網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)概論樣本

前言江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)（原名：江蘇和鼎網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任企業(yè)）《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《管理標(biāo)準(zhǔn)》）我們每十二個(gè)月修訂一次，經(jīng)過逐年運(yùn)行基礎(chǔ)適應(yīng)了市場(chǎng)要求，各職能部門、分企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)《管理標(biāo)準(zhǔn)》加大對(duì)企業(yè)綜合管理力度，提升了企業(yè)綜合競爭力，加緊了我企業(yè)發(fā)展，充足調(diào)動(dòng)了各單位工作主動(dòng)性。我們憑借著《管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范要求，近幾年業(yè)績似雨后春筍般突飛猛進(jìn)，現(xiàn)在，企業(yè)現(xiàn)有徐州、西安、貴州、湖南、廣東、湘西經(jīng)開區(qū)、中南（益陽）七個(gè)分企業(yè)，近幾年，我們根據(jù)《管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范要求嚴(yán)格實(shí)施，對(duì)不達(dá)標(biāo)益陽分企業(yè)給了撤消，同時(shí)，以來企業(yè)前后控股成立了《湖南和鼎網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)》、《湖南和鼎體育設(shè)備設(shè)施幕墻》、《江蘇筑金網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)工程》、《徐州和鼎建筑咨詢》四個(gè)支企業(yè)，另外，憑借著我們綜合實(shí)力，我們還把業(yè)務(wù)成功打入了國際市場(chǎng)，我們赴埃塞俄比亞承包了中土集團(tuán)希拉博十五棟輕鋼廠房，大大提升了企業(yè)著名度，為讓和鼎走向世界，讓世界擁有和鼎，使企業(yè)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新十二個(gè)月，我們將在原有基礎(chǔ)上成立了江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)，集團(tuán)企業(yè)成立必將為企業(yè)發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；伴隨企業(yè)不停壯大和市場(chǎng)不停改變，新十二個(gè)月企業(yè)人事也有了一定調(diào)整，原有部分管理制度不再適適用于本企業(yè)實(shí)際情況,所以,我們總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)再次對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了修訂，本修訂后《管理標(biāo)準(zhǔn)》仍將是我們?nèi)w干部職員必需遵守行政規(guī)范，它包含行政、施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)、勞感人事、分企業(yè)管理等各方面管理制度。本《管理標(biāo)準(zhǔn)》雖經(jīng)數(shù)次修改,但仍然會(huì)存在部分不足之處，敬請(qǐng)企業(yè)全體職員在實(shí)施中提出新意見和提議，方便明年愈加完善。本《管理標(biāo)準(zhǔn)》適適用于企業(yè)各職能部門、分企業(yè)、辦事處和各控股支企業(yè)，解釋權(quán)歸江蘇和鼎建設(shè)集團(tuán)企業(yè)管理辦公室，從元月1日啟開始實(shí)施實(shí)施。 目錄相關(guān)對(duì)企業(yè)管理干部、分企業(yè)經(jīng)理任命書……02辦公室管理制度…………………………03三、職員休假、工資及加班管理要求……………………05四、印章管理制度………………08五、企業(yè)資質(zhì)、證書管理制度……………11六、檔案管理制度………………12七、財(cái)務(wù)管理制度………………14八、分企業(yè)管理制度……………18九、業(yè)務(wù)部管理制度……………23十、工程施工管理制度…………………………26十一、附錄一：《分企業(yè)經(jīng)理安全施工、質(zhì)量和經(jīng)營管理承諾書》…………33十二、附錄二：《江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部人員通訊錄》……34江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)文件和鼎網(wǎng)發(fā)〔〕01號(hào)★相關(guān)對(duì)企業(yè)管理干部、分企業(yè)經(jīng)理任命書依據(jù)現(xiàn)在企業(yè)實(shí)際情況，決定對(duì)企業(yè)管理干部、分企業(yè)經(jīng)理作以下對(duì)應(yīng)調(diào)整：一、企業(yè)管理干部：劉敬：董事長兼總經(jīng)理,負(fù)責(zé)企業(yè)全方面工作。劉沛：總工程師,負(fù)責(zé)企業(yè)全方面技術(shù)、工程預(yù)決算及材料采購等。劉文剛：實(shí)施董事,負(fù)責(zé)工程全方面施工、財(cái)務(wù)和資質(zhì)管理等。彭一君：財(cái)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)辦公室及財(cái)務(wù)室全方面管理。耿亞萍：辦公室主任，企業(yè)資質(zhì)、baidu推廣、檔案等管理，財(cái)務(wù)管理和來人接待等。王羽茜：湖南辦事處主任，負(fù)責(zé)辦事處日常事務(wù)、辦事處財(cái)務(wù)、檔案、來人接待等。分企業(yè)經(jīng)理西安分企業(yè)經(jīng)理：楊文博貴州分企業(yè)經(jīng)理：譚志立湖南分企業(yè)經(jīng)理：梁端利廣東分企業(yè)經(jīng)理：孫蕾湘西經(jīng)開區(qū)分企業(yè)經(jīng)理：陶永剛法律顧問主任律師：王玉梅律師：陸召楊江蘇和鼎網(wǎng)架建設(shè)集團(tuán)元月1日專題詞：企業(yè)管理干部、分企業(yè)經(jīng)理任命書抄送：企業(yè)各職能部門、各分企業(yè)、辦事處元月1日印發(fā)二、辦公室管理制度為規(guī)范辦公管理，發(fā)明文明、整齊辦公環(huán)境，樹立良好企業(yè)形象，提升辦公效率，有利于企業(yè)各項(xiàng)工作開展，特制訂本管理制度。1、負(fù)責(zé)督促、檢驗(yàn)各部門對(duì)上級(jí)指示和企業(yè)各項(xiàng)會(huì)議決議及總經(jīng)理決定落實(shí)實(shí)施，有權(quán)向企業(yè)各部門及分企業(yè)索取必需資料和了解其情況。2、每日上班后首要任務(wù)是查看企業(yè)推廣情況，立即和baidu客服進(jìn)行溝通，電話咨詢各地域推廣效果，分析推廣中存在問題，定時(shí)寫出推廣匯報(bào)立即向總經(jīng)理匯報(bào)。3、天天最少一次具體瀏覽《江蘇建筑業(yè)網(wǎng)》、企業(yè)建筑業(yè)平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)，了解上級(jí)方針政策。立即更新網(wǎng)站，把企業(yè)所做工程圖片及項(xiàng)目信息上傳到企業(yè)網(wǎng)站及微信上。4、依據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作，并立即做好會(huì)議統(tǒng)計(jì)。5、管好企業(yè)檔案，組織起草企業(yè)文件(對(duì)各職能科室起草文件負(fù)責(zé)審核)，做好文件編號(hào)、打印、發(fā)放和行政文件立卷、歸檔、保管工作。6、組織做好企業(yè)印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作。7、組織做好來客接待管理工作，做好來電統(tǒng)計(jì)，指導(dǎo)做好電話話務(wù)、網(wǎng)絡(luò)和機(jī)線維修工作。8、做好接待室、會(huì)議室、監(jiān)控室、前臺(tái)大廳、KTV室衛(wèi)生管理工作，對(duì)其衛(wèi)生每七天最少打掃兩次。9、依據(jù)企業(yè)要求做好企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)升級(jí)工作，根據(jù)相關(guān)要求做好資質(zhì)管理工作。10、辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整齊，擺放有序；隨手清潔，立即歸位；辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境雜物（鞋、雨傘存放于指定場(chǎng)所）；嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑；垃圾桶不超出3/4滿。11、總經(jīng)理和其它長久無人辦公或使用場(chǎng)所每七天最少進(jìn)行1次清掃。12、企業(yè)辦公區(qū)域、公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，吸煙職員應(yīng)注意她人感受，控制吸煙量及避免在女性面前吸煙；夏、冬季開啟空調(diào)期間，嚴(yán)禁在空調(diào)房內(nèi)吸煙，須到有外窗洗手間或指定場(chǎng)所進(jìn)行。13、下班或離創(chuàng)辦公室30分鐘以上，須關(guān)閉不使用電器、電燈等耗電設(shè)備，午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈；公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及珍貴物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門后方可離開。14、遵守保密紀(jì)律，保留好多種文件和技術(shù)資料，不得泄露企業(yè)機(jī)密。15、本企業(yè)電話關(guān)鍵是作為方便和外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡職員在企業(yè)內(nèi)打私人電話，接聽電話要用話簡煉、清楚，回話禮貌、耐心；不得用辦公電話長時(shí)間聊天，通話時(shí)要注意音量，盡可能不打攪她人工作。三、職員休假、工資及加班管理要求為規(guī)范企業(yè)職員休假、工資及加班管理工作，依據(jù)《中國勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂本要求，本要求適適用于企業(yè)全體干部職員，也包含試用人員、顧問、臨時(shí)人員等。第一條、企業(yè)實(shí)施職員每七天六天工作制，周日休息，特殊情況能夠要求加班。第二條、除國家要求節(jié)假日外，每個(gè)月能夠選擇本月一個(gè)周六休息一天。第三條、長久在外工作職員，除節(jié)假日外每十二個(gè)月回家探親假不能超出30天，超出部分視為請(qǐng)假要扣發(fā)工資。第四條、工資1、月工資=月實(shí)際出勤天數(shù)×月基礎(chǔ)工資÷月應(yīng)出勤天數(shù)。2、年薪=年實(shí)際出勤天數(shù)×年薪基礎(chǔ)工資÷年度應(yīng)出勤天數(shù)+分成。3、月應(yīng)出勤天數(shù)=本月日歷天數(shù)-5-國家要求節(jié)假日天數(shù)。4、年度應(yīng)出勤天數(shù)=年度日歷天數(shù)-30-國家要求節(jié)假日天數(shù)。第五條、職員應(yīng)該妥善安排休假。在主動(dòng)完成負(fù)擔(dān)工作任務(wù)，服從企業(yè)工作需要前提下，根據(jù)休假程序，經(jīng)審批同意方可休假第六條、請(qǐng)假應(yīng)該依據(jù)請(qǐng)假手續(xù)及核準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行申請(qǐng)：1、請(qǐng)假不超出一天本人事先填寫《請(qǐng)假單》，由本部門責(zé)任人審批。2、請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)，本人事先填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)本部門責(zé)任人審查后，報(bào)主管副總審批。

