：1）施工允許證已獲政府主管部門批準；2）征地拆遷工作能滿足工程進度需要；3）施工圖紙及關(guān)于設(shè)計文獻、原則均已齊備；4）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；5）施工現(xiàn)場場地、道路、水、電、通訊和暫時設(shè)施已滿足開工規(guī)定；6）測量控制樁已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復驗合格；7）施工管理人員已到位，機具、施工人員已進場，重要工程材料已貫徹。（2）．承包單位經(jīng)自查已滿足開工條件時，填寫工程開工報審表，報送項目監(jiān)理機構(gòu)，開工報審表由總監(jiān)理工程師簽認，項目監(jiān)理機構(gòu)蓋章。（3）．項目開工之前，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)完畢施工現(xiàn)場質(zhì)量（安全）管理檢查記錄，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議，并負責第一次工地會議紀要起草工作。第一次工地會議紀要由參加會議各方代表會簽。6、工程分包及材料、設(shè)備報審制（1）、工程分包合同訂立前及重要材料設(shè)備訂購之前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送分包單位和重要材料，構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商資格報審表，確認符合關(guān)于規(guī)定，由總監(jiān)理工程師予以簽認。專業(yè)監(jiān)理工程師審查內(nèi)容：1）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)級別、特殊專業(yè)施工允許證；2）分包單位（供應(yīng)商）業(yè)績和資信；3）分包工程范疇和內(nèi)容；4）專業(yè)人員和特種作業(yè)人員資格證書，上崗證等。（2）、．進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗制凡進場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，均應(yīng)進行報驗。分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審視進場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、實驗報告，原材料、半成品和成品質(zhì)量必要合格，并有出廠合格證明或?qū)嶒瀱?。需采用技術(shù)解決辦法，應(yīng)滿足關(guān)于規(guī)范、原則、規(guī)定，并須經(jīng)關(guān)于技術(shù)負責人批準后（有批準手續(xù)）方可使用。對于有疑問材料要進行抽樣檢查，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進行復查，不準使用不合格材料。對新材料、新產(chǎn)品，承包單位應(yīng)報送關(guān)于部門鑒定、確認證明文獻；對進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報送進口商檢證明文獻，并按照事先商定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其她關(guān)于單位進行聯(lián)合檢查。7、隱蔽工程驗收制度：總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完畢后難以檢查重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)重點檢查和安排監(jiān)理員進行旁站。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依照承包單位報送隱蔽工程報驗申請表和自檢成果進行現(xiàn)場檢查，符合規(guī)定予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收和驗收不合格工序，監(jiān)理工程師應(yīng)回絕簽認，并規(guī)定承包單位禁止進行下一道工序施工。8、工地例會制度：工地會議是監(jiān)理工程師對本合同工程進行全面管理重要手段之一，旨在檢查、監(jiān)督承包人對本工程承包合同執(zhí)行狀況，協(xié)調(diào)關(guān)于各方關(guān)系，增進各方認真履行承包合同所規(guī)定職責、權(quán)利和義務(wù)。工地會議分為第一次工地會議施工過程中工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。除第一次工地會議由業(yè)主主持外，工地會議由項目監(jiān)理總監(jiān)主持。1）、第一次工地會議第一次工地會議宜在正式開工之前召開，并應(yīng)盡量早地舉辦，其重要內(nèi)容為：、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別簡介各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及其分工；、建設(shè)單位依照委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師授權(quán)；、建設(shè)單位簡介工程開工準備狀況；、承包單位簡介施工準備狀況；、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備狀況提出意見和規(guī)定；、總監(jiān)理工程師簡介監(jiān)理規(guī)劃重要內(nèi)容；、研究擬定各方在施工過程中參加工地例會重要人員，召開工地例會周期、地點及重要議題。第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會方代表會簽。2）、工地例會工地例會每月召開一次，時間普通定在每月下旬，詳細時間地點由項目監(jiān)理部告知，會議重要內(nèi)容為：、檢查上次例會議定事項貫徹狀況，分析未完畢事項因素；、檢查分析工程項目進度籌劃完畢狀況，提出下一階段進度目的及其貫徹辦法；、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在質(zhì)量問題提出改進辦法；、檢查工程量核定及工程款支付狀況；、解決需要協(xié)調(diào)關(guān)于事項；、其她關(guān)于事宜。會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理部負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。3）、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會視工地進展狀況召開，普通每周召開一次，會議重要內(nèi)容是討論近期工程施工進度、質(zhì)量狀況、協(xié)調(diào)、解決浮現(xiàn)問題。9、測量復核制度承包單位在測量放線完畢，進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線根據(jù)材料及放線成果表報送項目監(jiān)理機構(gòu)。專業(yè)監(jiān)理工程師實地查驗放線精度與否符合規(guī)范及原則規(guī)定，施工軸線控制樁位置、軸線和高程控制原則與否牢固、明顯等。經(jīng)審核、查驗合格，簽認施工測量報驗申請表。10、工地質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師對承包商施工質(zhì)量有監(jiān)督管理權(quán)力和責任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)普通質(zhì)量問題，應(yīng)隨時告知承包商及時改正，并作好記錄。檢查不合格時可發(fā)出《監(jiān)理工程師函》，限期改正。如承包商不及時改正，情節(jié)較嚴重，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程暫停指令》，指令某些工程、單項工程或所有工程暫停施工。待承包商改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后簽發(fā)《復工報審表》。分某些項工程、單項工程或分段所有工程竣工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽認《分項、分部工程檢查評估表》或《竣工驗收登記表》。承包商應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢查評估登記表”，監(jiān)理部填寫《工程質(zhì)量月報》。監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行事項，除口頭告知外，可使用《監(jiān)理工程師函》，催促承包商執(zhí)行。11、工程款支付審查制度專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送工程款支付申請表進行審核時，會同承包單位對現(xiàn)場實際完畢狀況進行計量，對驗罷手續(xù)齊全、資料符合驗收規(guī)定并符合施工合同規(guī)定計量范疇內(nèi)工程量予以核定。工程款支付申請中涉及合同內(nèi)工作量、工程變更增減費用、經(jīng)批準索賠費用，應(yīng)扣除預付款、保存金及施工合同商定其她支付費用。專業(yè)監(jiān)理工程師逐項審核后，提出審查意見報總監(jiān)理工程師審核簽認。12、施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督承包商嚴格按照合同規(guī)定籌劃進度組織實行，監(jiān)理部每月以月報形式向業(yè)主報告各項工程實際進度及籌劃對比和形象進度狀況。審查承包商編制實行性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。13、投資監(jiān)督制度監(jiān)理部進場后及時督促承包商報送與承包合同相適應(yīng)分段、分工點概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動狀況，按期記錄分析。