宿舍管理總結

第第頁宿舍管理總結心中有不少心得體會時，好好地寫一份心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是我辛苦為大家?guī)淼乃奚峁芾砜偨Y【優(yōu)秀5篇】，假如對您有一些參考與幫忙，請共享給最好的伙伴。宿舍管理工作總結篇一作為員工公寓的一名管理員，在公司后勤的領導下。在“一切為了員工，為了一切員工，為了員工的一切”宗旨的指引下，我這兩個月在宿舍管理上取得了丌小的成績，當然也存在著很多需要改迚的問題，下面是我將全面做出試用期的工作總結。對于工作，我認真做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品使用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、維護和修理投遞等服務工作，保障宿舍區(qū)留宿生活秩序正常，為員工供應了良好的留宿生活條件。上班，我一如既往做好工作文檔里員工調出調入的登記工作，認真了解和排查每個宿舍的入住情況。這段旪間下來，我對員工都有了大至的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎。當有員工報修，我認真做好員工報修登記及申請報修事務，然后及旪通知后勤維護和修理組的師傅，時時刻刻跟進維護和修理進度，并記錄在工作表里。保障公寓水電設施使用、運轉良好，盡量充足員工們的留宿生活需要。當然，我也都是當日工作當日完成，除此之外還對宿舍安全，對宿舍的宣揚的工作做到位：在安全方面：1、日間我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象，確保各宿舍人走門鎖。2、布置值班同學一天三查房，對本樓宿舍人數(shù)、在宿舍活動情況進行檢查記錄。3、晚上，有我成立的以樓層長為成員的巡查小組，在熄燈后在各樓層巡察，對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現(xiàn)象進行適時制止。宣揚工作作為管理員，我很重視修立一個我們本身特色的宿舍文化，我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣揚，如時事新聞、學校政策口號、安全文明、養(yǎng)生保健、美妙文章、小倡議等，深受同學們的好評。宿舍管理工作總結篇二同學宿舍的管理，一直是一個困擾我校同學管理的的重點工作，而宿舍衛(wèi)生工作的管理，更是重中之重。同學宿舍管理在學校領導的掛念、支持和正確領導下，并緊緊圍繞在學校的中心工作下，堅持教育、管理、引導和服務相結合的原則，以育人為核心，以服務為宗旨，以制度建設和科學管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。同學宿舍的管理，在廣闊同學的鼎力幫忙下，經(jīng)過全體宿管成員的`共同努力下不絕找尋工作領域，創(chuàng)新工作模式，改進工作方法，整體完成了學期前初定的工作計劃，并隨之學校更改方針而將更改工作程序，也獲得了顯著的成績。以下是我在本學期宿舍管理的工作總結:一、做好宿舍調整及管理服務工作1、基本完成宿舍調整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。2、順當實施宿舍晚間熄燈制度。3、搭配校風學風建設，加強對同學的管理。二、完善宿舍管理新模式1、堅決落實“依法治校”原則，重視加強制度建設。2、與時俱進，開拓創(chuàng)新，連續(xù)探究公寓管理新模式。3、完善服務體系，實現(xiàn)向同學“自我教育、自我管理、自我服務”的延長。4、充分調動同學的積極性，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動，現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍呈現(xiàn)，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽，文明宿舍建設座談等活動，其它活動也將連續(xù)開展。三、做好同學宿舍的安全與穩(wěn)定工作１、加大宣揚力度。對于安全穩(wěn)定工作，我們重視正面引導。２、加強檢查與維護和修理。為杜絕安全隱患，宿管建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍進行安全巡查。３、重視安全管理工作。四、存在的問題及不足在我們完成任務、取得成績的同時，應當看到我們的工作中仍舊存在很多不足，例如：同學留宿條件有待進一步改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人充足，文明宿舍建設尚有差距；對同學宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強；同學公寓管理的各項規(guī)章制度需要連續(xù)完善和規(guī)范?