勞務派遣風險防范

勞務派遣風險防范文章：為了確保勞務派遣服務項目的順利進行，同時保障項目招標單位、用人單位以及派遣公司三方的共同利益，我們特別制定了以下方案。一、風險防范總則1、組織保障（1）為了確保服務質(zhì)量，提升服務水平，公司將重點提升客服專員的素質(zhì)與能力。我們不僅嚴格篩選入職人員，還注重對項目人員的培訓與教育，強化績效考核，針對客戶不滿的專員進行人員更換。（2）在合作過程中，我們的項目經(jīng)理將對整個項目進行全程監(jiān)控，通過多渠道收集信息，并按周期進行總結(jié)。我們指定專人擔任客服專員，負責整個項目的管理，并根據(jù)用工單位的要求及時調(diào)整管理方式。2、制度和技術(shù)保障（1）制度、流程保障。勞務派遣業(yè)務涉及較大的用人風險，我們根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合眾多專家顧問的操作經(jīng)驗，制定了針對派遣員工切實可行的管理制度、詳細的服務流程和協(xié)議合同文本，包括勞務派遣、招聘、工資發(fā)放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同終止解除等流程和表格，以及勞務派遣協(xié)議、勞動合同以及員工手冊等，從根本上降低了用人風險，保證了派遣服務的合法性。（2）專家支持。如若出現(xiàn)勞動爭議或其他法律訴訟事件，公司擁有相關(guān)方面專家和勞動保障部門、法律事務所等機構(gòu)精英組成的顧問團做保障。3、客戶關(guān)系保護（一）為規(guī)范服務流程，改進服務質(zhì)量，我們定期進行客戶滿意度調(diào)查，針對有關(guān)問題進行了書面息反應，并積極采取有效措施改進、完善。（二）我公司積極協(xié)助進行績效考核、薪酬制定，并開通咨詢電話、電子郵箱，長期面向用工單位提供勞動、人事政策、法律法規(guī)的解釋工作。二、員工管理與服務方案1、員工管理（1）入職前的教育和帶動，讓調(diào)派員工認同調(diào)派的形式。（2）了解派遣員工的工作經(jīng)歷、文化教育等背景并要求其主動研究和融入用工單位的文化。（3）引導派遣員工理解和認識存在的差異，保持良好心態(tài)。（4）樹立完善的管理制度，員工必須嚴格遵照執(zhí)行。與用工單位協(xié)作制定針對調(diào)派員工實在可行的管理制度，根據(jù)需要在相應的周期內(nèi)進行修訂，保持制度的正當性和適用性。如《員工手冊》、《員工入職須知》等。（5）公司成立工會組織，定期開展活動，吸收、培養(yǎng)新成員，在強化員工認同感與歸屬感的同時，加強員工的組織紀律觀念。（6）在調(diào)派員工中組織樹立工會小組或指定現(xiàn)場賣力人，及時收集調(diào)派員工的息，了解調(diào)派員工的思想動態(tài)，做好溝通、協(xié)調(diào)與反應工作，充分施展工會小組長或指定現(xiàn)場賣力人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用。2、員工服務與眷注（1）客服專員定期和不定期走訪派遣員工，了解員工生產(chǎn)、生活狀況，發(fā)生問題及時與客戶聯(lián)絡人接洽，雙方配合解決。（2）為提升凝聚力，增進認同感，公司定期開展員工年度評優(yōu)與評先、員工座談等活動。（3）針對時發(fā)的小工傷，定期購買、補充創(chuàng)口貼、消炎藥、感冒藥、紅花油、紗布等。同時為盡量下降成本，公司出面協(xié)調(diào)、談判，下降體檢費用。為解除員工后顧之憂，公司主動為外地員工聯(lián)系住房。（4）公司出臺員工特殊情況慰勞、募捐制度。（5）展開豐富多彩的活動，增進調(diào)派員工之間、調(diào)派員工與用工單位員工之間交流，豐富調(diào)派員工的業(yè)余文明生活，供給展現(xiàn)自己才能的機會和舞臺。如定期舉行調(diào)派員工“技能交手會”、“聯(lián)歡晚會”等。（6）重視對調(diào)派員工職業(yè)和轉(zhuǎn)業(yè)指導，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，不竭增進調(diào)派員工的職業(yè)發(fā)展和晉升。（7）發(fā)揮從事人力資源服務的優(yōu)勢，借助眾多客戶單位，做好轉(zhuǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員的內(nèi)部調(diào)配，有效提高派遣服務機構(gòu)的在員工中的任度。