3、請(qǐng)假三天以上，本人事先填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)本部門責(zé)任人審查和主管副總審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。

4、經(jīng)審批《請(qǐng)假單》應(yīng)該交人力資源部立案。第七條、職員休假結(jié)束后應(yīng)立即到人力資源部銷假，每逾期銷假一天處以一百元罰款，全部請(qǐng)假事由必需真實(shí)，如發(fā)覺以虛假事由請(qǐng)假，一經(jīng)查實(shí)，即作曠工處理。第八條、曠工一天罰款200元，曠工連續(xù)超出10天企業(yè)將給開除處理，未發(fā)全部工資、獎(jiǎng)金及分成全部扣除，對(duì)其造成經(jīng)濟(jì)損失將追究其法律責(zé)任。第九條、依據(jù)國家政策，對(duì)法定節(jié)假日前后周末能夠?qū)嵤┱{(diào)休，法定節(jié)假日休假期間，職員薪酬、福利待遇不受影響。第十條、請(qǐng)事假應(yīng)從嚴(yán)掌握，并根據(jù)請(qǐng)假審批權(quán)限報(bào)批。第十一條、病假

1、職員本人因病、傷診查，住院診療和病休不能上班而請(qǐng)假為病假，每人每十二個(gè)月度可請(qǐng)帶薪病假不超出三天，公傷診療休息除外。2、請(qǐng)病假審批及手續(xù)：請(qǐng)病假需填寫《請(qǐng)假單》，并根據(jù)請(qǐng)假同意權(quán)限報(bào)批，事后向人力資源部提交鎮(zhèn)以上醫(yī)院診療書、病休提議書、住院手續(xù)等證實(shí)方有效。職員因患急病需在醫(yī)院急診診療，事后需憑診療書、住院手續(xù)等憑證補(bǔ)填《請(qǐng)假單》報(bào)批，經(jīng)同意方為有效。第十二條、婚假

1、職員本人婚事，可請(qǐng)婚假三天，符合晚婚條件婚假為十天。職員在外地結(jié)婚，可依據(jù)實(shí)際里程給在途時(shí)間?；榧俦匦杼崆笆焱ㄖ块T責(zé)任人和人力資源部。

2、婚假期間薪酬福利待遇不變。第十三條、產(chǎn)假、護(hù)理假和哺乳假

1、女職員產(chǎn)假為九十天，其中產(chǎn)前休息假為十五天。難產(chǎn)增加假期三十天。多胞胎生育，每多生育一個(gè)嬰兒增加假期十五天。產(chǎn)假必需提前三十天通知部門責(zé)任人和人力資源部。

2、男職員在妻子生育期間可享受護(hù)理假五天，在外地可合適給在途時(shí)間。

3、女職員產(chǎn)假期滿身體經(jīng)醫(yī)院診療仍未恢復(fù)健康，可請(qǐng)哺乳假至嬰兒一周歲止，哺乳假期不計(jì)發(fā)薪資。

4、產(chǎn)假和護(hù)理假期間不計(jì)發(fā)薪資。第十四條喪假

1、父母、配偶喪亡可給假五天。祖父母、弟兄姊妹及兒女、岳父母喪亡可給假三天。其它直系親屬喪亡可請(qǐng)假二天。在外地可合適給在途時(shí)間。

2、喪假期間薪酬福利待遇不變。第十五條、其它1、企業(yè)根據(jù)國家要求安排職員休息，因工作需要，法定節(jié)假日需要加班，職員不得無故推諉，事后可合適調(diào)休，沒有調(diào)休核發(fā)加班薪資。

2、平時(shí)需要加班職員需在前一天填寫加班申請(qǐng)單，由部門責(zé)任人同意后呈分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)交人力資源部立案，并作為計(jì)發(fā)加班薪資依據(jù)。若因特殊情況需要臨時(shí)加班，需在次日立即補(bǔ)簽加班申請(qǐng)單并交人力資源部，逾期不計(jì)加班。四、印章管理制度

為規(guī)范企業(yè)印章管理，維護(hù)企業(yè)形象和正當(dāng)權(quán)益,實(shí)現(xiàn)印章管理制度化和規(guī)范化,全部用印手續(xù)均根據(jù)本措施推行簽字審核手續(xù)。一、總企業(yè)印章1、企業(yè)公章、協(xié)議專用公章由企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人指定專員保管，財(cái)務(wù)專用章、法人代表人私章、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)部門指定兩人分別保管，各部門印章由各部門指定專員專柜保管。各印章保管人員名單須報(bào)企業(yè)辦公室立案。2、印章保管須有統(tǒng)計(jì)，注明公章名稱、頒發(fā)部門、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、同意人、圖樣等信息。3、嚴(yán)禁職員私自將企業(yè)印章帶出企業(yè)使用，若因工作需要確需將印章帶出使用，由用印人填寫《印鑒使用簽批單》，取得其部門主管同意并經(jīng)企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人同意，由印章保管人陪同前往辦理。如確因印章保管人不便陪同，由借用人填寫借據(jù)，經(jīng)企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人同意，方可帶離企業(yè)。印章借出期間，借用人只可將印章用于申請(qǐng)事由，并對(duì)印章使用后果負(fù)擔(dān)一切責(zé)任。4、印章保管人因事離崗時(shí)，須由部門主管指定人員臨時(shí)代管，以免貽誤工作，印章保管必需安全可靠，加鎖保留，不可私自委托她人代管，有異?，F(xiàn)象或遺失，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即匯報(bào)，配合查處。5、印章移交須辦理手續(xù)，簽署移交證實(shí)，注明移交人、接交人、監(jiān)交人、移交時(shí)間、圖樣等信息，停用時(shí)須經(jīng)企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人同意，立即將停用印章送企業(yè)辦公室封存或銷毀，建立印章上交、存檔、銷毀登記檔案。

