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勞務(wù)派遣風(fēng)險防范文章:為了確保勞務(wù)派遣服務(wù)項目的順利進(jìn)行,同時保障項目招標(biāo)單位、用人單位以及派遣公司三方的共同利益,我們特別制定了以下方案。一、風(fēng)險防范總則1、組織保障(1)為了確保服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,公司將重點提升客服專員的素質(zhì)與能力。我們不僅嚴(yán)格篩選入職人員,還注重對項目人員的培訓(xùn)與教育,強化績效考核,針對客戶不滿的專員進(jìn)行人員更換。(2)在合作過程中,我們的項目經(jīng)理將對整個項目進(jìn)行全程監(jiān)控,通過多渠道收集信息,并按周期進(jìn)行總結(jié)。我們指定專人擔(dān)任客服專員,負(fù)責(zé)整個項目的管理,并根據(jù)用工單位的要求及時調(diào)整管理方式。2、制度和技術(shù)保障(1)制度、流程保障。勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)涉及較大的用人風(fēng)險,我們根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合眾多專家顧問的操作經(jīng)驗,制定了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細(xì)的服務(wù)流程和協(xié)議合同文本,包括勞務(wù)派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格,以及勞務(wù)派遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等,從根本上降低了用人風(fēng)險,保證了派遣服務(wù)的合法性。(2)專家支持。如若出現(xiàn)勞動爭議或其他法律訴訟事件,公司擁有相關(guān)方面專家和勞動保障部門、法律事務(wù)所等機構(gòu)精英組成的顧問團(tuán)做保障。3、客戶關(guān)系保護(hù)(一)為規(guī)范服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,針對有關(guān)問題進(jìn)行了書面息反應(yīng),并積極采取有效措施改進(jìn)、完善。(二)我公司積極協(xié)助進(jìn)行績效考核、薪酬制定,并開通咨詢電話、電子郵箱,長期面向用工單位提供勞動、人事政策、法律法規(guī)的解釋工作。二、員工管理與服務(wù)方案1、員工管理(1)入職前的教育和帶動,讓調(diào)派員工認(rèn)同調(diào)派的形式。(2)了解派遣員工的工作經(jīng)歷、文化教育等背景并要求其主動研究和融入用工單位的文化。(3)引導(dǎo)派遣員工理解和認(rèn)識存在的差異,保持良好心態(tài)。(4)樹立完善的管理制度,員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。與用工單位協(xié)作制定針對調(diào)派員工實在可行的管理制度,根據(jù)需要在相應(yīng)的周期內(nèi)進(jìn)行修訂,保持制度的正當(dāng)性和適用性。如《員工手冊》、《員工入職須知》等。(5)公司成立工會組織,定期開展活動,吸收、培養(yǎng)新成員,在強化員工認(rèn)同感與歸屬感的同時,加強員工的組織紀(jì)律觀念。(6)在調(diào)派員工中組織樹立工會小組或指定現(xiàn)場賣力人,及時收集調(diào)派員工的息,了解調(diào)派員工的思想動態(tài),做好溝通、協(xié)調(diào)與反應(yīng)工作,充分施展工會小組長或指定現(xiàn)場賣力人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。2、員工服務(wù)與眷注(1)客服專員定期和不定期走訪派遣員工,了解員工生產(chǎn)、生活狀況,發(fā)生問題及時與客戶聯(lián)絡(luò)人接洽,雙方配合解決。(2)為提升凝聚力,增進(jìn)認(rèn)同感,公司定期開展員工年度評優(yōu)與評先、員工座談等活動。(3)針對時發(fā)的小工傷,定期購買、補充創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等。同時為盡量下降成本,公司出面協(xié)調(diào)、談判,下降體檢費用。為解除員工后顧之憂,公司主動為外地員工聯(lián)系住房。(4)公司出臺員工特殊情況慰勞、募捐制度。(5)展開豐富多彩的活動,增進(jìn)調(diào)派員工之間、調(diào)派員工與用工單位員工之間交流,豐富調(diào)派員工的業(yè)余文明生活,供給展現(xiàn)自己才能的機會和舞臺。如定期舉行調(diào)派員工“技能交手會”、“聯(lián)歡晚會”等。(6)重視對調(diào)派員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導(dǎo),幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不竭增進(jìn)調(diào)派員工的職業(yè)發(fā)展和晉升。