（8）公司開通咨詢電話、電子郵箱、微群、QQ群、xxxx一點通交流平臺等，長期面向員工供給人事政策、法律法規(guī)等有關(guān)問題、流程的咨詢、解釋工作。（9）協(xié)助辦理職稱、職業(yè)資格等，開具未婚、房屋按揭收入、職稱申報等證明。3、員工福利制度職工福利是指企業(yè)在人為、社會保險之外，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，所采取的補貼措施和樹立的各種服務設(shè)施，對職工供給直接的和間接的物質(zhì)幫助，以補充、滿意其基本的、經(jīng)常的或特殊的生活需要。為了鼓勵調(diào)派員工愛崗敬業(yè)，與我公司同生存、共命運，特制定公司員工鼓勵及下降離職率方案。（1）員工激勵制度A、轉(zhuǎn)正激勵。經(jīng)與用工單位協(xié)商可對優(yōu)秀員工進行轉(zhuǎn)正。B、頒獎激勵。我公司根據(jù)工作情況，每年將評出部分員工頒獎，以提高工作積極性。C、研究激勵。我公司將電子郵箱、微群、QQ群、xxxx一點通交流平臺開設(shè)烹飪技術(shù)、辦公自動化等免費課程教學，通過不斷培訓，提升員工素質(zhì)，以利為企業(yè)做出最大貢獻。D、情感謝勵。我公司定期和不定期對每個調(diào)派員工交心談心，及時溝通員工情感，積極引導、誠意眷注他們的工作和生活，讓他們盡快融入到企業(yè)文明氛圍中。（2）下降離職率制度A、專業(yè)定期召開員工大會。明確薪資及福利待遇并解決疑難問題。B、企業(yè)文化教育。公司規(guī)章制度、員工守則、品質(zhì)政策等企業(yè)文化，讓員工熱情工作情系公司。C、人性化，親情化的溝通。深入員工及時了解工作生活情況，重視員工的安全、健康、衛(wèi)生與情緒，適時供給應該給予的協(xié)助。D、設(shè)置員工意見箱及總經(jīng)理電子郵箱，持續(xù)收集派遣員工之意見，盡力杜絕徇私枉法之情事。三、工傷處理方案根據(jù)本公司與用工單位簽訂的《勞務調(diào)派和談》和與調(diào)派員工簽訂的《勞動合同》及《工傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，實在保護調(diào)派員工的正當權(quán)益，對突發(fā)工傷事故做到處置及時，穩(wěn)妥有序，便于勞務客服專員操作，特制定本方案。1、員工工傷處理辦法（1）我公司與用工單位協(xié)商成立勞務派遣員工工傷事故應急處置領(lǐng)導小組。由我公司總經(jīng)理任組長，xxxx縣地稅局分管副局長或業(yè)務股室負責人任副組長，用工單位安全干部和我公司的客服專員、派遣員工代表為成員。（2）領(lǐng)導小組負責組織指揮對派遣員工發(fā)生工傷事故后的救治、處置工作，應急決策應果斷有力、措施得當、組織精密，方法簡明具體、講求時效。（3）應急救治處置工作以我公司為主，用工單位為輔。但領(lǐng)導小組的決策或方案必須征求用工單位的意見，取得用工單位的支持與協(xié)作，以確保決策或方案的正確順利實施。（4）接到派遣員工因公受傷（息）后，應作出快速反應，及時組織對傷者的搶救和治療；其他相關(guān)成員應盡快趕到事故現(xiàn)場或醫(yī)院參與救治工作，將損失和不良影響降到最低程度。2、派遣員工意外工傷事故等次劃分（1）輕微傷害事故。指人體只受到輕度皮肉傷害，不需住院治療。（2）普通傷害事故。指人體受到較重的皮肉傷害，需要留觀治療。（3）較大傷害事故。指可能造成人體致殘后果的傷害，需要住院治療。（4）重大傷害事故。指可能造成生命危險或已經(jīng)死亡的傷害，急需全力搶救治療或處理。3、意外工傷事故處置安排我公司將根據(jù)不同事故等次進行分級處置安排：（1）對輕微傷害事故，由我公司調(diào)派員工代表和用工單位安全干部處置。（2）對普通傷害事故，由我公司客服專員和用工單位分管安全工作的領(lǐng)導組織處置，調(diào)派員工代表、用工單位安全干部協(xié)助。（3）對較大、重大傷害或傷亡事故，由領(lǐng)導小組組織處置。4、工傷申報需要的材料（1）勞務派遣協(xié)議書。（2）公司營業(yè)執(zhí)照。（3）申報工傷員工與公司簽訂的勞動合同。（4）申報工傷人身份證正反復印件。（5）病歷卡。（6）發(fā)鬧事故證明資料。