對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。14、工程變更管理制度項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序解決工程變更：（1）、設(shè)計單位對原設(shè)計存在缺陷提出工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文獻；建設(shè)單位或承包單位提出工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查批準后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文獻。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)關(guān)于部門審定。（2）、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)理解實際狀況和收集與工程變更關(guān)于資料。（3）、總監(jiān)理工程師必要依照實際狀況，設(shè)計變更文獻和其她關(guān)于資料，按照施工合同關(guān)于條款，對工程變更費用和工期作出評估：15、監(jiān)理報告制度（1）、監(jiān)理月報是項目監(jiān)理部每月向建設(shè)單位提出書面報告，涉及工程進度，工程質(zhì)量，工程款支付狀況，存在問題和下月籌劃等各方面狀況報告。是監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位之間重要溝通辦法，也是對某些重要事項有效備忘錄?？墒菇ㄔO(shè)單位較為充分地理解工程實行狀況，有籌劃地對外部環(huán)境進行協(xié)調(diào)及與設(shè)計獲得正常聯(lián)系。（2）、工程竣工監(jiān)理報告是某單位工程竣工驗收時綜合評價報告，在本工程竣工時，同步應(yīng)編寫監(jiān)理工作總結(jié)，向業(yè)主全面報告工程監(jiān)理總體狀況，其中涉及：工程概況、監(jiān)理組織機構(gòu)運營狀況、監(jiān)理合同履行狀況、工作成效和工程監(jiān)理過程中浮現(xiàn)某些問題及解決狀況，并提出合理建議。16、監(jiān)理工作日記制度監(jiān)理工作日記是重要第一手監(jiān)理資料，應(yīng)按單位工程分別記錄，不得間斷，并做到內(nèi)容齊全、記錄真實、筆跡清晰。其內(nèi)容應(yīng)涉及：（1）、施工進度狀況，重要記載當天施工進度狀況，重要施工內(nèi)容，施工人員和監(jiān)理人員動態(tài)以及氣候條件。（2）、質(zhì)量問題，如實記錄監(jiān)理人員巡檢、專檢、驗收狀況，施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題和解決。（3）、管理協(xié)調(diào)方面重要要問題，技術(shù)交底、重要會議、告知、安全、消防等方面事件記錄。17、旁站監(jiān)理制度（1）、重點部位和核心工序作為監(jiān)理工作特殊過程，實行旁站監(jiān)理。（2）、旁站工作按照監(jiān)理部制定旁站監(jiān)理方案和我司<<旁站監(jiān)理指引書>>規(guī)定進行。（3）、旁站應(yīng)有旁站記錄，規(guī)定旁站人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同簽字。否則不得進行下道工序。18、信息管理制度（1）、監(jiān)理部設(shè)專人負責監(jiān)理資料收集、整頓和歸檔工作，監(jiān)理信息資料管理由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人詳細實行，監(jiān)理信息資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整頓歸檔。（2）、組織項目基本狀況信息收集并加以系統(tǒng)化，信息收集必要及時有效。（3）、按照項目組織、項目管理工作過程，建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際工作中保證這個系統(tǒng)正常運營。（4）、監(jiān)理資料必要及時整頓，真實完整、分類編目，按照詳細狀況建立完整資料目錄，以便檢索和查閱。（5）、按照委托監(jiān)理合同商定，接受建設(shè)單位委托，監(jiān)督檢查工程文獻形成，積累和立卷歸檔工作。（6）、監(jiān)理資料按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文獻歸檔整頓規(guī)范》和本地城建檔案管理部門規(guī)定整頓，編寫移送清單，項目竣工驗收后及時移送建設(shè)單位，由建設(shè)單位匯總后送檔案館。19、工程質(zhì)量事故解決制度（1）、在建設(shè)工程中，由于設(shè)計或施工因素，導致工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計規(guī)定，或者超過規(guī)定偏差范疇，需返工解決稱工程質(zhì)量事故。（2）、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必要采用書面形式逐級上報，對普通質(zhì)量事故，由承包人研究解決，填寫事故報告報監(jiān)理工程師，對于較大和重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故調(diào)查報告，由監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、設(shè)計單位認真分析研究，提出解決方案，經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位承認后，承包人進行事故解決。項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量事故解決過程和解決成果進行跟蹤檢查和驗收。（3）、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或解決不當、或解決成果未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，對事故某些及受事故影響某些工程應(yīng)視為不合格，不予計量，經(jīng)解決驗收合格后，方可予以計量。20、安全生產(chǎn)監(jiān)理制度（1）、審查進入施工現(xiàn)場各分包單位安全生產(chǎn)允許證和關(guān)于安全生產(chǎn)各項制度，檢查特殊工種上崗證書及其有效性；（2）、審查施工單位施工組織設(shè)計（施工方案）關(guān)于安全技術(shù)辦法與否符合工程建設(shè)強制性原則；（3）、按照<<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例>>和浙江省建設(shè)廳關(guān)于文獻規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位及時編制安全生產(chǎn)專項施工方案，對照有關(guān)技術(shù)原則提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。專項施工方案編制應(yīng)依照關(guān)于規(guī)定，并結(jié)合我司<<施工階段監(jiān)理資料分類編目辦法>>執(zhí)行。（4）、審查現(xiàn)場關(guān)于安全技術(shù)實行簽證文獻；（5）、巡視檢查現(xiàn)場與否按照技術(shù)防范辦法和規(guī)程操作，與否擅自變化設(shè)計和擅自替代、變更工程材料。發(fā)現(xiàn)問題，告知施工單位及時糾正，并在監(jiān)理日記上作出記錄，必要時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師告知，限期整治，狀況嚴重應(yīng)規(guī)定施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整治或者不斷止施工，應(yīng)及時向關(guān)于主管部門報告。21、項目監(jiān)理部工作會議制度項目監(jiān)理部應(yīng)定期召開監(jiān)理例會，重要內(nèi)容是總結(jié)上一階段工作，分析監(jiān)理工作中存在問題，提出新建議，并簡介下一階段重要任務(wù)和目的，使各關(guān)于人員都能做到心中有數(shù)，明確努力方向。項目監(jiān)理部例會也是協(xié)調(diào)不同職能部門之間人員以及工作任務(wù)重要手段，還可以起到總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平作用。、每周由總監(jiān)或總監(jiān)指定代表召開全體監(jiān)理工作人員會議，小結(jié)上周監(jiān)理工作，布置下周監(jiān)理規(guī)定，討論監(jiān)理中關(guān)于共性問題，各專業(yè)監(jiān)理工程師每日召開監(jiān)理碰頭會，反映本專業(yè)當天監(jiān)理狀況和存在問題，研究采用防止和預控辦法。、每周由土建和安裝監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交每周監(jiān)理周記、報表，報表內(nèi)容普通涉及：本周來已檢查、驗收項目，驗收成果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決狀況，本周工程進度狀況等。、每月由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報表，月報內(nèi)容普通涉及：本月監(jiān)理工作內(nèi)容、工程進度和籌劃狀況、每月實際投資狀況與月籌劃投資值相比較、施工質(zhì)量狀況；本月驗收項目及成果、施工質(zhì)量事故及解決，施工安全狀況，下階段工作設(shè)想以及需要上報其她問題。監(jiān)理月報經(jīng)我司關(guān)于部門審核后及時上報建設(shè)單位和關(guān)于部門。22、竣工驗收制度（1）、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)關(guān)于法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性原則、設(shè)計文獻及施工合同，對承包單位報送竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在問題，應(yīng)及時規(guī)定承包單位整治。