；仡櫦磳⑦^去一年，我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時，為學校的工作大局做出了確定貢獻。但我們清醒地認得到，成績有限，差距很大！展望將來，我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探究、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局。學校宿舍管理宿舍管理工作總結篇三學年，是我校宿管工作不絕提高，不絕完善的一年，也是取得較好成績的一年。在學校政教處的領導下，各位班主任的搭配下，我以高度的責任感，努力完成學校下達的各項任務指標。下面就xxxx學年工作總結如下。一、宿舍安全管理方面宿舍安全工作是一直強調的，也是重中之重的工作，安全無小事，出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。1、時刻警惕著私拉電線，使用明火和使用大功率電器的現(xiàn)象顯現(xiàn)。這一年來，我們不間斷的宣揚，并以教育引導為主，同學上課時我們進行排查，發(fā)覺有寢室使用大功率電器的立刻沒收，除去了安全隱患。另外，我們還要求同學們之間要相互提示，共同監(jiān)督。三是加大成本管理力度，嚴格掌控費用支出。先后訂立了《關于加強本級費用支出管理的通知》《關于下達xxxx年本級費用預算的通知》等制度規(guī)定，進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任，嚴格費用管理制度。自發(fā)維護財務預算的強制性和嚴格性，從優(yōu)化支出結構入手，嚴格審批程序，加大重點項目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制，費用歸口管理部門和經(jīng)營部門依照費用類別訂立認真實在的費用壓縮措施，重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、接待費、宣揚用品費、印刷費等費用支出項目，切實制止不合理的各項支出。優(yōu)先保證營業(yè)網(wǎng)點剛性費用的前提下，大力壓縮車輛使用費、維護和修理費、水電費等營業(yè)網(wǎng)點的非人力費用。2、抓好同學晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度，做好查房記錄，對晚歸、不歸同學，總是想盡方法利用發(fā)短信、打電話與同學聯(lián)系，查清去向，做好記錄，次日把晚歸、不歸信息送給各分院。3、我們要求本身時刻摸清同學的思想，每月要對所管理的同學進行思想交流，適時發(fā)覺有思想情況的同學適時疏導、上報。二、宿舍管理服務方面宿管工作是個比較繁鎖的工作，水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘Ｒ獔笮逓橥瑢W服務的工作。對于有意損壞公物的同學，除了批判教育還要追交賠款。住校的同學大部分都是第一次離開父母，有些同同學活上不能自理，我們要求對待同學要象對待本身的孩子一樣。夜里碰到同同學病，我們的宿管員陪伴去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚，做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的稱贊、天氣變動的預報、加添衣裳各種通知等等。三、宿舍衛(wèi)生方面寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難，為了更改這一情形，促使同學養(yǎng)成良好的生活習慣，營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查，評出“文明寢室”通過光榮榜予以宣揚稱贊，并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。通過長抓不懈，寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀?！袄咸枴币恢笔菭I業(yè)部放號的緊要號碼資源，因它的號頭較特別（一般為139379、139388、138388等），便于記憶，所以一直為廣闊用戶所青睞。但由于老號在boss系統(tǒng)的操作較為多而雜，所以給營業(yè)廳正常的選號、開戶帶來很多不便利，再加上對營業(yè)員辦理業(yè)務的時限要求，造成老號進展較為緩慢。