工程質(zhì)量控制

王作成工程施工的質(zhì)量控制Qualitycontrolofengineeringconstruction目錄Content施工準備工作的質(zhì)量控制01質(zhì)量控制點的設置02施工準備工作的質(zhì)量控制Qualitycontrolofconstructionpreparationwork01未做好施工準備工作，會增加施工難度，導致施工質(zhì)量不穩(wěn)定，甚至引發(fā)安全事故。施工準備的重要性明確施工準備的范圍，有利于施工過程的有序進行，提高施工質(zhì)量。施工準備的范圍在工程施工前，充分的準備工作能夠確保施工順利進行，減少施工過程中的錯誤和返工，從而提高工程質(zhì)量。施工質(zhì)量的保障施工準備范圍1.組織準備主要包括組織設計、組織運行、組織調(diào)整等環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包括：建立項目組織機構；建立必要的規(guī)章制度；做好人員配置；加強教育與培訓等。2.技術準備包括：熟悉和會審圖紙；項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件調(diào)查分析；編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等。3.物質(zhì)準備包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、模板和腳手架的準備等。4.施工現(xiàn)場準備主要內(nèi)容有：清除障礙物、七通一平、測量放線、搭設臨時設施等。施工準備的內(nèi)容質(zhì)量控制點的設置Settingofqualitycontrolpoints02（一）質(zhì)量控制點的設置質(zhì)量控制點設置的原則，是根據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。（1）施工過程中對質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的關鍵部位、工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位、對象；（3）對后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序；（4）施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)；（5）采用新技術、新工藝、新材料、新設備的部位或環(huán)節(jié)。（二）質(zhì)量控制點的控制對象質(zhì)量控制點的控制對象無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。主要包括以下幾方面：1）人的行為2）材料的質(zhì)量和性能3）關鍵的操作4）技術參數(shù)5）施工順序6）新材料、新工藝、新技術的應用7）質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多和常見的質(zhì)量通病8）特殊地基和特種結構事前預防優(yōu)于事后處理質(zhì)量預控可以減少施工中質(zhì)量問題的發(fā)生，從而降低處理成本和時間，數(shù)據(jù)顯示，實施質(zhì)量預控的施工項目質(zhì)量達標率提高了20%建立全面的質(zhì)量預控體系施工項目質(zhì)量預控表達方式有文字表達，用表格形式表達，用解析圖形式表達（三）施工項目質(zhì)量預控質(zhì)量預控不僅僅是施工前的簡單檢查，而是包括材料驗收、設