整治完畢由總監(jiān)理工程師訂立工程竣工報驗單，并應(yīng)在此基本上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。（2、．項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織竣工驗收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出整治問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)規(guī)定承包單位進行整治。工程質(zhì)量符合規(guī)定，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收各方訂立竣工驗收報告。23、廉政制度及保密制度項目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，誠實、守信、公正、廉潔，監(jiān)理人員除了從監(jiān)理單位獲得工資、獎金、津貼外，不得向承包單位索取任何額外錢物。一旦發(fā)現(xiàn)，將按照監(jiān)理單位紀律嚴肅查處，情節(jié)嚴重者將送關(guān)于部門按有關(guān)法律、法規(guī)解決。項目監(jiān)理部對于所監(jiān)理工程技術(shù)資料以及在施工中承包單位報采用新技術(shù)應(yīng)嚴格保密。在征得關(guān)于單位批準前，項目監(jiān)理部及其監(jiān)理人員不得以任何形式發(fā)布與工程關(guān)于資料。六、工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制目的工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范原則、設(shè)計文獻及合同規(guī)定特性綜合。工程質(zhì)量監(jiān)理是工程監(jiān)理核心，監(jiān)理人員應(yīng)按照規(guī)定監(jiān)理工作程序，對施工各階段工程質(zhì)量和各道工序?qū)嵭腥尜|(zhì)量控制和管理，使工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，外觀質(zhì)量好，工程施工資料完整、齊全。保證工程建成后能安全、高效地投入使用。監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中將以“突出事前控制，強化事中監(jiān)督、嚴肅事后解決”為質(zhì)量控制目的，保證本工程質(zhì)量達到：施工合同規(guī)定工程質(zhì)量級別規(guī)定。2、施工準備階段工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量預控是監(jiān)理質(zhì)量控制重要手段，因而，本階段是質(zhì)量控制基本。在本階段，監(jiān)理機構(gòu)將以東錢湖新城區(qū)商務(wù)金融中心工程特點、難點，以監(jiān)理規(guī)范和設(shè)計文獻為根據(jù)，結(jié)合我司此類工程監(jiān)理經(jīng)驗開展下列工作：(1)組織監(jiān)理人員依照本工程特點與難點編制有針對性監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實行細則上報公司批準后提交給業(yè)主方，以指引本工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展。(2)在圖紙會審前組織所有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員熟悉圖紙及關(guān)于設(shè)計文獻，并在此基本上參加圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底，及時督促承包單位形成圖紙會審紀要。通過這一工作，加深對設(shè)計意圖理解，盡量發(fā)現(xiàn)和避免由于設(shè)計錯漏對工程質(zhì)量導致影響，也便于調(diào)節(jié)監(jiān)理自身質(zhì)量檢查文獻；(3）審查承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案以及對分包單位資質(zhì)審查等，重大施工技術(shù)方案采用會審制度，必要時請專家組關(guān)于專家參加；(4)向承包單位進行施工監(jiān)理交底，簡介監(jiān)理工作程序及監(jiān)理規(guī)劃中關(guān)于質(zhì)量控制有關(guān)內(nèi)容，以便各方協(xié)調(diào)配合，提高工作效率；(5)針對本工程中重要部位和難點工作，建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部《工程監(jiān)理任務(wù)表》填寫制度。《工程監(jiān)理任務(wù)表》還可依照設(shè)計文獻及規(guī)范規(guī)定調(diào)節(jié)、補充與完善。做到檢查責任貫徹到人，檢查內(nèi)容貫徹到表，進一步做到提高監(jiān)理人員責任心，最大限度減少工作疏忽；(6）由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查復核和簽認承包單位報送測量放線、控制成果及保護辦法。3、施工階段質(zhì)量控制(1)工程質(zhì)量控制原則1）、“質(zhì)量第一”是監(jiān)理工作永恒主題。2）、質(zhì)量控制要貫徹“以人為本”指引思想。施工人員素質(zhì)、職業(yè)道德、操作水平就決定了質(zhì)量優(yōu)劣。質(zhì)量監(jiān)理控制就是針對以人為主人、機、料、法、環(huán)五個環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督。3）、“防止為主”，把質(zhì)量問題和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，實行全員參加，全過程、全方位、全天候有效監(jiān)督。將承包單位質(zhì)量保證體系和監(jiān)理質(zhì)控體系有機結(jié)合，保證質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)。4）、以設(shè)計文獻、施工及驗收原則等為根據(jù)，督促承包單位全面實現(xiàn)工程承包合同商定質(zhì)量目的。以施工各類規(guī)程規(guī)范為主體，以驗評原則為根據(jù)，把好每一關(guān)，對沒有國標、部標、行標分項工程，要以公司原則為根據(jù)進行質(zhì)量控制。5）、嚴格規(guī)定承包單位執(zhí)行關(guān)于材料實驗制度和設(shè)備檢查制度。堅持不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。建筑材料質(zhì)量是質(zhì)量控制基本，抓住建材質(zhì)量，工程質(zhì)量就有了一半保證，不合格材料不也許實現(xiàn)合格工程。6）、堅持上道工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工原則。要堅持按工序把關(guān)，特別是隱蔽工程，使每道工序都不失控，才干保證質(zhì)量，不留任何質(zhì)量隱患。(2)實現(xiàn)質(zhì)量目的辦法工程質(zhì)量是本工程監(jiān)理工作核心，與投資控制、進度控制互相制約，所有監(jiān)理工程師必要貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進度方針，以合同、委托合同書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及關(guān)于文獻為根據(jù)，堅持“守法、誠信、公正、科學”原則，通過超前監(jiān)理，防止為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量目的。依照以往施工監(jiān)理經(jīng)驗，我司在監(jiān)理工程中總結(jié)履行出一套較為成熟質(zhì)量控制辦法，并在以往監(jiān)理項目實行中獲得了良好效果。針對本項目特點，為達到業(yè)主滿意、實現(xiàn)工程項目質(zhì)量目的，擬采用如下辦法和辦法：1）、配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具備同類工程經(jīng)驗監(jiān)理工程師，構(gòu)成專業(yè)齊全、年齡構(gòu)造合理現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，為實現(xiàn)工程質(zhì)量目的提供良好組織保證。2）、在常規(guī)質(zhì)量控制基本上，按照本工程特點進場前編制質(zhì)量控制點表，將各分部工程、分項工程及重要工序控制重點用表格形式匯總列出，做到事先心中有數(shù)，這對施工過程監(jiān)理具備較強指引意義，使監(jiān)理人員監(jiān)理行為更加明確和有目性；3）、在監(jiān)理規(guī)劃中對工程各項質(zhì)量目的進行分解，建立項目分解構(gòu)造，以控制各工序質(zhì)量來保證工程項目整體質(zhì)量目的實現(xiàn)；4）、在監(jiān)理工作中按照監(jiān)理規(guī)劃控制目的，規(guī)定承包單位將分項、分部工程擬達到質(zhì)量原則、報驗批次、報驗時間等規(guī)定編制成工程質(zhì)量籌劃報監(jiān)理審批，使監(jiān)理機構(gòu)和施工方從施工一開始就循著明確質(zhì)量目的行進；5）、實行監(jiān)理細則交底制。在每個單位工程（或?qū)I(yè)）施工前，由監(jiān)理工程師向施工方進行監(jiān)理細則交底，使施工方明確監(jiān)理意圖，使其更故意識保證質(zhì)量控制點目的完畢。6）、實行工種工序質(zhì)量樣板制。它區(qū)別于普通工程履行樣板制，它不是整體做一種樣板間形式，而是規(guī)定施工方技術(shù)工種工人以本工種應(yīng)達到質(zhì)量原則作為樣板；從工種技工微觀操作產(chǎn)品質(zhì)量達標來形成宏觀分項、分部以及單位工程質(zhì)量整體達標。