面對新號碼號源緊張，老號操作多而雜的局面，我親自測試老號操作的全部流程，并咨詢相關部門，然后協(xié)調業(yè)務幫助中心將全部號碼的狀態(tài)設為共享，并依據(jù)各廳對老號的需求再讓我們相關技術人員在網(wǎng)站上制作了查詢程序，即全部營業(yè)廳的號碼實現(xiàn)號源共享，營業(yè)廳在為用戶選號時，只需在系統(tǒng)上輸入號碼便會有相應的提示（是否可以辦理），而代銷商及大客戶的號碼單獨屏蔽只供其本身選擇使用?；仡櫦磳⑦^去一年，我們完成了學院交給我們的各項工作，為學校做出了確定貢獻。但我們清醒地認得到，離校領導的要求還有一段距離，展望將來，我們緊緊圍繞正德厚生，務實創(chuàng)新的育人理念，把宿舍管理工作做得更好，爭取更上一層樓。宿舍管理工作總結篇四宿管工作是學校管理工作的重中之重，只有宿舍管好了，領導和老師們才能吃上一口放心飯，睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作，抓得實，抓得細，管得嚴，管得活，取得了很好的成績，實在我們做了以下幾方面的工作：一、領導思想重視，認得清楚工作。堅固結實把宿管工作當作學校的一次緊要工作來抓，把宿管員當作一個教育工，同學管理者來看待，從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察，環(huán)環(huán)相扣，有力地保障了宿管工作的順當開展。二、從源頭抓起，宿管員的“聘”“管”年年有新意，屆屆有提高。過去我們也和多數(shù)學校一樣，從教工家屬選拔宿管員，因選擇面窄，簡單落入論資排輩的窠臼，工作積極性不高，難于管理。從06年起，我們頂住壓力，發(fā)揮鲇魚效應，引入競爭機制，預留20%的名額引進校外下崗工人，參加競聘，搞活了一塘水，帶動了一班人，宿管員危機意識加強管理變得簡單了，工作責任心得到了強化。在管理上，過去選用后勤人員管理，限于工作本領和古今，常常吵吵鬧鬧，領導費心多，工作難推動。前兩年，我們把宿管工作改為政教處主管，總務處和班級協(xié)管，從前勤抽調專人管理，工作大有起色，各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步，從宿管員中選拔責任心強，本領突出的同志，管理日常工作，工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”，由于管理者也是參加者，心貼得更近，聯(lián)系更緊，各項工作抓得更實在，更細致，更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。三、抓衛(wèi)生工作。自郭校長來后，抓衛(wèi)生工作是我校一大特色，老師們戲稱為“沒錢吃飯，有錢洗面”，衛(wèi)生工作是每天查周周抓，月月評比。首先，每天早上宿管員要督同學室內(nèi)衛(wèi)生要打掃，床鋪要整理，衛(wèi)生間要沖洗，物品要擺放整齊，并在宣揚欄公告，情況嚴重的一個電話到班級辦，同學停課也要立刻回來返工，搞了一兩次以后，形成了習慣就好辦了。其次，每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生，由宿管員全面細致地打掃一遍，學校管理人員作一次巡查紀錄，下午再做一次保潔工作，或對衛(wèi)生死角加以突擊一下。再次，每周六抽出一到兩節(jié)課，把宿舍、教室里里外外沖洗一遍，由相關處室進行檢查評比，最后一關，每月或節(jié)假日放假，天上要掃，墻上抹，地下要洗，床上桌上要整理，衛(wèi)生工作搞徹底，全體黨委成員行政放子親自檢查、評比，結果與工資掛鉤，幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。四、同學管理方面。第一，學校從領導到同學，都叫宿管員為某某老師，不叫某某師傅，把宿管員當老師看待，樹立她們的威信，支持她們的工作，培育她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓，使她們敢管、能管。第二，要求宿管員諳習情況，對所管理的同學要全面了解，給制好留宿圖，某棟住的是那個班級某層住的是那幾個班，某班住那幾個寢室，每個寢室室長是誰，每個床鋪住的是那個同學，每個同學對應的班主任電話、班級管理人員的電話，問題同學名單，位置都要心中有本帳，發(fā)覺問題能按圖索驥，綱舉目張，立刻能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕，留守同學比例大，問題同學不少，家庭疏于管教，社會上的一些不良風氣，如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在同學中時有發(fā)生，宿管員日間加強巡察，晚上逐室清理，同學會加強搭配，每個班級同學會有宿管部，每棟樓有樓長，每層有層長，每室有室長，每班有安全委員、宿管委員，發(fā)覺問題適時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的，報一起重視一起，處理一起。