6、使用程序

a、企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)議、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等用印全部須先經(jīng)部門主管審核、企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，填寫《印鑒使用簽批單》后方可用印，同時(shí)需將用印文件復(fù)印件交印章保管部門立案。

b、印章使用必需建立用章登記制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，不符合要求和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件、合相同，印章管理人有權(quán)拒印。

c、嚴(yán)禁在空白協(xié)議、協(xié)議、證實(shí)及介紹信上用印。因工作特殊確需用印時(shí)，須經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可；待工作結(jié)束后，必需立即向企業(yè)簽字用印領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)用印空白文件使用情況，未使用必需立即收回作廢，已使用協(xié)議協(xié)議類文件須報(bào)印章管理部門立案。7、銀行印鑒章管理

a、二枚印鑒章必需分開保管，不可一人同時(shí)保管使用，通常情況，財(cái)務(wù)責(zé)任人和會(huì)計(jì)各保管一枚印鑒章。

b、上班時(shí)間，印鑒章必需放在帶鎖抽屜中，休息或離開位置時(shí)必需上鎖；下班時(shí)印鑒章必需放入柜，不得隨意擺放。

c、印鑒章帶離財(cái)務(wù)部門，必需進(jìn)行登記注明用途，財(cái)務(wù)責(zé)任人審核，同時(shí)報(bào)企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人審批。印鑒章帶離必需是企業(yè)內(nèi)部2個(gè)人員，同時(shí)一定是財(cái)務(wù)部門和辦公室各出一人。

d、印鑒章加蓋在非銀行票據(jù)紙質(zhì)文件，必需報(bào)財(cái)務(wù)責(zé)任人審核，企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人同意，并進(jìn)行登記。

e、印鑒章加蓋在非銀行票據(jù)紙質(zhì)單據(jù)（如收據(jù)、優(yōu)惠券等）上，必需有本企業(yè)相關(guān)文件要求，財(cái)務(wù)責(zé)任人同意后給予蓋章。

8、違紀(jì)處理

a、違反以上要求者，企業(yè)將追究相關(guān)人員責(zé)任，若給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或不良社會(huì)影響者，企業(yè)將追究其法律責(zé)任。

b、印章保管員應(yīng)將《印章使用簽批單》保留好，年底交相關(guān)部門匯總存檔。分企業(yè)印章分企業(yè)公章、協(xié)議章、財(cái)務(wù)章、項(xiàng)目部章等標(biāo)準(zhǔn)上由總企業(yè)保管，全部印章必需在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行立案。分企業(yè)使用時(shí)由分企業(yè)經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)董事長審批后在總企業(yè)做好立案手續(xù)然后由企業(yè)相關(guān)人員送到分企業(yè)，或分企業(yè)委派相關(guān)人員去拿，嚴(yán)禁經(jīng)過快遞郵寄。分企業(yè)如需長久留存分企業(yè)公章、協(xié)議章、財(cái)務(wù)章、項(xiàng)目部章等，分企業(yè)經(jīng)理需提供本人名下財(cái)產(chǎn)做擔(dān)保，并在公證處進(jìn)行公證后分企業(yè)方可留存。留存在分企業(yè)印章責(zé)任人屬于分企業(yè)經(jīng)理，如有丟失應(yīng)立即向總企業(yè)相關(guān)人員匯報(bào)并立即通報(bào)掛失。嚴(yán)禁私刻分企業(yè)印章，發(fā)覺一次每枚罰款壹萬元，由此造成一切損失由分企業(yè)責(zé)任人負(fù)擔(dān)，并取消其分企業(yè)經(jīng)理職務(wù)強(qiáng)制注銷該分企業(yè)。其它相關(guān)事項(xiàng)根據(jù)總企業(yè)印章管理制度實(shí)施。五、企業(yè)資質(zhì)、證書管理制度為使企業(yè)資質(zhì)、證書使用嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合理，確保企業(yè)安全施工，確保企業(yè)不受損失，特制訂本管理制度。1、企業(yè)資質(zhì)、證書系企業(yè)資產(chǎn)，除用于企業(yè)經(jīng)營外，任何個(gè)人不得以任何理由、任何方法私自使用。2、企業(yè)內(nèi)部（包含分企業(yè)）使用資質(zhì)、證書用于招投標(biāo)、多種外部審核等工作時(shí)，須由該項(xiàng)工作責(zé)任人填寫《資質(zhì)、證書使用計(jì)劃表》，報(bào)經(jīng)分管副總審批后方能使用。3、本企業(yè)資質(zhì)證書，一律不準(zhǔn)對(duì)外掛靠承攬任何業(yè)務(wù)，如需本企業(yè)資質(zhì)證書承攬工程，能夠以合作形式，具體合作事項(xiàng)能夠協(xié)商處理。4、分企業(yè)或相關(guān)單位需要證書原件時(shí)，企業(yè)須派專員送達(dá)，產(chǎn)生全部費(fèi)用由使用單位負(fù)擔(dān)，并支付送達(dá)人每日200元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)，嚴(yán)禁經(jīng)過任何渠道郵寄或捎帶。5、企業(yè)彩本每套15元，資質(zhì)證實(shí)文件不收費(fèi)，需要郵寄時(shí)根據(jù)對(duì)方付費(fèi)形式給郵寄。6、企業(yè)資質(zhì)、證書管理部門以經(jīng)同意《資質(zhì)、證書使用計(jì)劃表》、《資質(zhì)、證書使用審批表》作為使用依據(jù)一并存檔，并對(duì)使用情況作登記，確保資質(zhì)、證書規(guī)范使用。六、檔案管理制度為深入加強(qiáng)企業(yè)檔案資料管理和搜集、整理工作，愈加好地發(fā)揮其在工程建設(shè)、生產(chǎn)使用、維護(hù)管理，依據(jù)《中國檔案法》，結(jié)合企業(yè)具體情況，特制訂本要求。本要求所稱建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料，是指：從項(xiàng)目提出、立項(xiàng)建設(shè)到完工驗(yàn)收全過程所形成工程文件、圖紙圖表、設(shè)計(jì)更改、隱蔽工程統(tǒng)計(jì)、設(shè)備設(shè)施調(diào)測(cè)統(tǒng)計(jì)、各階段驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)和聲像資料等多種形式文件資料。

2、工程檔案管理人員應(yīng)含有條件：熟悉檔案管理相關(guān)法律法規(guī)；含有工程建設(shè)和檔案管理基礎(chǔ)知識(shí)；忠于職守，含有較強(qiáng)責(zé)任心。

3、檔案管理人員應(yīng)對(duì)工程檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。任何人員不得私自存留工程原始檔案資料，因工作需要可按要求借用或復(fù)制。

4、建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料管理工作要和工程建設(shè)進(jìn)程同時(shí)進(jìn)行。從項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)開始至完工驗(yàn)收全過程，建設(shè)單位應(yīng)在職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)工程建設(shè)中所形成文件、圖紙、資料，隨時(shí)進(jìn)行積累、整理、立檔和保管，并采取必需方法，預(yù)防檔案資料損毀和遺失。

5、檔案管理人員要嚴(yán)格按國家工程檔案管理相關(guān)要求，明確各參建方搜集整理工程檔案資料職責(zé)，監(jiān)督其對(duì)檔案資料搜集整理，并負(fù)責(zé)整個(gè)工程檔案資料匯總整理工作。

6、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目檔案資料搜集整理，必需符合以下要求：檔案資料真實(shí)、正確、完整，頁面整齊、字跡清楚，分類整理、裝訂成冊(cè)，符合歸檔要求，便于保管檢索。

7、應(yīng)歸檔工程文件資料保管期限要求是：

短期：不得短于基建項(xiàng)目完工驗(yàn)收后十年；

長久：不得短于基建項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)壽命；

永久：不得短于基建項(xiàng)目標(biāo)實(shí)際壽命。

8、對(duì)超出保管期限基建項(xiàng)目檔案資料，要進(jìn)行清理判定，確定已失去保留價(jià)值，經(jīng)過登記造冊(cè)，并按要求辦理審批手續(xù)后，方可進(jìn)行銷毀處理。9、涉密工程檔案資料，應(yīng)按《中國保守國家秘密法》等法規(guī)相關(guān)要求進(jìn)行管理。