同步對重要工序或分項工程實行責任到人制度，并保持可追溯性；(3)工程質(zhì)量控制手段、辦法和內(nèi)容1）質(zhì)量控制手段A、旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工期間對工程核心部位、核心工序?qū)嵭腥^程旁站監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知承包單位整治。旁站檢查項目在監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實行細則和旁站方案中作出明確規(guī)定，并留下旁站記錄和影像資料。B、工程檢測工程檢測是監(jiān)理工程師實行質(zhì)量控制一種重要手段，也是監(jiān)理工作科學性和公正性體現(xiàn)。工程檢測涉及施工現(xiàn)場檢測和實驗室檢測。公司將配備必須檢測工具及時、精確地對現(xiàn)場施工實行檢測，合理評價工程質(zhì)量，并對實驗室檢測項目或由第三方檢測項目實行審核和見證制度，并實行監(jiān)理平行抽查和復驗辦法，保證檢測成果真實性。C、巡視檢查所謂巡視檢查就是在工程施工期間，監(jiān)理人員某些或所有時間在施工現(xiàn)場，對承包商所進行各項工程活動進行監(jiān)理。并對施工過程拍照相像資料。監(jiān)理人員在現(xiàn)場可以隨時檢查施工過程中每個細節(jié)，如：樁基施工、混凝土澆筑、防水施工、接地測試、重要構(gòu)件等，涉及承包商質(zhì)保體系與質(zhì)量管理制度運轉(zhuǎn)狀況和作用，施工時通過口頭或書面指令予以糾正。D、支付控制手段質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控制權(quán)為保障手段。如果承包單位沒有達到合同規(guī)定質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)理將回絕在支付憑證中簽字。2）、質(zhì)量控制辦法在建設(shè)項目實行過程中，依照承包單位建立完備質(zhì)保體系，監(jiān)理工程師運用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，建立跟蹤性強、精確度高信息系統(tǒng)，有效地控制工程項目質(zhì)量。對重要建筑材料、成品、半成品及構(gòu)件建立計算機臺帳，進行分析記錄，以便于及時發(fā)現(xiàn)問題。運用數(shù)理記錄辦法，對重點工序和重要質(zhì)量指標數(shù)據(jù)進行記錄分析，繪制直方圖、控制圖等管理圖表，從而實現(xiàn)對工程項目質(zhì)量動態(tài)控制。同步，能依照質(zhì)量監(jiān)控人員不同規(guī)定，提供各種質(zhì)量報表和報告。建立工程質(zhì)量驗收臺帳，依照關(guān)于質(zhì)量驗收原則和分項、分部工程驗收成果，對分部工程、單位工程質(zhì)量進行驗收，最后為建設(shè)項目質(zhì)量驗收提供可靠根據(jù)。3）、質(zhì)量控制內(nèi)容施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制核心環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量優(yōu)劣很大限度上取決于施工階段質(zhì)量控制管理，事實上是監(jiān)理單位組織參加施工各承包單位按合同原則進行建設(shè)，并對形成質(zhì)量諸因素進行檢測、核驗，對差別提出調(diào)節(jié)，糾正辦法監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理單位一項重要職責。依照施工階段工程實體質(zhì)量形成過程時間階段劃分，施工階段質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。A）、事前控制在工程正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量各因素和關(guān)于方面進行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制工作重點，應(yīng)制定切實控制辦法并加以貫徹。A、審查承包單位資質(zhì)及施工人員崗位資質(zhì)審查承包單位施工隊伍及人員資質(zhì)條件與否符合規(guī)定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查承認后方可進場施工。B、對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師將責令各承包單位在采購重要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供樣品和關(guān)于訂貨廠家資料，進行審核，在確認符合質(zhì)量控制規(guī)定后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主批準后，由總監(jiān)理工程師訂立《建筑材料報審表》和《重要設(shè)備選型報審表》。材料、設(shè)備到貨后及時復核出廠合格證、關(guān)于設(shè)備技術(shù)參數(shù)資料，并對材料進行見證取樣復試，復試成果合格方可用于工程中。由業(yè)主提供材料設(shè)備時，監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量共同驗收。C、嚴格審查施工組織設(shè)計或施工方案對所有分項、分部工程規(guī)定承包單位在開工前報送詳細施工方案。監(jiān)理工程師著重審查：現(xiàn)場總平面布置與否合理、可行；質(zhì)量保證體系與否健全；重要技術(shù)經(jīng)濟組織辦法與否具備針對性、與否安全有效、與否有助于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟上合理有助于減少工程成本；施工程序與否合理等。D、施工機械設(shè)備質(zhì)量控制著重從設(shè)備選型（規(guī)格、性能、參數(shù)）、機械設(shè)備使用與操作規(guī)定進行控制，數(shù)量與否滿足施工需要；與否滿足質(zhì)量規(guī)定、適合現(xiàn)場條件、建筑構(gòu)造形式、施工工藝和辦法；凡不符合規(guī)定不能進場使用。E、嚴格審查分包單位資質(zhì)審查分包單位資質(zhì)、能力、業(yè)績、財務(wù)狀況等，未經(jīng)監(jiān)理單位審查承認和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量分包單位，不得進場施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。F、做好施工圖紙會審工作總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及關(guān)于設(shè)計闡明和技術(shù)資料，理解設(shè)計意圖和各項技術(shù)規(guī)定；核對全套圖紙及闡明與否齊全、清晰，圖中尺寸、坐標、標高及管線與否精準和吻合一致；核對建筑、構(gòu)造、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙互相之間有無矛盾；對重大分項工程和核心部位特殊技術(shù)，應(yīng)復核其與否能滿足施工規(guī)定。G、工程測量放線控制監(jiān)理工程師和承包單位對給定原始基準點，基準線和參照標高等測量控制點進行復核，并規(guī)定施工單位對控制點采用可靠保護辦法，并據(jù)以進行精確測量放線、復測施工測量控制網(wǎng)。B)、事中控制A、協(xié)助承包單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量因素都納入管理之中、對重要工序建立質(zhì)量管理點，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤毁|(zhì)量記錄分析資料和質(zhì)量控制圖表。B、督促承包單位做好施工工作。按質(zhì)量籌劃目的規(guī)定督促承包單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝原則和操作規(guī)程以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對核心部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好監(jiān)理日記，認真做好數(shù)據(jù)記錄和數(shù)理分析，對不符合質(zhì)量原則提出專項報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。檢查承包單位與否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙規(guī)定進行施工。監(jiān)理工程師經(jīng)常進一步現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量狀況拍照相像資料，如發(fā)既有不按照規(guī)范和設(shè)計規(guī)定施工而影響工程質(zhì)量時，及時向承包單位負責人提出口頭整治意見或工地巡視單，如整治不力或堅持不改，必要向承包單位簽發(fā)書面整治告知單。C、隱蔽工程驗收內(nèi)容項目監(jiān)理機構(gòu)在接到隱蔽工程驗收單后，及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計規(guī)定，必要時以整治告知書形式告知各承包單位，待其整治后重新進行驗收，未經(jīng)復驗簽證一律不得進行隱蔽，隱蔽工程應(yīng)有影像資料。隱蔽工程驗收內(nèi)容如下：基槽（坑）地質(zhì)驗收：重要檢查基坑挖掘標高及地質(zhì)狀況與否與設(shè)計規(guī)定及勘察報告相符，如有不符應(yīng)分析因素。樁位驗收：重要檢查樁頂標高及樁位實際偏差，土方開挖后，還須再次驗測（承包單位須繪制樁位實測偏差圖）。各項鋼筋砼工程中鋼筋綁扎（涉及預埋件）驗收：重要檢查鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格、形狀、間距、搭接長度和焊接等。埋入構(gòu)件中避雷導線驗收：重要檢查導線持續(xù)性電阻值，接頭解決，用料規(guī)格、數(shù)量和焊接質(zhì)量問題。