第三，大事積極管，小事不放松，每天早上督促同學起床，一到早操時間立刻鎖門，未出門的同學作遲各處理，由班級辦或班主任來領取。日間嚴防異姓同學竄門，對請假回寢室的同學需掛班主任的批條，方能放進，對來訪、送東西的家長、親友進行登記，晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導。對同學突發(fā)疾病等情況適時幫忙處理，辛勤的耕耘，獲得豐厚的回報，寢室員對同學的掛念，也獲得了同學和家長的支持、確定。五、學校重視。我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、同學的搭配和宿管員的努力下取得了很好的成績，得到了學校比較一致的確定。第一，幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重點安全事故。第二，衛(wèi)生工作一天也沒松懈，同學宿舍每天干凈、乾凈。第三，晚寢紀律較好，保證了同學充分的休息時間。第四，宿管員與老師搭配較好，樓棟之間既競爭，又協(xié)作，有一個健康向上的工作氛圍。第五，保障工作適時到位，水電、床安全隱患發(fā)覺問題立刻上報，專人負責適時處理，從未年皮推誘現(xiàn)象。六、存在的問題。第一，由于同學進展較快，從中師的400多人進展到現(xiàn)在的5000多人，同學人數(shù)10年間翻了10倍，住房設備沒有翻10倍，同學住得比較擠，條件達不到現(xiàn)學要求。第二，由于設備老化，用水用電負荷集中，人數(shù)多，加上外部條件的限制，發(fā)生故障在所難免，一但出問題，小事也能造成很大的不便利，弄得管理人員精神高度緊張。第三，宿管員待遇不高，但是工作強度特別大，每天工作十幾個小時，特別是有三棟樓，每棟只有一個宿管員，基本上只要不放月假，就一天接一天24小時連軸轉，學校領導也很掛念很憐憫，但問題只能一步步、漸漸解決。第四，管理工作是一個踢皮球的過程，施加的力度越大，反彈也就越大，同學宿舍的問題反映到班級班主任，大多數(shù)能適時處理，有時，班主任不在校內(nèi)或正在上課，溝通起來有難度，次數(shù)多了也厭煩。第五，留守同學、問題同學、心理有毛病的同學，工作難做，既要嚴格管理，又要人性化處理，對一般宿管員來說的確難度太大，超出了她們本領范圍。第六，宿管員有統(tǒng)一要求，各班級有不同的布置，班主任各有個性，同學更是千差萬別，如何統(tǒng)一、協(xié)調，的確是一個值得深入探討的問題，也是現(xiàn)實中最難的一個問題，在這方面，我們將借鑒外圍閱歷，深入討論，漸漸提高管理效益。樓層長工作說簡單又不是那么簡單，說簡單卻又瑣碎。從事樓層長以來的工作有如意的事也有部盡如人意的事，經(jīng)過個人的深刻反省，在這里既對本身前段時間工作批判，也是反省，總結如何做好本身的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。以下是鄙人工作中總結的鄙見，這里總結出來希望能對日后工作有所幫忙。一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，樓層管理也不例外。我認為服務和管理宿舍同學工作的全局就是，“樹立本身的形象，使同學對樓層長們的充足和信任度最大化?！弊畲笙薅鹊木S護同學們在宿舍里的正常休息和正常生活，充分發(fā)揮我們宿舍管理委員會的作用與特點。使同學們充分對我們工作的了解，同時也有利于我們工作的進行和管理，以及了解我們不足之處的?？捶ê徒ㄗh，以便作出適時改進，使我們的工作更具有適時性和妥當性。從而使我們的工作更加完善，更能體現(xiàn)出對同學們的生活與作息的作用。二、擅長溝通交流，強于幫忙協(xié)調在宿舍里，人數(shù)如此浩繁，所謂林子大了什么鳥多有。不止外面，學校也是一個道理，正如11月4號晚上一點發(fā)生的事件（“于本層的一個宿舍的同學由于喝多了，一點多鐘時在唱歌，因此和樓下的師兄發(fā)生了沖突，已報上！”），我首先做出個人的自我檢討，這關系到個人工作的失誤。沒有適時出來阻攔他們的沖突，從而影響到了宿舍里同學們的休息。這也體現(xiàn)出個人的宣揚的不足，沒有使禁止酗酒的規(guī)定深入同學們的心底。對于工作上顯現(xiàn)的意外和特別情況，我們應當提高我們的溝通交流和協(xié)調本領妥當?shù)靥幚硗瑢W們之間顯現(xiàn)的沖突和特別的情況，更要深入地了解同學們的性格和生活特點，以便于敬重和處理他們的生活問題。從而有助于宿舍的和諧與安全。