10、在工程完工驗(yàn)收后，應(yīng)按要求將相關(guān)工程檔案資料移交生產(chǎn)使用單位，并根據(jù)地方政府和建設(shè)檔案管理部門要求，做好向相關(guān)部門報(bào)送工程完工圖紙和其它工程檔案資料工作。

11、工程項(xiàng)目完工后，如不能按時(shí)提交檔案資料，或提交檔案資料不正確、不完整、不符合歸檔要求，不得申請(qǐng)完工驗(yàn)收。

12、違反本要求，對(duì)其直接負(fù)責(zé)主管人員和其它直接責(zé)任人員，依法給行政處分；違反國家相關(guān)檔案管理要求，依其要求處理。七、財(cái)務(wù)管理制度為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，規(guī)范經(jīng)營，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，經(jīng)企業(yè)委員會(huì)研究特制訂企業(yè)《財(cái)務(wù)管理制度》，請(qǐng)遵照實(shí)施。(一)、辦公費(fèi)用審核及報(bào)銷制度：1、各單位應(yīng)指定專員負(fù)責(zé)辦公用具領(lǐng)用和發(fā)放，并定時(shí)提交需求計(jì)劃由辦公室統(tǒng)一組織采購，確需工作需要必需提前填寫申請(qǐng)匯報(bào)或打電話由分管責(zé)任人審批方可購置；2、全部辦公用具必需提供正規(guī)發(fā)票方可報(bào)銷,特殊情況要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；(二)、工作人員差旅開支及招待費(fèi)用報(bào)銷制度：1、本企業(yè)從業(yè)人員因公務(wù)需要出差時(shí)，應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)單》，推行對(duì)應(yīng)報(bào)批手續(xù)，領(lǐng)取差旅費(fèi)用；2、企業(yè)總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理出差可乘坐火車硬臥、高鐵、動(dòng)車或長途汽車臥鋪，處理特級(jí)事件出差經(jīng)總經(jīng)理同意人員可享受坐飛機(jī)或乘坐高鐵待遇。3、通常工作人員出差均乘坐火車或汽車硬座，特殊情況要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理同意。4、工作人員出差期間車船費(fèi)（汽車票、船票、火車票、飛機(jī)票等）應(yīng)按差旅開支要求及總經(jīng)理指示如實(shí)報(bào)銷，不能繞道乘坐車船，不能租用轎車。5、市內(nèi)出差工作人員，盡可能選擇乘坐公共汽車，確需搭乘士，須經(jīng)部門責(zé)任人同意，特殊情況可申請(qǐng)派車，報(bào)銷時(shí)，報(bào)銷憑證須由派車人認(rèn)可，必需具體注明原因、出發(fā)地及目標(biāo)地；實(shí)付金額低于票面金額時(shí)，按實(shí)付金額報(bào)銷，車票比正常票價(jià)高出部分由本人負(fù)擔(dān)。6、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：a、副總經(jīng)理以上等級(jí)按實(shí)報(bào)銷；b、主管或經(jīng)理每人天天不超出100元；c、職員或工人每人天天不超出50元；d、憑發(fā)票及酒店賬單，扣除一切私人膳費(fèi)及私人消費(fèi)后報(bào)銷；e、若當(dāng)晚因住房困難，可比照其上一等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，次以后按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；f、同行同性別者，必需2人或2人以上同住一房；g、因特殊情況而超出標(biāo)準(zhǔn)者，須事先取得總經(jīng)理同意。7、伙食費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：a、副總經(jīng)理以上等級(jí)按實(shí)報(bào)銷；b、市外每人天天補(bǔ)助25元、當(dāng)晚能夠回來每人天天補(bǔ)助10元；c、市內(nèi)每人天天補(bǔ)助10元；d、外出培訓(xùn)人員由培訓(xùn)單位無償供膳者，不計(jì)補(bǔ)助；自費(fèi)者按上述標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。8、本企業(yè)人員到分企業(yè)出差，分企業(yè)有食堂，視為在企業(yè)內(nèi)上班，不計(jì)算伙食補(bǔ)助，無食堂分企業(yè)可按上述補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。出差人員可按標(biāo)準(zhǔn)乘長途車、火車或飛機(jī)前往，企業(yè)報(bào)銷車費(fèi)，分企業(yè)為出差人員無償提供住宿。9、招待費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：若有業(yè)務(wù)應(yīng)酬，就餐費(fèi)用可按實(shí)報(bào)實(shí)銷。交際應(yīng)酬費(fèi)用應(yīng)填寫《交際應(yīng)酬審批表》，企業(yè)內(nèi)部人職員作餐費(fèi)用一律不準(zhǔn)報(bào)銷。10、參與會(huì)議，如多種費(fèi)用已在會(huì)議費(fèi)中開支，則不能反復(fù)報(bào)銷。11、長久在外工作相關(guān)人員每十二個(gè)月能夠報(bào)銷四次往返路一般車座費(fèi)用，出差或在外地工作期間因個(gè)人原因請(qǐng)假回家或到其它地方辦私事所產(chǎn)生其它費(fèi)用一律由個(gè)人負(fù)擔(dān)，企業(yè)不予報(bào)銷。、通訊費(fèi)報(bào)銷要求：全部通訊費(fèi)用一律由企業(yè)統(tǒng)一繳費(fèi)，私自繳費(fèi)一律不予報(bào)銷。(四)、原輔材料報(bào)銷要求：全部原輔材料報(bào)銷必需附有入庫單方可報(bào)銷。（五）、工程費(fèi)用報(bào)銷要求：1、工程施工分包，標(biāo)準(zhǔn)上和分包單位同吃同住，費(fèi)用由企業(yè)直接劃撥給分包單位，特殊情況駐工地二日內(nèi)按出差費(fèi)報(bào)銷，三日以上（包含三日）同施工隊(duì)住在一起或相同標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況必需經(jīng)總經(jīng)理同意；2、工程施工不分包，和施工隊(duì)員相同候遇，特殊情況必需經(jīng)總經(jīng)理同意；3、交通費(fèi)按差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷，香煙每個(gè)月補(bǔ)助20元，酒不予報(bào)銷，特殊情況需提前請(qǐng)示實(shí)報(bào)實(shí)銷；(六)、工程款、生活借支要求：1、任何人任何單位不得以任何借口截留工程款，發(fā)包方付給企業(yè)工程款一律打入企業(yè)指定銀行賬戶，特殊情況需付給現(xiàn)金經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意后必需把現(xiàn)金全部打入企業(yè)指定銀行賬戶。2、施工人員借支一律由企業(yè)統(tǒng)一撥給該工地責(zé)任人統(tǒng)一安排借支,施工人員不許可直接從企業(yè)借支,特殊情況由工程部責(zé)任人簽字方可借支。3、施工費(fèi)結(jié)算。按企業(yè)協(xié)議工程完工后，由該項(xiàng)目經(jīng)理及分包單位在30個(gè)工作日，把工程開支票據(jù)，工程用料票據(jù)、工程借支票據(jù)等填制好結(jié)算報(bào)銷單，到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算手續(xù)。(七)、費(fèi)用報(bào)銷及工程施工費(fèi)結(jié)算期限：1、差旅費(fèi)按上述標(biāo)準(zhǔn)通常情況下30天報(bào)銷一次，標(biāo)準(zhǔn)上是每個(gè)月20號(hào)前把上月費(fèi)用報(bào)銷完成，最長不超出60天，并按工程項(xiàng)目分開報(bào)銷，不得和其它工程項(xiàng)目混合報(bào)銷。2、施工費(fèi)工程結(jié)束后30日內(nèi)報(bào)銷完成，特殊情況最長不得超出60天，施工費(fèi)按工程項(xiàng)目分開報(bào)銷，不得和其它工程項(xiàng)目混合報(bào)銷。3、非在職職員所承攬業(yè)務(wù)分成費(fèi)用根據(jù)簽署協(xié)議付款方法進(jìn)行結(jié)算，在職職員業(yè)務(wù)分成費(fèi)用每十二個(gè)月結(jié)算一次。4、在外人員每個(gè)月報(bào)銷票據(jù)要立即郵寄到企業(yè)總部。