埋入構(gòu)件中工藝管線驗收：重要檢查預埋工藝管線數(shù)量、規(guī)格、走向、接頭質(zhì)量和試壓記錄。安裝設(shè)備和管道水壓實驗驗收：重要檢查設(shè)備和管線強度和嚴密性。D、審查技術(shù)變更和會簽設(shè)計變更。凡因施工因素需修改設(shè)計，應(yīng)通過現(xiàn)場設(shè)計代表，請設(shè)計單位研究擬定后提出設(shè)計修改告知，由總監(jiān)理工程師參加會簽并在項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)傳閱，經(jīng)業(yè)主承認后交各承包單位施工。總監(jiān)理工程師會簽關(guān)于各種設(shè)計變更，應(yīng)審核對工程質(zhì)量、進度、造價與否有不利影響，必要時提出書面意見向業(yè)主反映。E、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。如各承包單位違背合同條件施工，使工程質(zhì)量得不到保證時，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令各承包單位停工整治。F、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)關(guān)于單位間業(yè)務(wù)活動。G、堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。認真做好記錄數(shù)據(jù)解決分析，對不符合質(zhì)量原則提出報告，加以解決。C）、事后控制A、按規(guī)定質(zhì)量驗收原則和辦法，對完畢分項、分部工程、單位工程進行檢查；B、工程驗收依照承包單位工程驗收申請報告，總監(jiān)理工程師組織關(guān)于專業(yè)監(jiān)理工程師進行初驗，并將初驗成果告示承包單位；單位工程竣工預驗收，總監(jiān)理工程師在單位工程各分部工程驗收合格基本上，按國家驗收規(guī)范，組織關(guān)于單位進行預驗收，由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評估報告，報請業(yè)主擬定組織正式竣工驗收日期和程序，并協(xié)助組織竣工驗收工作；C、審核承包單位提交竣工資料和竣工圖，并進行匯總；D、整頓工程項目技術(shù)文獻資料，按規(guī)定編目、建檔。4、保修期工程質(zhì)量控制在工程竣工、簽發(fā)竣工驗收證書后，工程即進入保修階段，監(jiān)理保修服務(wù)期內(nèi)質(zhì)量控制重要內(nèi)容為：(1)工程進入保修期后，監(jiān)理項目部應(yīng)依照總監(jiān)理工程師安排對業(yè)主及關(guān)于單位定期（每三個月）進行監(jiān)理回訪。積極找出工程質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量存在問題，及時督促責任單位進行解決；(2)保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，業(yè)主應(yīng)及時告知監(jiān)理工程師。由監(jiān)理工程師參加業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位及關(guān)于各方對工程缺陷因素及責任進行調(diào)查和確認，在擬定質(zhì)量缺陷事實和責任時，若有必要，可建議業(yè)主邀請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及具備相應(yīng)資質(zhì)專業(yè)部門參加；(3)在質(zhì)量缺陷責任擬定后，監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定責任方提出缺陷解決方案，審批并監(jiān)督該方案盡快實行；(4)依照合同或合同規(guī)定擬定整治時間，合同沒有擬定整治時間，普通整治期不超過7天，復雜整治工程不應(yīng)超過15天；(5)若缺陷解決方案不能得到及時實行，監(jiān)理工程師應(yīng)書面告知業(yè)主，并建議由其她承包單位完畢上述工作，其解決費用應(yīng)依照合同關(guān)于規(guī)定執(zhí)行；(6)保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)將引起工程保修延長事件及延長時間書面告知業(yè)主及承包單位。若在工程保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量缺陷或損害，導致工程不能使用，則工程保修期應(yīng)相應(yīng)延長，其延長時間為其引起工程不能使用時間，監(jiān)理工程師應(yīng)對這一時間進行確認。若對工程缺陷解決并不影響整個工程使用，則整個工程保修期不再延長，但通過解決某些保修期應(yīng)相應(yīng)延長，其延長時間為該某些工程由于缺陷或損壞而不能使用時間；(7)如果在保修期內(nèi)沒有出質(zhì)量缺陷或雖浮現(xiàn)質(zhì)量缺陷但通過上述程序解決后未發(fā)現(xiàn)新缺陷，總監(jiān)理工程師應(yīng)在保修期結(jié)束之后及時簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責任證書給承包單位并報送業(yè)主方；(8)保修責任解除后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保修金或保函證明文獻。5、本工程針對性質(zhì)量控制辦法(1)本工程旁站項目擬定為了保證各分部工程質(zhì)量，必要對各分項工程質(zhì)量進行旁站監(jiān)理監(jiān)控手段。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對與工程構(gòu)造、使用功能有重大關(guān)系，事后難以檢查、補救核心部位、核心工序施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督活動。旁站監(jiān)理是工程監(jiān)理重要手段之一，對于保證核心部位、核心工序工程質(zhì)量有重要作用。依照建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》告知（建市[]189號）規(guī)定，針對本工程特點，咱們編制如下《工程旁站監(jiān)理項目一覽表》：工程旁站監(jiān)理項目一覽表序號分部工程子分部工程分項工程1基本工程樁基本鋼筋籠焊接鉆孔砼澆注基本土方深基坑土方開挖土方回填基本構(gòu)造防水層施工鋼筋綁扎后澆帶施工土方工程大體積砼施工2主體構(gòu)造鋼筋砼工程梁柱節(jié)點處鋼筋綁扎砼澆注3屋面卷材防水屋面防水施工4裝飾幕墻龍骨安裝（2）本工程核心工序及質(zhì)量控制點設(shè)立和控制手段結(jié)合本工程詳細狀況和特點，公司對本工程監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量管理和監(jiān)控原則規(guī)定是：既要全面監(jiān)控和管理好工程質(zhì)量，保證工程整體質(zhì)量目的實現(xiàn)，又要加大對重點部位和核心工序進行重點監(jiān)控力度。1）、按照全面監(jiān)控規(guī)定，在各分部工程中均設(shè)立了質(zhì)量控制點，監(jiān)控重點是貫徹執(zhí)行工程建設(shè)強制性原則，抓質(zhì)量通病防治。2）、按照重點監(jiān)控原則，在本工程所有單位工程中，重點控制放在地基與基本分部、主體構(gòu)造分部、建筑裝飾分部、電氣安裝分部及智能建筑分部。3）、對重要部位和核心工序監(jiān)控是重中之重，一方面規(guī)定承包單位報送有關(guān)工序施工技術(shù)辦法，專業(yè)監(jiān)理工程師審查其與否可行、合理有效；另一方面，專業(yè)監(jiān)理工程師將按監(jiān)理實行細則規(guī)定進行全面監(jiān)控。如本工程核心工序為：建筑物樁基本成樁過程、地下室底板剪力墻及頂板、主體工程、幕墻、衛(wèi)生間地面防滲和屋面防水、系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試、管道試壓及吹洗、電氣及智能系統(tǒng)調(diào)試等。依照近年在質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗，對質(zhì)量控制必要做到預先控制和積極控制，因而我司將本工程所有需要重點監(jiān)控工序、部位歸納匯總，編制如下《工程質(zhì)量控制點及控制手段》表。工程重點分部（子分部）工程質(zhì)量控制點設(shè)立序號分部工程子分部工程分項工程質(zhì)量控制點控制手段1地基與基本有支護土方水泥土樁觀測量測見證圍護鉆孔樁護筒埋設(shè)驗收、鉆成孔過程、、鋼筋籠焊接驗收、砼澆筑旁站過程、塌落度測試和試塊制作、開挖后樁位及截樁、接樁解決驗收觀測量測見證圍梁及支撐鋼筋籠制作驗收、鋼筋安裝驗收、模板安裝驗收、砼澆筑旁站過程、塌落度測試和試塊制作觀測量測見證土方開挖分層開挖過程、坑底人工扦土、開挖后基坑全貌及地基驗槽觀測量測見證土方回填回填土料驗收、分層壓實厚度及壓實系數(shù)檢測見證觀測量測見證樁基灌注樁護筒埋設(shè)驗收、鉆成孔過程、鋼筋籠制作驗收、鋼筋籠焊接驗收、砼澆筑旁站過程、塌落度測試和試塊制作、開挖后樁位及截樁、接樁解決驗收觀測量測見證地下室混凝土基礎(chǔ)模板底板基本、頂板梁模板及支撐平面、地下構(gòu)造樓板及外墻面模板與支撐平面觀測量測見證鋼筋底板基本鋼筋、底板頂板鋼筋（含抗裂構(gòu)造鋼筋）、梁柱節(jié)點鋼筋、柱子插筋留置或電焊壓力焊接頭、板墻鋼筋、止水帶安裝、主梁接頭設(shè)立和錨固長度等驗收觀測量測見證混凝土觀測量測見證后澆帶砼后澆帶中斷水帶上垃圾和預留鋼筋清理驗收、后澆帶砼澆筑旁站、試塊制作及養(yǎng)護辦法觀測量測見證地下防水地下防水防水砼構(gòu)造變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件等細部構(gòu)造做法、抗?jié)B試塊制作、模板對拉螺栓止水片及預埋木塊后解決驗收觀測量測見證卷材防水層基層解決驗收、卷材防水層搭接、每道防水層陰陽角、變形縫、穿墻管道等細部做法、保護層驗收觀測量測見證涂料防水層觀測量測見證2主體構(gòu)造混凝土結(jié)構(gòu)模板柱模、梁、板墻模板驗收以及模板拆除觀測量測見證旁站鋼筋鋼筋原材和加工驗收、柱筋連接、梁柱節(jié)點鋼筋、剪力墻鋼筋、梁板鋼筋搭接和錨固長度、樓梯間、懸挑