(7)發(fā)揮從事人力資源服務(wù)的優(yōu)勢,借助眾多客戶單位,做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的內(nèi)部調(diào)配,有效提高派遣服務(wù)機構(gòu)的在員工中的任度。(8)公司開通咨詢電話、電子郵箱、微群、QQ群、xxxx一點通交流平臺等,長期面向員工供給人事政策、法律法規(guī)等有關(guān)問題、流程的咨詢、解釋工作。(9)協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等,開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報等證明。3、員工福利制度職工福利是指企業(yè)在人為、社會保險之外,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,所采取的補貼措施和樹立的各種服務(wù)設(shè)施,對職工供給直接的和間接的物質(zhì)幫助,以補充、滿意其基本的、經(jīng)常的或特殊的生活需要。為了鼓勵調(diào)派員工愛崗敬業(yè),與我公司同生存、共命運,特制定公司員工鼓勵及下降離職率方案。(1)員工激勵制度A、轉(zhuǎn)正激勵。經(jīng)與用工單位協(xié)商可對優(yōu)秀員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正。B、頒獎激勵。我公司根據(jù)工作情況,每年將評出部分員工頒獎,以提高工作積極性。C、研究激勵。我公司將電子郵箱、微群、QQ群、xxxx一點通交流平臺開設(shè)烹飪技術(shù)、辦公自動化等免費課程教學(xué),通過不斷培訓(xùn),提升員工素質(zhì),以利為企業(yè)做出最大貢獻(xiàn)。D、情感謝勵。我公司定期和不定期對每個調(diào)派員工交心談心,及時溝通員工情感,積極引導(dǎo)、誠意眷注他們的工作和生活,讓他們盡快融入到企業(yè)文明氛圍中。(2)下降離職率制度A、專業(yè)定期召開員工大會。明確薪資及福利待遇并解決疑難問題。B、企業(yè)文化教育。公司規(guī)章制度、員工守則、品質(zhì)政策等企業(yè)文化,讓員工熱情工作情系公司。C、人性化,親情化的溝通。深入員工及時了解工作生活情況,重視員工的安全、健康、衛(wèi)生與情緒,適時供給應(yīng)該給予的協(xié)助。D、設(shè)置員工意見箱及總經(jīng)理電子郵箱,持續(xù)收集派遣員工之意見,盡力杜絕徇私枉法之情事。三、工傷處理方案根據(jù)本公司與用工單位簽訂的《勞務(wù)調(diào)派和談》和與調(diào)派員工簽訂的《勞動合同》及《工傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實際,實在保護(hù)調(diào)派員工的正當(dāng)權(quán)益,對突發(fā)工傷事故做到處置及時,穩(wěn)妥有序,便于勞務(wù)客服專員操作,特制定本方案。1、員工工傷處理辦法(1)我公司與用工單位協(xié)商成立勞務(wù)派遣員工工傷事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。由我公司總經(jīng)理任組長,xxxx縣地稅局分管副局長或業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人任副組長,用工單位安全干部和我公司的客服專員、派遣員工代表為成員。(2)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指揮對派遣員工發(fā)生工傷事故后的救治、處置工作,應(yīng)急決策應(yīng)果斷有力、措施得當(dāng)、組織精密,方法簡明具體、講求時效。(3)應(yīng)急救治處置工作以我公司為主,用工單位為輔。但領(lǐng)導(dǎo)小組的決策或方案必須征求用工單位的意見,取得用工單位的支持與協(xié)作,以確保決策或方案的正確順利實施。(4)接到派遣員工因公受傷(息)后,應(yīng)作出快速反應(yīng),及時組織對傷者的搶救和治療;其他相關(guān)成員應(yīng)盡快趕到事故現(xiàn)場或醫(yī)院參與救治工作,將損失和不良影響降到最低程度。2、派遣員工意外工傷事故等次劃分(1)輕微傷害事故。指人體只受到輕度皮肉傷害,不需住院治療。(2)普通傷害事故。指人體受到較重的皮肉傷害,需要留觀治療。(3)較大傷害事故。指可能造成人體致殘后果的傷害,需要住院治療。(4)重大傷害事故。指可能造成生命危險或已經(jīng)死亡的傷害,急需全力搶救治療或處理。3、意外工傷事故處置安排我公司將根據(jù)不同事故等次進(jìn)行分級處置安排:(1)對輕微傷害事故,由我公司調(diào)派員工代表和用工單位安全干部處置。(2)對普通傷害事故,由我公司客服專員和用工單位分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)組織處置,調(diào)派員工代表、用工單位安全干部協(xié)助。(3)對較大、重大傷害或傷亡事故,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織處置。