（7）醫(yī)院診斷報告。（8）醫(yī)藥費。（9）填寫委托書。（10）工傷認定申請表。（11）申報工傷職員的受傷經(jīng)過仿單。注：1.以上（1）--（8）項都要帶上原件和復印件用于核對。2.以上（9）--（11）材料都要加蓋用工單位的公章。5、工傷類型（1）按照《工傷保險條例》第十四條的規(guī)定，工傷主要有以下類型:A、在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。B、工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的豫備性或者收尾性工作受到事故傷害的。C、在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的。D、患職業(yè)病的。E、因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)鬧事故下落不明的。F、在上下班途中，受到機動車事故傷害的。G、法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。（2）《工傷保險條例》第十五條規(guī)定，職工有下列情形之一的，視同工傷：A、在工作時間和工作崗亭，突發(fā)疾病出生或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效出生的。B、在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的。C、職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用工單位后舊傷復發(fā)的。（3）可是假如有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷：A、因犯罪或者違反治安管理傷亡的。B、醉酒導致傷亡的。C、自殘或者自殺的。6、工傷申報、處理程序（1）發(fā)生輕傷事故，工傷者應填寫《工傷事故登記表》，由本公司負責人進行現(xiàn)場調(diào)查，在工傷表格內(nèi)要確定事故原因和責任，提出處理意見和整改措施?！豆鹿实怯洷怼窇诙靸?nèi)交回我公司。（2）發(fā)生重傷事故，發(fā)鬧事故單位必須立即報告我公司，我公司迅急組成事故調(diào)查小組進行調(diào)查，召開事故闡發(fā)會，當真查清事故原因及義務，提出處理意見及改進的措施。傷者或委托者應及時、如實地填寫《工傷事故登記表》。（3）發(fā)生出鬧事故必須立即報告，由我公司組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理。事故發(fā)生單位應及時、如實地填寫《工傷事故登記表》。（4）發(fā)生重傷或死亡事故的單位，要會同我公司立即組織搶救傷員和做好現(xiàn)場保護工作，及時拍照及記明有關(guān)數(shù)據(jù)，并繪制現(xiàn)場示意圖，未經(jīng)區(qū)主管部門同意，任何人不得擅自改變或消除現(xiàn)場。（5）確保工傷事故的調(diào)查和報告的準確性和及時性，不得瞞報、漏報和謊報。7、工傷有關(guān)費用辦理手續(xù)和審批權(quán)限（1）發(fā)生輕傷事故，由傷者自己支付費用，到公司指定醫(yī)院配藥治療，再憑醫(yī)院病歷卡、工傷處方及，經(jīng)公司工傷鑒定小組討論通過，到公司辦理手續(xù)后予以報銷。（2）發(fā)生重傷事故，可由傷者委托人填寫借款單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導同意后支款住院(公司指定的醫(yī)療保險定點醫(yī)院)。出院后，憑醫(yī)院病歷卡、工傷處方及，經(jīng)公司工傷鑒定小組討論通過，到公司辦理手續(xù)后予以報銷。（3）員工工傷休息必須由指定醫(yī)院出具休假證明。（4）重傷人員如確需派人護理，必須由醫(yī)院出具護理證明。（5）工傷醫(yī)療用藥應符合xxxx省醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定。如工傷費用報銷與醫(yī)療保險有歧義的，以醫(yī)保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、工傷就診范圍（1）公司工傷指定醫(yī)院是指工傷保險定點醫(yī)院，包括xxxx縣內(nèi)和外地工傷保險定點醫(yī)院。