構(gòu)件上皮鋼筋以及樓板轉(zhuǎn)角加強筋驗收混凝土混凝土澆筑旁站過程、塌落度測試、試塊制作、同條件養(yǎng)護試塊現(xiàn)場養(yǎng)護、砼平倉收頭及澆水養(yǎng)護辦法、柱墻接縫解決現(xiàn)澆構(gòu)造砌體構(gòu)造磚砌體砌體彈線復核、墻體組砌方式、拉結(jié)筋規(guī)格、數(shù)量和設(shè)立間距、構(gòu)造柱馬牙槎及鋼筋設(shè)立驗收、芯柱、構(gòu)造柱、圈梁砼澆筑旁站觀測量測見證砌體彈線復核、墻體組砌方式、拉結(jié)筋規(guī)格、數(shù)量和設(shè)立間距、構(gòu)造柱馬牙槎及鋼筋設(shè)立驗收、構(gòu)造柱、圈梁砼澆筑旁站觀測量測見證填充墻砌體砌體彈線復核、墻體組砌方式、拉結(jié)筋規(guī)格、數(shù)量和設(shè)立間距、構(gòu)造柱馬牙槎及鋼筋設(shè)立驗收、構(gòu)造柱、圈梁砼澆筑旁站觀測量測見證333建筑裝飾裝修建筑裝飾裝修建筑裝飾裝修地面整體面層基層解決、面層施工過程及竣工驗收觀測量測見證板塊面層基層解決、水泥砂漿或水泥砂結(jié)合層施工以及面層鋪貼與驗收觀測量測見證木材面層基層解決、木材含水率檢測、木材防腐解決、格柵施工驗收、面層鋪貼驗收觀測量測見證抹灰普通抹灰基層解決、不同材料基體交接處加強辦法、抹灰層、陽角構(gòu)造、抹灰砂漿驗收、成品驗收、抹灰層空鼓檢查及滴水線（槽）構(gòu)造觀測量測見證裝飾抹灰基層解決、不同材料基本交接處加強辦法、抹灰砂漿驗收、抹灰層空鼓檢查、水刷石、斬假石、干粘石、假面磚等粘貼及滴水線（槽）構(gòu)造觀測量測見證門窗門窗

門窗框與主體構(gòu)造連接節(jié)點構(gòu)造、門窗框安裝、門窗扇安裝、門窗逢隙檢查驗收、嵌縫與密封解決以及現(xiàn)場沖淋實驗觀測量測見證吊頂明、暗龍骨吊頂?shù)鯒U及反撐設(shè)立、木制品防火解決、木螺絲（鐵件）防銹解決、主次龍骨規(guī)格、間距檢查、罩面板接縫解決以及平頂竣工后成品驗收觀測量測見證輕質(zhì)隔墻板材隔墻安裝隔墻板材預埋件、連接件、與預埋件連接、與周邊墻體連接方式、板材之間連接解決、隔墻上孔洞、槽、盒留置觀測量測見證骨架隔墻骨架隔墻所用龍骨、配件、墻面板、填充材料、骨架龍骨固定（邊框龍骨、中龍骨、加強龍骨）、骨架內(nèi)設(shè)備管線安裝（水管、電管等）、骨架隔墻上孔洞、槽、盒、骨架隔墻內(nèi)填充材質(zhì)及密實狀態(tài)、木龍骨及木墻面板防火和防腐解決、墻面板接縫解決觀測量測見證活動隔墻活動隔墻所用墻板配件（軌道推拉和制動構(gòu)配件）、與基本構(gòu)造連接、組合方式、接縫解決觀測量測見證玻璃隔墻觀測量測見證飾面板（磚）飾面板安裝預埋件驗收、后置預埋件現(xiàn)場拉拔實驗見證、飾面板材進場驗收、樣板段驗收、飾面板材安裝節(jié)點構(gòu)造、濕作法石材防堿背涂解決以及飾面板安裝成品驗收觀測量測見證飾面磚粘貼基層解決驗收、飾面磚粘結(jié)強度實驗見證、飾面磚滿貼空鼓檢查、滴水線（槽）構(gòu)造及飾面磚粘貼成品驗收觀測量測見證幕墻玻璃幕墻預埋件（或后置埋件）埋設(shè)砼澆搗隱蔽過程、構(gòu)件與預埋件連接節(jié)點、變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處構(gòu)造節(jié)點、骨架安裝、玻璃安裝、構(gòu)造膠密封過程或橡膠密封墊安裝過程、淋水實驗過程、三性實驗過程見證觀測量測見證石材幕墻預埋件檢查驗收、骨架安裝節(jié)點構(gòu)造、石材驗收、石材安裝、石材接縫解決以及變形縫、墻角連接節(jié)點構(gòu)造、石材幕墻表面色差缺陷和整體觀感效果觀測量測見證涂飾涂料砼或抹灰基層驗收、抗堿封閉底漆涂刷或界面劑涂刷、基層膩子批嵌、涂料施工和成品驗收觀測量測見證細部門窗套制作與安裝窗套材料驗收、門窗套安裝節(jié)點構(gòu)造以及成品驗收觀測量測見證護欄和扶手制作與安裝預埋件和連接節(jié)點驗收、護欄間距和高度復核、接縫解決以及安裝后成品驗收觀測量測見證4屋面工程卷材防水屋面找平層基層驗收、找平層坡向以及與突出屋面構(gòu)造相交處細部做法觀測量測見證保溫層保溫層鋪設(shè)過程、透氣孔設(shè)立和坡向驗收觀測量測見證卷材防水層卷材防水層鋪貼辦法、搭接方式、成品驗收和保護層施工、透氣管做法觀測量測見證剛性防水屋面細石砼防水層基層驗收、鋼筋網(wǎng)片設(shè)立、細石砼澆筑過程及分格縫設(shè)立觀測量測見證密封材料嵌縫分格縫清掃驗收以及分格縫嵌填觀測量測見證細部構(gòu)造天溝、檐溝、檐口、水落口、女兒墻泛水、變形縫和伸出屋面管道防水構(gòu)造做法以及天溝蓄水檢查見證觀測量測見證5建筑電氣室外電氣觀測量測見證電纜頭制作導線連接和電氣線路實驗觀測量測見證電線、電纜導管和線槽敷設(shè)觀測量測見證變壓器、箱式變電所安裝觀測量測見證觀測量測見證變配電室觀測量測見證觀測量測見證供電干線裸母線封閉母線、插接式母線安裝觀測量測見證電纜橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)觀測量測見證5建筑電氣供電干線電纜溝內(nèi)和電纜豎井內(nèi)電纜敷設(shè)觀測量測見證電氣動力低壓電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查、接線觀測量測見證低壓電氣動力設(shè)備實驗和試運行觀測量測見證電線、電纜導管和線槽敷設(shè)觀測量測見證防雷與接地安裝接地裝置觀測量測見證觀測量測見證接閃器觀測量測見證鋼索配線觀測量測見證普通燈具安裝觀測量測見證建筑照明通電試驗觀測量測見證備用和不間斷電源安裝柴油發(fā)電機組安裝觀測量測見證觀測量測見證66建筑給水、排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝給水管水壓實驗、生活給水管沖洗、消毒、取樣檢查見證觀測量測見證室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝消火栓實地試射（屋頂、首層二處）檢查見證觀測量測見證敞開水箱滿水實驗、泵房設(shè)備安裝驗收觀測量測見證室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝（驗收）觀測量測見證室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)管道及配件安裝管道保溫前水壓實驗（驗收）觀測量測見證建筑給水、排水及采暖衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具交工前滿水及通水實驗（驗收）觀測量測見證衛(wèi)生器具排水管道安裝管道與樓板接合部做法觀測量測見證室內(nèi)采暖系統(tǒng)安裝管道及配件安裝管道安裝坡度（驗收）觀測量測見證埋地安裝盤管隱蔽前檢查驗收觀測量測見證采暖系統(tǒng)水壓實驗（驗收）觀測量測見證室外給水管網(wǎng)給水管道安裝給水管道竣工后沖洗、飲用水管道沖洗后消毒，埋地鋼管防腐做法觀測量測見證室外排水管網(wǎng)排水管溝及井地排水井混凝土底板（雨水井除外）以及排污管道磅水實驗（驗收）觀測量測見證室外供熱管網(wǎng)管道及配件安裝室外管道保溫前驗收觀測量測見證供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝輔助設(shè)備及管道安裝敞開箱罐滿水實驗（驗收）觀測量測見證安全裝置冷態(tài)定值及整定檢查見證觀測量測見證烘爐、煮爐和試運行安全裝置熱狀態(tài)定壓檢查及調(diào)節(jié)（驗收）觀測量測見證7

通風與空調(diào)

送排風系統(tǒng)風管與配件制作風管加固、風管工藝性檢測（強度、漏風、量測試）檢查見證觀測量測見證風管系統(tǒng)安裝風管穿越需封閉防水、防爆墻體或樓板時防護設(shè)施、風管嚴密性檢查（驗收）觀測量測見證防排煙系統(tǒng)防排煙風口觀測量測見證除塵系統(tǒng)除塵器與排污設(shè)備安裝現(xiàn)場組裝靜電除塵器安裝觀測量測見證空調(diào)系統(tǒng)風機安裝通風機安裝（傳動裝置外露部位及進出口防護設(shè)施）觀測量測見證凈化空調(diào)系統(tǒng)高效過濾器安裝外觀檢查、儀器檢漏檢查見證觀測量測見證制冷設(shè)備系統(tǒng)制冷機組安裝燃油管道系統(tǒng)防靜電設(shè)施、制冷設(shè)備嚴密性測試（驗收）觀測量測見證空調(diào)水系統(tǒng)管道冷熱（煤）水系統(tǒng)安裝管道隱蔽驗收、壓力實驗（驗收）觀測量測見證8電梯電力驅(qū)動線引式或強制式電梯安裝設(shè)備外觀及附件驗收觀測量測見證機房內(nèi)部、井道（鋼架構(gòu)造及布置）、井道安全設(shè)施檢查見證觀測量測見證驅(qū)動主機主機承重梁埋設(shè)檢查見證觀測量測見證導軌導軌安裝過程觀測量測見證安所有件限速器、安全鉗整定封記檢查觀測量測見證鋼絲繩及繩頭組合檢查見證觀測量測見證電氣裝置電氣設(shè)備接地（驗收）觀測量測見證安全保護裝置驗收、曳引能力實驗（驗收）觀測量測見證9智能建筑通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)呼喊系統(tǒng)（天線定位、防雷接地、工作接地）檢查見證觀測量測見證通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)衛(wèi)星天線安裝定位、拉鉤安裝、防雷接地檢查見證觀測量測見證辦公自動化系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備安裝（互換機、路由器、集線器設(shè)備安裝）觀測量測見證建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)風管安裝、空調(diào)機組安裝、防腐與保溫安裝過程、系統(tǒng)調(diào)試（驗收）觀測量測見證電力設(shè)備監(jiān)控（狀態(tài)及有關(guān)電力參數(shù)監(jiān)控）檢查見證觀測量測見證樓宇景觀照明狀態(tài)監(jiān)測檢查見證觀測量測見證熱互換器調(diào)試（驗收）觀測量測見證冷水機組調(diào)試（驗收）觀測量測見證DDC調(diào)試，中央管理機調(diào)試（驗收）觀測量測見證火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)傳感器（煙感、溫感等）安裝檢查見證觀測量測見證觀測量測見證安全防范系統(tǒng)吊頂內(nèi)攝像頭安裝檢查見證觀測量測見證觀測量測見證插卡機安裝調(diào)試（驗收）觀測量測見證車位管理設(shè)備安裝調(diào)試（驗收）觀測量測見證綜合布線電纜（光纜）敷設(shè)與終接過程、線纜測試、弱電井設(shè)立檢查見證觀測量測見證配線架安裝過程觀測量測見證智能化集成系統(tǒng)集成系統(tǒng)調(diào)試（驗收）觀測量測見證電源與接地獨立或共同接地測試，防靜電接地安裝調(diào)試（驗收）觀測量測見證環(huán)境水平、垂直布線空間布置、機房設(shè)備布置、防靜電防塵設(shè)施檢查見證觀測量測見證6、質(zhì)量監(jiān)理要點依照本工程特點，本監(jiān)理規(guī)劃給出如下重要質(zhì)量控制要點：(1)、工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備預控1）加工訂貨質(zhì)量控制材料加工訂貨時，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理公司會同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與辦法。