(八)、費(fèi)用審批、報(bào)銷程序：1、全部物品原輔材料采購后必需辦理入庫手續(xù)(包含辦事處及工地)，由倉庫保管員、工地臨時(shí)倉庫保管員驗(yàn)收開具入庫單并簽字后，交給報(bào)銷人,全部物品沒有入庫單一律不給報(bào)銷。2、報(bào)銷人簽字由部門責(zé)任人驗(yàn)收再由財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后交給總經(jīng)理簽字報(bào)銷。3、業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷：發(fā)生應(yīng)酬費(fèi)前應(yīng)先填《業(yè)務(wù)應(yīng)酬申請(qǐng)表》，并逐層審批。4、禮品、禮金報(bào)銷時(shí)要求有兩人或兩人以上人員同時(shí)經(jīng)辦證實(shí)。5、對(duì)所報(bào)銷項(xiàng)目標(biāo)真實(shí)性、正確性、立即性負(fù)責(zé)，單據(jù)及附件應(yīng)正當(dāng)、完整。6、各項(xiàng)報(bào)銷票證、資料必需齊全并按要求粘貼整齊（發(fā)票正面向上、在粘貼單界線內(nèi)平均攤薄粘貼），不然財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕報(bào)銷。7、直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審查費(fèi)用申請(qǐng)及同意手續(xù)，報(bào)銷金額是否控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。8、財(cái)務(wù)審核人員負(fù)責(zé)審查單據(jù)正當(dāng)性、真實(shí)性，報(bào)銷內(nèi)容是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，審查報(bào)銷項(xiàng)目審批手續(xù)完整性。9、審批者責(zé)任：對(duì)報(bào)銷項(xiàng)目標(biāo)真實(shí)性、必需性、費(fèi)用總體合理性負(fù)責(zé)。八、分企業(yè)管理制度為完善分企業(yè)行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化行政管理，提升行政管理水平，使分企業(yè)各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，特制訂本制度。第一條分企業(yè)設(shè)置1、申辦分企業(yè)要含有以下條件：（1）、必需設(shè)置固定工作辦公場(chǎng)所。（2）、必需選好有懂工程建設(shè)管理，含有良好從業(yè)素質(zhì)人員擔(dān)當(dāng)分企業(yè)負(fù)責(zé)人,并含有專（兼）職財(cái)務(wù)人員。（3）、分企業(yè)責(zé)任人必需以本人名下財(cái)產(chǎn)做擔(dān)保，并到公證處公證。（4）、需要擔(dān)保人作擔(dān)保，應(yīng)提供擔(dān)保人財(cái)產(chǎn)證實(shí)并到公證處公證。(5)、分企業(yè)責(zé)任人提供擔(dān)保財(cái)產(chǎn)應(yīng)不低于人民幣伍佰萬，個(gè)人財(cái)產(chǎn)不夠能夠提供她人財(cái)產(chǎn)做擔(dān)保。(6)、分企業(yè)責(zé)任人必需參與施工企業(yè)“三類人員”安全考評(píng)培訓(xùn)，并參與考試取得B類證書后方可擔(dān)任分企業(yè)責(zé)任人。（7）、分企業(yè)必需最少安排一名施工隊(duì)長參與施工企業(yè)“三類人員”安全考評(píng)培訓(xùn)，并參與考試取得C類證書。（8）、委派相關(guān)人員考取建筑業(yè)“八大員”中最少兩大員，并取得證書。2、分企業(yè)審批（1）、分企業(yè)含有以上條件后，由總企業(yè)派員進(jìn)行實(shí)地考查。（2）、一個(gè)區(qū)域內(nèi)只設(shè)置一家分企業(yè)，且同一區(qū)域內(nèi)工程，結(jié)算口徑也一律相同，并按企業(yè)要求交納承包確保金和用印確保金，分企業(yè)自行負(fù)責(zé)分企業(yè)注冊(cè)立案等工作，總企業(yè)負(fù)責(zé)提供注冊(cè)立案所需相關(guān)資料。第二條管理費(fèi)繳納分企業(yè)可依據(jù)本身實(shí)際情況管理費(fèi)可選擇以下多個(gè)方法繳納:按年上繳：每十二個(gè)月20萬每十二個(gè)月上繳一次。按三年一次上繳：每三年上繳50萬。3、按固定年限上繳：20年累計(jì)上繳120萬，每十二個(gè)月上繳一次，三年內(nèi)繳清。第三條分企業(yè)經(jīng)營權(quán)限1、分企業(yè)能夠經(jīng)營除總企業(yè)要求限制區(qū)域以外中國外全部地域；2、嚴(yán)禁她人在分企業(yè)所要求經(jīng)營范圍地另開其它分企業(yè)或辦事處；3、總企業(yè)能夠在分企業(yè)所經(jīng)營范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)，但不得相互發(fā)生沖突；分企業(yè)經(jīng)營管理分企業(yè)要在總企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格根據(jù)國家法律、法規(guī)及企業(yè)各項(xiàng)管理制度開展業(yè)務(wù)，分企業(yè)必需接收總企業(yè)相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違反《施工管理要求》施工人員和管理人員，總企業(yè)有權(quán)根據(jù)企業(yè)相關(guān)管理要求進(jìn)行處罰。2、分企業(yè)獨(dú)立核實(shí)，責(zé)任人負(fù)擔(dān)分企業(yè)發(fā)生債權(quán)、債務(wù)并依法單獨(dú)納稅；3、分企業(yè)需要企業(yè)提供相關(guān)資料等所產(chǎn)生全部費(fèi)用一律由分企業(yè)負(fù)擔(dān)。4、分企業(yè)承攬項(xiàng)目施工不準(zhǔn)對(duì)外進(jìn)行分包，必需有固定施工隊(duì)伍，施工隊(duì)長必需取得“三類人員”C類證書，其資格應(yīng)由總企業(yè)進(jìn)行確定和授權(quán)，并報(bào)總企業(yè)進(jìn)行立案，如無固定施工隊(duì)伍，項(xiàng)目施工必需分包給總企業(yè)。5、分企業(yè)承攬工程項(xiàng)目嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，如確因相關(guān)原因不能經(jīng)營能夠和本企業(yè)其它有能力分企業(yè)或總企業(yè)進(jìn)行合作經(jīng)營。6、其它任何單位或個(gè)人不得以任何形式掛靠分企業(yè)承攬業(yè)務(wù)。7、總企業(yè)提供企業(yè)資質(zhì)證書等其它相關(guān)資信資料，方便分企業(yè)用以辦理注冊(cè)立案及投標(biāo)過程中使用，借用企業(yè)人員上崗證件收取一定費(fèi)用。8、分企業(yè)在承攬業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)項(xiàng)目由分企業(yè)自行組織編制投標(biāo)文件，如需總企業(yè)編制投標(biāo)文件，總企業(yè)將收取標(biāo)書編制費(fèi)。9、總企業(yè)對(duì)分企業(yè)工作質(zhì)量及其安全施工考評(píng)按總企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施，因出現(xiàn)工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分企業(yè)負(fù)擔(dān)；分企業(yè)借用總企業(yè)人員組成項(xiàng)目部，不管何種原因受到主管部門通報(bào)批評(píng)或行政處罰，除按總企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分企業(yè)及項(xiàng)目部進(jìn)行處罰外，分企業(yè)還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。10、分企業(yè)施工隊(duì)員上崗前必需辦理意外傷害保險(xiǎn)，費(fèi)用由分企業(yè)負(fù)擔(dān)，保險(xiǎn)單復(fù)印件應(yīng)立即提交總企業(yè)進(jìn)行立案，如發(fā)生人身傷亡事故，所產(chǎn)生一切費(fèi)用及責(zé)任均由分企業(yè)責(zé)任人個(gè)人負(fù)擔(dān)。11、有網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)加工能力分企業(yè)可自行在自己加工廠加工所需要產(chǎn)品，不然，必需到總企業(yè)進(jìn)行加工或由總企業(yè)指定加工廠進(jìn)行加工，如有違反，發(fā)覺一次罰款5萬元。