三、勤于察看宿舍的情況面對人口浩繁的宿舍，我們須隨時察看和注意宿舍里外的情況和動靜。隨著外國節(jié)日的侵入，同學們的節(jié)日也越過越多，什么情人節(jié)，圣誕節(jié)等等。這些節(jié)日都是同學們起哄的緊要日子。這些起哄鬧事的事件嚴重地違反了我們吉林大學珠海學院的校紀校規(guī)，而且也嚴重地影響了我們同學們在宿舍里的作息與生活。對此我必需隨時注意著宿舍的情況，如有此或仿佛的情況，必需第一時間處理，對肇事者進行登記和協(xié)商，嚴重者立刻通知學校的安全管理處或有關輔導員。四、注意與維持宿舍里的安全在閱覽各地的新聞中，讓我認得到了一點。各地宿舍的安全事故頻頻發(fā)生，這對我們敲起了一個警鐘。維持宿舍的安全是我們的責任，我們必需提高我們的警惕，不深入對各個宿舍了解于察看，盡力勸解同學們不能使用大功率違規(guī)的用電器，盡力營造安全的用電，放心用電。對于上面所提到的同學們的沖突，我們應當?shù)谝粫r間顯現(xiàn)在現(xiàn)場，以適時調解和登記。還要隨時注意著是否有外來人員，這對同學們的財產(chǎn)和安全起了不少的威逼。以上是個人20xx年10月至12月個人工作總結，對于不足之處，本人將會深入反省與改進。希望能為宿舍做出更大的貢獻，營造出一個家一樣的安全，溫馨的宿舍。讓同學們休息、生活的更好！宿舍管理總結篇五各部門、班級：同學宿舍是同學在校期間學習、生活、休息的緊要場所，直接關系到同學的精神風貌和身心健康。搞好同學宿舍衛(wèi)生，建設一個良好、乾凈、美妙的宿舍環(huán)境，是開展“校風建設年”活動的緊要體現(xiàn)。依照我校“整頓、鞏固、提高”的六字要求，現(xiàn)將《同學宿舍衛(wèi)生管理考核方法》印發(fā)給你們，請遵奉執(zhí)行。一、職責分工與考核方法（一）、學工支部全權負責宿舍管理，配備副主任幫忙管理，各宿舍樓設宿舍管理員12名，生管員23名。宿舍衛(wèi)生區(qū)劃分為管理員衛(wèi)生區(qū)和同學衛(wèi)生區(qū)兩部分，同學衛(wèi)生區(qū)又分為室內(nèi)衛(wèi)生和走廊衛(wèi)生兩部分。管理員衛(wèi)生區(qū)由學工部負責檢查，同學衛(wèi)生區(qū)由管理員負責檢查。（二）、宿舍管理員對同學宿舍的文明衛(wèi)生負總責。各宿舍選定一名宿舍長，由宿舍長排定值日表并督促落實本宿舍衛(wèi)生。管理員必需親自對各宿舍的衛(wèi)生進行檢查，對衛(wèi)生差的宿舍責令重新打掃直至衛(wèi)生達標為止。衛(wèi)生檢查時要據(jù)實打分，并于當日公布成績，依據(jù)成績一周一匯總，一月一評比，獎優(yōu)罰劣，評比出文明衛(wèi)生宿舍。（三）、宿舍樓內(nèi)的廁所為學校勤工儉學崗位，由宿舍管理員從應聘同學中選拔出人員進行打掃并對打掃情況進行監(jiān)督檢查。學工支部依據(jù)廁所衛(wèi)生檢查情況，確定薪酬標準，報學校批準后，于學期末一次性支出給勤工儉學同學。二、考核標準文明和衛(wèi)生這兩項考核均按基數(shù)分為100分計，只扣分不加分。90分以上為優(yōu)秀，89分80分為良好，79分70分為中等，69分60分為合格，60分以下為不合格。實在考核項目如下：（一）、文明考核標準（1）、頂撞學校領導、班主任、管理員、寢室長。（5分/人/次）；（2）、在宿舍樓內(nèi)追趕打鬧（3分/人/次）；（3）、往窗外、樓下吐痰、倒水、拋棄雜物等（3分/人/次）；（4）、拉幫結派、欺侮室友或捏造事實羞辱他人（3分/人/次）；（5）、在宿舍進行各種聚會（3分/人/次）；（6）、損壞公私財物（3分/人/次）；（7）、在宿舍內(nèi)打架、鬧事，進行各種賭博活動；情節(jié)嚴重的清出宿舍不準留宿（5分/人/次）；（8）、在宿舍內(nèi)、走廊內(nèi)吸煙、打牌（2分/人/次）；（9）、講污語、穢語和不文明的話（2分/人/次）；（10）、在宿舍內(nèi)喝酒（2分/人/次）；（11）、赤裸身體在樓道走動者（2分/人/次）（12）、熄燈后大聲喧嘩起哄，制造混亂，不定時就寢，打牌、下棋、洗漱、喧嘩、打電話等制造聲響影響他人休息者（3分/人/次）；（13）、查勤后不定時返回宿舍就寢，后又叫嚷著回宿舍，影響他人休息（2分/人/次）；（14）、擅自帶非留宿生、陌生人進入宿舍或留宿（3分/人/次）；（15）、擅自調換宿舍或不服從宿舍布置（3分/人/次）；（16）、偷竊公私財物（10分/人/次）；（17）、不按規(guī)定熄燈（2分/人/次）；（18）、在宿舍內(nèi)生火煮食、焚燒廢紙雜物，使用蠟燭、蚊香、煤油燈等明火照明工具等（5分/人/次）；（19）、擅自使用電源插座或私拉電線，使用如電爐、電熱杯、熱得快、電熱褥、取暖器等電熱器具、床頭燈等有潛在不安全的電器及未經(jīng)學校批準的大功率電器設備（5分/人/次）；（20）、在宿舍內(nèi)存放易燃、