經(jīng)承認后按檢查評估樣品原則進行驗收，材料進場后，施工單位按批量抽查，并將成果報監(jiān)理審查。2）材料進場后質(zhì)量控制A）料進場必要附有原材料、半成品、成品質(zhì)量合格證和試（檢）驗報告?？赊D(zhuǎn)入下道工序施工。對不符合規(guī)定分項工程，施工單位必要整治達標。B）分部工程完畢并由施工單位自行評估質(zhì)量級別后，經(jīng)監(jiān)理方核查承認方為有效。C）工程完畢并由施工單位自行驗評后，經(jīng)監(jiān)理方組織竣工初驗并督促施工單位對發(fā)現(xiàn)缺陷整治至符合規(guī)定，方可組織正式竣工驗收。驗收前由監(jiān)理方提出工程質(zhì)量評估報告。(2)、鋼筋工程質(zhì)量預控1）檢查鋼筋標牌、爐號、廠家及出廠質(zhì)量合格證、實驗報告，并按規(guī)定規(guī)定施工現(xiàn)場進行復試，監(jiān)理隨機抽樣實驗，施工單位按工程材料報審表填報。有下列三種狀況之一者，必要做化學成分分析實驗：A）無出廠證明書或鋼筋號不對；B）有焊接規(guī)定進口鋼筋；C）在加工過程中發(fā)生脆斷，焊接性能不良和材料機械性能明顯不正常。實驗不合格鋼筋，不能用于工程上，并及時報告關(guān)于上級。監(jiān)理工程師應(yīng)將鋼筋解決狀況記錄在案。2）鋼筋加工制作：A）施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣加工用料表，準備工作狀況；B）操作人員必要實行掛牌制，焊工持證上崗；C）鋼筋級別、鋼號和直徑必要符合設(shè)計規(guī)定，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹蝕鋼筋不能使用，需要代換鋼筋時，必要上報監(jiān)理工程師，并應(yīng)征得設(shè)計批準，否則不得以其他鋼筋代換；D）加強鋼筋翻樣控制。3）鋼筋加工成品規(guī)定：A）鋼筋形狀、尺寸必要符合圖紙規(guī)定；B）鋼筋表面應(yīng)干凈、無損傷、油漆和銹蝕；C）鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯擦傷；D）鋼筋彎折和彎鉤應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。4）鋼筋焊接接頭質(zhì)量規(guī)定：A）焊工持證上崗；B）批量鋼筋焊接前，必要根據(jù)施工條件試焊，合格后方能大批焊接；C）鋼筋焊接質(zhì)量驗收按JGJ18—關(guān)于章節(jié)執(zhí)行；D）鋼筋焊接加強焊前檢查和加工中間檢查，焊接不合格鋼筋不能進入安裝現(xiàn)場。5）鋼筋綁扎與安裝：A）鋼筋綁扎前規(guī)定彈出位置線標記，分出雙層鋼筋位置線，特別是柱、門、窗口主筋位置，必要精確，采用防位移辦法；B）鋼筋接頭位置要符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計規(guī)定；C）檢查質(zhì)量原則按GB50204—《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》關(guān)于鋼筋工程鋼筋綁扎與安裝關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。(3）、砼工程質(zhì)量預控和質(zhì)量控制：A）砼開盤前質(zhì)量控制a檢查攪拌后臺計量控制與否符合規(guī)定，使用商品砼必要對攪拌站資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進行審查；b砼澆筑前施工單位必要向監(jiān)理工程師提交原材料材質(zhì)證明和實驗報告（涉及商品砼），水泥應(yīng)有出廠日期，出廠合格證、水泥強度、安定性實驗報告，砂石實驗報告和已通過試配砼配比單；c砼開盤前認真組織水暖、電氣、土建聯(lián)合檢查驗收。辦好隱蔽驗收，申報施工方案，報監(jiān)理工程師批準后，經(jīng)各方確認方能開始澆筑。B）監(jiān)理人員按旁站籌劃在澆筑過程中進行旁站監(jiān)理。對砼進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時解決。C）外加劑質(zhì)量必要符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB50119—規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書禁止使用，外加劑進場必要有專人驗收、保管、發(fā)放。每5T為一批（不夠亦按一批計）使用邁進行驗收。D）配合比質(zhì)量控制砼配合比計算和實驗應(yīng)符合《普通砼配合比設(shè)計規(guī)程》按試配成果出實驗室負責人簽發(fā)配比告知單；E）商品砼攪拌、運送、泵送質(zhì)量控制按相應(yīng)規(guī)范及省市關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。F）施工現(xiàn)場砼質(zhì)量管理：a現(xiàn)場必要具備砼試塊制作、養(yǎng)護條件，有健全管理制度。b現(xiàn)場實驗員必要經(jīng)培訓、考核、持證上崗。c砼施工前應(yīng)做技術(shù)安全交底，并應(yīng)具備砼養(yǎng)護條件，特別是季節(jié)性施工期間防水、防凍辦法，要設(shè)專人負責實行。d試塊制作按GB50204—（）、GBJ50108-（地下工程防水技術(shù)規(guī)程）和商品砼等關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。e砼攪拌、運送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。（4）砌體工程質(zhì)量控制1）、材料質(zhì)量控制：（A）材料進場時，其品種、規(guī)格外觀質(zhì)量規(guī)定符合原則，合格證、質(zhì)保單齊全，經(jīng)抽樣復試合格后方可投入使用。（B)采用過篩中砂，含泥量經(jīng)測定控制在5%以內(nèi)，石灰膏充分熟化，熟化時間不得少于7天。（C)按實驗室提供砂漿級配控制配合比，材料用量符合規(guī)范，以保證和易性及稠度。2)、砌體質(zhì)量控制：（A）督促施工單位做好技術(shù)復核工作，各墻體位置彈線對的，容許偏差在范疇之內(nèi)。（B）基底砂漿、雜物等要清除干凈，并應(yīng)先濕潤基底后砌筑。（C)砌塊在砌筑時應(yīng)提前澆水濕潤,含水率宜為10-15%，禁止干砌塊上墻。拌漿機要定人專管，按配比規(guī)定控制好各材料用量。（D)外墻轉(zhuǎn)角處禁止留直搓，其她暫時間斷處留搓砌法必要符合施工規(guī)范規(guī)定。墻體與柱子連接處拉結(jié)筋設(shè)立嚴格按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定進行，墻體內(nèi)設(shè)立鋼筋網(wǎng)片嚴格按設(shè)計規(guī)定設(shè)立，并鋼筋網(wǎng)片之間應(yīng)有搭接，禁止雙向砌筑鋼筋網(wǎng)片上下皮錯開。（E）框架中填充墻應(yīng)與柱中預埋拉結(jié)筋連接。（F)砌筑時，門、窗洞位置要對的，預埋件不得漏掉。立好皮數(shù)桿控制灰縫厚度，用檢測工具。測定墻體垂直度、平整度，砌體砂漿飽滿度與否滿足規(guī)定。按規(guī)范隨時檢查并校正。控制好木磚數(shù)量，并做好木磚防腐解決。（G）砂漿試塊制作、養(yǎng)護要按規(guī)定執(zhí)行，砂漿試塊必要在監(jiān)理人員監(jiān)督下做，并擬定訂立。（H）督促施工單位做好施工過程中各項檢查工作，資料整頓完整。(5)、裝飾裝修工程預控1）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300—）規(guī)定，裝飾工程質(zhì)量合格是單位工程質(zhì)量合格必備條件。因而，必要從嚴控制裝飾工程質(zhì)量出發(fā)，各種材料博采眾長先選樣、后施工工作辦法；大批裝飾材料采購前，應(yīng)先提供樣品，經(jīng)關(guān)于單位及項目監(jiān)理部確認后，將樣品封存，進場材料必要和樣品相一致，否則不準使用；裝飾工程施工前，先做樣板（間、件、塊），經(jīng)項目監(jiān)理部會同關(guān)于單位檢查承認后，方可進行全面施工，其大面積施工質(zhì)量必要達到樣板質(zhì)量；否則，回絕驗收。2）應(yīng)督促施工單位妥善保管好裝飾材料，如發(fā)生變質(zhì)、變形和損壞，不準使用。對裝飾工程已完產(chǎn)品要有妥善保護辦法，保證其完好無損。3）所有這些在訂立裝飾裝修施工工程合同步，必要明確責任內(nèi)容，以免事后扯皮互相推卸，發(fā)生合同糾紛。(6)、建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制要點1）建筑節(jié)能工程施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制建筑節(jié)能監(jiān)理實行細則。按照建筑節(jié)能強制性原則和設(shè)計文獻，編制符合建筑節(jié)能特點、具備針對性監(jiān)理實行細則。對單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料與否齊全，符合規(guī)定后予以簽認。