12、每六個(gè)月分企業(yè)要以書面形式向總企業(yè)匯報(bào)上六個(gè)月工作和經(jīng)營情況，以電子郵件和書面形式上報(bào)總企業(yè)，13、按時(shí)參與總企業(yè)每十二個(gè)月組織多種會(huì)議，費(fèi)用由分企業(yè)自己負(fù)擔(dān)。第五條分企業(yè)協(xié)議管理1、和甲方簽署工程承包協(xié)議原件交給總企業(yè)一份進(jìn)行立案，工程驗(yàn)收資料待工程結(jié)束后復(fù)印件要立即遞交總企業(yè)進(jìn)行立案。2、以分企業(yè)名義和施工隊(duì)簽署施工分包協(xié)議，協(xié)議原件要交給總企業(yè)一份立案，并提供乙方責(zé)任人身份證復(fù)印件及聯(lián)絡(luò)方法，施工結(jié)束乙方要出具協(xié)議推行結(jié)束證實(shí)。3、以分企業(yè)名義和原輔材料供給商簽署原輔材料供給協(xié)議，協(xié)議原件要交給總企業(yè)一份立案，并提供乙方單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件及法人代表姓名及聯(lián)絡(luò)方法，原輔材料供給結(jié)束乙方要出具協(xié)議推行結(jié)束證實(shí)。4、分企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)簽署施工分包協(xié)議、原輔材料供給協(xié)議實(shí)施，不能造成協(xié)議糾紛，出現(xiàn)問題要立即處理，如產(chǎn)生糾紛不能立即處理，給企業(yè)造成損失和影響企業(yè)將按產(chǎn)生費(fèi)用三倍給罰款，在協(xié)議實(shí)施期間總企業(yè)有監(jiān)督管理權(quán)。5、任何人不得私自以分企業(yè)名義和施工隊(duì)、原輔材料供給商簽署施工分包或原輔材料供給協(xié)議，一經(jīng)發(fā)覺，企業(yè)將按協(xié)議總造價(jià)三倍對(duì)分企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行罰款。6、任何人不得以任何形式以分企業(yè)名義給她人打借條、欠條和收條，一經(jīng)發(fā)覺企業(yè)將按所打借條、欠條和收條十倍對(duì)分企業(yè)責(zé)任人進(jìn)行罰款。第六條分企業(yè)印章管理1、分企業(yè)公章、協(xié)議章、財(cái)務(wù)章、項(xiàng)目部章等標(biāo)準(zhǔn)上由總企業(yè)保管，全部印章必需在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行立案。2、使用時(shí)由分企業(yè)責(zé)任人提出申請(qǐng)，經(jīng)董事長審批并做好立案手續(xù)然后由總企業(yè)相關(guān)人員送到分企業(yè)，或分企業(yè)相關(guān)人員去總企業(yè)去拿，嚴(yán)禁快遞郵寄。3、分企業(yè)如需長久留存分企業(yè)公章、協(xié)議章、財(cái)務(wù)章、項(xiàng)目部章等，分企業(yè)責(zé)任人需提供本人名下財(cái)產(chǎn)做擔(dān)保，并在公證處進(jìn)行公證后分企業(yè)方可留存。4、留存在分企業(yè)印章責(zé)任人屬于分企業(yè)責(zé)任人，如有丟失應(yīng)立即向總企業(yè)相關(guān)人員匯報(bào)并登報(bào)掛失。5、嚴(yán)禁私刻分企業(yè)印章，發(fā)覺一次每枚罰款壹萬元，由此造成一切損失由分企業(yè)責(zé)任人負(fù)擔(dān)。第七條分企業(yè)撤銷以下情況將隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán):1、出現(xiàn)重大安全或質(zhì)量事故，可隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán)。2、年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)，可隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán)。3、嚴(yán)重違反總企業(yè)相關(guān)管理制度，出現(xiàn)重大用工經(jīng)濟(jì)糾紛、協(xié)議糾紛給總企業(yè)造成重大影響，可隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán)。4、不按時(shí)參與企業(yè)組織多種會(huì)議、不按要求繳納管理費(fèi)違約時(shí)間較長，可隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán)。5、不在總企業(yè)或不按總企業(yè)指定加工廠加工工程所需產(chǎn)品，可隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán)。6、私刻企業(yè)各類印章、仿造企業(yè)各類證件，可隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán)。7、私自以分企業(yè)名義和施工隊(duì)、原輔材料供給商簽署施工分包或原輔材料供給協(xié)議，私自以分企業(yè)名義給她人打借條、欠條和收條，可隨時(shí)取消分企業(yè)經(jīng)營權(quán)。九、企業(yè)業(yè)務(wù)管理制度為提升業(yè)務(wù)人員主動(dòng)性，調(diào)整思緒，拓寬市場(chǎng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制訂《業(yè)務(wù)部管理制度》。第一條業(yè)務(wù)承攬1、業(yè)務(wù)人員外出承攬業(yè)務(wù)時(shí)，要遵守企業(yè)一切管理制度,果斷維護(hù)企業(yè)一切聲譽(yù),對(duì)嚴(yán)重違反企業(yè)相關(guān)管理制度和影響企業(yè)聲譽(yù)一律給于開除。2、無專業(yè)知識(shí)新進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)人員必需在工地或工廠實(shí)習(xí)六個(gè)月以上,實(shí)習(xí)期間工資能夠選擇按固定工資和按天計(jì)算兩種方法付給。3、本企業(yè)業(yè)務(wù)人員暫不劃分區(qū)域，但同一個(gè)設(shè)計(jì)院本企業(yè)不能同時(shí)有兩名以上業(yè)務(wù)人員聯(lián)絡(luò)同一個(gè)設(shè)計(jì)人員，標(biāo)準(zhǔn)上是誰先聯(lián)絡(luò)上由誰負(fù)責(zé)。4、業(yè)務(wù)人員得到工程信息要嚴(yán)格保密，不得私自出售工程信息，一旦發(fā)覺私自出售工程信息，企業(yè)將給開除處分，并扣除全部工資和全部業(yè)務(wù)分成。5、依據(jù)企業(yè)需要,在職業(yè)務(wù)人員在不影響業(yè)務(wù)前提下必需完成企業(yè)交給臨時(shí)任務(wù),必需時(shí)要到工地參與工程施工。6、在職有固定工資業(yè)務(wù)人員年業(yè)務(wù)量總造價(jià)在100萬元以上、無固定基礎(chǔ)工資年業(yè)務(wù)量總造價(jià)在60萬元以上,能夠不參與企業(yè)安排臨時(shí)任務(wù)和到工地參與工程施工。第二條協(xié)議簽署1、協(xié)議簽署前，業(yè)務(wù)人員要具體了解發(fā)包方實(shí)力、經(jīng)營情況、信譽(yù)程度和施工經(jīng)營過程中可能產(chǎn)生費(fèi)用，如因沒能考慮到費(fèi)用由員工負(fù)擔(dān)。2、給發(fā)包方所報(bào)工程總造價(jià)應(yīng)依據(jù)預(yù)算部所核定工程成本為基礎(chǔ)進(jìn)行制訂,許諾給相關(guān)人員分成應(yīng)納入成本預(yù)算，嚴(yán)禁冒用她人分成私自截留費(fèi)用。第三條基礎(chǔ)工資、業(yè)務(wù)費(fèi)1、在職業(yè)務(wù)人員,分有固定基礎(chǔ)工資和無固定基礎(chǔ)工資兩種形式,由本人依據(jù)自己能力和實(shí)際情況和企業(yè)協(xié)商而定。2、固定基礎(chǔ)工資為年薪2.5萬元,它包含業(yè)務(wù)中產(chǎn)生通訊費(fèi)、招待費(fèi)、給相關(guān)人員所送禮金、企業(yè)安排臨時(shí)工作酬勞和參與工程施工勞務(wù)費(fèi)。3、全部在職業(yè)務(wù)人員均可預(yù)借每個(gè)月不超出元生活費(fèi),年底從年薪中或自己分成中扣除。4、全部業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)承攬過程中所產(chǎn)生通訊費(fèi)、招待費(fèi)、給相關(guān)業(yè)務(wù)單位所送禮品、現(xiàn)金等企業(yè)一律不給報(bào)銷。5、在職無固定基礎(chǔ)工資業(yè)務(wù)人員外地出差所產(chǎn)生一切費(fèi)用一律由個(gè)人負(fù)擔(dān),企業(yè)不給報(bào)銷。