（2）需外地醫(yī)院治療的工傷人員，必須由本地醫(yī)院出具轉(zhuǎn)院證明，報公司備案。（3）特殊病情在非定點醫(yī)院治療的，事先必須報公司主管領(lǐng)導同意，否則不予報銷。9、傷亡事故的結(jié)案處理和預防事故的措施（1）事故處理后，結(jié)案、歸納的事故資料有：A、工傷事故登記表、員工出生重傷事故調(diào)查報告書及批復、現(xiàn)場調(diào)查記錄、照片、物證、人證等資料。B、事故責任者的自述材料，醫(yī)療部門對工傷人員的診斷書等。（2）及時召開事故分析會，認真找出事故原因，做到事故原因沒有查清不放過，事故責任者和員工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，對于違反政策法令和違章指揮，違章操作而造成的事故，要追究負責人和當事人的責任，并根據(jù)情節(jié)輕重和損失大小分別給予罰款、賠償經(jīng)濟損失及行政處分，直至追究刑事責任。（3）必須制定預防事故反復發(fā)生的措施，包括作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)工藝條件諸方面，并有實施計劃，以消除危險身分及隱患。（4）在教育措施上，加強安全消防知識教育和安全消防意識教育，對負傷者進行復工安全教育。（5）在管理措施上完善和執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全防范措施。（6）整改措施的復查。對于整改措施未落實或落實不到位的，公司對相關(guān)職員和部門給予相關(guān)處理。10、工傷致殘的鑒定工傷職員在醫(yī)療終結(jié)后或醫(yī)療期滿后的60個工作日內(nèi)凡符合評殘條件的，由公司向勞動保障部門提出傷殘品級判定的書面申請。11、工傷工資計發(fā)標準（1）工傷休假必須憑指定醫(yī)院的相關(guān)證明，否則不予計發(fā)工傷人為。（2）員工因公負傷，工傷期間人為照發(fā)。（3）若員工在工傷醫(yī)療期間而在外從事他業(yè)的，發(fā)現(xiàn)后以曠工論處。12、工傷護理工傷人員在醫(yī)療期間生活不能自理的，憑醫(yī)院證明，可由他人進行護理。生活護理費按生活完全不能自理、生活大部分不能自理或生活部分不能自理三個不同等級支付，其標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、合同解除方案用工單位可以根據(jù)與我公司所簽訂的勞務派遣協(xié)議規(guī)定，解除與勞動者之間的勞務關(guān)系，一切后續(xù)事項由我公司處理。五、勞動爭議處理方案我公司派往xxxx縣地稅局的調(diào)派職員與xxxx縣地稅局不存在勞動關(guān)系，假如發(fā)生勞動爭議，我公司將依法承擔雇主義務，積極賣力進行處理。我公司配備了律師及勞動法專家，賣力處理勞動糾紛。勞動爭議發(fā)生后，我公司將主動與調(diào)派職員溝通協(xié)商解決，盡全力化解矛盾。1、勞務爭議處理流程。當我公司因公司營業(yè)需要、用工單位退回、調(diào)派員工違反相關(guān)規(guī)定等原因，開除、除名、辭退調(diào)派職工、解除合同和職工辭職、主動離職發(fā)生的爭議，或因執(zhí)行國家有關(guān)人為、保險、福利、培訓、勞動保護發(fā)生的爭議，或因發(fā)行勞動合同發(fā)生的爭議，或因國家法律、法規(guī)、規(guī)定應當處理的其他勞動爭議，調(diào)派員工和我公司都可按以下流程辦理：2、勞動爭議預防（1）了解溝通。公司各部門管理人員應及時了解派遣員工的情緒和勞動關(guān)系矛盾，及時收集用工單位反饋的派遣員工工作、生活、思想動態(tài)，協(xié)同綜合業(yè)務部采取有效措施，防患于未然。綜合業(yè)務部應廣開言路，積極深入到用工單位派遣員工生活、工作中，了解企業(yè)員工的整體思想動態(tài)；對現(xiàn)有勞動關(guān)系形式進行分析，預見可能發(fā)生的勞動糾紛問題，及時加以了解和解決。（2）勞動關(guān)系文件的規(guī)范。針對國家現(xiàn)行法律對企業(yè)相關(guān)的規(guī)范性文件進行定期修正，以保證文件的有效性。簽訂勞動合同，合同內(nèi)容必須須明白員工的工作崗亭及其職責，規(guī)定