2）應(yīng)按建筑節(jié)能設(shè)計和節(jié)能規(guī)范進行監(jiān)理，對建筑節(jié)能施工過程中浮現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師告知單，規(guī)定承包單位整治，并檢查整治成果。3）竣工驗收階段監(jiān)理工作A）參于建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測評單位進行建筑節(jié)能能效測評。B）審查承包單位報送建筑節(jié)能工程竣工資料。C）組織對涉及建筑節(jié)能工程在內(nèi)預驗收，對預驗收中存在問題，督促承包單位進行整治，整治完畢后訂立建筑節(jié)能工程竣工報驗單。D）出具監(jiān)理質(zhì)量評估報告。工程監(jiān)理單位在監(jiān)理質(zhì)量評估報告中必要明確執(zhí)行建筑節(jié)能原則和設(shè)計規(guī)定狀況。E）訂立建筑節(jié)能實行狀況意見。工程監(jiān)理單位在《建筑節(jié)能各案登記表》上訂立建筑節(jié)能實行狀況意見，并加蓋監(jiān)理單位印章。F）外墻保溫施工過程控制要點：a基層表白應(yīng)堅實、平整、干燥、無污染或其他有害材料。b建筑外保溫工程應(yīng)在基體或基層質(zhì)量驗收合格后施工。c進行外保溫前，應(yīng)對基層進行解決并達到本規(guī)范規(guī)定。d建筑外保溫工程施工前應(yīng)有重要材料樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)關(guān)于各方確認。e墻面外保溫工程，所用保溫材料類型、品種、規(guī)格及施工工藝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。f墻外水落管、防盜窗埋件或其他預埋件、進口管線或其他預留洞口，應(yīng)按設(shè)計圖紙或施工驗收規(guī)范規(guī)定提前施工。g建筑裝飾裝修工程電器安裝應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定和國家現(xiàn)行原則規(guī)定。禁止不經(jīng)穿管直接埋設(shè)電線。h外保溫工程施工期間以及竣工后24h內(nèi)，基層及環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于5℃。夏季應(yīng)避免陽光暴曬。在5級以上大風天氣和雨天不得施工。i薄抹面層施工時，玻纖網(wǎng)不得直接鋪在保溫層表面，不得干搭接，不得外露。j嚴格執(zhí)行隱蔽工程報驗制度，對抹灰層基層解決等隱蔽項目必要經(jīng)施工單位自檢合格后報監(jiān)理驗收通過。4）建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送建筑節(jié)能專項施工方案和技術(shù)辦法，提出審查意見。5）施工階段監(jiān)理工作監(jiān)理工程師應(yīng)按下列規(guī)定審核承包單位報送擬進場建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（涉及墻體材料、保溫材料、門窗部品、照明設(shè)備、衛(wèi)生潔具等）及其質(zhì)量證明資料，詳細如下：A）質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和構(gòu)成材料質(zhì)保書、闡明書、型式檢查報告、復驗報告，如：現(xiàn)場攪拌粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比告知單）與否合格、齊全，與否與設(shè)計和產(chǎn)品原則規(guī)定相符。產(chǎn)品闡明書和產(chǎn)品標記上注明性能指標與否符合建筑節(jié)能原則。B）與否使用國家明令禁止、裁減材料、構(gòu)配件、設(shè)備。C）有無建筑材料備案證明及相應(yīng)驗證規(guī)定資料。D）按照委托監(jiān)理合同商定及建筑節(jié)能原則關(guān)于規(guī)定比例，進行平行檢查或見證取樣、送樣檢測。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、裁減材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師告知單，書面告知承包單位限期將不合格建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤浮現(xiàn)場。6）當承包單位采用建筑節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)規(guī)定承包單位報送相應(yīng)施工工藝辦法和證明材料，組織專項論證，經(jīng)審定后予以簽認。7）督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文獻和施工方案進行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出工程變更，發(fā)既有違背建筑節(jié)能原則，應(yīng)提出書面意見加以制止。8）對建筑節(jié)能施工過程進行巡視檢查。對建筑節(jié)能施工中墻體、屋面等隱蔽工程隱蔽過程、下道工序施工完畢后難以檢查重點部位，進行旁站或現(xiàn)場檢查，符合規(guī)定予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格工序，監(jiān)理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序施工。9）對承包單位報送建筑節(jié)能隱蔽工程、檢查批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合規(guī)定后予以簽認。對承包單位報送建筑節(jié)能分部工能轉(zhuǎn)入下道工序施工。(7)、暖、衛(wèi)、通專業(yè)材料、構(gòu)配件及安裝質(zhì)量控制給排水和采暖進場管材、泵類及水器具嚴格質(zhì)量把關(guān)，必要質(zhì)量保證資料齊全，查驗與否具備：生產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)允許證、準用證、環(huán)保衛(wèi)生允許證。禁止進場“三無”和不合格及裁減產(chǎn)品。必要時監(jiān)理親自到生產(chǎn)廠家考察和進行必要測試，保證水暖材料和設(shè)備及器具質(zhì)量。施工安裝時，配合土建施工留全洞口，規(guī)定D150以上洞口均須預留，不許剔鑿。安裝時重點檢查水管倒坡、給水管接頭及排水管捻口滲漏，作好閉水實驗和系統(tǒng)調(diào)試。(8)、電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制電氣由七個系統(tǒng)構(gòu)成，施工時分為五個階段：配合構(gòu)造預埋管盒；管路調(diào)節(jié)；裝修階段各功能穿線調(diào)節(jié)；配電柜、盤及電器安裝；系統(tǒng)調(diào)試運營。電氣專業(yè)安裝質(zhì)量控制要點為：1）預埋配管配盒型號規(guī)格及敷設(shè)位置符合設(shè)計規(guī)定，施工符合安裝規(guī)范。2）嚴格控制電氣材料、線纜、柜盤及電器質(zhì)量。電線電纜必要質(zhì)量保證資料齊全；配電柜盤必要具備認證標記，電工產(chǎn)品必要有認定標志。3）規(guī)定施工單位對配電柜盤、電器、電梯等動力、防雷接地等重要部位安裝施工作出專項施工方案和詳細技術(shù)交底，監(jiān)理嚴格按照施工規(guī)范和監(jiān)理實行細則檢查驗收，保證電氣專業(yè)各項功能規(guī)定和使用安全。(9)、火災(zāi)自動報警及消防質(zhì)量控制要點1）火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及其聯(lián)動控制系統(tǒng)管線應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙進行。2）規(guī)定穿墻或接板導線，應(yīng)穿在不能移動管中加以保護，配線要盡量減少接頭，穿在管子內(nèi)導線不容許有接頭，必要接頭可在接線盒連接。3）導線接頭必要接觸可靠、穩(wěn)定。包扎接頭，絕緣強度應(yīng)不低于導線絕緣強度。4）線管應(yīng)按應(yīng)用場合選用，潮濕腐蝕及易燃易爆場合可選用厚壁鋼管，干燥及不易受機械損傷場合，可選用薄壁電線管，有腐蝕性場合選用硬塑料管，導線穿管管徑選取要恰當。5）穿管線應(yīng)按照不同系統(tǒng)、不同電壓級別、不同電流類別分別管線，禁止穿在同管內(nèi)或線槽同一槽內(nèi)。6）在報警系統(tǒng)中，探測器回路線，控制器間通信線、電源線應(yīng)分別穿管附設(shè)。聯(lián)動系統(tǒng)中聯(lián)動信號線，通信線及工作電源線也應(yīng)分管附設(shè)。7）導線在關(guān)內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。8）導線附設(shè)后，應(yīng)對回路導線測量絕緣電阻，對地電阻不應(yīng)不大于20M9）探測器底座安裝用螺釘緊固。底座及探測器安裝完畢后應(yīng)堆外加塑料罩保護。10）火災(zāi)報警控制器配線應(yīng)整潔，避免交叉，并用線或其她辦法固定牢固。11）消防水泵宜安裝成自灌式充水，吸水管直徑不應(yīng)不大于吸水口直徑，并應(yīng)安裝控制閥門。12）系統(tǒng)管網(wǎng)安裝完畢后應(yīng)對管網(wǎng)進行強度實驗，嚴密性實驗系統(tǒng)管網(wǎng)分樓層或保護區(qū)別段進行，不能整體試壓。監(jiān)理工程師對實驗全過程進行旁站監(jiān)理。消火栓箱質(zhì)量控制1）箱式消火栓安裝應(yīng)符合如下規(guī)定：a栓口朝外，閥門距地面、箱壁尺寸符合設(shè)計文獻規(guī)定；b水帶與消火栓及迅速接頭綁扎緊密，并所有折掛在托盤或支架上。2）消火栓系統(tǒng)設(shè)施安裝應(yīng)符合如下規(guī)定：最不利點水槍充實水柱應(yīng)不不大于10m。3）消火栓箱質(zhì)量應(yīng)符合如下規(guī)定：a外表平整光滑，箱體油漆涂層無劃痕，安裝尺寸、位置符合設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定；b箱門啟閉操作應(yīng)靈活可靠，無卡阻