6、非在職業(yè)務(wù)人員在承攬業(yè)務(wù)時(shí)，協(xié)議簽署前不給報(bào)銷任何費(fèi)用、協(xié)議簽署后費(fèi)用協(xié)商處理。7、全部業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一在企業(yè)食堂就餐、交通費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,在外就餐企業(yè)一律不給報(bào)銷,特殊情況要提前申請(qǐng)。8、全部在職業(yè)務(wù)人員均可預(yù)借業(yè)務(wù)費(fèi),每十二個(gè)月年底從自己業(yè)務(wù)分成或相關(guān)勞動(dòng)酬勞中扣除，如離職該費(fèi)用將從工資中扣除,非在職業(yè)務(wù)人員不得提前預(yù)借任何業(yè)務(wù)費(fèi)。9、到工地參與工程施工業(yè)務(wù)人員,有固定基礎(chǔ)工資不在另付酬勞,無固定基礎(chǔ)工資將按其技術(shù)能力付給一定勞動(dòng)酬勞。10、非在職人員所承攬業(yè)務(wù)，雙方協(xié)商提取業(yè)務(wù)費(fèi)，企業(yè)也可給最低報(bào)價(jià)，在最低報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上給發(fā)包方所談差額一律歸員工全部。第四條業(yè)務(wù)費(fèi)分成1、在職有固定基礎(chǔ)工資人員：（1）、包工包料工程按其總造價(jià)1%提??；（2）、在本企業(yè)加工材料，每噸提取30元；（3）、外協(xié)加工材料，按其利潤10%提??；（4）、安裝工程，按其利潤10%提取。2、在職無固定基礎(chǔ)工資人員：（1）、包工包料工程按其總造價(jià)3%提??；（2）、只在本廠加工材料，每噸提取50元；（3）、外協(xié)加工材料，按其利潤15%提??；（4）、安裝工程，按其利潤15%提取。3、業(yè)務(wù)分成每十二個(gè)月決算一次，根據(jù)該項(xiàng)工程款回收百分比進(jìn)行決算，工程款回收百分之幾分成就付百分之幾，工程款付清該工程分成付清。4、在職業(yè)務(wù)人員如不參與臨時(shí)任務(wù)或工程施工,有固定基礎(chǔ)工資年業(yè)務(wù)量達(dá)不到總造價(jià)在100萬元以上、無固定基礎(chǔ)工資年業(yè)務(wù)量達(dá)不到總造價(jià)在60萬元以上,業(yè)務(wù)量每欠1%工資將扣年薪2%。5、業(yè)務(wù)人員離職前要把經(jīng)手企業(yè)債務(wù)結(jié)清，所做工作完成，不然和甲方未結(jié)清賬款從其工資或分成中扣除。第五條項(xiàng)目跟蹤、回收工程款1、協(xié)議簽署后，工程施工交給工程部，施工前業(yè)務(wù)人員要和工程部辦好交接手續(xù),但要定時(shí)到工地督催施工進(jìn)度。2、根據(jù)協(xié)議立即回收工程款，因甲方造成不能立即回收工程款由員工負(fù)責(zé),此款將從分成中扣除。十、工程施工管理制度為了確保施工安全、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，深入規(guī)范操作、強(qiáng)化管理，愈加有利企業(yè)良性健康發(fā)展，特制訂《工程施工管理制度》。第一章、企業(yè)施工隊(duì)管理1、施工人員進(jìn)駐工地前要進(jìn)行人員政審登記并和工程項(xiàng)目部簽署勞動(dòng)協(xié)議，身份證復(fù)印件交給項(xiàng)目部立案，不簽署協(xié)議視為無效勞動(dòng)，企業(yè)不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)，不然不準(zhǔn)上崗。2、施工人員進(jìn)入工地往返途中只報(bào)銷長途火車或汽車票，臥鋪、高鐵、動(dòng)車、飛機(jī)、到火車站或長途汽車站短途票、市內(nèi)公交車票不予報(bào)銷，途中就餐一律自理。3、全部車票一律在工程結(jié)束后和工資一起結(jié)算。4、全部施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必需參與安全施工培訓(xùn)，培訓(xùn)要有統(tǒng)計(jì)并參與安全知識(shí)考試，試題滿分100分，低于95分者嚴(yán)禁上崗。5、施工隊(duì)員從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始正式施工那天起開始記工,到離開施工現(xiàn)場(chǎng)不在進(jìn)行施工那天為止不在記工,中途調(diào)動(dòng)，交通費(fèi)、食宿費(fèi)按差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷，調(diào)動(dòng)期間算出勤。6、施工期間，如因多種原因連續(xù)兩天內(nèi)不能施工造成誤工企業(yè)將按工資標(biāo)準(zhǔn)給補(bǔ)助，連續(xù)超出三天，三天以外誤工企業(yè)不予補(bǔ)助，企業(yè)只負(fù)責(zé)吃住，如若不一樣意，企業(yè)將安排其回家并報(bào)銷其回家長途路費(fèi)。7、在施工期間，平均天天工作時(shí)間要確保9.5小時(shí)以上，時(shí)間從到施工現(xiàn)場(chǎng)開始計(jì)算到離開施工現(xiàn)場(chǎng)為止。8、施工期間，依據(jù)工作需要施工隊(duì)長有權(quán)調(diào)整施工隊(duì)員工作崗位，因?yàn)榧夹g(shù)或身體等原因造成不能適應(yīng)新工作崗位，有權(quán)安排其回家、待工。9、工作崗位調(diào)整后，不能根據(jù)原來工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資，在什么工作崗位就根據(jù)什么工作崗位上工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資，做到同工同酬；依據(jù)工程實(shí)際情況，工程部有權(quán)安排施工隊(duì)員進(jìn)行加班，加班1小時(shí)按1.5小時(shí)記工。10、施工隊(duì)員工資不分大小工，根據(jù)同工同酬措施結(jié)算工資，施工隊(duì)員能夠依據(jù)自己技術(shù)水平和本身?xiàng)l件由施工隊(duì)長安排工種，依據(jù)工種結(jié)算工資，每個(gè)工程每道工種勞動(dòng)酬勞由工程部制訂。11、工程每道工序需要人數(shù)由工程部依據(jù)工程和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂,帶隊(duì)施工隊(duì)長必需參與過”三類人員”安全考評(píng),并取得C類證書。12、職員食宿依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工期情況決定去當(dāng)?shù)夭宛^或自購炊具，按當(dāng)?shù)鼐筒蜆?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助或自做飯菜；自帶行李、企業(yè)購置行李住工地或住旅館由工地責(zé)任人依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工期情況請(qǐng)示企業(yè)統(tǒng)一安排，私自住旅館或購置被褥企業(yè)一律不給報(bào)銷；13、中途因個(gè)人原因不能繼續(xù)參與施工，其往返工地路費(fèi)均不予報(bào)銷；若因超員或其它原因企業(yè)安排離開工地路費(fèi)給報(bào)銷，若因違紀(jì)或不聽工作安排被企業(yè)相關(guān)責(zé)任人清除出工地往返路費(fèi)不給報(bào)銷。14、工地施工所需工具、五金電料、易耗品及工程材料購置必需提前填寫申請(qǐng)匯報(bào)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后方可購置，無申請(qǐng)匯報(bào)私自購置一律不予報(bào)銷,購置原輔材料標(biāo)準(zhǔn)上要辦理入庫手續(xù)方可給報(bào)銷，使用時(shí)必需辦理出庫手續(xù)。15、施工人員要按時(shí)完成項(xiàng)目部交給工作任務(wù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題由本人負(fù)責(zé)，如因質(zhì)量問題需要整改，整改期間一律不給記工，如因本人過失造成影響她人施工由此產(chǎn)生費(fèi)用由責(zé)任人負(fù)擔(dān)。16、施工人員借支一律由企業(yè)統(tǒng)一撥給該工地責(zé)任人統(tǒng)一安排借支,借支不得超出實(shí)際出勤天數(shù)所得工資。17、工程結(jié)束后由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)施工人員出勤情況，并報(bào)請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)部發(fā)放工資，等候發(fā)放工資期間無誤工費(fèi)，企業(yè)只負(fù)責(zé)吃??