4、工傷申報需要的材料(1)勞務(wù)派遣協(xié)議書。(2)公司營業(yè)執(zhí)照。(3)申報工傷員工與公司簽訂的勞動合同。(4)申報工傷人身份證正反復(fù)印件。(5)病歷卡。(6)發(fā)鬧事故證明資料。(7)醫(yī)院診斷報告。(8)醫(yī)藥費。(9)填寫委托書。(10)工傷認(rèn)定申請表。(11)申報工傷職員的受傷經(jīng)過仿單。注:1.以上(1)--(8)項都要帶上原件和復(fù)印件用于核對。2.以上(9)--(11)材料都要加蓋用工單位的公章。5、工傷類型(1)按照《工傷保險條例》第十四條的規(guī)定,工傷主要有以下類型:A、在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的。B、工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的豫備性或者收尾性工作受到事故傷害的。C、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。D、患職業(yè)病的。E、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)鬧事故下落不明的。F、在上下班途中,受到機動車事故傷害的。G、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。(2)《工傷保險條例》第十五條規(guī)定,職工有下列情形之一的,視同工傷:A、在工作時間和工作崗?fù)?,突發(fā)疾病出生或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效出生的。B、在搶險救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的。C、職工原在軍隊服役,因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用工單位后舊傷復(fù)發(fā)的。(3)可是假如有下列情形之一的,不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷:A、因犯罪或者違反治安管理傷亡的。B、醉酒導(dǎo)致傷亡的。C、自殘或者自殺的。6、工傷申報、處理程序(1)發(fā)生輕傷事故,工傷者應(yīng)填寫《工傷事故登記表》,由本公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,在工傷表格內(nèi)要確定事故原因和責(zé)任,提出處理意見和整改措施?!豆鹿实怯洷怼窇?yīng)于二天內(nèi)交回我公司。(2)發(fā)生重傷事故,發(fā)鬧事故單位必須立即報告我公司,我公司迅急組成事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查,召開事故闡發(fā)會,當(dāng)真查清事故原因及義務(wù),提出處理意見及改進(jìn)的措施。傷者或委托者應(yīng)及時、如實地填寫《工傷事故登記表》。(3)發(fā)生出鬧事故必須立即報告,由我公司組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。事故發(fā)生單位應(yīng)及時、如實地填寫《工傷事故登記表》。(4)發(fā)生重傷或死亡事故的單位,要會同我公司立即組織搶救傷員和做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時拍照及記明有關(guān)數(shù)據(jù),并繪制現(xiàn)場示意圖,未經(jīng)區(qū)主管部門同意,任何人不得擅自改變或消除現(xiàn)場。(5)確保工傷事故的調(diào)查和報告的準(zhǔn)確性和及時性,不得瞞報、漏報和謊報。7、工傷有關(guān)費用辦理手續(xù)和審批權(quán)限(1)發(fā)生輕傷事故,由傷者自己支付費用,到公司指定醫(yī)院配藥治療,再憑醫(yī)院病歷卡、工傷處方及,經(jīng)公司工傷鑒定小組討論通過,到公司辦理手續(xù)后予以報銷。(2)發(fā)生重傷事故,可由傷者委托人填寫借款單,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后支款住院(公司指定的醫(yī)療保險定點醫(yī)院)。出院后,憑醫(yī)院病歷卡、工傷處方及,經(jīng)公司工傷鑒定小組討論通過,到公司辦理手續(xù)后予以報銷。(3)員工工傷休息必須由指定醫(yī)院出具休假證明。(4)重傷人員如確需派人護(hù)理,必須由醫(yī)院出具護(hù)理證明。(5)工傷醫(yī)療用藥應(yīng)符合xxxx省醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定。如工傷費用報銷與醫(yī)療保險有歧義的,以醫(yī)保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、工傷就診范圍(1)公司工傷指定醫(yī)院是指工傷保險定點醫(yī)院,包括xxxx縣內(nèi)和外地工傷保險定點醫(yī)院。