；施工期間因個(gè)人原因或違反勞動(dòng)紀(jì)律不參與施工，其工資待工程全部結(jié)束后和最終一批工人一起發(fā)放，等候發(fā)放工資期間企業(yè)不負(fù)責(zé)吃住,無誤工費(fèi)。第二章、分包施工隊(duì)管理1、分包施工隊(duì)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)前，由企業(yè)委派項(xiàng)目經(jīng)理和分包施工隊(duì)長簽署勞務(wù)分包協(xié)議，不簽署協(xié)議視為無效勞動(dòng)，企業(yè)不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)。2、進(jìn)入工地施工人數(shù)要經(jīng)工程部依據(jù)工程實(shí)際情況給核定，施工人員必需嚴(yán)格遵守企業(yè)施工隊(duì)管理、總承包商和業(yè)主全部管理制度。3、施工隊(duì)員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行人員政審并登記，身份證復(fù)印件交給項(xiàng)目部立案，不然不準(zhǔn)上崗。4、施工中需要購置報(bào)銷物品必需提前遞交申請(qǐng)匯報(bào),經(jīng)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置；施工結(jié)束后，由工程部按協(xié)議結(jié)算工程施工費(fèi)，協(xié)議以外費(fèi)用必需有駐工地責(zé)任人簽字認(rèn)可方可報(bào)銷。5、在質(zhì)保期內(nèi)施工隊(duì)須無償進(jìn)行工程維修返工，所需維修材料費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)，質(zhì)保期后如無質(zhì)量問題質(zhì)保金全額付清；質(zhì)保期內(nèi)施工隊(duì)如不按要求維修返工，企業(yè)將另外委派她人去維修，期間產(chǎn)生費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)，如給企業(yè)造成一定影響將對(duì)施工隊(duì)給一定罰款。6、分包施工隊(duì)長施工期間不準(zhǔn)離開工作崗位，請(qǐng)假一天扣除施工費(fèi)元，曠工一天扣除施工費(fèi)5000元；特殊情況經(jīng)企業(yè)董事長同意離開工作崗位前應(yīng)委派其它人具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，委派現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人要和企業(yè)簽署安全文明施工承諾書。第三章、企業(yè)施工隊(duì)赴分企業(yè)、外單位施工管理1、企業(yè)總工辦、工程部能夠組織企業(yè)專業(yè)施工隊(duì)對(duì)外進(jìn)行承包施工，施工隊(duì)由工程部直接領(lǐng)導(dǎo)。2、對(duì)外承包期間要嚴(yán)格根據(jù)發(fā)包方規(guī)章制度實(shí)施，服從發(fā)包方管理，遵守企業(yè)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)禁損害企業(yè)聲譽(yù)。3、承包費(fèi)由工程部負(fù)責(zé)和發(fā)包方洽談，單獨(dú)核實(shí)，費(fèi)用專款專用。4、施工中需要一切工具、車輛由企業(yè)負(fù)擔(dān)，施工中技術(shù)由工程部負(fù)責(zé)。5、施工隊(duì)人員管理根據(jù)第一章實(shí)施。第四章、安全、文明施工管理制度及違章處罰要求1、施工人員進(jìn)場(chǎng)前必需在企業(yè)進(jìn)行登記注冊(cè)并辦理好個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)，不然不予上崗，直至辦理好保險(xiǎn)為止（停工期間只負(fù)責(zé)生活費(fèi)無工資和誤工費(fèi)）。2、年紀(jì)低于18周歲或55周歲以上工人標(biāo)準(zhǔn)上不準(zhǔn)上崗，隱瞞和報(bào)虛年紀(jì)后果自負(fù)。3、全部施工人員必需學(xué)習(xí)《工程施工管理制度》，天天兩次參與點(diǎn)名，按要求上下崗，遲到、早退一次罰款20元，曠工一次按本人工資一倍進(jìn)行罰款。4、依據(jù)個(gè)人技術(shù)熟練程度及工作情況決定個(gè)人待遇，對(duì)于不服從安排、混天了日、馬馬虎虎個(gè)人企業(yè)相關(guān)責(zé)任人隨時(shí)能夠解聘。5、進(jìn)入工地全部些人員（包含項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長和到工地視察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)）必需佩戴安全帽并系緊帽帶，不配戴安全帽者一次罰款100元，不系緊帽帶者罰款50元，并責(zé)令其離開現(xiàn)場(chǎng)，罰項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長各50元，項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長違反者加倍處罰（罰款依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)拍照為準(zhǔn)）。6、每個(gè)工人要做到工清場(chǎng)清，工具丟失照價(jià)賠償，工地所用材料、下腳料任何人不得私自處理或變賣，由項(xiàng)目責(zé)任人報(bào)請(qǐng)企業(yè)安排處理。7、施工人員不注意成品保護(hù)，有意損壞已完成工程，責(zé)令其修復(fù)至完好，并對(duì)該施工人員處以1000元罰款。8、工程施工期間，施工隊(duì)長必需和施工人員同時(shí)上下班，嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真推行好自己責(zé)任和義務(wù)。9、工程進(jìn)度如出現(xiàn)大偏差，工程部將對(duì)施工隊(duì)下發(fā)限時(shí)趕超進(jìn)度通知單，如仍達(dá)不到進(jìn)度要求影響整體工程交完工驗(yàn)收，每拖一天罰款元。10、全部些人員在工地不得違反甲方相關(guān)要求，不準(zhǔn)破壞、偷竊、污染其建筑設(shè)施，不然后果自負(fù)，找不到責(zé)任人全部工人平均分擔(dān)。11、企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)全部材料施工隊(duì)長要安排人員嚴(yán)加看護(hù)，如丟失或損失由施工隊(duì)長負(fù)擔(dān)責(zé)任，網(wǎng)架球少一個(gè)罰200元，桿件、支托、螺栓少一個(gè)罰30元，支座少一個(gè)罰500元，其它按對(duì)應(yīng)價(jià)格加倍罰款。12、登高作業(yè)人員在高空作業(yè)時(shí)必需佩帶好安全帶，發(fā)覺不帶安全帶施工人員罰款100元扣除當(dāng)日工資，處罰項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長各50元，如施工條件不許可情況下，必需做好安全施工方法方可施工，如檢驗(yàn)人員發(fā)覺存在安全隱患，項(xiàng)目經(jīng)理及責(zé)任人加倍處罰。（罰款依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)拍照為準(zhǔn)）13、所帶機(jī)具、腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、吊車等設(shè)備要符合安全要求，未經(jīng)驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁使用，并主動(dòng)接收企業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)證，確定合格后方可使用。如違章使用每發(fā)覺一次處罰相關(guān)責(zé)任人1000元，并責(zé)停止使用，所造成后果自負(fù)。14、非專業(yè)人員不得私自開動(dòng)任何施工機(jī)械、拆除電線、電器。電源線要完好無裸露，按規(guī)范要求使用膠皮電纜線，施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用護(hù)套線、花線，發(fā)覺違反一次發(fā)責(zé)任人每次100元。15、吊裝時(shí)嚴(yán)禁在鋼梁上站人，如有需要必需戴好安全帶后方可施工。16、焊把線不得超出30米（地線嚴(yán)禁使用搭鐵），氧氣瓶、乙炔瓶之間距離應(yīng)大于5米，氣瓶距明火應(yīng)大于10米，氣瓶