(2)需外地醫(yī)院治療的工傷人員,必須由本地醫(yī)院出具轉(zhuǎn)院證明,報公司備案。(3)特殊病情在非定點醫(yī)院治療的,事先必須報公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,否則不予報銷。9、傷亡事故的結(jié)案處理和預(yù)防事故的措施(1)事故處理后,結(jié)案、歸納的事故資料有:A、工傷事故登記表、員工出生重傷事故調(diào)查報告書及批復(fù)、現(xiàn)場調(diào)查記錄、照片、物證、人證等資料。B、事故責(zé)任者的自述材料,醫(yī)療部門對工傷人員的診斷書等。(2)及時召開事故分析會,認(rèn)真找出事故原因,做到事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,對于違反政策法令和違章指揮,違章操作而造成的事故,要追究負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任,并根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小分別給予罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失及行政處分,直至追究刑事責(zé)任。(3)必須制定預(yù)防事故反復(fù)發(fā)生的措施,包括作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)工藝條件諸方面,并有實施計劃,以消除危險身分及隱患。(4)在教育措施上,加強安全消防知識教育和安全消防意識教育,對負(fù)傷者進(jìn)行復(fù)工安全教育。(5)在管理措施上完善和執(zhí)行各項規(guī)章制度,落實生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全防范措施。(6)整改措施的復(fù)查。對于整改措施未落實或落實不到位的,公司對相關(guān)職員和部門給予相關(guān)處理。10、工傷致殘的鑒定工傷職員在醫(yī)療終結(jié)后或醫(yī)療期滿后的60個工作日內(nèi)凡符合評殘條件的,由公司向勞動保障部門提出傷殘品級判定的書面申請。11、工傷工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)(1)工傷休假必須憑指定醫(yī)院的相關(guān)證明,否則不予計發(fā)工傷人為。(2)員工因公負(fù)傷,工傷期間人為照發(fā)。(3)若員工在工傷醫(yī)療期間而在外從事他業(yè)的,發(fā)現(xiàn)后以曠工論處。12、工傷護(hù)理工傷人員在醫(yī)療期間生活不能自理的,憑醫(yī)院證明,可由他人進(jìn)行護(hù)理。生活護(hù)理費按生活完全不能自理、生活大部分不能自理或生活部分不能自理三個不同等級支付,其標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、合同解除方案用工單位可以根據(jù)與我公司所簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議規(guī)定,解除與勞動者之間的勞務(wù)關(guān)系,一切后續(xù)事項由我公司處理。五、勞動爭議處理方案我公司派往xxxx縣地稅局的調(diào)派職員與xxxx縣地稅局不存在勞動關(guān)系,假如發(fā)生勞動爭議,我公司將依法承擔(dān)雇主義務(wù),積極賣力進(jìn)行處理。我公司配備了律師及勞動法專家,賣力處理勞動糾紛。勞動爭議發(fā)生后,我公司將主動與調(diào)派職員溝通協(xié)商解決,盡全力化解矛盾。1、勞務(wù)爭議處理流程。當(dāng)我公司因公司營業(yè)需要、用工單位退回、調(diào)派員工違反相關(guān)規(guī)定等原因,開除、除名、辭退調(diào)派職工、解除合同和職工辭職、主動離職發(fā)生的爭議,或因執(zhí)行國家有關(guān)人為、保險、福利、培訓(xùn)、勞動保護(hù)發(fā)生的爭議,或因發(fā)行勞動合同發(fā)生的爭議,或因國家法律、法規(guī)、規(guī)定應(yīng)當(dāng)處理的其他勞動爭議,調(diào)派員工和我公司都可按以下流程辦理:2、勞動爭議預(yù)防(1)了解溝通。公司各部門管理人員應(yīng)及時了解派遣員工的情緒和勞動關(guān)系矛盾,及時收集用工單位反饋的派遣員工工作、生活、思想動態(tài),協(xié)同綜合業(yè)務(wù)部采取有效措施,防患于未然。綜合業(yè)務(wù)部應(yīng)廣開言路,積極深入到用工單位派遣員工生活、工作中,了解企業(yè)員工的整體思想動態(tài);對現(xiàn)有勞動關(guān)系形式進(jìn)行分析,預(yù)見可能發(fā)生的勞動糾紛問題,及時加以了解和解決。(2)勞動關(guān)系文件的規(guī)范。針對國家現(xiàn)行法律對企業(yè)相關(guān)的規(guī)范性文件進(jìn)行定期修正,以保證文件的有效性。簽訂勞動合同,合同內(nèi)容必須須明白員工的工作崗?fù)ぜ捌渎氊?zé),規(guī)定
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